Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

22 февраля 2008 г., № 36 (23164) 2 Не в силах удержаться от ребячества, я подошел к его дверям, постучался и спро- сил: «Терем-теремок, кто в тереме живет?» Ответа не последовало. В теремке, конечноже, никто неживет. Пока... Оно, это произведение деревянного зодчества, — первый, опытный экземп- ляр. Размеры его пять с по- ловиной на четыре с полови- ной метра, крыша дощатая, двускатная. Внутри, несмот- ря на незастекленное окош- ко, густой сосновый дух. Не прибитые к лагам половые рейки поскрипывают под ногами, над головой — чис- тенький потолок, опять же из сосновых досок.Пробыля в теремке минут десять. И думал о том, что после выхо- да на пенсию не худо бы до- жить остаток дней в своем деревянном доме, в деревне. Лучшейнаградысамомусебе за годы, проведенные в го- родских бетонных джунг- лях, и не придумаешь. Русь изначальная, боль- шие и крепкие ее крестьянс- кие семьиначинались с дере- вянных домов. Возвращение кним, вообще к одноэтажно- му строительству, о чем уже говорится на государствен- ном уровне, есть, пожалуй, не шаг назад, а шаг вперед к решению демографической проблемы. В Добровском лесхозе этот шаг сделали, хотя, разумеется, не ради державного интереса в при- росте народонаселения, а с целью более прозаической — зарабатывать деньги на ведение лесного хозяйства, на покупку техники, повы- шение зарплаты. Ведь никто же не делает ничего для бла- га общества, не делая этого вместе с темидлясебявнаше рыночное время… Лесоводывлице директо- ра Добровского лесхоза Ген- надия Забабурина и началь- ника цеха лесопиления, за- служенного работника лес- ной промышленности Рос- сийской Федерации Льва Остроухова «первой ласточ- кой» довольны. Деревянные êÂÔÓ  Ú‡Ê Ò ÏÂÒÚ‡ ÒÓ· ˚ ÚË fl Строят терем-теремок ÑÓ·  Ó‚ÒÍËÈ ÎÂÒ ı ÓÁ ̇˜‡Î Ô  ÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Ó ‰Â  ‚ fl ÌÌ ˚ı ‰ÓÏÓ‚ Модных ныне презентаций «по поводу» лесоводы, как люди скромные, устраивать не стали. Зачем? Золото — оно ведь и так блестит. А первый домик, собранный из оцилиндрованных бревен во дворе цеха лесопиления, действительно золотистого цвета. дома для них не в диковину — в поселках лесхоза их много. Да и по сей день пре- ображеновские мужики де- лают срубы. Топор да пила поперечная — главный их инструмент. Срубы, конечно же, получаются что надо, но не сравнитьобтесанные топо- ром бревна с теми, что полу- чаютсяна оцилиндровочном станке. Со станка, купленного в Воронеже и установленного в свободном углу цеха лесо- пиления, бревна сходят иде- ально ровными и гладкими, похожими на гигантских размеров круглые каранда- ши. Процесс их обработки похож на вытачивание дета- лей на токарном станке. Бревно вращается, фреза «ползет» по нему и снимает все лишнее. Диаметр обраба- тываемых заготовок, то есть стволов сосен, до 35 см, дли- на — шесть метров. Станок (по техпаспорту «Медведь» называется) выбирает имон- тажный паз, и чашки для соединения бревен в срубе. Работают на нем лесхозовс- кие мастера на все руки Сер- гей Фурсов и Николай Баев. Кого-кого, а умельцев в лесхозе хватает. На сборку первого терема пригласили Анатолия Терешкина, валь- щика леса и чемпиона обла- стныхконкурсов профессио- нального мастерства, много- опытных плотников Влади- мира Латышева, Сергея Те- рехова, Виктора Бизина. По части сборки сруба из оци- линдрованных бревен они, конечно, не волшебники, но дома возводить им приходи- лось. Процесс несложный: знай себе бревнышкиоднона другое укладывай да «поне- дельником» их подправляй. «Понедельник»—этокувал- да из дубового чурбака с ручкой весом около пуда. Чуть пристукнешь сверху — и бревно ложится как надо, без зазора. Любой му- жик с головой и руками, по мнению Остроухова, сам может сруб собрать. — Ну а если не сможет, тогдакакбыть?