Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

№ 220/23348/ 14 НОЯБРЯ 2008 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА “ “ Елена БРЕДИС, обозреватель «Липецкой газеты» èÓÁ‚Óθ ‰  Û„ÓÏÛ · ˚ Ú¸ ‰  Û„ËÏ 16 ноября в мире отмечает- ся Международный день терпимости. Вообще-то слово «терпимость» ассоциируется у нас не со словом «день», а со словом «дом». Пошло это еще со времен дореволюционной России. Так что Междуна- родный день толерантнос- ти, учрежденный по инициативе ЮНЕСКО в конце прошлого века, в иностранном варианте звучит как-то красивее. Впрочем, ну их, эти ассоциации. Не лучше ли попытаться хотя бы один раз в году быть терпимее друг к другу? В конце концов, один день и потер- петь можно. Согласитесь, когда тебе предстоит что-либо терпеть, то ничего приятного ты не ждешь. Будь то боль в кабинете стоматолога, общение с несимпатичным человеком или грохот так называемой музыки за стеной. Но — терпим. Хотя в душе бушуют бури, протест и негодование. Впрочем, когда ЮНЕСКО вместе с ООН учреждали этот день, то подразумева- лось совсем другое: терпи- мость расовая, межнацио- нальная и межрелигиозная. Мне не нравится само название «День терпимос- ти», поскольку оно имеет в виду красивую мину при плохой игре, неискрен- ность и фальшь. Мне кажется, лет тридцать назад мы бы в России только пожали плечами, услышав про него. С комсомольскими стройот- рядами ехали все вместе: и грузины, и татары, и русские, и украинцы. И никто никого не терпел, если иметь в виду оттенок кожи, разрез глаз, акцент… Дружили, ссорились, влюблялись, но к нацио- нальности это никакого отношения не имело. Человек оценивался как личность, как член коллек- тива, без всякого внимания к пятой графе в анкете. Я не знаю, что с нами случилось, но сегодня День терпимости просто необхо- димо отмечать и у нас. А это уже симптом болезни. Вспомните убийства иностранных студентов, которые произошли в последние годы в соседнем Воронеже или Петербурге. Вспомните жестокие побоища футбольных фанатов. А год назад у наших знакомых бритого- ловые молодчики избили сына, возвращавшегося с концерта какой-то группы. Избили за то, что реперту- ар этой группы, видите ли, не соответствует их «идео- логическим убеждениям». А, думаете, легко прихо- дится переселенцам и беженцам из других республик, которые обосновывались в наших российских селах? Каза- лось бы, есть пустующие дома, есть участки земли, пусть люди жизнь себе налаживают. Так ведь нет: «Понаехали тут всякие!» В Америке эти пробле- мы попытались решить с помощью «политкоррект- ности». Ну там чтобы говорили не «негр», а «афроамериканец», не «голубой», а «человек иной сексуальной ориентации». Только штука эта, по- моему, еще хуже «терпи- мости». Потому как государство провозглашает жесткие нормы, народ их выполняет, но вообще кипит и негодует. Мне недавно переслали из Штатов статью, которую там никто бы не опублико- вал. Автор — профессор Хьюстонского университе- та. Он так поносит эту политкорректность, что даже дрожь берет. Нет, он не расист. Он просто восстает против абсурда. Ему не нравится, когда на выпускном вечере в уни- верситете готовы чество- вать не лучшего студента, а негритянку (простите, афроамериканку), которая сидела по два года на каждом курсе. Он против того, что какая-то феми- нистка подала в суд на мужчину, поддержавшего ее под локоть на скользкой дороге, усмотрев в этом «сексуальные домогательс- тва». Он не понимает, почему за ожирение, ставшее буквально бичом Америки, должны отвечать компании, выпускающие высококалорийную пищу, а не люди, привыкшие объедаться. Впрочем, больше всего его пугает катастрофическое сниже- ние уровня западноевро- пейской культуры из-за быстрого роста «цветного населения». Я не собираюсь анализи- ровать статью профессора. Я привела эти примеры лишь для того, чтобы напомнить: государство может сколько угодно устанавливать правила поведения, добива- ясь толерантности, но если в душе люди остаются пре- жними, то ничего не изме- нится. Они только еще сильнее злятся. И когда- нибудь эти ненависть и злость могут выплеснуться через край. И какая полит- корректность может тут помочь, какой День терпи- мости раз в году это испра- вит? Однако пусть американ- цы сами у себя разбирают- ся. Меня, естественно, заботит другой вопрос: откуда в нас-то взялось все это? Не потому ли, что мы теперь постоянно ищем рядом с собой врагов, которые виноваты во всех наших бедах и невзгодах? А врагом проще всего «назначить» того, кто чем- то отличается от тебя: болеет не за ЦСКА, а за «Динамо», слушает не те песни, имеет не такой цвет кожи. Запомнился глав- ный принцип семейной жизни, сформулированный известным психологом Николаем Козловым: «Позволь другому быть другим». Позволь и поста- райся понять другого. Тогда и терпеть не придет- ся. Но ведь это не только к семье относится, правда? 12 ноября в обладминис- трации в соответствии с За- коном Липецкой «О залого- вом фонде Липецкой облас- ти» состоялся конкурс ин- вестиционных проектов. Каксообщает пресс-служ- ба обладминистрации , на второй по счёту конкурс в те- кущем году было подано че- тыре заявки от предприятий области, две из которых не были приняты к рассмотре- нию конкурсной комиссией из-занесоответствиятребова- ниям указанного Закона. Конкурсной комиссией были рассмотрены заявки ЗАО «Российский центр нанотехнологий» (Грязинс- кий район) с проектом «Со- здание промышленного про- изводства нанодисперсных материалов» и ООО «Наци- ональный проект» (Усманс- кий район), который пред- ставил проект «Реконструк- ция свиноводческого комп- лекса на 12000 голов в селе Сторожевое Усманского района Липецкой области». Требуемыйобъемзалогового фонда по двум проектам со- ставляет 650 млн. рублей. Какотметилазаместитель главыобластнойадминистра- ции, председатель конкурс- ной комиссии Татьяна Глу- ховкина, сумма инвестиций по этим проектам составит более 1,9 млрд. рублей. При- рост налоговых платежей в 2009 году оценивается в 32 млн. рублей. В результате реализации проектов будет создано 142 рабочих места. äÓÌÍÛ  Ò ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ ˚ı Ô  ÓÂÍÚÓ‚ Ирина Шишкова Гость нашей рубрики — Галина Шальнева. Предсе- датель областной обще- ственной организации «Родители против нарко- тиков», член Липецкой областной Общественной палаты, она, как и любая женщина, в первую оче- редь живет семьей, детьми. Их у Галины четверо: двое сыновей и две дочери (одна приемная). И уже растут два внука… — В 60-е годы многодет- ность была не в моде,—пре- дугадав мой вопрос, начала рассказывать ГалинаВлади- мировна.—Я, кстати, росла в семье единственнымребен- ком и еще тогда решила, что у меня будет трое детей. Но вряд ли бы моя мечта осу- ществилась, если бы рядом ДУШЕВНО | Россия начинается с семьи óËÚ‡ÈÚ ‰ÂÚ fl Ï Ò͇ÁÍË не было близкого надежного человека — моего мужа. Он у меня замечательный. Мы прошли через все невзгоды, сохранили детей и семью, потому что бережно относи- лись друг к другу. Многодетныесемьиочень разные: у одних родителей есть и желание, и возмож- ностииметьмногодетей, они успешно справляются со всеми трудностями. Дляних важнане столькоматериаль- ная помощь, сколько уваже- ние.