Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

7 мая 2008 г., № 91 (23219) 2 ФОТО ИЗ СЕМЕЙНОГО АРХИВА Вот такая техника вскоре будет выпускаться на «Строймаше». В кабине — генеральный директор. Александр Ролдугин, генеральный директор лебе- дянского завода «Строй- маш», — из этой плеяды. В эти дни он отмечает свое шестидесятилетие, которое для мужчин в нашей стране воспринимается, чаще все- го, как некий жизненный рубикон, законодательно очерченный. Но, опять же, не для тех, чей путь — сози- дание, воплощение себя в любимом деле. А дело у Александра Ивановича осо- бое — машиностроение, от- расль, в которой он занят всю жизнь и которая во все времена ценилась очень вы- соко. Потому что от нее за- висит благополучие страны, ее будущее. Поскольку именно в машиностроении воплощаются идеи, двигаю- щие мир на пути развития. Помимо солидного бага- жа технических знаний и широкого кругозора, руко- водство машиностроитель- ным предприятием требует и других достоинств — ад- министративных. Их, по большому счету, ни из ка- ких учебников не почерп- нешь: тут, как говорится, нужен Божий дар. Всеми этими качествами и обладает Александр Рол- дугин. Еще в юности ему повез- ло: он прошел крепкую ра- бочуюи инженерную закал- ку на одном из лучших ма- шиностроительных пред- приятий Советского Союза — Липецком тракторном заводе. Эта школа плюс ха- рактер и вылепили — в де- лах и преодолениях трудно- стей — сильную личность. Все остальное — многолет- ний неустанный труд и по- иск лучших решений. С тем чтобы вывести завод, кото- рый он сегодня возглавляет, в число лучших машино- строительных предприятий России, довести его техноло- гический уклад до мирового уровня... Бремя директорской власти он взвалил на свои плечи в далеком теперь 1982 году. Время было еще спо- койное: экономика страны тольковползалавсистемный кризис, политическое руко- водствоещенепредполагало, что ждет страну впереди. Лебедянский завод «Строй- маш» тогда стоялпереднеоб- ходимостью серьезной ре- конструкции и модерниза- ции. И требовалось доказать в столичных министерских кабинетах, что Лебедяни завод нужен, что с его обнов- лением легче будет решать и социальные вопросыгорода. Этим-то в первую очередь и занялся молодой, энергич- ный руководитель. Но, что- бы иметь надежную опору, надобылоубедитьколлектив взглянутьна себяи свойтруд иными глазами. То есть пе- реломить психологиюработ- ников, заставить стряхнуть привычную рутину унылых будней в неухоженных це- хах. «Очищение»шлонепрос- то, к тому же предстояло осуществить масштабное техническое перевооруже- ние. Которое, по замыслу директора, вместе с возрос- шей культурой производс- тва могло обеспечить успех. И эту задачу «хозяйской рукой», волей, настойчивос- тью, если хотите — въедли- востью, решил Александр Ролдугин. Завод преобразился, объ- емы выпускаемой продук- ции значительно возросли. Но растущий спрос потребо- вал расширения производс- тва. И снова предстояли многочисленные поездки в Москву: дальнейшее разви- тие завода потребовало до- полнительного финансиро- вания. К началу реформ 90-х годов промышленная площадка «Строймаша» со- ставила 24,6 гектара, пло- щадь цехов почти 14 тысяч кв. метров. Одновременно велось строительствожилья для работников, немало средств вкладывалось в бла- гоустройство района, где располагался завод. Но жизнь преподнесла новые, куда более серьезные испытания. Развалмашино- строительной отрасли, раз- рушение сложившихся ко- оперативных связей, обвал денежного обращения, от- сутствие оборотных средств — все эти беды обрушились на коллектив «Строймаша». Началось акционирование, предприятие вошло в ры- нок. Если, конечно, можно было назвать рынком те, поистине лихие, отноше- ния. Оставалась лишь на- дежда, что вместе удастся сберечь завод, пережить трудности и понемногу ук- репить свои позиции. Без преувеличения мож- но утверждать — в те годы предприятие спас именно директор,АлександрИвано- вич Ролдугин: своей мудрой политикой хозяйственника и администратора. Помог и растущий ры- ночный спрос на продукцию «Строймаша». Но не дрема- ли и конкуренты, преиму- щественно зарубежные. Чтобыотстоятьирасширить завоеванные позиции, тре- бовалась совершенно иная стратегия развития, посто- янное расширение номенк- латурыизделий, повышение их качества, внедрение сов- ременных технологий, ис- пользование новейших об- разцов металлообрабатыва- ющего оборудования. Тре- бовалась гибкая модель ор- ганизации производства. С тем, чтобы не быть «привя- занными» ккакой-то группе изделий. В статье не распишешь подробно, как решались поставленные задачи, кото- рые диктовало время. Но успех оказался поистине ошеломляющий.