Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

«ЛГ», 12 апреля 2008 г. № 73-74 (23201-23202) СТР. 5 Генерального директора ЗАО «Агрофирма «Высокие технологии» Задонского районаНиколая Григорьева можно слушать часами. Те, кто знает этого человека лично, не дадут мне соврать: Николай Сергеевич любит подходить к любому вопросу с философской точки зре- ния. Нет, совсем не слово- блудством и уводом собесед- ника в утопические дали «грешит» руководитель, просто он обладает даром на любую тему говорить не по- верхностно, а глубоко, со знанием дела, образно вы- страивая связи, казалось бы, несвязующихся элемен- тов. У Григорьева очень глубокая, вроде бы своеоб- разная и вместе с тем понят- ная, пожалуй, любому, на- зовемтак,философияжизни и работы. Вот один пример. Гендиректор никогда не издает приказы… о наказа- нии. Почему? «Это самое простое решение, — объяс- няет Григорьев,—но нельзя посредствомбумаги разгова- ривать с работником. Ну напишу я приказ, что — че- ловек сразу изменится?Нет, просто будет стараться боль- ше не попадаться». Что же делает руководитель, когда его работник провинился? Он с ним…просто разговари- вает, сначала в присутствии председателя профкома, а éÔ ˚ Ú ËÁ „ÎÛ·ËÌÍË Простая философия высоких технологий, ËÎË äÓ„‰‡ Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á Ò  Ó‰ÌË ÍÓ  Ì‚ÓÈ ÒËÒÚÂÏÂ В нескольких предыдущих выпусках «Мы» рассказывали о том, как складывается взаимодействие первичных профсоюзных организаций и руководства в учреждениях и на предприятиях в некоторых отраслях и районах области. Сегодня мы снова обратим свой взор на отношения «профсоюз – работодатель» и совершим экскурс сначала в Задонский район и, продолжая тему, побываем на лебедянской земле. потом и наедине, может не- сколько часов кряду вести с работником беседу. Что это —мягкотелость? Григорьев считает, что лучше и дейс- твеннее все решать посредс- твом разговора по душам. Пытается в нормальной че- ловеческой беседе, без нажи- ма и окриков выяснить, что мешает человеку работать и как ему тогда помочь. И видит руководитель, как «екает» что-то внутри у ос- тупившегося, постепенно меняется его сознание и стыдно будет ему уже в даль- нейшем позорить и себя, и родноепредприятие, таккак понимает работник, что на него теперь будут надеяться и не имеет он права подвести товарищей и начальника. Лишь в исключительно ред- ких случаях такойподход не срабатывает, но тогда случа- ется другое: человек видит, что все коллеги от него отво- рачиваются, он становится ненужным, невостребован- ным, лишним. Долго ли с этим можно находиться в трудовом коллективе? Вряд ли… Однако такая вот на пер- вый взгляд мягкотелость сразу улетучивается у руко- водителя, когда дело касает- ся качественной работы и жизни людей. Здесь уже сам Григорьев становится на позиции профсоюзного ли- дера агрофирмы. Тут металл в голосе должен проявлять- ся, считает Николай Серге- евич: «Бизнес обязан нахо- диться на социально дру- жественной территории, должны быть созданы пред- посылки для нормальной зарплаты работнику, по ус- ловиям его труда, питанию и так далее. Пусть человек гордится, что работает на нашем предприятии, ему должно быть, если хотите, радостно на работе, и жить он сможет удовлетворенно, это главное». Кстати, заслу- женный работник сельского хозяйства России генераль- ный директор ЗАО «Агро- фирма «Высокие техноло- гии» Николай Григорьев — сам член профсоюза, ведь он не собственник, а такой же нанятый работник (агро- фирма входит в холдинг «Акрон»), только на высо- кой должности, вот поэтому и с профкомом у него полное взаимопонимание. Нашел он поддержку у председате- ля первички и тогда, когда решил установить в адми- нистративном здании агро- фирмы стеклянные двери в кабинеты, чтобылюбой про- ходящий по коридору мог видеть, чем в данную