Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

Д 12 апреля 2008 г., № 73-74 (23201-23202) 7 МРОТ — не ниже прожиточного минимума 8апрелявМосквепрошло заседание Всеобщей конфе- дерации профсоюзов СНГ, на котором было предложено сделатьминимальнуюзарпла- туне ниже прожиточногоми- нимума.Сейчассамаянизкая оплата труда работников — в Таджикистане, в среднем 48 долларов США. Профсоюзы Содружества намерены про- вести консультации о при- нятии закона об индексации зарплат рабочих. Кроме того, члены профобъединений вы- ступают за изменение нало- говой системы. В ближайшее времябудутподготовленысо- ответствующиерекомендации для глав правительств. «За последниегоды«минималка» в большинстве стран стала все больше приближаться к прожиточному минимуму», — рассказала Наталья Под- шибякина, заместитель гене- ральногосекретаряВсеобщей конфедерации профсоюзов. От нее также стало известно о том, что уже два государс- тва — Беларусь и Казахстан — вышли по минимальной зарплате на прожиточный минимум. По словам Под- шибякиной, главная задача теперь состоит в том, чтобы в ближайшее время все госу- дарстваСодружествапришли к такому минимуму, хотя сегодняшний уровень МРОТ уженеотвечаетсовременным критериям. Верните преподавателей! Во Франции очередные беспорядки— студенты про- тестуют против намеченного правительством сокращения преподавателей лицеев и коллежей. Демонстрация учащихся прошла в Пари- же. Во время манифестации не обошлось без столкнове- ний — ее участники дважды запускали в полицейских бутылки с зажигательной смесью, на что полиция от- ветила слезоточивым газом. Были задержаны 25 студен- тов, пострадали трое пред- ставителей правопорядка. Министр образования Фран- ции заявил, что емупонятны тревогилицеистов,нооценил их действия как «абсолютно истеричные».Правительство планирует уволить около 11 тысяч преподавателей после летних каникул. Некогда даже продохнуть Всвязисостройнехваткой кадровпрофсоюзсоциальных работниковИзраилявминув- шийчетвергначалчастичные забастовочныесанкции.7000 социальных работников не принимают новых клиентов, и если ситуация не изменит- ся, со следующей недели они прекратят работу полностью. По оценкам экспертов, соци- альнойслужбенехватает,как минимум, 1000 работников. До сих пор все обращения по поводу увеличения штата социальных работников от- клика не получили, Минфин Израилястандартноотвечает, что денег на увеличение шта- тов нет. Нагрузка постоянно усиливается, ежегодно до 700 детей страдают от сексу- альных домогательств или других видов насилия, но им не оказывается никакой помощи из-за нехватки со- циальных работников. В на- стоящее время рассмотрения ожидают 500 таких случаев по всейстране, таккакдоних попросту вовремя не дошли руки. В случаях тяжелого насилия в семье помощь со- циальных работников нужна немедленно, и такие случаи требуют особо пристального вниманияидополнительного времени. И все это опять ло- жится на плечи социальных работников, которым и так продохнуть некогда. Конкурс в Бендерах ВрамкахпроведенияГода охраны труда в Бендерах пройдет конкурс, по итогам которого будет названо луч- шее предприятие в области охранытруда.Деловтом, что вБендерахнеобходимо акти- визировать работу по сниже- ниюпроизводственноготрав- матизма и предупреждению несчастных случаев на про- изводстве, поскольку в этом отношении складывается неблагополучная ситуация. Основнымипричинамитрав- матизмаявляетсянеудовлет- ворительная организация работы, нарушение трудовой дисциплины, непримене- ние или отсутствие средств индивидуальной защиты. Чаще всего несчастные слу- чаи происходят на предпри- ятиях малого бизнеса и в строительныхорганизациях, потому что там защите тру- да не уделяется должного внимания. Согласно данным ФедерациипрофсоюзовПри- днестровья, за последние 5 лет 54 процента работников предприятий пострадали из-за неудовлетворительной организации труда. По информации электронных СМИ. ç‡ ‚ÂÒ‡ ı Ô  ‡‚ÓÒÛ‰Ë fl А что в колдоговоре? Насколько важно, чтобы коллективный договор в организации заключался и в нем было предусмотрено все до мелочей, показало недавнее судебное заседание в г. Чаплыгине. В районный суд с исковым заявлением о восстановле- нии на работе обратились Анастасия Иванова и Виктория Петрова (здесь и далее все имена и фамилии изменены). Первая работала в страховом отделе филиала областного страхового управления главным бухгалтером, вторая—ве- дущим специалистом. Обеженщиныбыли уволеныв связи с сокращениемштата работников организации в соответствии с пунктом 2 статьи 81 Трудового кодекса РФ. Однако они не согласились с таким поворотом событий и письменно, когда знакомились с уведомлением, пояснили, что имеют преимущественное право остаться на работе с учетом тру- дового стажа, квалификации. Однако районный суд иск не удовлетворил. Дело в том, что работодатель не нарушил требованийТрудового кодекса, других законодательных актов. Трудовой договор вполне может быть расторгнут в случае сокращения численности или штата работников. Обе были предупреждены своевре- менно, в соответствии с трудовым законодательством. При проведении подобного рода мероприятий работодатель обязан предложить сокращаемым вакантные должности. Таковых, как выяснили в суде, в страховом отделе не было. Истицы требовали оставить их на работе как имеющих пре- имущественное право, уволив кого-то другого из отдела. Но и этот момент суд признал необоснованным. В отделе было лишь по одной должности главного бухгалтера и ведущего специалиста, именно их и сократили. Истицы заметили, что ответчик обязан был предложить всеимеющиесявакантные должностив другихорганизациях филиала (страховая фирма имеет свои разветвления по всей области).Такойвариантбылбывозможен, потомучтопредла- гать вакансиив другихместностяхработодатель обязан, если этопредусмотреноколлективнымдоговором, соглашениями, трудовым договором. Но, как установлено в суде, такая обя- занностьработодателя (применительнокЧаплыгину) не была предусмотрена ни одним из вышеназванных документов, и прежде всего коллективным договором. Не помогло истицам и их обращение с кассационной жалобой в областной суд. Вышестоящая инстанция внима- тельно изучила ситуацию, но помочь уволенным ничем не смогла. Решение районного суда осталось без изменения, а кассационная жалоба — без удовлетворения. Закон-то не нарушен... Расплата за неуплату Один гражданин взял у другого деньги взаймы. Но возвращать их добровольно не захотел. Пришлось первому обращаться за помощью в суд, а второму отдавать большую сумму, нежели взял в долг. В начале прошлого года Сергей Трифонов попросил у Ольги Александровой взаймы 30 тысяч рублей. Женщина согласилась, но при условии, что он будет выплачивать еще ежемесячно и 10 процентов от суммы займа. Сергей не возражал, о чем тут же и была составлена расписка. И вот прошел год, а должник вернул лишь 6 тысяч рублей в виде процентов за два месяца. Остальные деньги под любымпред- логом платить отказывался, старался избегать контактов с Ольгой. Последняя была вынуждена обратиться за помощью к представителям Фемиды. Ответчик, то есть должник, в судебное заседание не явился. По действующему законодательству, дляпризнания состоявшимся договора займа достаточно и расписки. Этот документ суду был предоставлен. В пользу истицы оказа- лись и другие положения закона. В результате Лебедянский районный суд вынес решение — взыскать с Сергея в пользу Ольги 30 тысяч рублей долга, проценты за пользование займом, а также две тысячи рублей госпошлины. Взять-то оказалось намного проще, а вот об отдаче долга Сергей как- то не подумал, за что и поплатился. Анна БУЛАХТИНА. ê ˚ ÌÓÍ Ú  Û‰‡ Профессиональные мошенники ì˜ËÚÂÒ¸  ‡ÒÔÓÁ̇‚‡Ú¸ Ë ı ‚ ‡„ÂÌÚÒÚ‚‡ ı , Ô  ‰·„‡ ˛˘ Ë ı  ‡·ÓÚÛ Как бы цинично это ни звучало, но на этом рынке все мы — товар. Как и на любом рынке, на рынке труда есть свои мошенники. Неважно, ищем мы работу активно сами или на нас вышли с «предложением, от которого невозможно отказаться» — в любой момент мы можем столкнуться с не самыми приятными аспектами деятельности профессионалов рынка труда. Будь то честные и порядочные рекрутеры или самые что ни на есть отпетые мошенники. Мошенники ведь тоже профессионалы. В связи с этим несколько советов. Итак, никогда не пользуйтесь услугами псевдоагентств, которые берут деньги с соискателей при первом же обраще- нии. Онимогут называть это помощьюв составлениирезюме, консультацией психолога, платой за внесение в базу данных (последний хит способа выманивания денег—просьба опла- тить бланк анкеты, который якобы имеет степень защиты и поэтому стоит денег), могут утверждать, что у них особые связиионипервымиузнают о вакансиях, —не верьте, все это обман. Иное дело агентства, берущие плату в оговоренное ко- личествопроцентовотпервойзарплатысоискателя. Стакими работают не самые богатые, но вполне достойные компании, у которых на услуги рекрутеров нет денег. В общем, сначала конкретная вакансия, собеседование, приемна работу, полу- чение первой зарплаты и только потом ее оговоренную часть — в агентство. Если иначе, то лучше никак. Иногда наниматели излишне хорошо расписывают ком- панию перед кандидатом. Нередки случаи, когда человек при переходе с одного места работы на другое оказывается не совсем доволен тем, что на самом деле ждет его в но- вом коллективе. Например, зарплата оказалась «белой» не полностью, премии, составлявшие большую ее часть, шли «вчерную»… Простая предосторожность: необходимо проверять и перепроверять все, что о компании рассказал рекрутер, с тем, чтобыне разочароваться в выборе. При этом не стоит доверяться только открытым источникам— сайту компании, допустим. Задавайте вопросытем, с кемпроходи- те собеседование. Если поступило конкретное предложение, попробуйте организовать встречу с кем-то из сотрудников того отдела компании, где предстоит работать. Случаи, когда конкуренты для получения информации создают липовые рекрутерские компании, довольно рас- пространены. Наивно думать, что интерес для конкурентов представляют лишь высокопоставленные или обладающие сведениями, составляющими профессиональную тайну, со- трудники. Например, некоторые люди на собеседовании не скрываютразмера своейзарплаты.Иные весьма словоохотли- выв рассуждениях о том, кто с кем в их компании находится внеформальныхотношениях.А иные, недумаяопоследстви- ях, могут назвать домашнийилимобильный телефондругого сотрудника. Вся эта информацияможет быть использована в интересахкомпании-конкурента.Помимоувольненияподоб- ноеразглашениеинформации может грозитьсудебнымиском с требованием компенсации причиненного ущерба. Однако не стоит впадать в паранойю и отменять встречу с рекрутерами, если они располагаются не в центре города. Агентства возникают быстро и могут представлять из себя лишь пару сотрудников в небольшой комнате — размер и расположение зачастую не сказывается на их клиентах, а значит, и на вакансиях. Будьте внимательны в ходе интер- вью, если вопросы о компании или отдельных сотрудниках становятся слишкомнастойчивымиинеуместными. Помни- те о соблюдении коммерческой тайныи о тех последствиях, которые может повлечь излишняя разговорчивость. Не статьжертвоймошенников и правильно оценить лич- ные перспективы в компании, куда пытаются переманить, не так уж и сложно. Главное — относиться к поиску или смене работы как к самой работе. Ведь ее итог — это новая должность, новая зарплата. Так что все усилия, в конце концов, будут оплачены, если добросовестно и серьезно вы подойдете к процессу непростых взаимоотношений с про- фессионалами рынка труда. По материалам сайта rosprofsouz.ru. (Окончание. Начало на 5-й стр.) Теперь самое время пред- ставить читателям предсе- дателя первички. Знакомь- тесь: Виктор Ситкин, лидер профсоюза, не освобожден- ный, основная должность —главный энергетик, на его плечах электричество, вода, газ, связь. Председателем профкома только три года, избран впервые и сразу на 5 лет. Спрашиваю профли- дера: почему же при таком положительном отношении к профсоюзу всех, включая гендиректора, членами об- щественной организации являются только 162 че- ловека из 226 работников? «Потому что силой никого в наши ряды не загоняем, — объясняет Виктор Алек- сеевич. — Считаю, что че- ловек сам должен принять такое решение, поэтому многие не спешат, присмат- риваются, отмечают наши удачи, преимущества и, не скрою, недоработки.Но если входят в профсоюз, то уже не расстаются с ним, разве что когда увольняются из агрофирмы, жизненные ситуации ведь всякие могут быть». Несмотря на то, что Ситкин под завязку загру- жен по основной работе, от предложенного поста профлидера не отказался: «На общем собрании проф- организации коллектив вы- брал меня, как же можно отказать своим товарищам? Тяжеловато, конечно, нести двойной груз, но… работаем всем профкомом». И правда — работают, да еще в теснейшей связи с руководством агрофирмы. Бывший совхоз «Восход» при входе в рыночную эко- номику чем только не за- нимался, чтобы выжить. И пирожки пекли, и зерно мо- лоли, и масложали, и много чего еще делали, теперь эти цеха (мини-примитивы, как их называет гендирек- тор) законсервированы, но всегда готовы к открытию, если, не дай Бог, случится беда. А сейчас столько зер- на дают, сахарной свеклы, зарыбляют пруды, зани- маются животноводством, спортивным коневодством! Кстати, о лошадях, кото- рых гендиректор уж очень любит, говорить Григорьев может сколько угодно, вот и стадион построили, уже два раза проводили конно- спортивные мероприятия. И даже в самом малом деле и гендиректор, и предсе- датель профкома думают, Простая философия… ФОТО АЛЕКСЕЯ КОЛБАСКО В одном из цехов сырзавода. как помочь работникам, разгрузить их от бытовых неурядиц. Поэтому затраты на реализациюсоцпрограмм довольно большие, только на льготное питание ра- ботников было выделено в прошлом году 1,5 милли- она рублей. «Питание у нас должно быть супер! — вос- клицает Григорьев. — От этого многое зависит в де- ловом настрое». Подписано соглашение с профсоюзом о поддержке спорта, есть своя футбольная команда «Ак- рон», собрались открывать комнату психологической разгрузки и спортивный зал. «Это отнюдь не показу- ха, как считают некоторые, — говорит Николай Серге- евич. — Я ведь с живыми людьми работаю, не с робо- тами, какоеже яимеюправо не знать нужды и желания своих работников?». Раньше, говорит Гри- горьев, люди шли к нему с одним и тем же вопросом: размер заработной платы. Сегодня средний этот пока- затель в агрофирме достиг 11 тысяч рублей в месяц. Теперь, откровенничает ген- директор, общая культура производства у него в заботе. Иеще помощь ветеранам, да не только самого предпри- ятия, аивсего района. Очень уважают работников-вете- ранов в агрофирме, не торо- пят их на пенсию, говорят: пока есть силы, желание, работайте на здоровье. Но и про молодежь не забывают, учат на базе предприятия, направляют в профтехучи- лище. А вот стипендий для школьников-отличников Григорьев не признает, уве- рен, что работник должен получать такую заработную плату, чтобы сам мог поощ- рять своего ребенка, а не за счет предприятия. Ивсе для этого делает. В этом я сам смог убедиться, когда ген- директор агрофирмы свозил нас вместе с председателем обкома профсоюза работни- ков АПК Александрой Мач- невой в село Репец на сыр- ный завод, принадлежащий акционерному обществу, и поговорил там с работника- ми. Высоко оценивают они и свое руководство, и свою профорганизацию. Ценят агрофирму «Высо- кие технологии» и в районе, и в области, неоднократно награждалось это предпри- ятие за производственные успехи, за достижения в деле охраны и оплаты тру- да, за оказание благотво- рительной помощи детям, за заботу о ветеранах, за коневодство, даже за побе- ду