Ицентром, вокруг которого «враща- лось» все сложнейшее про- изводство, технически осна- щенное «по последнему сло- ã ˛ ‰Ë Ò  Â‰Ë Î ˛ ‰ÂÈ Обгоняющий время éÌ Ì Π˛ ·ËÚ ÒÎÓ‚Ó «ÏẨʠ », ÔÓÚÓÏÛ ˜ÚÓ ÓÌ — ‰Ë  ÂÍÚÓ  Человек подобен дроби: в числителе то, что он есть на самом деле, в знаменателе — что он о себе думает. Эту мудрость очень любил повторять Лев Толстой. И впрямь мудро: чем больше мнит о себе человек, не подкрепляя самомненье делами, тем ничтожнее итог «дроби»... Но, к счастью, есть среди нашего племени люди особой породы, цельные, у которых «знаменатель» (самомнение) стремится к нулю, а «числитель» (дела) — к бесконечности. Их всегда называли «солью земли», созидателями, творцами. Собственно на них-то, тружениках, людях чести, долга и ответственности — перед обществом и собственной совестью, — и держится мир. Равнодушие, самоуспокоенность, достижение только личных благ — не для таких натур. Их жизненная цель иная: стремиться к совершенству на той стезе, которая определена судьбой. Р.S. Наканунеюбилея теплые слова о директоре «Строй- маша» сказали его коллеги и те, с кем он уже многие годы сотрудничает. АнатолийГОЛЬЦОВ, начальник областного управления промышленности: — Александр Иванович Ролдугин для меня — образец человека и инженера. Это цельная натура, обладающая широким взглядом на жизнь. Он не только руководитель одного из лучших машиностроительных предприятий России. Но он еще и высокопрофессиональный технолог, конструктор, экономист. Яне исключаю, что он прекрас- но знает и рабочие профессии. А еще одно немаловажное качество Александра Ивановича — порядочность. Это не только врожденное свойство характера: ведь он прошел прекрасную трудовую школу на одном из лучших предпри- ятий области — Липецком тракторном заводе. Он — ма- шиностроитель отБога, патриотсвоейпрофессии. Ауспех длятаких людей неизбежен, потому что в основе его—пре- красные человеческие качества труженика, созидателя, мудреца... Николай ЮСЬКОВ, председатель совета директоров ОАО «Строймаш»: —Хочется выразить огромную благодарность Алексан- дру Ивановичу за то, что в сложные годы перестройки он смог сохранить и завод, и его коллектив. Он—настоящий хозяин, в нем природой заложено мощное созидательное начало. Это — человек-новатор. Для того, чтобы вопло- тить в жизнь самые смелые замыслы, он берется за все новое, что даетпользу. Он—человек, не стоящий наместе и обгоняющий время... ву», был и остается Алек- сандр Ролдугин. И тут самое время вновь вспомнитьо тойоценкечело- века, которой придерживал- ся Лев Толстой. Можно гово- рить о юбиляре много спра- ведливых и высоких слов — он их заслужил, но лучше рассказать о его делах. А факты таковы: обще- признанно, что сегодняОАО «Строймаш»—крупнейший российский производитель строительно-отделочной техники, не уступающий по своей технической оснащен- ности европейским конку- рентам. Здесь производится широкий ряд бетоно- и рас- творосмесителей, тачки, растворонасосы, штукатур- но-смесительные агрегаты, установки для производства пенобетона, камнерезные станки. Некоторые из этих изделий включены в пере- чень «100 лучших товаров России». Из цехов завода ежегодно выходят новые виды техники: многофунк- циональные тракторы, ма- шины для коммунальной отрасли, садово-парковая техника, погрузчики, тепло- вентиляторы, металличес- кая мебель и ряд других изделий. Все возрастающий инте- реск«Строймашу»проявля- ют многие европейские ком- пании. Полон портфель за- казов лебедянцев. И последний штрих. По результатам конкурса 2007 года, организованногоМеж- дународной Академией Уп- равления, ОАО«Строймаш» присвоено звание «Регио- нальный лидер», а генераль- ный директор избран