–спрашиваю я Льва Александровича. — Тогда придется своих ребят посылать,—отвечает. —Мы, скорее всего, органи- зуем такую бригаду, чтобы заказчик получал дом «под ключ». Заказчикипока не атаку- ют, поскольку о деревянных домахотДобровскоголесхоза широким массам еще неиз- вестно.Неизвестно также ио том, что лесхоз может изго- товить срубы для бани и для хозяйственныхпостроек.На вопрос, сколько же различ- ных срубов предполагается осилить за год, ответа пока нет. Все зависит от спроса. По соседству с первым собирается и второй дом из оцилиндрованных бревен, попросторнеепервого.Срубы — своего рода товар на вит- рине.Онижеисвидетельство того, что в областном управ- лении лесного хозяйства, и Добровском лесхозе в част- ности, разумно подошли к использованиюдревесиныот рубок ухода и санитарных рубок. Помере возможности и лесоводывнесутсвойвклад в выполнение нацпроекта по жилью.Доступному, прежде всего, и быстро возводимо- му... Михаил ПОКРОВСКИЙ. — Для нас очень важен тот факт, — подчеркнул Владимир Лаврентьев, — что один из ми- ровых лидеров электромаши- ностроения проявляет интерес к липецкой ОЭЗ. Ведь главней- шая задача, которая должна быть решена при реализации этого важного государственно- го проекта, — создание мощно- го промышленного кластера, включающего в себя такую ба- зовую отрасль экономики, как энергетика. Сегодня для таких крупных, «якорных», как мы говорим, ин- весторов в особой экономичес- кой зоне есть все условия. По- мимо установленных законом таможенных льгот и налоговых преференций создана развитая инженерная и транспортная ин- фраструктура, работают объек- ты тепло— и газоснабжения, введена в строй электропод- станция. На очереди — пуск еще одного крупного энергети- ческого объекта, который обес- печит возможность подвода ин- женерных коммуникаций к гра- ницам предприятия-резидента, запуск технологии «одного окна», что позволит устранить бюрократические издержки. Что же касается SCHNEIDER ELECTRIC, то помимо перечис- ленных льгот фирма получит дополнительные преимущест- ва. Прежде всего, это макси- мальная приближенность к рын- кам сырья и сбыта. Сырьем для компании может служить про- дукция Новолипецкого метал- лургического комбината, а рын- ком сбыта — вся европейская часть России. Интересной представляется и возможность поставлять свою продукцию (электротехническое оборудо- вание) предприятиям-резиден- там внутри ОЭЗ, что значитель- но снизит логистические изде- ржки, повысит конкурентоспо- собность... Кстати, примеры промыш- ленной кооперации в ОЭЗ «Ли- пецк» уже существуют. Так, за- вод-резидент — «СЭСТ-ЛЮВЭ» будет поставлять теплообмен- ники для торговых и промыш- ленных холодильников, которые станет в недалеком будущем производить компания-рези- дент «Мондиаль групп ист». В свою очередь эта итальянская фирма планирует использовать ÖÒÚ¸ ÍÓÌÚ‡ÍÚ! «Шнайдер Электрик» бросает якорь? ä  ÛÔÌÂȯ‡ fl ‚ ÏË   ÍÓÏÔ‡ÌË fl ÔÓ Ô  ÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚Û ˝ ÎÂÍÚ  ÓÚ ı Ì˘ÂÒÍÓ„Ó Ó·Ó  Û‰Ó‚‡ÌË fl Ô  Ó fl ‚Î fl ÂÚ ËÌÚ  ÂÒ Í ÓÒÓ·ÓÈ ˝ ÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓÈ ÁÓÌ «ãËÔˆͻ Представители компании по производству электротехнического оборудования SCHNEIDER ELECTRIC («Шнайдер Электрик») на днях посетили особую экономическую зону «Липецк». На встрече в территориальном управлении РосОЭЗ по Липецкой области его руководитель Владимир Лаврентьев подробно рассказал гостям об основных этапах создания зоны, перспективах ее развития, льготах и преференциях, которые получают предприятия- резиденты. стеклянные двери для своих хо- лодильников, которые будет из- готавливать еще одно предпри- ятие-резидент «ЛЗСК «Оконные системы». После собеседования в тер- риториальном управлении гости совершили ознакомительную экскурсиюна предприятияОЭЗ, встретились с их руководителя- ми, ознакомились с условиями работы. Побывали они также и в административно-деловом цен- тре ОЭЗ, где расположилась служба «одного окна». Гостям также показали пусконаладоч- ные работы