Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

— Геннадий Михайлович, за последние несколько лет архитектурный облик Ли- пецка заметно изменился. Какие тенденции, на ваш взгляд, преобладают сегод- ня? — Думаю, что в последние годы архитекторы стали серь- езнее относиться к своей про- фессии. Долгое время город застраивался преимуществен- но типовыми домами, у моих коллег было меньше свободы для самовыражения. Когда лет двадцать назад власти стали в этом вопросе либеральнее, все бросились искать альтер- нативу унылому «соцреализ- му», пускаясь порой в риско- ванные эксперименты. Твори что угодно, лишь бы твой дом не был похож на стандартную многоэтажку. Лет десять у нас преобладал неоклассицизм — всякие такие башенки, ароч- ки… Сейчас подобного рода опыты ушли в прошлое, все понимают, что важен не только внешний вид дома, главное, как он будет вписан в архитек- турное пространство Липецка. Городские и областные власти с пониманием относятся к на- шему стремлению работать творчески, предоставляя зна- чительную свободу. Великолепный ландшафт Липецка позволяет воплотить в жизнь очень интересные идеи. В целом у города есть свое лицо, свой образ — моло- дой, свежий, открытый, перс- пективный. Типовых домов становится все меньше, прак- тически они возводятся лишь в спальных микрорайонах, да и среди них почти не бывает двойников. У каждого — ори- гинальные цветовые решения, разноэтажность, новые эле- менты отделки. Ситуация из «Иронии судьбы» уже нереаль- на. При подъезде к Липецку со стороны Воронежа и Ельца хо- рошо видны высотки, форми- рующие архитектурное про- странство, добавляющие не- повторимую изюминку облику Липецка. Думаю, таких ярких знаковых точек в городе станет еще больше. Сейчас мы спро- ектировали несколько зданий для нового микрорайона «Уни- верситетский», расположенно- го рядом с ЛГТУ. Все они очень индивидуальные, заметно от- личающиеся от того, что ранее строилось на юго-западе. Каж- дая архитектурная мастерская предложила свою концепцию, ритмику. Дома очень совре- менные, в них что-то есть от хай-тека. Балконы и лоджии убраны вовнутрь здания, на- ружную стену украшают стек- ла, эффектно контрастирую- щие с кирпичом. Не менее ин- тересные решения и у моих коллег. Важно, что в целом по- лучился очень цельный, гармо- ничный ансамбль. Столь же современно выглядит и сосед- ний микрорайон «Елецкий». За такими домами — будущее. — А как сказывается на формировании архитектур- ного пространства отсутс- твие в Липецке ярко выра- женного исторического цен- тра? — Это довольно серьезная проблема. Потенциал некото- рых центральных улиц еще, к сожалению, не раскрыт. Возь- мет, к примеру, Советскую. Обилие мелких магазинчиков на первых этажах, назойливая и безвкусная реклама придают этой замечательной улице провинциальный вид. Так же выглядит и соседняя Перво- майская. А у расположенной рядом улицы 8 Марта вообще безрадостный облик промыш- ленной зоны. Согласитесь, наш город достоин лучшего. Крупные города давно уже от- казались от скопления мелких частных лавочек в центре. Это место занимают магазины премиум-класса, с элегантным оформлением, без кричащей рекламы. В идеале на месте старых пятиэтажек должны по- явиться красивые кирпичные дома, только так можно при- дать центру Липецка достой- ный облик. — Вы затронули еще одну непростую тему — ста- рые дома, срок службы ко- торых подходит к концу. Как, на ваш взгляд, можно ее ре- шить? — Очевидно, что этот воп- рос придется решать уже в обозримом будущем. Наша мастерская в свое время пред- ложила проект реконструкции улицы Интернациональной: строится пилотный дом, в него переселяются люди, их жилье сносится, и реконструкция продолжается. По нашей за- думке Интернациональная должна превратиться в краси- вейший бульвар, настоящую пешеходную зону отдыха, ко- торой так не хватает в област- ном центре. По этому принци- пу можно реконструировать и другие районы. К сожалению, сейчас реализация проекта в полном объеме связана с оп- ределенными проблемами, поскольку у каждого нового объекта свой заказчик, выиг- равший тендер , который предъявляет свои требования к застройке. Но, убежден, про- цесс преобразований будет продолжаться. От этого в ко- нечном