акаде- миком. В томже году он был награжден орденом Друж- бы. Александр Ролдугин также лауреат националь- нойПремиив областиуправ- ления «Лучший руководи- тель России». Владимир ПЕТРОВ. Вообще подобные импро- визированные «круглые столы» в ЦГКБ уже традиция. Несколь- ко раз в год специалисты и вра- чи-интерны медучреждения со- бираются вместе, чтобы обсу- дить актуальные проблемы здравоохранения, в том числе и применительно к своему ле- чебному учреждению, дальней- шие планы по развитию и со- вершенствованию лечебного процесса, форм и методов ока- зания медицинской помощи. А тут такой повод — националь- ный конгресс, где можно было увидеть, послушать, задать вопрос медицинским светилам России, Швеции, Великобрита- нии, Бельгии, Германии, США. Зачем нужно было направ- лять туда наших медиков? На этот вопрос у Галины Провото- ровой есть очевидный ответ: статус клинического лечебного учреждения ко многому обязы- вает. В частности, к научной ра- боте, к внедрению всего нового и современного — аппаратуры, технологий, препаратов, под- ходов к организации лечебной помощи в стационарном уч- реждении и так далее. Вернув- шиеся с конгресса врачи затем поделились с коллегами свои- ми впечатлениями и предложе- ниями. Формат подобных «круг- лых столов» дает толчок для но- вых научных разработок, со- вершенствования практическо- го лечения больных, внедрения новых проектов и планов по ор- ганизации медпомощи населе- нию, считает главный врач ЦГКБ. Из выступлений наших участников конгресса явство- вало, что главный акцент сов- ременная медицина делает на комплексный подход к лечению больного, а не конкретной бо- лезни, которая зачастую быва- ет тесно взаимосвязана с дру- гими патологиями. Здоровый образ жизни и предупреждение различных заболеваний по- прежнему актуальны. Однако новое, пусть это даже и хорошо забытое старое, заключается в непременном учете общего со- стояния больного и совместной работе специалистов разного профиля при диагностике и ле- чении пациента. Вот что по этому поводу сказала заведующая пульмоно- логическим отделением ЦГКБ Галина Прозорова: — Уже во вступительном слове главного терапевта и главного пульмонолога страны, президента конгресса Алек- сандра Чучалина прозвучала мысль о том, что отношение к больному приобретает новый аспект, если учитывать: патоло- гия любого органа воздейству- ет на весь организм. И лечить нужно всего пациента, а не от- дельные его хвори. Так, впервые на конгрессе под новым углом зрения была представлена проблема хрони- ческой обструктивной болезни лёгких (ХОБЛ). Мало того, что одним из основных провоциру- ющих эту болезнь факторов, наряду с курением, признана теперь и экология городов и жилищ. Еще и установлено, что заболевание это сосуществует с другими патологиями: миопа- тией, остеопорозом, артери- альной гипертонией, ишеми- ческой болезнью сердца. В связи с этим и лечение болезни рассматривается в контексте безопасности и целесообраз- ности назначаемых препаратов и процедур. Главное — не до- пустить развития и прогресси- рования заболевания, его ос- ложнений, зачастую как раз и вызывающих трагический ис- ход. Практика показывает, что при таком отношении к пациен- በ ‡‚ÓÓ ı  ‡ÌÂÌË Лечить не болезнь, а больного èÓ‰ Ú‡ÍËÏ ‰Â‚ËÁÓÏ Ô  Ó¯ÂÎ ‚ åÓÒÍ‚Â XV êÓÒÒËÈÒÍËÈ Ì‡ˆËÓÌ‡Î¸Ì ˚ È ÍÓÌ„  ÂÒÒ «óÂÎÓ‚ÂÍ Ë ÎÂ͇  ÒÚ‚Ó» В работе представительного форума приняли участие четверо липчан — заведующие отделениями Центральной городской клинической больницы, трое из которых являются еще и главными нештатными специалистами города Липецка. О том, как проходил конгресс и что нового узнали его участники на лекциях, семинарах, конференциях, в мастер-классах и школах для практикующих врачей, и шел разговор на недавнем «круглом столе» в ЦГКБ, который провела главный врач больницы Галина Провоторова. заболеваний. И это важнейшая проблема человечества, ибо в связи с ростом продолжитель- ности жизни людей депрессив- ные состояния во многом спо- собствуют развитию так назы- ваемых когнитивных рас- стройств, выражающихся в на- рушении познавательных функ- ций человека. С годами ухудшается па- мять человека, замедляется мыслительный процесс, вос- приятие