футбольной команды в турнире. Сам гендиректор Григорьев удостаивался по- бедыв номинации «Лучший руководитель года». Вот и недавно «Высокие тех- нологии» опять одержали победу в дополнительнойно- минации «За организацию культурно-массовой и физ- культурно-спортивной ра- боты» в областном конкурсе «Коллективныйдоговор, эф- фективность производства — основа защиты социаль- но-трудовыхправ граждан». Аеще есть у агрофирмы (чем руководитель и работники очень гордятся, потому что не многие удостаиваются такой чести) Архиерейская грамота за восстановление задонской Богородицкой обители. Только вот одно «но» просматривается во всем этом деле. Показывал нам Григорьев все эти награ- ды, извлекая их из пухлой стопки (даже, я бы сказал, из большой кучи), находив- шейся в углу директорского кабинета. «Не за грамоты ведь работаем, — оправды- вался Николай Сергеевич, —да и руки все никак не до- ходят до должного оформле- ния всего этого». Однако на призыв АлександрыМачне- вой сделать на предприятии комнату трудовой славы, где и представить на общее обоз- рение все награды, отклик- нулся сразу. «Пришло вре- мя обнародовать, какие мы есть и что можем большее, — согласился с критикой и советомНиколайГригорьев. —Обещаю: создадим вместе с профкомом такую комна- ту». И, зная, что слов на ве- тер гендиректор не бросает, верится: так и будет. Алексей КОЛБАСКО. Липецк — Задонский район. О том, что земледельцы лебедянского акционер- ного общества «Рассвет» ежегодно добиваются высоких урожаев зерновых и свеклы, широко известно даже за пре- делами региона. Славные дела и успехи местных земледе- льцев у многих липчан, как го- ворится, на слуху. Даже невзи- рая на тот факт, что села До- кторово, Грязновка, Павловс- кое и Каменная Лубна, собран- ные под одно крыло, удалены за десятки километров от районного и областного цент- ров. Но, вероятно, здесь не смогли бы получать столь ве- сомые объемы производства, принесшие 90 миллионов руб- лей прибыли только за про- шлый год, не будь у руководс- тва хозяйства целенаправлен- ной и скрупулезно выполняе- мой социальной программы по поддержке человека труда. — А вы знаете, что в этом хозяйстве все, без исключе- ния, работники, и в том числе сам генеральный директор, являются членами профсою- за? — выдает мне «секрет» председатель Лебедянского райкома профсоюза работни- ков АПК Любовь Щербакова. И не только числятся в списках, а добросовестно тру- дятся, чтобы получить прибыль и направить ее значительную часть на социальные програм- мы, которые предусмотрены коллективным договором. До- стижениями там не принято кичиться , но и излишняя скромность ни к чему. Вот, к примеру, с нынешнего года ру- ководство этого предприятия выплачивает родителям 50 ты- сяч (!) рублей при рождении ребенка. Это стимулирует рож- даемость в местных селах и является хорошим подспорьем для молодых семей, только на- чинающих строить свою жизнь. Чего скрывать: процесс омолаживания наших сел в России идет нынче туго. Негус- то с парнями и девчатами и в лебедянских селах. Едва опе- рившись, они стараются как можно быстрее вылететь из родного гнезда. Куда? Туда, где лишь бы деньги большие платили да соблазнов-развле- чений было вдоволь. Иной раз сами родители способствуют поиску детьми мест под сол- нышком, приговаривая: «Поез- жайте в город, устроитесь на работу полегче, а то, глядишь, как и мы, всю жизнь в грязи бу- дете возиться». Тем более отрадно нынче слышать, что есть села, в том числе на карте Лебедянского района, где отношение к про- фессии земледельца корен- ным образом меняется. В луч- шую сторону. Молодые люди, анализируя добрые подвижки, начинают понимать, что и на селе можно работать в отно- сительно комфортных услови- ях: с выходными днями, кон- диционером в кабине тракто- ра в летний зной и минерал- кой в холодильнике. И зараба- тывать не меньше, а то и боль- ше, чем на городских пред- приятиях. И условия для