итоге выиграют все. — Как вы считаете, поче- му пока так медленно в на- шем городе развивается ин- дивидуальное строительс- тво? Что его сдерживает? — Заказчикам невыгодно строить такие дома. Гораздо прибыльнее возвести много- этажку и продать десятки квар- тир. Сейчас в рамках реализа- ции специальных проектов в микрорайоне «Университетс- кий» будут возводиться кот- теджи на два хозяина. Это по- зволит значительно разнооб- разить архитектурное про- странство, используя минимум территории. У соседей в Бел- городе такое жилье доминиру- ет в городской застройке. Есть надежда, что домов индивиду- ального сектора станет больше и в нашем городе. Уже объяв- лено о строительстве поселка Романово, состоящего пре- имущественно из индивиду- альных домов. В них будут жить специалисты особой экономи- ческой зоны. Считаю, у горо- жанина должен быть выбор между квартирой и индивиду- альным коттеджем. — Частный дом, как пра- вило, отличают не только просторные комнаты, но еще и неповторимый облик. Как на творчество архитек- тора влияют пожелания за- казчика, его вкусы и пред- почтения? — Все зависит в первую очередь от личности заказчи- ка, его общей культуры. Не хочу никого обидеть, но если человек заработал деньги, ус- ловно говоря, торговлей на рынке, то нередко он страдает ограниченностью мышления и, соответственно, предпочитает аляповатые, но сразу же бро- сающиеся в глаза элементы — всевозможные рюшечки, баля- сины, такой лубковый ретро- стиль. Есть, напротив, люди, в том числе и среди предприни- мателей, которые много путе- шествовали, видели яркие ар- хитектурные решения. Многие тщательно изучают специаль- ную литературу, у них есть свой вкус, они точно знают, что им нужно. С такими людьми инте- ресно и легко работать. Насто- ящий архитектор всегда най- дет возможность удержать за- казчика от неправильного ре- шения, аргументированно объ- яснив, что оно некрасиво, не- рентабельно, безвкусно. — Кто сегодня приходит в профессию? Что привле- кает молодых — стремление к творчеству или же более прозаические мотивы? — Сейчас в нашем Союзе 54 человека. Проектированием зданий в Липецке занято 9 крупных мастерских и еще по- рядка 50 организаций помень- ше и частные лица. Конкурен- ция в нашей среде, конечно, есть, но в принципе работы хватает на всех. В столице, пе- реживающей настоящий строи- тельный бум, вообще огромный дефицит архитекторов, Москву едет «завоевывать» множество иностранных мастеров. Со вступлением России в ВТО эта тенденция только усилится. Определенный кадровый голод ощущается и в Липецке. Архи- текторов готовят и у нас в тех- ническом университете, но из всего потока обычно выделяет- ся не больше трех-четырех по- настоящему талантливых ребят, остальные способны работать лишь на подхвате. Молодым подчас не хватает опыта, одним напором и пылкостью нельзя добиться успеха. Нужно время, чтобы создать себе имя. Порой недостаток мастерства пыта- ются компенсировать демпин- говыми ценами. На мой взгляд, такой подход недопустим. Предлагая кое-как сделанные проекты, горе-архитекторы в конечном итоге ставят под уг- розу жизни людей. Сейчас мы пробуем создать гильдию про- ектных организаций, одной из целей которой будет гарантия заказчику высокого уровня ра- бот. Думаю, нам есть чем гор- диться. Липецкие мастера ре- гулярно участвуют в ежегодном фестивале зодчества в Москве, получая высокие оценки про- фессионалов. В 2005 году Ли- пецкая область заняла на фес- тивале почетное третье место за оригинальную концепцию застройки. Уверен, что у нас немало талантливых мастеров, способных повторить и закре- пить этот успех. Беседовал Сергей МАЛЮКОВ. 