Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

4 апреля 2008 г., № 67 (23195) 2 Школьник, студент, юрист, чиновник ДмитрийМедведевродился14 сентября 1965 года в Ленинграде в семье вузовских преподавате- лей. На официальном сайте кан- дидата в президентыможно было прочесть: «Ягорожанинвтретьем поколении. Родителиприехали в Ленинград учиться в аспиранту- ре: отецокончил техническийвуз вКраснодаре, мама—выпускни- ца филологического факультета Воронежскогоуниверситета.Мой дед по отцовской линии родился в деревне, руководил крупным аграрным районом на Кубани, там и отец начинал работать на комбайне». В школе Дмитрий Медведев учился хорошо. В старших клас- сах он познакомился со своей будущей женой — Светланой Линникизпараллельногокласса. Некоторое время он думал о про- фессии химика. Однако в конце концов принес документы в при- емную комиссию юридического факультета ЛГУ. Правда, для поступления на дневное отделе- ние баллов оказалось недостаточ- но, и его зачислили на вечернее. Так что первый год он сочетал учебу с работой в одной из ленин- градскихлабораторий—по реко- мендации отца. УниверситетДмитрийМедве- дев закончил в 1986 году и остал- ся в аспирантуре. После защиты диссертациикандидатюридичес- ких наук начал работать доцен- том. Его лекции, особенно по римскому праву, пользовались успехом у студентов. События 1989—1990 годов, а потом и распад Советского Союза не так уж сильно отразились по- началу на семье Медведевых. Но вскореуровеньжизнирезкоупал, и Медведев должен был искать дополнительный заработок. Он нашел его в ЗАО «Илим Палп Энт ерпрайз » ( или про с т о «Илим»), начав работать там как директорпоюридическим вопро- сам. Это было целлюлозно-бу- мажное производство. Фирма «Илим»приобретала также паке- ты акций лесопромышленных предприятий. Больших доходов юридический бизнес Медведеву не давал, тем более сама бумаж- ная отрасль переживала упадок. Во всякомслучае, семьяМедведе- выхпродолжалаивначале1990-х годовжить очень скромно. Основ- нымместом работыдляДмитрия Медведева оставался универси- тет. Только уже работая в питерс- кой мэрии, Дмитрий Медведев смог купить своюпервуюкварти- ру из трех комнат в считавшемся тогда элитнымМосковскомрайо- не Санкт-Петербурга. После тридцати лет жизни в тесной «хрущевке»на окраине города он воспринял переезд в новую квар- тиру как особую перемену в жиз- ни. В1996 году у супруговМедве- девыхродился сынИлья, сегодня ему 12 лет. Из важных событий своей биографии Дмитрий Медведев отмечает обращениекПравослав- ной Церкви. Он говорил в интер- вью: «Якрестилсяв двадцать три года. Решение принимал сам. Таинство проходило в одном из центральныхсоборовПетербурга, я был вместе с товарищем. С тех пор, считаю, началась другая жизнь. Тут предлагаю поставить точку, вопрос слишком личный, чтобы углубляться в детали». Они хорошо друг друга понимают Д.МедведевиВ.Путинпозна- комились во второй половине 1990 года, когда Анатолий Соб- чак был избран председателем Ленсовета и пригласил Путина работать в своем аппарате совет- ником и помощником. С марта 1994 года В. Путин был назначен первым заместителем председа- теля городского правительства. Юридический комитет мэрии в это время возглавлял Дмитрий Козак. Но и Дмитрия Медведева Путин все чаще стал приглашать для обсужденияразныхпроблем. Они хорошо понимали друг дру- га,междунимиустановилисьуже тогда доверительные и близкие отношения. После поражения А. Собчака на выборах губернатора Санкт- Петербурга в 1996 году и перехо- да Путина на работу в админист- рациюКремляМедведев иПутин сохранилинеофициальныесвязи. Когда Владимир Путин был вы- двинут Борисом Ельциным на пост премьер-министра Российс- койФедерации, онне сталменять тогда никого из