мину- ту занимаются сотрудники, а последние не отвлекались на посторонние дела (как на Западе, говорит Григорьев, там везде в офисах лишь стеклянные перегородки). Это опять к вопросу о мягко- телости… Не скрою, что всюдорогу до агрофирмы меня мучило любопытство, почему же агрофирма называется «Вы- сокие технологии»? Ведь под ними понимаются ком- пьютерные системы, нано- технология и иже с ними, а тут — земля, растения, жи- вотные, обычная техника… Опять философия руководи- теля? «Да, — отвечает Гри- горьев,—для меня высокие технологии – это люди, мо- тивированные к труду, ком- петентные, объединенные одной целью, вооруженные современной техникой, име- ющие поле для своей де- ятельности». Так зачем же такому понимающему руко- водителю нужна профсоюз- ная организация? «Профсо- юз, — опять философски рассуждает Николай Серге- евич, — это корневая систе- ма, разрушь которую, и все, что красиво растет и цветет наверху, погибнет. Смотри- те: профсоюз — это место, куда можно, образно выра- жаясь, поплакаться в жи- летку. И заметьте: мне, как руководителю, не все ска- жу т , а п р е д с е д а т е лю профкома выскажут. Он — мне, через профсоюз пита- ются корни-то». (Окончание на 7-й стр.) ФОТО АЛЕКСЕЯ КОЛБАСКО Николай Григорьев и Александра Мачнева: разговор «за жизнь»; профсоюзный «босс» Виктор Ситкин. Руководителю— первый кнут… Фактов прокурорского реагирования на проблемы задолженности по зарплате можно привести множест- во. Расскажем лишь о неко- торых. По результатам провер- ки прокуратурой Левобе- ç‡ ÍÓÌÚ  ÓÎÂ! С прокурором не шутите, заработанное платите ÅÓ  ¸·Û Á‡ ÒÌËÊÂÌË Á‡‰ÓÎÊÂÌÌÓÒÚË ÔÓ Á‡  Ô·Ú ‚ÏÂÒÚÂ Ò ÉÓÒËÌÒÔÂ͈ËÂÈ Ú  Û‰‡ Ë Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á‡ÏË ‡ÍÚË‚ÌÓ ‚‰ÂÚ Ë Ô  ÓÍÛ  ‡ÚÛ  ‡ ӷ·ÒÚË Давайте сравним: если по состоянию на 1 января 2004 года сумма просроченной задолженности по зарплате составляла 217 миллионов рублей, то на 1 января нынешнего года она снизилась уже до 5,7 миллиона рублей. Как говорится, почувствуйте разницу. Сегодня долги имеются только в четырех районах области. Как сообщили в пресс-службе областной прокуратуры, проблема своевременной выплаты заработной платы работникам предприятий всех форм собственности в течение последних лет находится в сфере пристального внимания прокуратуры. Проверки соблюдения трудового законодательства проводятся ежемесячно всеми, без исключения, городскими и районными прокурорами. В случаях выявления хронической задолженности по зарплате немедленно решается вопрос о дисквалификации руководителей предприятий- должников. Кстати, эта мера оказалась особенно действенной и эффективной. режного района г. Липецка в отношении директора предприятия ООО “Строй- промбыт” В. Воробьева в свое время было вынесено постановление о возбужде- нии дела об административ- ном правонарушении, так как выяснилось, что он пос- тановлением Государствен- ной инспекции труда в Липецкой области уже при- влекался к административ- ной ответственности за не- выплату заработной платы работникам предприятия в сумме 605028 рублей. Пос- тановлениями судебного пристава-исполнителя он также подвергался штрафу в размере 500 и 1000 рублей за неисполнение судебных приказов о взыскании за- долженности по заработной плате. Постановлением ми- рового судьи Левобережно- го судебного участка г. Ли- пецка Воробьев был дисква- лифицирован сроком на один год. Результат — дол- гипо заработнойплате были погашены в полном объ- еме. Долгое время не выдава- лась заработная плата 49 работникамМУП“Елецрай- теплосервис”. Учитывая, что директор предприятия Н. Князев постановлением государственного инспекто- ра труда Липецкой области уже привлекался к адми- нистративной ответствен- ности, прокурором г. Ельца было вынесено постановле- ние о возбуждении в отно- шении него административ- ного дела, и мировым судь- ей он был дисквалифициро- ван сроком на два года. В июле прошлого года в прокуратуру Усманского района поступили письмен- ные заявления от работни- ков ООО “Переработчик” по поводу невыплаты зарпла- ты. По результатам провер- ки прокурором района гене- ральному директору обще- ства Д. Трубачеву было внесено представление об устранении допущенных нарушений. Однако при проведении вслед за этим проверки выявилось, что в обществе опять имеется за- долженность по зарплате. И тогда в отношении гене- рального директора возбу- дили дело об администра- тивном правонарушении, он был оштрафован на 2000 рублей. Но, как выясни- лось, урок не пошел впрок. Вскоре в прокуратуру райо- на вновь обратились работ- ники общества по поводу… невыплаты зарплаты. Про- курор возбуждает дело об административном право- нарушении, и решением мирового судьи Трубачев дисквалифицируется сро- ком на один год. В отношении руководи- телей, виновных в длитель- ной невыплате заработной платы, горрайпрокурорами решался вопрос о привлече- нии их и к уголовной от- ветственности. Именно так поступила в ноябре 2006 года Грязинская межрайон- ная прокуратура, которая возбудила уголовное дело по директору ООО “Рассвет” Д. Ибрагимову, которому было предъявлено обвинение в невыплате заработной пла- ты 21 работнику предпри- ятия. В ходе предваритель- ного следствия задолжен- ность по заработной плате была полностью погашена и в итоге дело судом прекра- щено. (Окончание на 6-й стр.) è  ÓÙۘ·‡ О социальном партнерстве и не только ¯Î‡  ˜¸ ̇ ‰‚Û ı ‰Ì‚ÌÓÏ Û˜Â·ÌÓÏ ÒÂÏË̇   На прошлой неделе целых два дня профлидеры структурных подразделений первичной профсоюзной организации ОАО «НЛМК», образно говоря, сидели за партами: в конференц-зале профкома комбината проходили занятия по теме «Взаимодействие социальных партнеров на предприятии в реализации стратегии инновационного развития организации». Учеба проводилась в рамках программы учебно-методического центра ФПЛО «Приоритетные направления деятельности профсоюзов в современных условиях». Примечательно в учебном процессе было то, что профсо- юзные лидеры приобретали не только знания о социальном партнерстве в современных условиях, а рассматривали фи- нансово-экономические механизмы деятельности предпри- ятия и обсуждали проблемы совместной ответственности государства и профсоюзов за реальную защищенность ра- ботников в условиях капиталистической экономики. Поэ- тому к проведению занятий были привлечены как педагоги УМЦ, так и специалисты НЛМК в разных областях. С ос- новными моментами Трудового кодекса, касающимися профсоюзной деятельности, с тонкостями решений тех или иных вопросов в свете закона профлидеров ознакомила ве- дущий юрисконсульт ФПЛО Наталья Полякова. А руково- дил всем учебнымпроцессом директор учебно-методическо- го центра Юрий Самсонов. Как всегда, профсоюзная учеба была построена в твор- ческом ключе, то есть не сводилась лишь к лекциям: слу- шатели имели возможность и посоревноваться друг с другом при работе в группах, ипровести тренингии такназываемые мозговые штурмы. В рамках учебного процесса состоялся и «круглый стол» на тему проблематики социального партнерства. Профли- деры под руководством педагогов УМЦ подготовили вопро- сы, а принявшие участие в «круглом столе» заместитель председателя ФПЛО Василий Юров, председатель обкома ГМПР Александр Коньшин и председатель профкома ОАО «НЛМК» Валентин Тонких подробно на них отвечали. При- чем профлидеры, готовя вопросы, даже вышли за рамки обозначенной темы, и главным участникам разговора при- шлось затронуть и жилищные проблемы, и демографичес- кий вопрос, и систему образования, и еще много разных интересующих собеседников тем. Поэтому «круглый стол» получился довольно-таки длительным, но вместе с темочень обстоятельным. Что ж, на то и учеба… äÒÚ‡ÚË Наш корреспондент также принял участие в учебе профсоюзников-металлургов и рассказал об информацион- ном обеспечении социального партнерства. Дело втом, что в СМИ сейчас в основном представлены две стороны соц- партнерства—власть и профсоюзы, то есть в различных средствахмассовойинформации сегодняне проблеманайти точки зрения, мнения и позиции на практически все воп- росы социального партнерства, которые высказывают и власть, и профсоюзы. Только вотработодатели не спешат обнародовать свои суждения и предложения по этой теме, как-то еще очень неохотно идут на социальный диалог. Есть надежда, что после совсем недавнего открытия по поручению Дмитрия Медведева сайта Российской трех- сторонней комиссии (об этой просьбе профсоюзов «Мы» уже сообщали в одномиз выпусков) позиции работодателей по тем или иным вопросам все же будут представлены и для общей информации, и для обсуждения. Алексей КОЛБАСКО. íÂÏ ‚  ÂÏÂÌÂÏ Идеал для экономического роста Обсуждение проблем социального партнерства и поиск путей их решения стали главными в ходе состоявшегося в Москве международного симпозиума “Социальное партнерство: международный и российский опыт, перспективы развития”. В его работе приняли участие руководители и специалисты федеральных и региональных органов власти и управления, ученые, представители бизнеса, профсоюзов и международных организаций. — Социальное партнерство как фактор экономического роста недооценивается, — заметила в своем выступлении секретарьФедерациинезависимыхпрофсоюзовРоссииНина Кузьмина. —Под социальным партнерством мы понимаем конструктивное взаимодействие власти, бизнеса, профсою- зов в решении социальных проблем, которое выгодно всему обществу. Наибольшую опасность в развитии социального партнерства представляет доминирование государства в сфере решения социально-экономических проблем. Порой дело доходит до малообъяснимых вещей. Только один при- мер. На 1 февраля 2008 года просроченная задолженность по заработной плате из федерального бюджета составляет немногим более 84миллионов рублей. Ана финансирование мероприятий, направленных на выявление и пресечение нарушений трудовых прав граждан, в первую очередь за- долженностей по оплате труда, федеральным бюджетом предусмотрено затрат в семь раз больше. По форме и по Бюджетному кодексу, наверное, это правильно, но по су- ществу — это издевательство. Для развития социального партнерства, повышения его эффективности необходимо создание федерального органа, ответственного за формиро- вание цивилизованных социально-трудовых отношений в стране, — Министерства труда. Такова позиция ФНПР. Социальное партнерство как фактор экономического роста — пока идеал. Для того, чтобы социальное партнерство оказывало реальное влияние на экономику, нужныполити- ческая воля и компетентность в решении вопросов. Выступление генерального директора некоммерческого партнерства “Координационный совет объединений работо- дателей России” Марины Москвиной было посвящено про- блеме качества соглашений на всех уровнях. Москвина за- метила, что среди существующих соглашений много декла- ративных, которые реально ничего не дают подписывающим их сторонам. Необходимость совершенствования трудового законодательства отметили в своем выступлении другие участники симпозиума. По итогам работыфорума планиру- ется издание книги. Сергей СИЛИН. ëÂ„Ó‰Ì fl ‚ ‚ ˚ ÔÛÒÍÂ: l êÂÔÓ  Ú‡ÊË Ì‡¯Ë ı ÍÓ  ÂÒÔÓ̉ÂÌÚÓ‚ ËÁ ᇉÓÌÒÍÓ„Ó Ë ã·‰ fl ÌÒÍÓ„Ó  ‡ÈÓÌÓ‚ l ëӈˇθÌÓ ԇ  ÚÌ  ÒÚ‚Ó Í‡Í Ù‡ÍÚÓ  ˝ ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ„Ó  ÓÒÚ‡ l óÂÏ ˜  ‚‡Ú ˚ Á‡‰Â  ÊÍË Á‡  ÔÎ‡Ú ˚ l á‡Ô‡Ò Ô  Ó˜ÌÓÒÚË ÄÎÂÍ҇̉  ‡ òË  ÌË̇ l ᇷ‡ÒÚÓ‚ÍË ÒÛ‰‡ÏË Ô  ËÁ̇ ˛ ÚÒ fl ÌÂÁ‡ÍÓÌÌ ˚ ÏË l à ̇  ˚ ÌÍÂ Ú  Û‰‡ ÂÒÚ¸ Ò‚ÓË ÏÓ¯ÂÌÌËÍË l ä‡Í Á‡  ‡·ÓÚ‡Ú¸ ·Óθ¯Â ‚ Ò‚ÓÂÈ Ó  „‡ÌËÁ‡ˆËË l ÄÙ  ˚ Ò ÔÓÏÓ ˘ ¸ ˛ ÏÓ·ËθÌÓÈ Ò‚ fl ÁË l è  ‚ ˚  ÒÛ··ÓÚÌËÍË