6 мая 2008 г., № 90 (23218) 2 ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Меняемся мы, меняется наш образ жизни, меняется городской ландшафт. ÉÓ  Ó‰ÒÍÓÈ Î‡Ì‰¯‡ÙÚ ÉÂÌ̇‰ËÈ ÄãÖäëÄçÑêéÇ: «Каждому дому — неповторимый облик» Если архитектура — это застывшая в камне музыка, то каково оно, современное звучание Липецка? С таким вопросом корреспондент «Липецкой газеты» обратился к председателю правления липецкой организации Союза архитекторов России Геннадию АЛЕКСАНДРОВУ. На недавнем заседании рабочей комиссии областного Совета депутатов рассматри- вался вопрос об экологичес- ком неблагополучии поселка сокольских металлургов. При- чиной тому, как считают на- родные избранники, является деятельность завода «Свобод- ный сокол». Такой вывод был сделан на основании инфор- мации, представленной в ре- гиональный парламент конт- ролирующими органами. Кро- ме того, депутаты обратили внимание на заявление глав- ного санитарного врача об- ласти о том, что предприятие не ведет работы по формиро- ванию санитарно-защитной зоны и у него нет последова- тельной программы для обес- печения экологической безо- пасности прилегающего по- селка. Учитывая сложившуюся си- туацию, депутаты приняли ре- шение обратиться в природо- охранную прокуратуру. В свою очередь депутатский запрос руководителям Ростехнадзо- ра, областного управления экологии и природных ресур- сов, управления Федеральной службы по надзору в сфере за- щиты прав потребителей и благополучия человека напра- вил депутат облсовета Антон Курочкин. В нем утверждается: «Открытое акционерное обще- ство «ЛМЗ «Свободный сокол» в последнее время значитель- но увеличило выброс вредных веществ в атмосферу, не ока- зывает помощи поселку в пла- не благоустройства...» Если учесть ужесточение экологического и природоох- ранного законодательства в России, то реакция на подоб- ные обвинения должна быть однозначной. Но делать какие- то поспешные выводы пока рано. Поэтому корреспондент «Липецкой газеты» побывал на предприятии и задал ряд воп- росов главному инженеру за- вода Борису ЛИЗУНОВУ и на- чальнику заводской лаборато- рии по охране окружающей среды (ЛООС) Виктору ВЕ- НЕВЦЕВУ . — Борис Николаевич, на- сколько, по вашему мнению, объективно утверждение, что на предприятии нет по- следовательной программы по экологической безопас- ности? — Еще в прошлом году на одном из административных советов, где рассматривались вопросы охраны окружающей среды, я докладывал его учас- тникам о той работе, что ве- дется на предприятии. Много было приведено цифр, пере- числены меры, которые осу- ществляются на заводе по обеспечению безопасной эко- логии. И динамика тут явно по- ложительная. Только по итогам ушедшего года мы заработали чистой прибыли 121 миллион рублей и около 33 миллионов затратили на устранение про- блем, связанных с экологией. Да, есть нерешенные вопросы, но все бункерные эстакады, которые были закрыты, сего- дня работают и уже не являют- ся источниками опасного за- грязнения атмосферы. Немало нареканий у экологов вызыва- ют руины зданий, выводимых из эксплуатации, однако снос их идет и будет завершен. Раньше существовала серьез- ная проблема загрязнения ат- мосферы Ниженки со шлако- переработки. Теперь она сня- та: в прошлом году введена в строй аспирационная система, которая успешно работает. На следующий год запла- нирован капитальный ремонт первого разряда первой до- менной печи с модернизацией оборудования литейного дво- ра и современной системой аспирации. Средства на эти цели уже запланированы. В эти дни, кстати, наши специалисты находятся в Китае, где знако- мятся с подобной системой на одном из металлургических предприятий. В течение последних лет в стране сложилась очень не- простая ситуация с подготов- кой технической документа- ции: проектных организаций, способных осуществить комп- лексную работу, практически не осталось. В прошлом году мы вышли на московский инс- титут «МетПромПроект» — его специалисты обладают опытом такого проектирования, заклю- чили договоры. Из шести разделов техдо- кументации три уже выданы в полном объеме. Из тринадцати этапов — семь. Остальные поступят в течение двух-трех месяцев, после чего начнется экспертиза проекта. Уже выде- лены средства на заказ и при- обретение необходимого гид- равлического оборудования для оснащения литейного дво- ра. Таким образом, с новой ас- пирационной системой мы резко сократим загрязняющие выбросы в атмосферу. Всего же за последние три года на техническое перево- оружение и реконструкцию производств на заводе на- правлено свыше 3 миллиардов рублей, около 200 миллионов из них — непосредственно на мероприятия по охране окру- жающей среды. — А как случилось, что, по мнению депутатов, пред- приятие до сих пор «не ра- ботает над проектом созда- ния санитарно-защитной зоны»? Даже НЛМК