Удругихжеланиеиметь большую семью есть, но не хватает жизненной мудрос- ти, стойкости. Они пасуют перед бытовыми трудностя- ми, и семья оказывается на грани распада. Этим семьям надо вовремя оказать подде- ржку. Порой достаточно ра- зовой материальной помо- щи, внимательного отноше- ния или просто душевного разговора. Аесть, какяихназываю, родители-романтики: детей в семье много, а ни матери- альных, ни педагогических ресурсов нет. Онинастроены иждивенчески: мы родили, а государство пусть кормит и воспитывает! С такими нужно вести серьезную ра- боту. Про родителей-алкого- ликов и тех, кто лишен ро- дительских прав, и говорить не хочется. Но для меня нет чужих детей. Поэтому в свое время мы с мужем взяли в семью приемную дочь. Сейчас детям грозит страшная опасность — нар- комания. Ни чей ребенок не застрахован от этой беды. Работая в организации «Ро- дителипротив наркотиков», я поняла, как мало порой родители знают своих детей. Безусловно, проблема конф- ликта поколений была и будет всегда, и все же учи- тесь слышать подростка, не отгораживайтесь от него занятостью, усталостью, но и не стремитесь к чрезмер- ной опеке. И надо спокойно воспринимать критику де- тей в наш адрес: они просто хотят, чтобы мы стали луч- ше. Какая бы беда ни посту- чалась в дом,—не отчаивай- тесь, не опускайте руки. Вспомните русские послови- цы, поговорки. А русские сказки? Это такой позитив! Вот на чемнадо воспитывать маленьких детей. И еще, конечно, трудом, на личном примере. Как-то рано утромувиде- ла, как вместе с бабушкой- дворником метет листья ее внучка, девочка семи — восьми лет. Жалко стало девчушку—ей быеще спать да спать! А поразмыслив, поняла, что для воспитания, да и для здоровья ребенка будет больше пользы от та- кого совместного труда, чем от лишнего часа, проведен- ного в теплой постели. Вспомнила, как сама, при- ехав учиться в чужой город, осталась без вещей и денег — их у меня украли — и пошла работать дворником. С тех пор много профессий пришлось сменить. Но те- перь твердо знаю: что бы ни случилось — не пропаду. Детей мы с мужем вос- питывали так, чтобы они были здоровыми физически и духовно, не боялись жиз- ненных трудностей. Каждый день рождения у нас собираетсяполный дом гостей. Меня иной раз упре- кают за такое расточительс- тво. Но какая радость, когда за столом собираются род- ные, друзья! Это такой заряд бодрости и хорошего настро- ения, в особенности для именинника, что все расхо- ды и хлопоты окупаются с лихвой. Я счастлива, что живу в России. Земля русская не только свеклу с картошкой может рожать — она богата духовными традициями, а главное ее богатство — на- род. А народ — это множес- тво семей. Сейчас принята и активно осуществляется программа народосбереже- ния, всемерной поддержки семьи. И это правильно, по- тому что понятия Россия, народ, семья — нераздели- мы. Владимир Петров В минувшую среду руко- водство Межрегиональной распределительной сете- вой компании Центра (МРСК Центра), в состав которой входят 11 филиа- лов областей Центральной России (в том числе и Липецкой), встретилось с журналистами региональ- ных СМИ. Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евге- ний Макаров подробно рас- сказалпредставителямСМИ об основных показателях, достигнутых компанией, и о стратегии дальнейшего развития до 2015 года. — За три года самостоя- тельнойработысделанонема- ло, — подчеркнул он. — По- жалуй, главное, чего удалось достичь,—это сформировать эффективнуюсистему управ- ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ | Готовность сетевой компании áËχ — ÒÚ  Ó„ËÈ ˝ ÍÁ‡ÏÂ̇ÚÓ  Наша справка ОАО «МРСК Центра» зарегистрировано в декабре 2004 года. В его состав входят11 филиалов. Компания осущест- вляет свою деятельность натерритории около 460тысяч кв. километров с численностью населения 15,35 млн. чело- век. Общаяпротяженность линий электропередачи—365770 километров. l l В опубликованном в номере «ЛГ» за 13 ноября с.