окружающего мира, ослабляются творческие спо- собности. Если пустить эти процессы на самотек, неиз- бежна деменция, а именно стойкое слабоумие, причем не- обратимое. А когнитивные рас- стройства легкой и даже сред- ней тяжести можно и нужно ле- чить, они обратимы. Усталость от всего, равнодушие — это многозначительные признаки когнитивных расстройств, и лучшая борьба с ними — обра- щение к врачу. Лечение де- прессий (исключая психоген- ные), когнитивных расстройств — дело не только неврологов, но и терапевтов, ибо обнару- жена прямая связь между эти- ми болезнями и уровнем арте- риального давления, в частнос- ти, перенесенными инсультами и так далее. Уделялось внимание на конгрессе и современным представлениям о пересадке стволовых клеток как чудодейс- твенном методе лечения рас- сеянного склероза. В средс- твах массовой информации стволовые клетки и вовсе на- зываются панацеей от всех бо- лезней и бед. В действитель- ности всё гораздо сложнее и непредсказуемее. Достаточно сказать, что во всем мире сде- лано всего 400 пересадок, в России — 70. И это очень дли- тельный, тяжелый процесс, за- ключающийся, во-первых, в мобилизации и заготовке собс- твенно стволовых клеток из крови самого пациента, во-вто- рых, в проведении высокодоз- ной терапии, чреватой инфек- ционными осложнениями, и, в- третьих, введением в организм пациента собственных стволо- вых кроветворных клеток, кото- рые неизвестно как и когда приживутся. Так что для оценки эффективности данного мето- да лечения требуется продол- жить наблюдения за пациента- ми и отдаленными результата- ми. Заведующая кардиологи- ческим отделением ЦГКБ Люд- мила Боякова прежде всего от- метила такую особенность сов- ременного здравоохранения: — Недостаточно налажена преемственность между стаци- онарным и поликлиническим звеньями в подходах и методах лечения, в частности сердечно- сосудистых заболеваний. При амбулаторном лечении чаще используются щадящие схемы лечения, снижаются дозы пре- паратов. Видимо, назрела не- обходимость создания кардио- логического диспансера, чтобы каждый «сердечник» мог полу- чать адекватную помощь... Пока же при самом внима- тельном отношении к кардио- логии во всем мире от сердеч- ных и сосудистых болезней умирает миллион людей в год! Из них 100 тысяч трудоспособ- ного возраста. Кстати, одним из основных факторов риска этих заболеваний является… социальная ситуация. А имен- но: та же депрессия, о которой говорила Вера Бессонова — 46 процентов населения России в той или иной форме страдают депрессиями. И еще: необхо- димо пересмотреть в этой свя- зи отношение к женщине. Нас призывают беречь мужчин, между тем артериальной ги- пертонией, оказывается, чаще болеют женщины. И уходят из жизни по этой причине тоже чаще… Подводя итоги обсуждения, Галина Провоторова обозначи- ла несколько основных направ- лений, по которым будет и впредь развиваться вверенное ей лечебное учреждение. Сре- ди них — внедрение новых и, главное, безопасных препара- тов в процессе стационарного лечения, открытие полноценно- го многопрофильного дневного стационара, создание на базе больницы амбулаторного звена и сети консультативных цент- ров. Тем более, подчеркнула Галина Николаевна, в силу про- фессионализма и сложившихся традиций мы уже взяли на себя эти функции — не только вра- чевать, но и разрабатывать но- вые технологии лечения, внед- рять современные препараты, быть помощниками и советчи- ками больных людей, которые нам доверяют, на нас надеют- ся. Во всяком случае, в ЦГКБ считают именно так. И делают всё, чтобы лечить больных по последнему слову техники и новейшим методикам. Эмма МЕНЬШИКОВА. ту болезнь благополучно лечит- ся. Большое значение имеет и раннее выявление заболева- ния, что невозможно без со- здания амбулаторной службы пульмонологов и постоянного повышения образования и ква- лификации врачей. Всё вышесказанное отно- сится и к ряду других болезней, ХОБЛ не редкое исключение, а подтверждение правила о ком- плексном подходе к лечению пациента. Заинтересовались специалисты и новыми воз- можностями в лечении бронхи- альной астмы, в связи с чем особое значение приобретает необходимость создания