про- ведения досуга здесь созда- ются благоприятные. Одним словом, все чаще склоняется чаша весов в выборе места жительства и работы в пользу села. Вот недавно в Докторово еще один местный малый вер- нулся. Как «блудный сын» он успел поскитаться в поисках лучшей доли, так и не получив ожидаемых благ. И в конце концов осознал, что «теплее» малой родины места нет. Сей- час работает здесь механиза- тором и вполне доволен судь- бой. А другой парень — Сергей Болдин — сразу после службы в армии вернулся в родное село, даже не помышляя о ином варианте применения своих способностей. Получил «подъемные», персональный фирменный трактор, жилье. Как говорят: где родился, там и пригодился. И нет сомнений, что крепкий, дружный, ста- бильный коллектив докторов- цев предпринял все усилия, чтобы новобранец почувство- вал себя своим человеком в команде. Ç Ô  Ó‰ÓÎÊÂÌË ÚÂÏ ˚ «Приданое» для селян ä‡Í  ¯‡ ˛ ÚÒ fl ÒÓˆË‡Î¸Ì ˚ Â Ô  Ó·ÎÂÏ ˚ ‚ Ò· ı ã·‰ fl ÌÒÍÓ„Ó  ‡ÈÓ̇ Недавно в нашей области чествовали предприятия и руководителей, где неукоснительно выполняются коллективные договора, заключенные между работодателями и трудовыми коллективами. Несколько лебедянских промышленных и сельскохозяйственных предприятий, их лидеры были отмечены наградами. Среди тех, кто заслужил похвалы, было и открытое акционерное общество «Рассвет», отмеченное дипломом в номинации «За благотворительность». Это сельхозпредприятие с богатым прошлым вот уже семь лет возглавляет заслуженный работник сельского хозяйства РФ Сергей Дьяченков. В месте с неосвобож- денным председа- телем профкома хо- зяйства Натальей Воробьевой, которая, кстати, стала в ны- нешнем году лидером в район- ном смотре первичек, листаем колдоговор ОАО «Рассвет». На глаза попадается тарификация оплаты труда всех работников общества: от гендиректора до уборщицы. Вот, судя по офици- альным цифрам, механизатор хозяйства, начиная трудовую биографию с пятой, самой низ- кой утвержденной здесь кате- гории, получает оклад не менее 12 с лишним тысяч рублей. Да плюс еще три оклада в течение года, при соблюдении трудовой и технологической дисципли- ны. Впрочем, средняя зарплата в «Рассвете» у рабочих и специ- алистов тоже довольно высока — 13600 рублей. В коллективном договоре, заключаемом на три года, про- писаны все нюансы отноше- ний, которые складываются между работником хозяйства и работодателем. Все те гаран- тии, которые получают люди при соответствующем отноше- нии к общественному произ- водству. Договор, как живой организм, не является здесь застывшей догмой и постоян- но изменяется, дополняется новыми положениями. Жизнь не стоит на месте, и есть необ- ходимость корректировки до- кумента, но исключительно в сторону расширения прав чле- нов коллектива, охраны их тру- да с аттестацией рабочих мест и профилактическими меди- цинскими мероприятиями, различными доплатами, льго- тами и поощрениями матери- ально-морального характера. Хочется привести несколь- ко положений из договора. Вот, например: питаются ра- ботники хозяйства в период полевых работ практически бесплатно: обед — 6 рублей, полдник — 4, итого — всего лишь червонец. Столовая об- служивает селян круглогодич- но. В сезон здесь питаются до 200 рабочих и 50 школьников из летнего оздоровительного лагеря. Бесплатно в хозяйстве перевозят работников, прожи- вающих в Краснинском и За- донском районах, с этой целью задействованы четыре автобу- са. Передвигающимся на лич- ном транспорте выделяют бен- зин. На одном из общих рабо- чих собраний директор пред- ложил всем желающим пройти санаторно-курортное лечение. Хозяйство, как оговорено в колдоговоре, оплачивает 50 процентов стоимости путевки. Родители, чьи дети заканчива- ют учебный год с отличными оценками и примерным пове- дением, получают кроме мо- ральной и материальную бла- годарность от общества — по три тысячи рублей. А педагоги местных школ никогда не бы- вают обделены поощрением ко Дню