министров, но пригласил на пост руководителя аппарата Дмитрия Козака, а за- местителем его сделал Д. Медве- дева. Уже назначенный исполняю- щим обязанности президента, Путин произвел несколько пере- мещений в своей тогда еще очень немногочисленной команде. И Дмитрий Медведев перешел на должность заместителя главы президентской администрации. Онимелуже немалыйопыт адми- нистративной работыи вПитере, и в Москве. Но надо было осваи- вать все механизмы аппаратной власти на высшем ее уровне. В феврале 2000 года был образован предвыборный штаб Владимира Путина, который также возгла- вил Дмитрий Медведев. Работа в аппарате правитель- стваивадминистрациипрезиден- та — это работа не политика, а чиновника.Никто ничего не знал тогда о Дмитрии Медведеве. Тем не менее когда в серии интервью, которые Путин дал группе жур- налистов из газеты «Коммер- сантъ» в феврале 2000 года, его спросили о членах команды, о том, к кому он прислушивается, кому доверяет. Владимир Влади- мирович назвал Сергея Иванова, Николая Патрушева, Игоря Се- чина, Алексея Кудрина и «Диму Медведева». «Давайте согласим- ся,— сказал он,—что есть такое понятие, как чувство локтя. Вот с Ивановым такое чувство возни- кает. ИсНиколаемПатрушевым тоже, и с Димой Медведевым». Вогромномсправочнике«Рос- сия-2000. Лица России. 1989— 1999», который вышел в свет в 2000 году, имелись биографичес- кие справки на 21 человека с фа- милиейМедведевилиМедведева. Но здесь не было справки оДмит- рии Медведеве. Между тем мно- гие из известных мне людей го- ворили уже тогда, что аппарат президента стал работать гораздо более четко и ответственно, чем это было при Борисе Ельцине. В 2000 году семья Дмитрия Медведева окончательноперебра- лась в Москву, где администра- ция президента приобрела для нее вполнекомфортнуюквартиру в 160 квадратных метров. Жена Медведева Светлана имеет дип- лом экономиста. Ее главным за- нятием в Москве стало участие в работе благотворительныхинсти- тутов, возглавляемых Русской ПравославнойЦерковью (напри- мер, создание приютов для сирот, которые содержатся на средства и РПЦ, и государства). Светлана Медведева возглавляет попечи- тельский совет целевойкомплек- снойпрограммы«Духовно-нравс- твеннаякультураподрастающего поколенияРоссии», которая осу- ществляется под патронатом Патриарха Алексия II. Одновре- менно С. Медведева поддержива- ет связи как с миром моды, так и с миром кино. В 2000—2003 годах, работая в администрации Кремля, Дмит- рий Медведев появлялся на пуб- лике по необходимости рядом с президентом. Тольковотдельных случаяхмымогли видетьД.Мед- ведева на экранах своих телеви- зоров, когда он выступал не как работник администрации Крем- ля, а как председатель совета директоров крупнейшей россий- ской корпорации «Газпром». В Россиивсоветыдиректоровпочти всех крупных компаний были включены представители госу- дарства. ВотиДмитрийМедведев еще в начале 2001 года стал пред- î  ‡„ÏÂÌÚ ˚ ËÁ ÌÓ‚ÓÈ ÍÌË„Ë Наследник и соратник òÚ  Ë ı Ë Í ÔÓ  Ú  ÂÚÛ ÑÏËÚ  Ë fl 剂‰‚‡ 4 марта 2008 года, ровно месяц назад, все российские газеты опубликовали данные ЦИК по итогам обработки 100 процентов бюллетеней. Мы узнали, что явка на президентские выборы составила 69,65 процента. При этом Дмитрий Медведев получил 70,23 процента голосов. За него проголосовали почти 52 миллиона граждан России. Но все знали и понимали: главным среди этих голосов был голос Владимира Путина. седателемсовета директоровОАО «Газпром». Всамомконце2003годаАлек- сандр Волошин ушел в отставку — в знак протеста против ареста МихаилаХодорковского.Напост главы президентской админист- рации был назначен 38-летний Дмитрий Медведев. Это было не техническое, аважноеполитичес- кое решение Владимира Путина. ПрофессорСанкт-Петербургского университета Юрий Толстой, у которого работал над своей дис- сертацией аспирантД.