в об- ласти и городе реестра базы данных страдающих этим забо- леванием… О наиболее значимых для неврологов темах, которые ос- вещались на конгрессе, рас- сказала Вера Бессонова, заве- дующая неврологическим отде- лением ЦГКБ: — Комплексное лечение немаловажно и при таком часто встречающемся по нынешним временам недуге, как депрес- сия, которая нередко сопро- вождает другие болезни. По данным Всемирной охраны здравоохранения, к 2020 году депрессивные расстройства будут занимать второе место после сердечно-сосудистых Чудо-сеялка Фроловых (Окончание. Начало на 1-й стр.) Добились: просверлили в диске новые отверстия, а ста- рые заделали автошпаклевкой. Дешево и сердито. Вообще вся работа над созданием сеялки стала ярким подтвержде- нием известной поговорки: голь на выдумки хитра. Рукотворную сеялку «шлифовали» и в первые дни ее применения по назначению. Добились равномерного высева семян и надежной заделки их в почву. Ныне агрегат рабо- тает безотказно. На его «счету» около 30 гектаров посевов сосны на брошенных полях. Директор лесхоза Геннадий Забабурин такому подарку от механиков Фроловых, конеч- но, рад. И этого не скрывает. Ведь сеялка — своего рода палочка-выручалочка в условиях, когда плановые задания по посадке лесных культур с каждым годом увеличиваются. В текущем году в Добровском районе их предстоит размес- тить на двухстах пяти гектарах, а в целом по области — на тысяче с лишним. И если всхожесть семян сосны будет от- личная, то в ближайшей перспективе добровские сеятели «зеленой нивы» станут примером для лесоводов других хозяйств. Сеялку, вполне возможно, начнут «копировать» и другие лесхозы: планируемые объемы посадок для боль- шинства из них также прибавляются. Ну а что же наши механики? —Мы довольны своим детищем,—отвечают отец и сын. —Если начальство попросит, придумаем сеялку для высева желудей. Принцип тот же самый, только бункер для семян и другие узлы придется укрупнить. Михаил ПОКРОВСКИЙ. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Главврач ЦГКБ Галина Провоторова; участники конгресса «Человек и лекарство» делятся с коллегами впечатлениями от прошедшего форума. èÓÁ‰  ‡‚ÎÂÌË Верны традициям Уважаемые ветераны и работники связи! Сердечно поздравляем вас с профессиональным празд- ником—Днем радио, который по доброй традиции отмеча- ется 7 мая. Символично, что вашпрофессиональный праздник был учрежден в мае 1945 года, в преддверии Великой Победы. СводкиСовинформбюро были основнымисточникоминфор- мации о положении на фронтах и в тылу. Военные связисты внесли весомый вклад в Великую Победу. Среди тех, кто сегодня работает в отрасли связи, немало ветеранов войныи труда, которыммы бесконечно благодар- ны за стойкость и самоотверженный труд в военное имирное время. Преемственность поколений, бесценный опыт, про- фессионализм и традиции помогают приумножать научно- технический потенциал отрасли, создавать основу для ее дальнейшего развития. Сегодня это стабильно работающий сегмент экономики области. Врегионе имеются все современные системысвязи, которые позволяют быстро и надежно связаться с любой точкой земли. Транспортная оптоволоконная сеть, связы- вающая все райцентры области, предоставляет возможнос- ти широкого спектра телекоммуникационных услуг. На сегодняшний день услугойширокополосного доступа в сеть Интернет пользуются более 30 тысяч абонентов. Завершена работа по подключению к сети Интернет образовательных учреждений. Широко распространены услуги сотовой и радиотелефонной связи. Липецкий филиал по итогам рабо- ты в 2007 году занял первое место среди 15 филиалов «ЦентрТелекома», осуществляющих свою деятельность на территории Центрального Федерального округа. Большое внимание уделяется развитию сети телерадио- вещания. В настоящее время по количеству принимаемых в районах области телевизионных программ наш регион значительно опережает соседей. Коллектив федерального государственного унитарного предприятия «Российские телевизионные и радиовещательные сети по филиалу «Ли- пецкий областнойрадиотелевизионныйпередающийцентр» по итогам работы за 2007 год занял второе место среди родс- твенных предприятий Российской Федерации. Дорогие друзья! Примите слова искренней благодарнос- ти за вашу очень сложную и необходимую работу. От всей душижелаемвамкрепкого здоровья, счастья, благополучия и дальнейших профессиональных успехов на благо Рос- сии! Липецкий областной Совет депутатов Администрация области Восемь лет созидания (Окончание. Начало на 1-й стр.) Владимир МАЗО, глава Усманского района: — Владимир Путин получил в «наследство» страну, еще не оправившуюся от страшнейшего дефолта. Страну, поте- рявшую за восемь лет половину экономики. Став премьер- министромв далеком1999 году, он обратилсяк согражданам с такими словами: «Россия переживает один из самых труд- ных периодов в своей многовековой истории. Пожалуй, впервые за последние 200-300 лет она стоит перед лицом реальной опасности оказаться во втором, а то и в третьем эшелоне государств мира». Так что итоги путинской «вось- милетки» оценивать следует исходя из реалий тех лет. Вла- димир Путин сохранил Россию как суверенное государство, поднял ее авторитет намеждународнойарене. Вэтомглавная его заслуга. Но подводить окончательные итоги, на мой взгляд, еще рано. Как лидер партии «Единая Россия» Вла- димир Путин сохранит заметное влияние на российскую политику. В новом качестве у него будут все возможности продолжить начатое дело. Светлана ЛЕОКЕ, предприниматель (Хлевенский район): — Девяностые годы до сих пор болью отзываются в моем сердце. В Конь-Колодезском аграрном колледже, где я рабо- тала методистом, на полгода задерживали зарплату. Чтобы прокормить семью, я вначале работала на «хозяина», затем, набравшисьопыта,взялаварендукафе«Уют»,расположенное вдольфедеральнойтрассы«Дон».Предпринимательство—тя- желейшийтрудсутрадопозднеговечера.Новпоследние годы работать стало намного легче. Сократилось число никому не нужных проверок, исчезли многие административные барье- ры, мешавшие развивать бизнес. Нельзя также не сказать о том, что бюджетники забыли о задержках заработной платы. В этом непосредственная заслуга Владимира Путина. ЕленаСИТНИКОВА, председатель комитета по социаль- ной защите молодежного парламента Липецкой области: —ВладимираПутина я считаюнастоящим государствен- ником, который превыше всего ставит интересы России. Он прекрасно понимает, что только сильная, конкурентоспособ- ная экономикаможет обеспечить нашей стране суверенитет. УсилиямиПутина государство вернуло контроль над страте- гическиважнымиотраслямиэкономики.Вроссийскихруках остался, в частности, концерн«Газпром», недавно вошедший в двадцатку крупнейших мировых корпораций. Россияшаг зашагом возвращает себе статус ведущеймировой державы. Немаловажно и то, что экономические успехи позволили осуществить серьезный прорыв в социальной сфере. АлександрБОЙЧУК, заместитель начальникаЛипецко- го авиацентра по воспитательной работе: — ВладимирПутин сумел сохранить страну, несмотряна серьезные внутренние и внешние угрозы, остановить чечен- скуювойну. Он убедительно доказалмиру, что Россия была, есть и всегда будет великой державой. В военном параде, который пройдет на Красной площади вДеньПобеды, впервые за последние семнадцать лет примет участие боевая военная техника. Это тоже решение Путина. Пролетят над столицей и летчики нашего Авиацентра. Пи- лотироватьСУ-34—новейшийистребитель-бомбардировщик — будет генерал-майор Александр Харчевский. Как сказал накануне президент, такой демонстрацией мы никому не угрожаем, а лишь напоминаем, что свои рубежи и свои инте- ресы отстоять сумеем. Светлана СЕМЕНОВА, помощник прокурора Липецкой области по надзору за соблюдением законодательства в от- ношении несовершеннолетних: — Президент Путин у меня всегда вызывал уважение и восхищение. Жизнь в России налаживается. Впервые за последние годы мы почувствовали гордость за свою страну. Президент вернул нам ощущение силы, независимости и самодостаточности. Понемногу, но мы выкарабкиваемся из ямы негатива и пессимизма. Народ становится добрее —вот показатель путинской политики. В ряду заслуг президента — конкретные меры по исправлению демографической си- туации. Материнский капитал уже приносит свои плоды. Опрос провели Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО и Галина ЧЕРНЫШОВА.