такую зону сформировал. — Будем объективны: са- нитарно-защитная зона ком- бината проходит фактически «по забору» предприятия. А ведь объем выбросов НЛМК гораздо выше, чем у «Свобод- ного сокола». Мы же ведем ра- боту по километровой сани- тарно-защитной зоне. Ее-то мы и разрабатываем вот уже второй год: заключен договор с ОАО «Липецк ТИСИЗ», ведут- ся топографические съемки, и километровая зона вокруг за- вода, конечно же, будет созда- на. — «Свободный сокол» — предприятие, работающее прибыльно. Однако утверж- дается, что размеры меце- натской помощи год от года уменьшаются. Так ли это? — Если говорить о помощи, то в прошлом году она соста- вила почти 10 миллионов руб- лей. Из них 180 тысяч было вы- делено Совету ветеранов вой- ны и труда, 70 тысяч — задонс- кому Рождество-Богородицко- му монастырю, спортивному комплексу «Сокол» — более полумиллиона рублей и так да- лее. Уже в этом году полмил- лиона перечислено на поддер- жку Липецкого зоопарка, около 170 тысяч — Задонскому мо- настырю. Оказываем помощь школам, выделяем средства на благоустройство своего по- селка, на лечение детей и взрослых. Только что подписа- на платежка на 25 тысяч руб- лей поселковой школе на крас- ки, облицовочную плитку, на прошлой неделе — детскому садику оказали помощь в ре- монте забора. И как-то странно слышать, что мы забываем о нуждах по- селка, где в основном живут наши работники и ветераны. Замечу: ни одно ходатайство о помощи не остается без вни- мания, не было такого ни разу... — Я бы хотел вкратце ска- зать о программе технического перевооружения предприятия, — включается в беседу началь- ник заводской ЛООС Виктор Веневцев. — Она разработан- на на период 2004—2010 годы и претворяется в жизнь на ос- нове анализа состояния обо- рудования и технологий. Одна из важнейших ее целей — уменьшение вредных воздейс- твий производственных про- цессов на окружающую среду, улучшение экологии. «Свобод- ный сокол», кстати, одним из первых в стране внедрил и сертифицировал Интегриро- ванную систему менеджмента, где используется комплексный подход не только к вопросам качества, промышленной бе- зопасности, но и экологии. К сказанному можно доба- вить еще ряд осуществленных мер по снижению негативного влияния на окружающую среду по всемпроизводствам. Вчаст- ности, сокращен в 20 раз за- бор свежей воды — за счет внедрения системы оборотно- го водоснабжения. Действует аспирационная система от ус- тановки оцинкования труб, на участке изготовления фасон- ных соединений смонтированы три газопылеулавливающие системы, такая же установка — на оборудовании перера- ботки доменного шлака, на участке загрузки кокса, ведет- ся контроль и учет оксидов уг- лерода и азота на дымовых трубах воздухонагревателей и так далее. Как видим, вопросам эко- логии на предприятии уделя- ется очень серьезное внима- ние. И оно, безусловно, будет возрастать... Беседовал Владимир ПЕТРОВ. ч‚‡ÈÚ  ‡Á·Â  ÂÏÒ fl Вредные выбросы ç‡ Á‡‚Ӊ «ë‚Ó·Ó‰Ì ˚ È ÒÓÍÓλ Ó·ÂÒÔÓÍÓÂÌ ˚  ¯ÂÌËÂÏ ˝ ÍÓÎӄ˘ÂÒÍË ı Ô  Ó·ÎÂÏ ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Уменьшение вредных воздействий на окружающую среду — одна из главных забот сокольских металлургов. Нет необходимости повторять, какое огромное внимание уделяют власти области экологической безопасности, состоянию среды проживания наших граждан. Особенно в Липецке, где находятся металлургические предприятия ОАО «НЛМК» и ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол». Объективно оценивая ситуацию, следует сказать: за последние годы небо над областным центром стало чище. И если в 90-е годы прошлого века это можно было объяснить резким спадом производства, то сегодняшний результат — следствие масштабной модернизации и техперевооружения предприятий металлургии. Что, конечно, не означает решения всех проблем — воздушный бассейн города чистым не назовешь, особенно с учетом выбросов от автотранспорта. (Окончание. Начало на 1-й стр.) —Унас трудолюбивые люди, они в состоянии обеспечить страну своими качественными продуктами, —уверена гла- ва известной липецкой агрофирмы «ТриО» Евгения Увар- кина. — Зачем травить наше население импортными про- дуктами, качество которых часто остается под сомнением?! Увеличение импорта продовольствия