на строящейся под- станции, где установлено обору- дование SCHNEIDER ELECTRIC. — Мы были приятно удив- лены увиденным, — сказал, подводя итоги визита, нашему корреспонденту руководитель делегации, директор департа- мента маркетинга компании по странам СНГ Седрик Колланж. — Особенно впечатляют масш- табы и темпы развития зоны, ведь, как нам сказали, еще два года назад здесь было чистое поле... Обо всем увиденном мы доложим руководству компа- нии . Надо отметит ь , ч то SCHNEIDER ELECTRIC уже име- ет два предприятия в России, и мы думаем продолжать разви- вать производство в вашем очень перспективном регионе. Есть факторы, которые мы всегда учитываем при принятии подобных решений — админис- тративные нагрузки, проблемы с экспортом. Здесь, как мы по- няли, эти моменты сведены к минимуму, что существенно по- вышает привлекательностьОЭЗ в глазах потенциальных инвес- торов. Надеемся, что начавше- еся деловое сотрудничество будет продолжено. Беседовал Владимир МИХАЙЛОВ. 燯‡ ÒÔ  ‡‚͇ Международная компания SCHNEIDER ELECTRIC (год созда- ния — 1836) является мировым лидером в производстве электро- технического оборудования низкого напряжения и средств авто- матизации. Продукция компании — это широчайшая гамма элект- рооборудования и услуг под всемирно известными марками Merlin Gerin, Telemecanique и Square D для четырех сегментов рынка: строительство, инженерная инфраструктура, промышлен- ность, электроэнергетика. На российском рынке Schneider Electric представлена более 25 лет. Центральный офис находится в Москве. У компании 17 фи- лиалов в крупнейших областных центрах России (Санкт-Петер- бург, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Ка- лининград, Краснодар, Казань, Уфа, Воронеж, Иркутск, Хаба- ровск), два завода в Санкт-Петербурге и Медногорске (Оренбург- ская обл.) Объем продаж в 2006 году составил 220 млн. евро. ФОТО ОЛЬГИ ШИБЕЛЕВОЙ Идет сборка дома из оцилиндрованных бревен; на снимке внизу — начальник цеха лесопиления Лев Остроухов демонстрирует первый сруб. ФОТО ВЛАДИМИРА МИХАЙЛОВА Директордепартамента электротехнической компанииС. Колланж (слева) и технический директор завода «СЭСТ-ЛЮВЭ» в ОЭЗ «Липецк» М. Баттистини. àÚÓ„Ë Территория здоровья å‰ˈË̇ ‰Î fl Î ˛ ‰ÂÈ, ‡ Ì ‰Î fl „·‰ÍË ı ÓÚ˜ÂÚÓ‚ Согласитесь: есть итоги — и итоги. Если речь о медицине, то можно подсчитывать, сколько больных приняли врачи какой-нибудь поликлиники, а можно посмотреть, сколько людей они реально вылечили. Можно с гордостью назвать цифру расходов на медицинские нужды, а можно конкретно взвесить, как эти тысячи, миллионы рублей послужили укреплению здоровья населения. Пожалуй, главный урок первого этапа по реализации нацпро- екта «Здоровье» в нашем регионе и заключается в отказе от фор- мальной оценки положения дел. С этих позиций и велся разговор на расширенной коллегии управления здравоохранения области. Руководитель ведомства Василий Мурузов наглядно продемонс- трировал, как оптимизация бюджетных расходов помогла решить ключевые задачи — укрепить первичное звено здравоохранения, активизировать профилактическую деятельность, повысить до- ступность высокотехнологичной медпомощи. Но это лишь начало поворота. Президентской Концепцией де- мографической политики предусмотрено к 2025 году снизить уро- вень смертности в стране в 1,6 раза, увеличить продолжитель- ность жизни до 75 лет, а суммарный коэффициент рождаемости повысить по сравнению с 2006 годом наполовину. А для этого нуж- но, во-первых, как можно умнее расходовать бюджетные средс- тва, во-вторых, — наладить эффективную деятельность лечебной сети. На коллегии, в которой принимали участие заместитель гла- вы администрации Липецкой области Николай Лебедев, замести- тели глав муниципальных образований, курирующие социальные сферы на своих территориях, руководители лечебно-профилакти- ческих учреждений, акцент был сделан как раз на улучшение ка- чества медицинской помощи населению путем умелого использо- вания имеющихся ресурсов. Итак, нацеленность на результат. Как будто бы у нас есть осно- вания быть довольными тем, что уже достигнуто. Благодаря фи- нансовой поддержке областных властей, средствам, поступаю- щим в рамках федеральных программ и проектов, по многим на- правлениям здравоохранение в регионе развивается успешнее, чем в среднем по стране. Широкий охват населения профилакти- ческими осмотрами, дополнительной диспансеризацией в част- ности, дает возможность выявлять на ранних стадиях серьезные заболевания, что позволяет спасти многих людей. Но вот лишь один факт, свидетельствующий о неиспользованных возможнос- тях. Количество маммографических исследований по области за три года выросло почти в три раза — до 42,3 тысячи. В 2007-м было выявлено более тысячи больных с патологическими образо- ваниями в молочной железе. Однако, если учесть, что у нас 350 тысяч женщин от 40 лет и старше, а маммографию рекомендуется проходить раз в два года, станет ясно: ежегодно необходимо об- следовать 175 тысяч женщин! А ведь от онкозаболеваний молоч- ной железы каждый год умирает больных больше, чем от туберку- леза, ситуация с которым тоже очень тревожная, особенно в неко- торых районах. Тем не менее нацпроект «Здоровье» создал важнейшие пред- посылки для воплощения упомянутой Концепции демографичес- кой политики. Итоги осуществления его первого этапа в области выглядят так: — в региональное здравоохранение за два года были до- полнительно привлечены около 2 миллиардов рублей; — зарплата участковых и семейных врачей, медсестер, работающих с ними, выросла почти в 3 раза, в службе ско- рой медицинской помощи и ФАПах — в 2 раза; — автопарк службы скорой медицинской помощи обно- вился на 80 процентов; — средняя продолжительность жизни выросла на 1,3 года; — естественная убыль населения снизилась на 20 про- центов; — общий коэффициент смертности снизился на 5 процен- тов; — смертность трудоспособного населения уменьшилась на 9 процентов; — смертность детей до года снизилась на 15 процентов; — рождаемость увеличилась на 10,2 процента; — процент выхаживания новорожденных весом менее 1000 граммов увеличился в 2 раза, или до 34 процентов, и до 91 процента — при весе от 1000 до 1500 граммов; — доступность высокотехнологичной медицинской помо- щи повысилась на 60 процентов; — заболеваемость острым вирусным гепатитом В снизи- лась на 40 процентов, гриппом — в 5,6 раза, краснухой — в 40 раз; — число абортов по отношению к числу родов снизилось на треть: в 2005 году на 100 родов приходилось 120 абортов, сейчас на 100 родов — 84 аборта. И все же в перспективе предстоит глубокая модернизация всей структуры лечебной сети, в частности амбулаторно-поликли- нического звена. Будут приведены в соответствие с расчетными нормативами объемы стационарной помощи. Уже в первые шесть месяцев этого года управлением планиру- ется завершение разработки новой областной программы «О со- вершенствовании системы охраны здоровья населения Липецкой области». Она должна дать дополнительные возможности для дальнейшего снижения смертности от предотвратимых причин — от сердечно-сосудистых заболеваний, в дорожно-транспортных происшествиях, — для сокращения материнской, младенческой смертности, для укрепления репродуктивного здоровья населе- ния, а также здоровья детей и подростков. Будет усиливаться и профилактическая направленность региональной медицины. Следует только помнить: все официальные установки на со- вершенствование и модернизацию, оптимизацию и результатив- ность имеют реальный эффект лишь в том случае, когда живущий рядом с нами человек почувствует, что его состояние волнует вра- ча. Что он обеспечен всеми необходимыми лекарствами. Что ему хотят, могут и умеют помочь избавиться от недуга. Что он еще по- живет... Эмма МЕНЬШИКОВА. Олимпийский старт (Окончание. Начало на 1-й стр.) Резервы роста После того как была перерезана традиционная красная лента, для высоких гостей из области и многочисленных жителейТербунов, пришедшихна открытиекультурно-спор- тивного комплекса, организовали экскурсию. А затем, сме- нив праздничный настрой на рабочий, приступили к обсуж- дению итогов социально-экономического развития района в 2007 году. Слушая доклад главы районной администрации Сергея Иванова, который, кстати, отчитывался о проделанной рабо- те впервые в этой должности, мне почему-то вспомнилась командировка в Тербуны четырехлетней давности. Тогда в редакциюпришло письмо от работников некогда передового колхоза, которые жаловались, что их хозяйство рушится, зарплату не платят, а впереди—безысходность... Дело было поздней осенью. Жалобы тружеников на жизнь, необустро- енность, сама мрачная погода тогда произвели тяжелое впе- чатление, да и район был далеко не на первыхместах в облас- ти… Сейчас же на лицах тербунцев, пришедших на открытие грандиозного культурно-спортивного комплекса, вслушива- ющихся в основные показатели развития муниципального образования, бравших на карандаш различные цифры, я видел гордость за малую родину, за ее достижения. В самом деле, запоследние годыздесьпроизошликоренныеперемены. Проект по созданию особой экономической зоны региональ- ного уровня«Тербуны», креализациикоторого здесь присту- пилипервыми в области, открыл доселе невиданные возмож- ности. Местная власть хорошо понимает: любой шаг вперед должен реально улучшать жизнь людей. К примеру, в прошлом году в районе действовали 28 районных целевых программ, и практически все—социаль- ной направленности. Фактическое финансирование по ним составило свыше 13 миллионов рублей — на 8,6 миллиона рублей больше, чем в 2006 году. Заметно улучшилась материально-техническая база уч- реждений здравоохранения, образованияи других отраслей. Среднедушевые денежные доходы населения увеличились на 15 процентов. За минувший год тербунцы приобрели и зарегистрировали почти тысячу автомобилей. И это уже о многом говорит. Аместные сельхозтоваропроизводителиивовсе движутся вперед семимильными шагами. По такому показателю, как производство зерна на 100 гектарахпашни, тербунцы«прыг- нули»с десятогонавтороеместов турнирнойтаблицерайонов области, заняли четвертое место по урожайности сахарной свеклы. Вживотноводстве реализуются несколько крупных проектов. В целомже объем инвестиций в развитие сельско- хозяйственного производства в 2007 году увеличился более чем вдвое и составил 492 миллиона рублей. Так что жизнь явно налаживается, в том числе и усилия- ми самого населения. И это можно считать главным дости- жением местных властей в деле благоустройства, сумевших «заразить» им рядовых жителей района. Тех самых людей, ради которых, собственно, и «заварило кашу» руководство области во главе с Олегом Королевым, неустанно напомина- ющим, что преобразование окружающей действительности надо начинать с преодоления косности и безысходности в сознании человека. Но есть, конечно, и недостатки. Например, объемы вво- димого в районе жилья растут. Но, как неоднократно отме- чалось на административном совете, здесь тербунцам нужно работать гораздо более быстрыми темпами. Строить больше илучше требует и реализация проекта по созданиюэкономи- ческой зоны. Рабочих длянее потребуетсямного, а имнужно будет где-то жить. Так что задача «минимум» на 2008 год по строительству и вводу в эксплуатациюжилья—14,8 тысячи квадратных метров. Причем возводить планируется комп- лексные поселки с развитой инфраструктурой с использова- нием новых технологий и материалов. Более активно тербунцам нужно развивать и малый биз- нес. Особенно в сельской местности, где основной источник пополнения бюджета—земельныйналог. Об этом, в частнос- ти, напомнила Людмила Куракова, подводя итоги админис- тративного совета. — Район развивается динамично, рост заметен по всем направлениям,—подчеркнулаона.—Но,живявнастоящем, нужно отчетливо видеть завтрашний день. В наступившем годунеобходимо особое внимание уделить вопросамразвития строительства и малого бизнеса в районе. Здесь у тербунцев есть большие резервы. Очевидно: чемлучшеживут люди, тем больше они требуют от власти. И к этому нужно быть гото- выми всегда. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Тербунский район. ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ: „Ó‚Ó  fl Ú Û˜‡ÒÚÌËÍË ÒÓ‚ÂÚ‡ Борис СТОЛПОВСКИЙ, начальник со- циально-экономического управления об- ластного Совета депутатов: — Практически по всем направлениям в районе удалось достичь улучшения. Впервые на состоявшемся административном совете заговорили о доходах от ОЭЗ регионального уровня «Тербуны». И это не может не радо- вать. Но работать над тем, чтобы увеличить объем собственных доходов в районном бюд- жете необходимо постоянно. Всем главам сельских поселений нужно навести порядок в земельном вопросе, чтобы в полной мере получать земельный налог. Нужно рассчитывать свои силы. Клавдия СЫРОМЯТНИКОВА, глава ад- министрации Казинского сельсовета: — На территории нашего сельсовета — три населенных пункта, в которых проживают 1197 человек. В последнее время все усилия направлены на формирование доходной базы бюджета и благоустройство. Сделать, конеч- но, предстоит еще очень много. И здесь вся надежда на новых инвесторов, взявшихся развивать здешнее сельхозпредприятие. На- деемся, что они помогут нам в деле повыше- ния качества жизни моих земляков. Валентина ИВАНОВА, директор МОУ СОШ села Марьино-Николаевка: — Качество жизни напрямую зависит и от качества знаний. Хорошее образование — мощный инструмент позитивных перемен. Мы поддерживаем администрацию района, отдел образования в вопросах оптимизации сети общеобразовательных учреждений. В нынешнем году намерены разместить в зда- нии школы детский сад, потому что в уже су- ществующем стало тесновато. И, конечно, на первом плане в работе школы — сохранение и укрепление здоровья школьников. P.S. В этот же день административный совет прошел и в Долгоруковском районе. В его работе принял участие за- меститель главы администрации области Петр Горлов. Милиция к выборам готова (Окончание. Начало на 1-й стр.) За год милиционеры задержали 7702 человека, которые совер- шили преступления. Были изъяты 13 пистолетов, две винтовки, шесть гранат, три килограмма взрывчатых материалов и четыре с половиной тысячи боеприпасов. Раскрыто больше 200 преступле- ний, связанных с наркотиками. Несмотря на принимаемые меры, не снижается острота про- блемы фальшивых купюр. Всё дело в мастерстве фальшивомонет- чиков, заметил генерал. Они стали делать такие деньги, которые можно отличить от настоящих лишь в банке с помощью специаль- ных средств. Осложняют оперативную обстановку и преступления, связанные с кражами мобильных телефонов. Но и здесь благодаря проведению оперативно-профилактического мероприятия «Мо- бильник» удалось добиться снижения темпов роста подобных пре- ступлений на тридцать процентов. В борьбе с уличной преступностью милиция возлагает большие надежды на запуск в марте нынешнего года системы «Безопасный город». Благодаря ей в диспетчерский пункт будет поступать ин- формация со всех камер наблюдения, которые установлены в Ли- пецке. Здесь же будет отслеживаться и движение милицейских на- рядов. Есть у милиции и проблемы, но связаны они отнюдь не с пре- ступниками. А с состоянием материальной базы. И если автотран- спорт и компьютерное оборудование довольно регулярно теперь поставляется в УВД области, то сами здания, где находятся отде- лы, оставляют желать лучшего. Но и здесь, как считает Владимир Виневский, наметился прогресс. К примеру, в Липецкой области есть девятнадцать изоляторов временного содержания, все они требуют ремонта. В планах на этот год — провести его в шести изоляторах. Роман ЧЕРЕШНЕВ.