Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА По всем экономическим показателям в России кризис пройдет более мягко íÓθÍÓ ·ÂÁ Ô‡ÌËÍË: Á‡ ‚‡ÏË Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ Рабочие места в АПК могут быть сохранены è  ‚ ˚  ÔÓÏÓ ˘ ÌËÍË № 221/23349/ 15 НОЯБРЯ 2008 5 СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК «ЛГ» о профсоюзной жизни Мы Александра Мачнева, председатель обкома профсоюза работников АПК В мировом масштабе П еред наступле- нием Нового года я, как бы уже подводя итоги, заду- мываюсь: что же хорошего могу обозна- чить за прошедший год для профсоюзных организаций отрасли? И отмечаю, что, несмотря на все болезнен- ные реорганизационные процессы в агропромыш- ленном комплексе, связан- ные со сменой собственни- ков, в районах области продолжают сохраняться профорганизации в АПК. Хотя могу назвать еще ряд процессов, причем объективных, которые влияют на сокращение численности профсоюзных рядов. Это, например, естес- твенная убыль сельского населения. А также пробле- ма занятости на селе: ведь раньше в сельской местнос- ти были дома быта, клубы, библиотеки и так далее, то есть определенная инфра- структура, обеспечивавшая рабочими местами селян. Сегодня такое положение вещей сохранилось далеко не везде. Плюс идет процесс модернизации хозяйств, что также влияет на сокра- щение рабочих мест, а значит, и на уменьшение членов профсоюза. А сколько сельхозпредприя- тий просто-напросто исчезло с лица земли… Но вот что примечатель- но: ко всем этим причинам добавляется одна сугубо субъективная — это неже- лание новых собственников иметь у себя в хозяйствах профорганизации. Наш отраслевой профсоюз уже не раз сталкивался с такой позицией некоторых работодателей в Липецкой области. Причем открыто об этом они не заявляют, но противодействие чувствует- ся активное. Из-за бесконт- рольности со стороны органов рабочего представи- тельства (которых в ряде предприятий попросту нет) растут долги в Пенсионный фонд, в Фонд социального страхования. По итогам девяти месяцев количество несчастных случаев в отрасли по сравнению с прошлым годом увеличи- лось. А что делается с заработной платой, своевре- менной ее выплатой? Сейчас наш профсоюз совместно с областной Общественной палатой готовит рассмотрение вопроса о соблюдении трудового законодательства на предприятиях АПК. Часто слышу вопрос: а должен ли работодатель выступать за создание профсоюза? Убеждена, что не поддержит эту идею только тот работодатель, который не понимает, что успех работы любой органи- зации зависит от той атмосферы, которая там формируется. Чтобы предприятие было экономи- чески сильным, надо создавать хорошие рабочие места и обеспечивать достойную заработную плату, а профсоюз в этом станет первым помощни- ком. И, если хотите, своего рода буфером между работо- дателем и трудовым кол- лективом. Кризисные явления, происходящие в мире, на нас в полной мере не обрушились, и правительс- тво все делает для того, чтобы в России они прошли как можно менее болезнен- но. Но вместе с тем ряд предприятий не избежал определенного спада производства, следователь- но, возникает и проблема занятости работников. Так почему бы работодателю не пригласить профактивистов и не посоветоваться, как вместе найти выход, чтобы максимально сохранить рабочие места и работать бесперебойно. Да, может быть, придется пойти на какие-то ущемления, скажем, перейти временно на четырехдневную рабо- чую неделю, может немного сократиться заработная плата. Но ведь рабочие места, которые потом снова станут востребованы, будут сохранены. Могу привести такой пример из соседней Белгородской области, где ввели подобные меры и ни один из пяти тысяч работ- ников крупного сельхозп- редприятия не был сокра- щен. Ну а если без сокраще- ний все же не обойтись, то вместе с профсоюзом необходимо решить, как наиболее оптимально провести эти процедуры, чтобы работник получал выходное пособие и мог встать на учет в центр занятости. И последнее. Наш профсоюз настаивал и продолжает настаивать, что без государственной подде- ржки крупных сельхозтова- ропроизводителей не обойтись. А в России, по официальным данным, она в 2,3 раза меньше, чем в США и в 5,4 раза меньше, чем в странах Евросоюза. И сегодня перед Государствен- ной Думой мы ставим вопрос о том, что должны быть приняты законы о государственной продоволь- ственной безопасности, о государственном регулиро- вании торговой деятельнос- ти. Чтобы не было так: одни производят, другие на результатах их труда наживаются, а в результате страдает народ. Александр Хаустов Как сказывается мировой финансовый кризис на экономике нашего регио- на, кошельке каждого из нас? По прогнозам, ситуация на ближайшее будущее останется отно- сительно стабильной, а социальные приоритеты непоколебимыми. Пред- седатель Липецкого обкома профсоюза работ- ников строительства и промстройматериалов Анатолий Сиротин довольно осторожно соглашается с этой позицией. — В последнее время предприятия начали поти- хоньку вставать на ноги, крепнуть — наладились деловые связи, ощущалась поддержка властных струк- тур. Все складывалось от- носительно благополучно и для строительного комп- лекса области, люди стали увереннее смотреть в за- втрашний день. Но тут ÇÒÂÏË  Ì ˚ È ÙË̇ÌÒÓ‚ ˚ È Í  ËÁËÒ Á‡Ú  ÓÌÛÎ Ë Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ èÓ Ô  Ë̈ËÔÛ Ô‡‰‡ ˛˘ Â„Ó ‰ÓÏËÌÓ Алексей Колбаско Две последние недели председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков активно комментировал в СМИ пути преодоления последствий мирового финансово-экономическо- го кризиса, некоторые проявления которого заметны и в России. На форуме во Владивос- токе, приуроченном к 60- летию Федерации профсо- юзов Приморья, Михаил Шмаков поведал о послед- нем заседании Российской трехсторонней комиссии, на которой было решено, что в нашей стране кризиса нет. «Тем не менее до нас уже доходят сведения о том, что на предприятиях рассматриваются планы снижения расходов путем сокращения рабочей неде- ли, пересмотра коллектив- ных договоров и другими способами», —подчеркнул профлидер. Однако, как считает Шмаков, по всем объектив- ным экономическим пока- зателям в России кризис может пройти более мягко. Потому что, с одной сторо- ны, в стране есть сбереже- ния — Стабилизационный фонд, а с другой — наша экономика, к счастью, не так сильно втянута в «орби- ту» рыночной экономики. Хотя каждый отраслевой профсоюз уже сейчас начал вырабатывать свою анти- кризисную программу, по- зиция у всех одна: настаи- вать не только на сохране- нии, но и на увеличении зарплаты. Правда, есть и тревож- ные моменты, связанные, к примеру, с заявлением Рос- сийского союза промыш- ленников и предпринима- телей. Он предлагает вы- плачивать выходное посо- бие в размере среднемесяч- ного заработка только один месяц, а дальнейшие вы- платы сокращаемому ра- ботнику переложить на плечи государства. Все предложения изменить Трудовой кодекс в этой части должны быть отверг- нуты. «Профсоюзные комите- ты будут контролировать выполнение законов для того, чтобы со стороны ра- ботодателей не было попы- ток переложить всю тя- жесть кризиса на плечи работников. Уже сейчас мы слышим о том, что работода- телихотят снизить зарплату своим работникам, но се- годня изменение условий трудового договора работ- ника возможно только с его письменного согласия. Если человек согласился, мы не можем этому пре- пятствовать, но если его пытаются к этому прину- дить, работник должен об- ратиться в профсоюзный комитет, где профсоюзные юристы подскажут, как ему поступить в данном случае»,—консультировал на «Радио России» Михаил Шмаков. Профсоюзные организа- ции сегодня внимательно следят за реальной ситуа- цией на рынке труда. От тех заявлений и паничес- ких статей, которые появ- ляются в прессе, до реаль- ности существует опреде- ленная дистанция. Допус- тим, прибыль компании сократилась вчетверо, но ведь все равно она осталась, и предпринимательская убыль, сокращение диви- дендов собственникам не должны сказываться на рабочих. Вот если речь пой- дет об убытках, тогда рабо- тодатель и профсоюз могут уже совместно обсуждать, как выйти из этой ситуа- ции. «Профсоюз ведет пе- реговоры по степени сокра- щения людей, достаточно часто выступает против сокращения, говорит о том, что большинству или части предполагаемых к увольне- нию людей можно найти работу внутри предпри- ятия», —объяснял профсо- юзный лидер. Сегодня на ряде пред- приятий (в металлургии, строительстве, банковском и страховом секторе) про- исходит увольнение со- трудников, переход на не- полную рабочую неделю. Отдельные руководители призывают пересмотреть коллективные договоры, заморозить заработную плату, заставляют людей уходить в административ- ный отпуск. Однако, пре- жде чем это делать, надо полностью исследовать реальное экономическое положение каждого пред- приятия. «И в этом смысле мы сейчас наблюдаем за действиями наших пред- принимателей, работодате- лей, прежде всего крупных компаний. Они сначала идут на сокращенную ра- бочую неделю. При этом, конечно, те часы, которые можно квалифицировать как отсутствие работы по вине работодателя, долж- ны оплачиваться двумя третями заработка. Эти меры сейчас применяются. Все мы рассчитываем, что кризис надолго не затянет- ся», — говорил на радио «Эхо Москвы» Михаил Шмаков. Итак, есть три главных тезиса с учетом влияния мирового финансового кризиса на положение дел на рынке труда. Первое: необходимо решать про- блемы в трудовой сфере в открытом диалоге между представителями бизнеса и работниками. Второе: выделяемые государством фи н а н с о вы е с р е д с т в а должны доходить до про- изводства без посредни- ков. И третье: в условиях, когда высвобождается зна- чительное число работни- ков некоторых отраслей, вопрос привлечения инос- транной рабочей силы дол- жен решаться более взве- шенно. Профсоюзы будут контроли- ровать выполнение законов для того, чтобы со стороны работодателей не было по- пыток переложить всю тя- жесть кризиса на плечи ра- ботников За спасение… Профсоюз работников машиностроения Австралии начал в масштабах всей страны кампанию «За спасение австралийской автомобильной промышленности». Поводомпослужили массовые увольнения или перевод на срочные трудовые контракты значительного числа работников автозаводов, принадлежащих транснациональным корпорациям. Так, лишь 37 процентов рабочих заводов японскойТНК«Мицубиси», расположенных в различных городах Австралии, сохранили постоянные рабочие места. Профсоюз призвал правительство страны сделать крупные государственные инвестиции в национальную автопромышленность и оградитьтем самым ее работников отпроизвола ТНК. Аж14 забастовок! Профсоюзыпилотов и обслуживающего персонала, находящегося на грани банкротства итальянского авиаперевозчикаAlitalia собираются до концамая 2009 года провести аж14 забастовок—по две-три ежемесячно. Об этом объявили представители профсоюзов. Как сообщает ИТАР-ТАСС, первая акция намечена на 25 ноября. Пилотыи стюардессыне согласны с предлагаемыми руководством Итальянской воздушной компании, к которой переходятактивыAlitalia, условиями новых трудовых контрактов, уравнивающих все категории сотрудников авиакомпании. Ктомуже, по заявлениюпрофсоюзов, в новых контрактах содержатся дискриминационные пунктыпо отношениюк молодыммамами работникам, в семьях которых есть инвалиды. Вспомнили и про уборщиц В газете профцентра Бельгии совсемнедавно появилсяматериал, посвященный положению… уборщиков и уборщиц – категории, редко выделяемой профдвижением! Там было сказано, что в стране таких работников насчитывается около 200 тысяч человек, 60 процентов из них – женщины, 60 процентов – лица иностранного происхождения. Бельгийский профсоюз работников пищепрома и сервиса намерен уделить данной категории работников особое внимание и начать работу по вовлечениюуборщиков и уборщиц в свои ряды. Акции протеста в виртуальном пространстве Около 180молодых членовМеждународной профсоюзной сети приняли участие в конференции, прошедшей в Барселоне в конце октября. На форуме рассматривалась возможность использования профсоюзами виртуального пространства, в частности Second Life, которое представляет собой интернет- сообщество, созданное в 2003 году и объединяющее в себе черты многопользовательской игрыи сетевого бизнеса. 60 участников собрания провели около часа в Second Life, встречаясь и общаясь с разными людьми. Структуры, существующие в реальной жизни, будут создаваться и в виртуальноммире. Это позволитупростить организацию, например, конференций, собраний, забастовок. Реальное присутствие человека перестанетбыть обязательным, желающие смогутпоучаствовать в событиях из разныхточек планеты. Например, профсоюз итальянских сотрудников IBMуже устраивал акцию протеста в Second Life. Алексей Колбаско, по информации электронных СМИ. l l l l Сегодня в выпуске: Мечта Александра Смольянинова 6 Обман на доске объявлений 6 Профсоюз не может быть декоративным 7 Испорченные нервы потребителя 8 грянул мировой финансо- вый кризис, и он, конечно же, не мог не отразиться так или иначе на нашей экономике. Последние пол- тора-два месяца довольно четко это обозначили. —А если конкретизиро- вать? В чем сказался этот злополучный кризис на наших строительных пред- приятиях? — Начнем с того, что строительных предпри- ятий, имеющих собствен- ные оборотные средства, у нас единицы. Большинство живут за счет банковских кредитов. Но как же с этим быть в условиях кризиса? Нет-нет, банки в заемных средствах не отказывают, но… увеличивают ставки кредитования. Все это от- ражается на себестоимости. И в первую очередь возни- кают проблемы с реализа- цией продукции. Конкретный тому при- мер— липецкий цемзавод, входящий в холдинг «Ев- роцемент». Там еще и до кризиса складывалась не- простая ситуация. В пос- ледние годы из-за роста тарифов на электроэнер- гию, железнодорожные перевозки и других факто- ров повышалась и стои- мость цемента. Это ставило в сложную ситуацию пред- приятия, занимающиеся домостроением, промыш- ленным строительством и так далее. И вот нашлись предприниматели, которые стали поставлять импорт- ный цемент. Уже в третьем квартале этого года из Ки- тая, Турции на наши рын- ки начала поступать про- дукция, аналогичная по качеству, но значительно дешевле по цене. Естест- венно, это негативно сказа- лось на экономике цемент- ного завода. Продукция залеживается на складах, достаточно сказать, что сегодня ее выработано на год вперед. Попытка снизить цену на цемент особых результа- тов не принесла, ведь пот- ребитель-то уже переориен- тировался на другого пос- тавщика и, скорее всего, до конца года свои договорен- ности не поменяет. А тут еще и мировой финансовый кризис. Многие предпри- ятия вынуждены были со- кратить объемы производс- тва продукции. На липец- ком цемзаводе остановлена одна технологическая ли- ния. Чтобы хоть как-то удержаться на плаву, избе- жать опасности сокраще- ния кадров, здесь принято решение с 1 декабря этого года перейти на 4-дневный режим работы. — Вряд ли то, о чем вы сейчас рассказали, единич- ный пример. — Увы, не единичный. Вжилищном строительстве свои проблемы. Сегодня в городе с десяток построен- ных домостроительным комбинатом домов. Но они не сданы в эксплуатацию и не могут быть заселены, потому что не решены воп- росы, связанные с комму- нальным обеспечением, подключением жилья к электросетям. Эта пробле- ма возникла, правда, еще в прошлом году, но не реше- на и по сегодняшний день. Ведь подключение того же электричества стоит неде- шево. А все затраты, свя- занные с инфраструктурой, сказываются на цене квад- ратного метра жилья, кото- Проблемы в строительной отрасли ощущаются уже сегодня, говорит Анатолий Сиротин. рая сегодня и так довольно высокая. К примеру, стои- мость квадратного метра в кирпичном доме дошла до 60 тысяч рублей! Скажите, реально приобрести такое жилье простому рабочему человеку? Получается, что квартиры есть, а покупать их некому. Поэтому сегод- ня практически все пред- приятия, занимающиеся жилищным строительс- твом, испытывают большие трудности, усугубленные к тому же финансовым кри- зисом. Окончание на 7-й стр. u ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