отнюдь не способству- ет развитию отечественного сельского хозяйства. Я считаю, мощь любого государства определяется в том числе и уров- нем экспорта. Важная государственная задача — налажи- вание экспорта сельхозпродукции, имеющей социальное значение для населения. Министерство сельского хозяйства РФ предлагает ком- плексный вариант решения острой проблемы. По мнению аграриев, принятие Закона РФ «О продовольственной безо- пасности» нельзя больше оттягивать. Кстати, появился документ еще в 1999 году. В первом чтении его рассмотрели в июле 2005 года, но тогда законопроект был отклонен. В марте 2008 года Минфин и Минэкономразвития РФ вновь вернулись к работе над ним. Из законопроекта уже удалена важная, по мнению Минсельхоза РФ, норма «Об основах регулирования торговой деятельности», по которой это министерство получало право контролировать качество продуктов питания по всей цепочке — от производства или импорта до розницы. И своевременно принимать решения для защиты отечественного рынка. Экономические ведомс- тва посчитали эту строку превышением полномочий Мин- сельхоза РФ. Между тем сегодня отечественное производство продук- тов питания нужно активно защищать. Рынок требует ре- гулирования в интересах аграриев и наших пищевиков. В стране за последние годы наметился рост производства жи- вотноводческой продукции, но в ситуации перекоса в сто- рону импорта. В некоторых регионах, в числе которых Липецкая область, сейчас наблюдается перепроизводство молока, мяса птицы, яйца. Однако это не работает на стаби- лизацию рынка. Потребительские цены растут, производи- тели терпят убытки, а выигрывает заокеанскийфермер, ведь сбыт его продукции дотируется государством. Словом, закон нужен для конкретных антикризисных мер на рынке. Пока же отсутствуют механизмы не только оперативного решения проблем в регионах, но и основания для разработки целевых региональных программ «продо- вольственной безопасности». Нет рычагов эффективного реагирования на негативные изменения рынка ни по объ- емам сельхозпродукции, ни по ценам. Закон позволит вы- работать политику государственного протекционизма в отношении российского сельского хозяйства. Агропродовольственный сектор давно нуждается в такой поддержке. Необходимо увеличить расходы на сельское хозяйство в объемах, приближенныхкевропейскимнормам. Также важно выработать единую продовольственную стра- тегиюРоссии по производству важнейших продуктов пита- ния. Закон даст возможность отрегулировать динамику экспорта и импорта. Но пока не будет обновления парка техники, средств на удобрения и ГСМ, внедрения новых технологичных подходов в зернопроизводстве и животно- водстве, слова о снижении цен и конкурентоспособности отечественного продовольствия останутся словами. В нашей области разработан проект программы «Разви- тие конкуренции на продовольственном рынке», которая позволит обеспечить системный подход к сдерживанию роста цен на социально значимые продукты, продолжить поддержкуи стимулирование эффективныхпроизводителей сельскохозяйственной продукции, перерабатывающей от- расли, развитие личного подсобного хозяйства. Решен вопрос первоочередного и льготного предоставления торго- вых мест на рынках для продажи продукции сельхозтова- ропроизводителям, проводится работа по организации об- ластных и муниципальных ярмарок. Кроме того, продолжается техническая и технологичес- кая модернизация АПК области, развивается особая эконо- мическая зона регионального уровня агропромышленного типа «Астапово», реализуются инвестиционные проекты в животноводстве. Планируется ввести в строй тринадцать животноводческих комплексов, что позволит в текущем году довести производство мяса до 200 тысяч тонн и превы- сить прошлогодний уровень на треть, молока—до 340 тысяч тонн, яиц — до 500 миллионов штук. Земледельцы региона поставили задачу — превзойти прошлогодние показатели по сборам зерна и сахарной свек- лы. Трудно поверить, но в приснопамятном 1998 году, во- шедшем в историю как год крупнейшего дефолта, наши липецкие черноземыдавали лишь чуть больше 16 центнеров зерна с гектара, 130 центнеров сахарной свеклы! Апо итогам прошлого года липчанамудалось собрать с гектара в среднем почти 32 центнера зерна высокого качества, а также всего получить более двух миллионов тонн сахарной свеклы. С каждым годом растет количество прибыльных хозяйств, а значит, наш вклад в продовольственную безопасность стра- ны становится все весомее. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. НАША СПРАВКА За последние восемь лет государственная поддержка сельскому хозяйству в области возросла в 4,6 раза, объем инвестиций в основной капитал — в 10 раз. В 2007 году объем производства продукции сельского хозяйства составил 34миллиарда рублей. За два последних года реконструировано и построено 36 животноводческих комплексов. Создано полторы тысячи рабочих мест. Стали доступны кредитные ресурсы для малых форм хозяйствования на селе. Личным подсобным и фермерским хозяйствам, потребительским кооперативам выдано кре- дитов на сумму 1,3 миллиарда рублей. Создано 20 сельско- хозяйственных потребительских кооперативов. Импортный минус P.S. Такова точка зрения руководителей и специалистов ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол». Но закрывать тему экологи- ческой безопасности сокольского района преждевременно. Думается, высказаться по ней смогут все, кто обеспокоен чистотой нашего города, воздуха, которым мы дышим, зем- ли, на которой выращиваем овощи, воды, которую пьем. «Липецкая газета» будет следить за развитием ситуации. P.P.S. Как сообщили в пресс-службе областной прокуратуры, ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» за нарушение условий специаль- ного разрешения на выброс вредных веществ в атмосферу ошт- рафовано на 30 тысяч рублей. Проверка осуществлялась специалистами Ростехнадзора по Липецкой области и Липецкой межрайонной природоохранной прокуратуры. В ходе ее установлено, что в прошлом году на пред- приятии допущен сверхнормативный выброс загрязняющих ве- ществ в объеме 510 тонн. Кроме штрафа в адрес генерального директора акционерно- го общества внесено представление об устранении нарушений природоохранного законодательства. ëÓ· ˚ ÚË Возвращение детсада Четвертого мая в городе Грязи открылся филиал детского сада «Василек». Рассказать подробнее об этом событии «Липецкая газета» попросила исполняющую обязанности начальника отдела образования администрации Грязинского района Лидию ОТЮЦКУЮ. — У двухэтажного здания, где разместился филиал, непростая судьба,—отметила ЛидияИвановна.—Когда-то здесь был детский сад, принадлежавший железной дороге. Важно, что в смутные девяностые годы ведомственные по- мещения перешли в муниципальную собственность. Пусту- ющее строение передали третьей гимназии, в нем до послед- них дней размещался ее филиал. Когда начался рост рож- даемости, здание возвратили дошколятам. На его реконс- трукцию, приобретение игрушек, нового технологического оборудования из муниципального бюджета выделили около трех миллионов рублей. Строители работали качественно и быстро, уложившись в несколько месяцев. Филиал детского сада уже принял первых детей. Другие малыши пока оформляют необходимые медицинские справ- ки. Думаю, что через пару недель все четыре группы будут полностью укомплектованы. —ЛидияИвановна, жителю города Грязи трудно устро- ить ребенка в детский сад? — За последние три года очередь в детские сады сокра- тилась в несколько раз. До недавнего времени проблемным оставался лишь район Культиваторного завода, где прожи- вает много молодых семей. Но филиал детского сада «Васи- лек» примет в общей сложности сто малышей. Так что все трудности останутся в прошлом. Теперь в очереди числятся несколько десятков детей, но до конца года и они будут ус- троены в дошкольные учреждения. — Огромные очереди в детские сады — беда многих городов, в том числе областного центра. Почему же Грязи — исключение из правил? — В девяностые годы в России многие ведомственные детские сады, оказавшись в частных руках, превратились в пекарни, парикмахерские, офисы. Администрация райо- на, наоборот, постаралась максимально сохранить ведомс- твенную собственность. Дальновидные руководители уже в те годы понимали, что падение рождаемости — временное явление. Экономически выгоднее не строить новый детский сад, а отремонтировать старое здание... Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО.