Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

10 апреля 2008 г., № 71 (23199) 2 é·  ‡ÁÓ‚‡ÌËÂ Ë Í‡  ¸Â  ‡ Разговаривать на одном языке ãˈÂÈ ‹ 44 Ô  ‚ ˚ Ï ËÁ ¯ÍÓÎ  „ËÓ̇  ¯ËÎÒ fl ̇ ÒÓÚ  Û‰Ì˘ÂÒÚ‚Ó Ò  ÂÁˉÂÌÚ‡ÏË éùá В липецком лицее № 44 сделан качественно новый шаг на пути реализации концепции особых экономических зон. Здесь первыми из школ региона провели презентацию ОЭЗ. Она состоялась в рамках «круглого стола», который так и назывался: «Особые экономические зоны в Липецкой области». В гости к учащимся выпускных классов прибыли заместитель главы администрации области Татьяна Глуховкина и генеральный директор ОАО «ОЭЗ РУ» Александр Наролин. Лицей: планирование карьеры — Не догонять прошлое, а создавать будущее. Именно этот вектор движения отражает постоянную работу ли- цея в режиме инноваций. А за экономическими зонами — будущее, и оно непосредственно касается судеб наших выпускников, — отметила, предваряя разговор, директор Наталья Ельчанинова. Влицеепроводитсябольшаяработапопрофессиональной ориентации учащихся. Перед теми из них, кто уже достиг выпускных классов, регулярно выступают представители крупных предприятий региона. Девиз лицея: «Достойное образование — успешная карьера». Поэтому приоритет при осуществлении конкурентоспособного образования отдаётся эффективности цепочки: «лицей — вуз — работо- датель». В лицее создана система социального партнёрства. Она позволяет в значительной мере учитывать требования работодателей и быстро реагировать на изменения конъюн- ктуры рынка. Этот комплекс мер уже принёс первые результаты. На основании заключённых договоров лучшие лицеисты проходят летнюю практику на ведущих предприятиях региона. Разработана новая программа развития учебно- го заведения на период с 2008 по 2011 годы. В её рамках предполагается, в частности, реализовать медиапроект «Планирование карьеры», в котором примут участие школьники и стратегические партнёры лицея. В их число теперь, возможно, войдут предприятия-резиденты особых экономических зон. ОЭЗ: точки роста О нюансах работы ОЭЗ ребятам рассказала Татьяна Глуховкина. Она, между прочим, объяснила, что такой инструмент повышения эффективности экономического развития, как ОЭЗ, впервые появился не только в нашей области, но и в России в целом. Однако в других странах он уже давно доказал свою продуктивность. Перед началом реализациипроектов, связанных сфункционированиемОЭЗ на территории Липецкой области, был изучен опыт других стран. В первую очередь — Италии, с которой наш регион связывают давние партнёрские отношения. — Особые экономические зоны мы относим к «точкам роста» с максимальной концентрацией финансовых, трудовых и других ресурсов, — уточнила Татьяна Глу- ховкина. Необходимость созданияОЭЗбыла обусловленане только потребностью в том, чтобы диверсифицировать региональ- ную экономику. Ещё одна причина кроется в стремлении преодолеть такую негативную тенденцию, как территори- альная асимметрия. Не секрет, что разные районы области развиваютсянеравномерно. Вомногомпоэтому было решено не ограничиваться созданием ОЭЗ федерального уровня. Как следствие был принят областной закон, разрешающий и регулирующий деятельность ОЭЗ регионального уровня. Таковых сейчас уже пять. Время доказало правильность сделанного выбора. Сегод- ня все эти ОЭЗ активно развиваются, вызывают интерес со стороныне только отечественных, но и зарубежныхинвесто- ров. Вчастности, вЧаплыгине уже заложенпервыйкамень в основание австрийского завода «Хавле Индустриверке». Он будет заниматься производством водозапорной арматуры. Более подробно с деятельностьюОЭЗ регионального уровня лицеистов ознакомил Александр Наролин. Создание особых экономических зон призвано также способствовать решению социальных вопросов. Уровень доходов самых богатых людей региона заметно превышает тот, что имеют беднейшие слои населения. Новые заводы, появляющиеся в ОЭЗ, позволяют создавать рабочие места с достойной зарплатой. Развитие и личности, и дела Что общего между функционированием лицея № 44 и ОЭЗ? Нацеленность на развитие в инновационном режиме. Неудивительно, что учащиеся школы засыпали Татьяну Глуховкину вопросами. Они интересовались и объёмами привлечённых инвестиций, и перспективами применения на заводах-резидентах нанотехнологий, и тем, когда мож- но ожидать финансовую отдачу от работы ОЭЗ в нашем регионе. Будущих выпускников, разумеется, интересовали и воп- росы, связанные с их профессиональным самоопределением и возможностью впоследствии приложить свои умения на предприятиях ОЭЗ. В частности, прозвучал вопрос о том, нужны ли для работы в ОЭЗ специалисты со знанием ино- странных языков. А также о том, какие из них являются наиболее востребованными. Татьяна Глуховкина пояснила, что зарубежные инвесторы ориентируются на российский рынок рабочей силы. Отвечая на второй вопрос, она сообщи- ла, что среди резидентов ОЭЗ — итальянские, бельгийская и австрийская компании. Соответственно можно сделать вывод и том, какие языки востребованы. Каков же первый результат проведения «круглого сто- ла»? Важно то, что стороны выразили готовность к взаимо- выгодному сотрудничеству. Ведь предприятия-резиденты ОЭЗ заинтересованы в качественных кадровых ресурсах, а учащиеся выпускных классов лицея — в интересной и высокооплачиваемой работе, которая способствовала быих самовыражению. Возможно, по итогам «круглого стола» будет подготовлено и подписано соглашение о сотрудничес- тве между лицееми территориальным управлениемРосОЭЗ по Липецкой области. Старшеклассники, не исключено, побывают на экскурсиях, осмотрят уже действующие цеха предприятий, узнают о перспективах их развития. Словом, впереди—обширная совместная работа. Реали- зация одного проекта порождает интерес к смежным темам. Так идёт и развитие как личности, так решаются и дела по разным направлениям. Именно так в итоге формируется кадровый потенциал региона и страны — профессиональ- ная элита, обладающая инновационным стратегическим мышлением. Игорь НИКОЛАЕВ. ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Разговор получился заинтересованный и по существу. В прошедшем году тринад- цать российских банков вклю- чили в сферу своих интересов наш регион: четыре из них от- крыли свои филиалы и девять — внутренние структурные подразделения. Это свиде- тельствует о том, что область является весьма привлека- тельной для банковского биз- неса, что, безусловно, связано с созданием на ее территории особых экономических зон фе- дерального и регионального уровней. Кредитные организации продолжили активно наращи- вать объемы как привлечен- ных , т ак и размещенных средств. Ресурсная база бан- ковского сектора формирова- лась за счет как средств кли- ентов, так и головных банков (для филиалов инорегиональ- ных кредитных организаций). Результатом активного расширения масштабов бан- ковской деятельности по ито- гам 2007 года стало увеличе- ние совокупного объема при- были, полученной кредитными организациями и филиалами, действующими на территории региона. Нестабильность, проявив- шаяся на мировом финансо- вом рынке во втором полуго- дии, практически не отрази- äÄèàíÄã àÚÓ„Ë Успешно и стабильно í‡Í  ‡·ÓÚ‡ÎË ·‡ÌÍË Ì‡ Ú  ËÚÓ  ËË Ì‡¯ÂÈ Ó·Î‡ÒÚË ‚ 2007 „Ó‰Û ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА 4 апреля в Главном управлении Банка России по Липецкой области состоялось совещание, в работе которого приняли участие руководители кредитных организаций, действующих на территории региона. Темой совещания стали итоги деятельности банковского сектора Липецкой области в 2007 году и задачи на год текущий. лась на деятельности регио- нального банковского сектора. Его ликвидность на протяже- нии всего минувшего года не была подвержена резким ко- лебаниям и поддерживалась на уровне, достаточном для своевременного осуществле- ния всех платежей. В ходе совещания были выработаны рекомендации для перспективной деятель- ности банков. Наиболее важ- ной задачей для кредитных организаций и филиалов ос- тается поддержание своего финансового состояния на уровне, соответствующем требованиям к участию в сис- теме страхования вкладов. Среди задач была и такая: ак- тивизировать работу по повы- шению финансовой грамот- ности населения области по- средством периодических публикаций аналитических и информационных материалов в СМИ. На совещании было отмечено, что ее реализации должен помочь появившийся недавно в «Липецкой газете» проект «Капитал». ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ В работе совещания приняла участие за- меститель главы администрации области Та- тьяна Глуховкина. После его окончания кор- респондент газеты обратился к ней за ком- ментариями. Вот что она сказала: — Совещание подвело итоги работы банков- ской системы области в прошлом году, опреде- лило те задачи, которые нужно решать в буду- щем. Банковский сектор можно считать крове- носной системой всей экономики, а также соци- альной сферы. Рекомендации, выработанные в ходе совещания, окажут позитивное влияние на дальнейшее социально-экономи- ческое развитие области. Сегодня банки открывают свои филиалы и другие структур- ные подразделения не только в Липецке и Ельце, но и в сель- ских территориях. Особенно активно работают в этом направ- лении Сбербанк России, Россельхозбанк и наши областные кредитные организации — «Липецкоблбанк», «Липецккомбанк». Несомненно, интересен опыт работы «Связьбанка» на террито- рии области по предоставлению банковских услуг через почто- вые отделения. Перечисления в бюджеты всех уровней — тоже, несомненно, тот импульс, который дает банковская система развитию эконо- мики региона... — Татьяна Владимиров- на, чем, по вашему мнению, вызвано решение феде- ральной власти выработать развернутую стратегию под- держки и развития малых форм предприниматель- ства? — Полагаю, причина в сле- дующем. В большинстве эконо- мически развитых стран малый и средний бизнес формирует более половины валового внут- реннего продукта и обеспечи- вает рабочими местами 50-70 процентов занятого населения. К сожалению, в нашей стра- не ситуация иная. По оценкам экспертов, вклад малого биз- неса в ВВП Российской Феде- рации составляет всего 17 про- центов. Это в три (!) раза мень- ше, чем в ведущих в экономи- ческом отношении странах мира. При этом на малых пред- приятиях России трудится 28 процентов от занятого населе- ния. Поэтому необходимость решительных перемен в этой сфере продиктована самой жизнью. — А почему на сегодняш- ний день малый бизнес в России и, скажем, в США или странах Евросоюза — две большие разницы? ÄÍÚۇθÌÓ! Время сделать шаг вперед è  ‰Ò‰‡ÚÂθ ӷ·ÒÚÌÓ„Ó ÍÓÏËÚÂÚ‡ ÔÓ  ‡Á‚ËÚË ˛ χÎÓ„Ó ·ËÁÌÂÒ‡ í‡Ú¸ fl ̇ É  Ë„Ó  ÍË̇  ‡ÁÏ ˚ ¯Î fl ÂÚ Ó ÌÂÓ· ı Ó‰ËÏÓÒÚË Ô  ÂÏÂÌ ‚  ‡·ÓÚÂ Ô  Â‰Ô  ËÌËχÚÂÎÂÈ êÓÒÒËË В истории нашей страны наступает качественно новый этап. Российская власть приняла сторону малого и среднего бизнеса, пообещав снять с предпринимателей избыточное налоговое и административное бремя. Предложения по кардинальному изменению условий функционирования малых предприятий в стране были озвучены на заседании президиума Госсовета в Тобольске, которое провел избранный Президент РФ Дмитрий Медведев. Мы попросили прокомментировать ситуацию председателя комитета по развитию малого бизнеса Липецкой области Татьяну ГРИГОРКИНУ. — Охотно поделюсь свои- ми соображениями по этому поводу. Решили вы, к примеру, открыть свое дело. И, знаете, с чем придется столкнуться на начальном этапе? С огромным количеством требуемых госу- дарственными органами раз- решений, согласований, за- ключений. По данным «ОПОРЫ России» (так называется объ- единение предприятий малого и среднего бизнеса), уровень административных барьеров в нашей стране сегодня в десять раз превышает приемлемый для предпринимателей. Высоки и затраты, связан- ные с необходимостью приме- нять (а соответственно, и при- обретать) контрольно-кассо- вую технику, получать лицен- зии, проходить сертификацию товаров. Стоит сказать и о контрольно-надзорных меро- приятиях. По опросам пред- принимателей, затраты на ор- ганизацию и проведение про- верок составляют около 10 процентов их выручки. Крайне завышены тарифы на присоединение малых пред- приятий к объектам инфра- структуры. Осложняет работу бизнесменов и отсутствие до- ступа к недвижимому имущес- тву. Дело в том, что около двух третей малых предприятий — арендаторы. Около половины из них арендуют государствен- ное или муниципальное иму- щество. 19 процентов от этого числа ежегодно подвергаются угрозе отказа в продлении до- говора аренды. Наконец, развитие бизнеса вызывает потребность в кре- дитах. Но... Доля малого, и особенно микробизнеса, име- ющего доступ к банковским кредитным ресурсам, состав- ляет всего 15 — 20 процентов. Общая потребность малых компаний в банковском фи- нансировании оценивается в один триллион рублей. Сейчас же 92 процента предпринима- телей, открывая свое дело, ис- пользуют либо собственные накопления, либо обращаются за финансовой помощью к посредникам. — Каковы пути выхода из сложившейся ситуации? — Выход есть всегда. Для того чтобы уровень развития малого бизнеса стал высоким, необходимо выполнение ряда условий. Во-первых, малые и средние предприятия должны быть обеспечены адекватной правовой средой для осущест- вления предпринимательской деятельности. Во-вторых, не- обходимо соответствующее снижение налоговой нагрузки, сокращение административных барьеров и минимизация воз- действия уже упомянутого выше ряда частных факторов, негативно отражающихся на развитии малого и среднего бизнеса. — Каких результатов можно добиться при соблю- дении данных условий? — Совместными усилиями государства, структур граж- данского общества и самих предпринимателей надо сде- лать все необходимое для за- воевания малым и средним бизнесом более весомых по- зиций в социально-экономи- ческом развитии страны. Результатом решения всех этих задач должно стать увели- чение доли продукции малого бизнеса в структуре ВВП до 40 — 60 процентов, то есть до уровня ведущих экономичес- ких держав. — Владимир Эдуардо- вич, что же такого уникаль- ного в деятельности воз- главляемого вами предпри- ятия? — Мы специализируемся на изготовлении, подготовке, ремонте инструмента и техно- логической оснастки для пред- приятий, обрабатывающих ал- мазы. Мы были первым подоб- ным предприятием в России. Начинали с обслуживания мощного профильного пред- приятия «Кристалл», обладав- шего громадным опытом рабо- ты, а также ряда малых фирм, которые были созданы уже в постсоветский период. Постепенно развившись, на сегодняшний день мы явля- емся едва ли не единственным предприятием в стране, кото- рое поставляет весь комплекс инструментов и технологичес- кой оснастки для обработки алмазов. Среди наших клиен- è  ËÏÂÚ‡ ‚  ÂÏÂÌË Роскошь не в цене Å  ËÎΡÌÚ ˚ ‚ ̇¯ÂÈ ÒÚ  ‡ÌÂ Ô  ÓËÁ‚Ó‰ËÚ¸ ÌÂ Ú‡Í ÛÊ Ë ‚ ˚ „Ó‰ÌÓ, Ò˜ËÚ‡ÂÚ „ÂÌ  ‡Î¸Ì ˚ È ‰Ë  ÂÍÚÓ  ééé «ÄÎχÁ-ë  ‚ËÒ» Ç·‰ËÏË  ÄÒÚ‡Ôӂ˘ ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ «Капитал» уже сообщал о том, что в нашу область приезжали представители смоленского бизнеса. Деловая встреча прошла в Липецкой торгово- промышленной палате. В составе смоленской делегации было около двух десятков предпринимателей и представителей властных структур региона. Представляя своих бизнесменов, вице-президент Смоленской торгово-промышленной палаты Владимир Пинюгин особо остановился на генеральном директоре ООО «Алмаз-Сервис» Владимире Астаповиче. Пинюгин подчеркнул, что на Смоленщине гордятся этим предприятием, поскольку оно во многом уникально. Неудивительно, что именно к Астаповичу «Капитал» проявил повышенный интерес. тов те фирмы, которые зани- маются изготовлением брил- лиантов из алмазов. Начинаем работать и с за- рубежными партнерами. Пер- вая наша поставка была в Ду- баи (Объединенные Арабские Эмираты). Сейчас работаем с компаниями из дальневосточ- ного региона, африканских стран. Кстати, африканский рынок в настоящее время развивается просто стреми- тельно. В нашей стране алмазодо- быча и алмазообработка не от- носятся к числу значимых от- раслей. В России есть нефть, газ, лес...Там обороты капита- ла значительно больше. Поэ- тому, наверное, нет и такого интереса к нашей отрасли: ее развитие, в общем-то, остано- вилось. Некоторые наши кон- куренты свернули свою де- ятельность. Мы, естественно, не хотим такой судьбы. Поэтому уже второй год занимаемся дивер- сификацией производства. В настоящее время наше пред- приятие разбито на три произ- водственные единицы. Две из них по-прежнему жестко завя- заны на алмазообработке. А одна, наиболее крупная, со- ставляющая практически по- ловину предприятия, — на ме- таллообработке, изготовлении деталей, узлов, механизмов, станков. Это ново для нас и интересно. Мы, конечно, не оставляем алмазообработку, ищем новые рынки сбыта, в том числе за пределами страны. Но полно- стью зависеть от этого профиля нам не хотелось бы. Ведь что такое, в сущности, бриллиант? Это— предмет роскоши. Разви- вающиеся страны еще не до- стигли того уровня, чтобы их граждане начали вкладывать деньги в роскошь. В тех госу- дарствах, что побогаче, сейчас период кризиса. Там люди ста- ли менее охотно расставаться со своими накоплениями. То есть существуют определенные опасения, что нестабильная фи- нансовая ситуация в мире уда- рит по нашим клиентам и, соот- ветственно, бизнесу. — Чем вызван ваш инте- рес к Липецку? — Ваш город — достаточно известный промышленный центр. Хотелось выяснить, есть ли перспективы развития на- шего бизнеса в вашем регио- не. К тому же в ходе поездки мы посещаем не только Ли- пецк, но и Тамбов. Хорошо, что торгово-промышленные пала- ты организуют такие встречи, помогающие в поиске бизнес- партнеров. Правда, к таким поездкам надо готовиться за- годя, изучать регион. Я, увы, хорошо подготовиться к визиту в Липецк не успел. — Что из увиденного в Липецке произвело на вас наибольшее впечатление? — То, какими большими темпами разворачивается строительство самых разных объектов. Интересной также представляется идея создания особой экономической зоны. P.S. Кстати, во время встречи было подписано соглашение о со- трудничестве между торгово-промышленными палатами двух ре- гионов. «Деловые встречи с предпринимателями соседних об- ластей наглядно демонстрируют прекрасные возможности для развития взаимовыгодного торгово-экономического сотрудни- чества не только в сфере сбыта готовой продукции, но и в произ- водственной кооперации, инновационном партнерстве, развитии выставочно-ярмарочной деятельности и других рыночных инс- трументов. Такие встречи способствуют развитию малого и сред- него бизнеса», — отметила, комментируя подписание соглаше- ния, президент Липецкой ТПП Лилия Погудина. çÓ‚ÓÒÚË Ì‰ÂÎË . На Украине зарегистри- рована новая дочерняя струк- тура «Газпрома», ее возглавит начальник управления монопо- лии по работе со странами ближнего зарубежья Анатолий Подмышальский. Как сообщает газета «Коммерсантъ», в бли- жайшие дни ООО «Газпром сбыт Украина» должно получить лицензию на продажу до 7,5 миллиарда кубометров газа в стране. Это одно из ключевых условий газового договора России и Украины. . Финансовые убытки, вы- званные ипотечным кризисом в США, могут достигнуть 1 триллиона долларов, говорит- ся в сообщении Международ- ного валютного фонда. . Банк России может в июне пересмотреть прогноз по инфляции на 2008 год, при этом он намерен уложиться в 10 процентов, заявил во втор- ник первый заместитель пред- седателя ЦБ Алексей Улюкаев. Он также сказал, что Банк Рос- сии не исключает дальнейшего повышения кредитных и депо- зитных ставок, передаёт РИА «Новости». ÅËÁÌÂÒ-ÒÎÓ‚‡  ¸ Ликвидность — экономи- ческий термин, обозначающий способность ценностей (акти- вов) быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной. Ликвидный — обращаемый в деньги. Обычно различают высоко- ликвидные, низколиквидные и неликвидные ценности (акти- вы). Чем легче и быстрее мож- но получить за актив полную его стоимость, тем более лик- видным он является. Высшей степенью ликвидности облада- ет сама наличность. Выпуск подготовил Игорь КАПУСТИН Кто ответит за ущерб (Окончание. Начало на 1-й стр.) Это важно еще и потому, что Россия готова вступить в ВТО уже в 2008 году. Вместе с тем избранный президент под- черкнул, что «мы должны всту- пить на нормальных, полно- ценных условиях». «Не в качес- тве бедных родственников, а как вступают другие государс- тва», — пояснил он. Избранный президент РФ в разговоре с представителями бизнес-элиты затронул и воп- росы стратегии развития Рос- сии до 2020 года. «Впервые за долгие годы формируются планы развития страны более чем на десятилетие вперед, и это один из решающих факто- ров успеха», — сказал он. Вместе с тем он привел такие данные: за последние 5 лет по объему ВВП, рассчитанному по паритету покупательной способности, Россия обогнала ряд крупных стран, в том числе Францию, Бразилию и Италию, и сегодня находится среди 7 крупнейших экономик мира. «Цифры эти показательные и позитивные, но сегодня на пер- вый план выходят качество эко- номического роста и качество жизни наших граждан. Все эти преобразования связаны с инно- вационным типом развития об- щества, экономики, развитием человеческого потенциала, но- выми изобретениями и техноло- гиями», —добавил он. На вопрос же, каким образом будут достиг- нуты эти цели, по его словам, должна ответить Концепция со- циально-экономического разви- тия России до 2020 года. Избранный президент РФ считает одним из путей повы- шения производительности труда в РФ улучшение качест- ва рабочих мест и стимулиро- вание людей к инновационно- му поведению. По словам Медведева, уровень произво- дительности труда — не только экономическая, но и важней- шая социальная и ценностная проблема. «Мы должны улуч- шать качество существующих рабочих мест, создавать но- вые, стимулировать мотива- цию работников к высокоэф- фективному, производитель- ному труду. Решение этих воп- росов невозможно без форми- рования у наших людей стиму- лов к инновационному поведе- нию, без создания равных воз- можностей для самореализа- ции», — заявил он. Избранный президент также отметил, что рост производи- тельности труда приобретает особую актуальность на фоне имеющихся в России демогра- фических проблем — для пре- дупреждения дефицита трудо- вых ресурсов. «А он уже ощуща- ется вовсю и в очень многих от- раслях», — заметил Медведев. Говоря о росте производи- тельности труда, Медведев от- метил, что раньше на этот фак- тор внимания не обращалось, поскольку конкурентоспособ- ность обеспечивалась низкой стоимостью энергоресурсов, сырья, низким уровнем оплаты труда. «Однако сейчас, когда зарплата растет быстро, а стои- мость энергоресурсов и сырья приближается к мировому рын- ку, а по некоторым производс- твам стала вровень, главными факторами конкурентоспособ- ности становятся применение энергосберегающих технологий, снижение материалоемкости, применение новых материалов и повышение производительности труда», —заявил он. Во встрече также приняли участие замглавы админист- рации президента РФ Владис- лав Сурков, помощник прези- дента РФ Игорь Шувалов, гла- ва Минэкономразвития РФ Эльвира Набиуллина и др. По информации электронных СМИ. ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ Проком- ментировать прошедшую в с т р е ч у в Кремле «Ли- пецкая газе- та» попроси- ла начальни- ка областно- го управле- ния промыш- л е н н о с т и , председателя Союза инже- неров Липецкой области Анатолия ГОЛЬЦОВА. — Я уверен, что состояв- шийся диалог определит харак- тер дальнейшего развития эко- номики страны и регионов. Оче- видно, что Дмитрий Медведев, продолжая начатые Владими- ром Путиным процессы рефор- мирования российской эконо- мики в сторону инновационных, наукоемких, высокотехнологич- ных производств, этой встречей еще раз показал, в каком на- правлении надо объединять усилия власти и бизнес-сооб- щества. Это инновационное развитие, быстрое решение кадровых вопросов, повышение квалификационного уровня ра- ботников, рост производитель- ности труда, снижение из- держек и энергоемкости произ- водств. Поставленные задачи решаемы, но при совместных действиях: бизнес-структуры должны быть заинтересованы именно в таком пути дальней- шего развития, а государство должно максимально способ- ствовать созданию условий для прорыва в новый технологи- ческий уклад, основанный не на распродаже сырьевых ресур- сов, а на высоком интеллекту- альном потенциале россиян. Я рад, что такой диалог со- стоялся, и он, без сомнения, бу- дет продолжен, поскольку се- годня всем очевидно — само- достаточность страны заключа- ется не в наличии запасов энер- горесурсов, а в умении эффек- тивно использовать человечес- кий потенциал, прежде всего в сфере высоких технологий, нау- коемких производств. В сущности, на встрече была сформулирована очень емкая концепция стратегического раз- вития страны, определены уча- стники ее реализации, постав- лены ясные и четкие цели.