учителя. Кстати, в кол- договоре учтены интересы и людей пенсионного возраста. Такой набор «векселей», по ин- формации Любови Щербако- вой, принят к исполнению не во всех хозяйствах района. Особое внимание в «Рас- свете» уделяется трудовому соперничеству. Разрабатыва- ются подробные и четкие усло- вия соревнования в растение- водческой отрасли. Как на севе, так и на выращивании, уборке урожая. Контроль и гласность приветствуются и соблюдаются на всех этапах. Все это придает аграриям до- полнительный стимул к эффек- тивному труду и ежегодно ска- зывается на результатах. Не- даром среди земледельцев- победителей районного и об- ластного соперничества пос- тоянно находится множество докторовских тружеников. Хо- зяйство, в свою очередь, до- стойно премирует своих ра- ботников. Так, по итогам про- шлого сельскохозяйственного года, 35 лучших рабочих и спе- циалистов получили дополни- тельно к зарплате сертифика- ты на приобретение сложной бытовой техники. За счет хо- зяйства члены профсоюза не- давно организованно и массо- во съездили в Липецк на кон- церт известного юмориста. Люди от души посмеялись, будто на год жизнь себе про- длили. — Невозможно зафиксиро- вать в коллективном договоре все полезные дела, которые на счету нашего хозяйства, как и подсчитать средства, расходу- емые на благотворительность, — подключается к разговору оторвавшийся на минутку от бесконечных хозяйственных хлопот гендиректор Сергей Дьяченков. Что же не нашло отражение в колдоговоре? Добрых дел предостаточно. В прошлом году хозяйство вложило два с половиной мил- лиона рублей во внебюджет- ный фонд на благоустройство местных сел. Реставрируется жилье для работников, приез- жающих в хозяйство. На разви- тие культуры селян только в прошлом году предприятие потратило более 400 тысяч рублей. Эти деньги были из- расходованы на пошив костю- мов участникам художествен- ной самодеятельности, покуп- ку клубной мебели, звуковой и киноаппаратуры (лучшей, не- жели в городском кинотеатре), ремонт очага культуры. Фельд- шерско-акушерский пункт по- лучил от хозяйства комплект новой мебели, дорогостоящие приборы. Докторовская школа приняла в подарок книги на 70 тысяч рублей, каменно-луб- новская — капитально отре- монтированную столовую с во- допроводом, бойлерами и сис- темой канализации, грязновс- кие школьники благодарны за оборудованный туалет и выде- ленные деньги на приобрете- ние холодильника и ксерокса. Все ученики за счет хозяйства сейчас питаются на льготных условиях, а то и вовсе бесплат- но. Поддерживается развитие спорта в селах, создается фут- больная команда. Вскоре должна решиться проблема капитального ремонта спорт- зала, что гендиректор считает первоочередной задачей. Ожидает консервации с после- дующей реставрацией мест- ная, когда-то очень живопис- ная церковь. Кстати, даже про- сителям издалека, переступа- ющим порог хозяйства, не от- казывают в благотворительной помощи. Так, обеспечили зер- ном для сева Задонский мо- настырь, который имеет по- рядка 50 гектаров пашни. Конечно, можно лишь по- завидовать председателю профкома Наталье Воробье- вой, которой гораздо легче работается, нежели некото- рым ее коллегам. Ей не прихо- дится ничего выпрашивать у руководства, доказывать не- обходимость тех или иных действий социального харак- тера. Ведь сам шеф, понимая необходимость и востребо- ванность профсоюзного орга- на хозяйства, голосует за его полноценное существование обеими руками. Отсюда у про- фкома с работодателем пол- ное взаимопонимание задач, способов и источников их ре- шения. Вот такой специфический, относительно независимый островок процветает в Лебе- дянском районе. Под гордо реющим флагом доброго и уважительного отношения к людям. Побольше бы встре- чать такие «оазисы» в пыльной и не всегда человеколюбивой капиталистической пустыне. Владимир АКИМОВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Лебедянский район. … Ç ÏË  Ó‚ÓÏ Ï‡Ò¯Ú‡·Â