Медведев, такпрокомментировалперемены в кремлевской администрации: «Теперь обязательства перед на- родомбудут важнее обязательств перед олигархами». Глава администрации прези- дента работает, как правило, не на открытойполитическойсцене, хотя он и сидит обычно рядом с президентом на разного рода со- вещаниях и заседаниях. Тем не менее это человек, наиболее осве- домленный о делах и планах президента. Как руководитель админист- рациипрезидентаД.Медведев не мог приобрести опыта публично- го политика, который необходим для кандидата на президентский пост. Это понимал и Владимир Путин, начиная подготовку сво- их «преемников». К концу лета 2005 года, когда авторитет пра- вительства упал особенно сильно в связи с крайне неудачной ре- формой по «монетизации» льгот, В. Путин принял решение о час- тичной его реорганизации. Дмит- рий Медведев был назначен на вновь введенный пост первого вице-премьера, и ему было пору- чено возглавить работу по осу- ществлению четырех новых на- циональных проектов. Во главе нацпроектов ВРоссии в рамках бюджетно- го финансирования осуществля- етсямного специальныхцелевых программ и проектов, например, по строительству дорогфедераль- ного значения, по восстановле- нию судостроительной промыш- ленности, авиастроения, по уве- личению численности и безопас- ности атомных электростанцийи т.д. Национальные проекты, од- нако, были выделены из этого ряда, должны были иметь иной источник финансирования и иную систему управления. При- нимаярешениеобосуществлении национальных проектов, Влади- мир Путин говорил на специаль- но созванном 5 сентября 2005 года в Кремле совещании членов Государственного Совета и руко- водства ГосударственнойДумы о таких проектах, которые позво- лили бы подтянуть самые отста- ющие отрасли народного хозяй- ства и наиболее запущенные сферыобщественнойжизни. Для начала были избраны четыре направления: здравоохранение, образование, жилищное строи- тельство и сельское хозяйство. На этицели выделялись 100мил- лиардов рублей, однако уже на следующий год сумма была су- щественно увеличена. Был обра- зован специальный Совет по на- циональным проектам. Руково- дить этимСоветомбылопоручено Дмитрию Медведеву, который назначался первым вице-премь- ером.Масштабнаяработавкачес- тве куратора национальных проектов была главной обязан- ностьюД.Медведева на протяже- нии 2006 и 2007 годов. Эта рабо- та, совещания и поездки, в кото- рых участвовал Д. Медведев, ос- вещались на телевидении более широко, чем деятельность премьера Михаила Фрадкова. Для Медведева деятельность, связанная с национальнымипро- ектами, была важной школой управления и вхождения в роль публичного политика. В работе по национальным проектам осуществляются два принципа. Первый: помогать самым отставшим – например, системе участковых врачей или животноводству. Второй—помо- гать лидерам. Вот лишь несколь- ко примеров по программам нацпроекта «Образование». В 2006 году специальную «пре- мию» от государства в размере от 200 до 900млн. рублей получили 17 вузов России, которые лучше другихпроводилимодернизацию учебного процесса. В 2007 году такую «премию» получили 30 вузов. Слишком слабые вузы не получили ничего — многие из них предполагается ликвидиро- вать. За счет национальных про- ектовначатосозданиедвухновых крупных университетов: Южно- го — в Ростове-на-Дону и Сибир- ского — в Красноярске. Три тысячи школ, которые успешно работали по инноваци- онным программам, получили по одному миллиону рублей. Было проведено много юношес- ких олимпиад с большими при- зовымифондами. «Унас уравни- ловки не будет, — говорил на одном из совещаний Дитрий Медведев. — Деньги получат только лучшие». Как куратор национальных проектов Д. Медведев побывал в 2005 — 2007 годах более чем в половине регионов России. Его приезд позволял быстро решать реальные, а не надуманные про- блемы, то есть улучшатьжизнь и условия работы многих тысяч людей. Уже в первом полугодии 2007 года рождаемость в России увеличилась на 9,5 процента, а смертность уменьшилась на 9 процентов. Это был демографи- ческий поворот, и роль нацио- нальных проектов в этомповоро- те была очевидна. В январе 2008 года отдельно от общих показателей развития экономики были обнародованы главные итоги по выполнению четырех национальных про- грамм. Почти по всем направле- ниям контрольные цифры были достигнуты или даже перекры- ты. На осуществление проектов было потрачено более 400 млрд. рублей. Таккакречьшла о самых отстающих и запущенных сфе- рах, то говорить о росте и разви- тии было бы преждевременно. Речь шла о том, чтобы перело- мить ситуацию и остановить упадок. В основном это удалось. Так, убыль населения страны хотя и продолжалась, но снизи- лась на 35 процентов. В2004 году только 9 процентов семей из чис- ла нуждающихся в жилье могли купить его себе. В 2007 году с помощью ипотеки поправили жилищное положение 20процен- тов нуждающихся. Хотя за два года на селе были построеныилимодернизированы более двух тысячживотноводчес- ких комплексов, но поголовье крупного рогатого скота не воз- росло, а лишь стабилизировалось на уровне 2005 года. Однако именно в этот период производ- ство молока впервые за многие годы стало увеличиваться. Уве- личилось и производство мяса. В деревнежилье получили более 30 тысяч молодых специалистов. Эта работа по национальным проектам в 2008 году будет про- должена, инанее предполагается выделить не менее 300 млрд. рублей. В дальнейшем эти особо направляемые национальные проектыбудут включеныв общие государственные программы. СамДмитрийМедведев своей работой был доволен. «Мне всег- да нравилось, — говорил он, — то, чем занимался. И в кремлев- ской администрации, и в Белом доме. Интересно работать, когда видишьрезультатытруда.Навер- ное, в этом смысле я счастливый человек. Реализация националь- ных проектов дает колоссальный опыт. Хотя, конечно, и ответс- твенность большая. Чтобы от этогоне болела голова, вынужден гораздо интенсивнее, чем пре- жде, заниматься спортом. Надо тонус поддерживать. Ежедневно выкраиваю по часу утром и вече- ром на бассейн и тренажеры. Понемногу осваиваю йогу». «Кто есть мистер Медведев?» На вопрос: «Кто есть мистер Путин?», который прозвучал в начале 2000 года на экономичес- ком форуме в Давосе, никто из членов российской делегации не смог дать внятного ответа. «МистерМедведев» оказался в этом отношении более открыт и для экспертов, и для публики. Многие выводы и суждения на этот счет можно сделать, наблю- дая ежедневные новости на экра- нах наших телевизоров. «УМед- ведева, — замечал Владимир Рудаков, — сложился устойчи- вый имидж либерала-государс- твенника, не вовлеченного ни в какие кланы и не участвовавше- го ни в каких громких разбор- ках. Из этого можно сделать как минимум два вывода: либо де- ржался над схваткой, что нема- ловажно для образа президента как «высшего арбитра», либо умел разруливать тихо, что не- маловажно для образа искусного политика. И то, и другое—хоро- ший знак. Можно, правда, дать и третье объяснение — разрули- вал не он. Но как бы то ни было, имиджвсегда накладывает отпе- чаток на поведение человека. Сперва образу начинают следо- вать, потом в образ верят, потом ему соответствуют». «Идля элиты, и дляшироких слоев среднего класса, — писал Андрей Громов из «Эксперта», — выдвижение Медведева стало успокоительным сигналом. Ре- шениеПутина идеально сработа- ло на снятие нараставшего в последнее время напряжения. С одной стороны, мощная предвы- борная кампания «Единой Рос- сии», поддержанная серьезным даже по нашиммеркам админис- тративным давлением власти. С другой — слухи о резком обост- рении подковерной борьбы в окруженииПутина, все активнее просачивающиеся в публичное пространство, заметноусиливали общую тревогу. Выдвижение же ДмитрияМедведева—политика знакомого, привычного, спокой- ного, по общим представлениям либерального, произвело эффект релаксации». В прошлые годы Дмитрий Медведев несколько раз выезжал за границу и вместе с В. Пути- ным, и как один из руководите- лей «Газпрома». Однако к нему мало кто проявлял тогда интерес. Совсем иная картина наблюда- лась в конце января 2007 года на экономическомфоруме вДавосе, где очень представительную де- легациюРоссии возглавил имен- ноДмитрийМедведев. Специаль- но «под Медведева» в Давосе было назначено большое пленар- ное заседание по обсуждению проблем современной России и был выделен самый большой зал Конгресс-центра на 1200 чело- век. Этот зал был полон. Как писал российский журналист Дмитрий Докучаев из Давоса, «мировая элитаповалиланаМед- ведева не какна второго человека в российском правительстве — таким статусом в Давосе никого не удивишь, акакна потенциаль- ногопреемникаПутина, который может «заступить на царствова- ние» уже в следующем году. Масла в огонь подливала и ин- формация о том, что именно Пу- тин настоял на поездке Медведе- ва в Давос. Доклад Д. Медведева не разочаровал слушателей, он стал одним из самых резонанс- ных событий на форуме». Кстати, значительную часть своего доклада Дмитрий Медве- дев читал на хорошем английс- ком языке. Его выступление вызвало много комментариев и в кулуа- рах форума, и в мировых СМИ. Очень многие восприняли эту речь как программное выступле- ние будущегопрезидентаРоссии, хотя сам он отказался отвечать на вопрос о предстоящих через год выборах. Некоторые из западных экс- пертов внимательно перечитали все те интервью, которые Дмит- рий Медведев давал в 2007 году по разным поводам как запад- ным, так и российским СМИ. Этим экспертам было важно оце- нить его взгляды. Анализ в ос- новном успокаивал. Не было никакого сомнения в полной лояльности Медведева Путину, на которого он часто ссылался. Он выступал за преемственность по отношению к той политике, котораяпроводилась впоследние несколько лет. Но звучали и критические оценки. Особенно в германской прессе. Клаус-Хель- ге Донат из журнала «Шпигель» писал: «ДмитрийМедведев гово- рит тихо, он сдержан, невысоко- го роста и производит впечатле- ние вдумчивого и мягкого чело- века. Он олицетворяет собой ан- типод российского политика сильной руки. И тем не менее президент Владимир Путин на- звалпредседателемсовета дирек- торов «Газпрома» и первого вице-премьера своим преемни- ком. Это не должно нас обманы- вать. Дмитрий Медведев — это человек Путина, и он останется лояльным слугой своего господи- на». Таких публикаций было мно- го, и я их не буду комментиро- вать. Можно лишь отметить, что постпремьер-министра,который, как ожидается, будет занимать Владимир Путин, — это отнюдь не закулисная должность. Дмит- рийМедведев—членкоманды, и его роль в составе команды и в общей командной игре сущест- венно возрастет. Он не будет ни слугой, ни марионеткой. Однако капитаном команды останется, несомненно, В. Путин. Дмитрий Медведев будет ра- ботать на посту президента в го- раздо более благоприятнойобста- новке. У него нет и не будет нуждыменять кого-либо из веду- щих игроков уже сложившейся команды. Социологические опросы, проводимые разными службами в декабре 2007 и в январе 2008 годов, показали рост доверия к ДмитриюМедведеву. На вопрос: «Кем станет Медведев, если его выберут президентом?» 41 про- цент респондентов дал ответ: «Надежным партнером нацио- нального лидера». 21 процент респондентов предположил, что он «будет более либеральным президентом, чем Путин». 27 процентов опрошенных заявили, что «его курс будет зависеть от цен на нефть». 11 процентов ска- зали, что «он будет царем, ибо в России по-другому не бывает». Говоря о главных качествах Д. Медведева, его потенциаль- ные избиратели отмечали по преимуществу интеллект, широ- кий кругозор, доброжелатель- ность, решительность, заботу о благе страны, честность и ис- кренность. Однако главным до- стоинством Д. Медведева при всех опросахизбиратели считали его близость к Владимиру Пути- ну. И не только главным, но и позитивным. Еще в январе 2008 года груп- па аналитиков и экспертов под руководством доктора психоло- гических наук Сергея Ковалева по просьбе газеты «Известия» составила психологические пор- треты четырех кандидатов в президенты. Вот портрет Д. Мед- ведева. «Д.А.Медведев—это прагма- тически мыслящий, рациональ- ныйинтроверт. Относитсяк тому же типу, что и Владимир Путин, который можно условно обозна- чить как «инспектор». Это хоро- ший организатор и тщательный исполнитель. Нетерпим к рас- хлябанности и безответственнос- ти. Последователен в своих делах ирешениях, всегда доводит нача- тое до конца. Досконально вни- кает в дело, любит точность и конкретность, доверяет только официальным или проверенным источникам информации. Хоро- ший исследователь, не упускает из виду даже мелочи. Аккуратно ведетдокументацию, любитуточ- нятьфакты, охотноинформирует тех, кто обращается к нему по поводу каких-либо инструкцийи законов, которые обычно хорошо знает. Будучи отличным адми- нистратором, строго контролиру- ет дисциплину и порядок, умеет наладить четкую работу, всегда проверяет выполнение своих поручений. Очень работоспосо- бен, обладает развитымчувством долга, требователен к себе и под- чиненным. Дело ставит выше личных отношений и настрое- ний. Умеет «дожимать» против- ника, загоняя его в угол. Друзей подбирает по совпадению взгля- дов. На уступки и компромиссы не идет. Ко всему готовится зара- нее, не любит экспромтов. Вни- мательно следит за внешностью, аккуратен, умеет работать рука- ми, мастерить. Отличается ста- бильностью вкуса и привычек. Есть и трудности. Дмитрий Мед- ведев периодически намеренно принимает официальный и не- приступный вид, строго придер- живается субординации...» Трудно комментировать оценки профессиональных пси- хологов. В ближайшие месяцыи годы мы узнаем, насколько они справедливы. ПередДмитриемМедведевым не стоит задача развернуть курс российскогокорабляинаправить его в какую-то другую сторону. У него нет никакой необходимости и менять команду этого корабля. Он поднялся на капитанский мостик для того, чтобы продол- жить движение по тому курсу, который был не только намечен и проложен Владимиром Пути- ным — Россия уже прошла по этому курсу немалую часть пути и добилась немалых успехов. Кризиса в стране нет, и Дмитрий Медведев занимает пост прези- дента отнюдь не как кризисный менеджер. К тому же шкипером на корабле остается Владимир Путин. Это была не только про- сьба, но условие и требование самого Дмитрия Медведева. Сказанное выше вовсе не оз- начает, что многие акценты в деятельностиДмитрияМедведе- ва не будут расставлены иначе. Россия идет вперед не по прото- ренному пути, и ее лидерам, как и всему населению, нужно будет решать немало новых и сложных проблем. Иной может оказаться в ближайшие годы и междуна- родная обстановка. êÓÈ åÖÑÇÖÑÖÇ ФОТОГРАФИИ С ОФИЦИАЛЬНОГО САЙТА ИЗБРАННОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДМИТРИЯ МЕДВЕДЕВА