г. экологи- ческомбюллетене «Олицензиях и претензиях» при подготовке к печати допущены неточности. В разделе «Государственный контроль» имелись в виду не 95 нарушений природоохранного законодательства, а 95штрафов за эти нарушения. В том же разделе последнюю фразу пер- вого абзаца следует читать: «Управление экологии и при- родных ресурсов предъявило индивидуальному предприни- мателю Пикаловой И. В. из Воловского района иск в разме- ре 6,75 тысячи рублей за за- хламление земель отходами производства (навозом)». В пос- леднем абзаце раздела речь идет об управленииРосприроднадзо- ра по Липецкой области. При- носим извинения. УТОЧНЯЕМ ФОТО ИРИНЫ ШИШКОВОЙ Окончание. Начало на 1-й стр. Все это плюс мощная экс- портная составляющая, о которойяуже говорил, иесть одно из лучших подтвержде- ний нашей работы по повы- шению качества и конкурен- тоспособности. Считаю, чтоу нас есть моральное право гордиться «липецким опы- том», делясь имна подобных мероприятиях... Впродолжение темыЕле- на Панина отметила, что ка- чество всегда было категори- ей экономической. Оно опре- деляет конкурентоспособ- ность любого государства в мире. Но, к сожалению, в России еще предстоит много работать в этом направле- нии. – Так случилось, что в начале 90-х годов прошлого столетиямырешилиперечер- кнутьвсе, чтобылонаработа- но за долгое время, включая различные стандарты и СНиПы, – сказала она. – И вознамерились написать все с чистого листа, не понимая, что на это потребуются деся- тилетия. В результате сегод- няв странерядобязательных норм не регламентируется правовыми документами. Сейчас принят закон о техническомрегулировании, который предполагает созда- ние технических регламен- тов. Однако, по мнению Еле- ны Паниной, переписать все заново – неэффективно. Лю- дямнужнопитатьсякаждый день. Возможно, лучше вер- нуться к действовавшим в свое времястандартамкачес- тва и произвести их инвента- ризацию с точки зрения при- годности к современному уровню экономики. Тем бо- лее, что советские ГОСТы не только не уступают европей- ским, а в ряде случаев уста- навливают более жесткие требования. Впрочем, напомнилучас- тникам пресс-конференции Геннадий Воронин, нет пре- дела совершенству. Качество – это еще и нравственное по- нятие. Говорить о качестве продукции бессмысленно, не имеякачественногообразова- ния и современной медици- ны. В нынешних условиях этот фактор играет важную рольвреализацииприоритет- ныхнациональныхпроектов, оказывает огромное влияние нарезультатыразвитияреги- онов. В конечном итоге речь идет о достойной жизни на- ших граждан. – В условиях идущего кризиса вспомнить об этом особенно актуально, – поды- тожил Олег Королев. – Из неговыйдутте, ктообеспечит качество демографической политики, образования, ме- дицины,культуры.Внекуль- турном обществе не может быть высокого качества. u èÎÂ̇  ÌÓ Á‡Ò‰‡ÌË Что может быть качест- венней классической музы- ки, проверенной временем? Именномузыкой, исполнен- ноймуниципальным симфо- ническим оркестромЛипец- ка со сцены Государственно- го академического театра драмы им. Л. Н. Толстого началось пленарное заседа- ние форума. Азатем гостейи участни- ков приветствовал глава ад- министрациинашейобласти Олег Королев. Он поблагода- рил организаторов форума на липецкой земле и подчер- кнул неслучайность такого выбора: наша область – не только лидер в экономичес- ком и социальном развитии страны, но и, несомненно, одиниз первыхрегионов, где вопросам качества (по всем направлениям) уделяют ог- ромное внимание последние годы. Иподчеркнул: качест- во труда, управления, подго- товки кадров, сбережения народа – тот несомненный фундамент, который позво- лит нам выйти из всех испы- таний, в том числе и продол- жающегося финансового кризиса. Выводы и предложения, сделанные в ходе нашей се- годняшней работы, заседа- ний«круглых столов», отме- тил далее Олег Петрович, будут рассматриваться на предстоящем заседании Гос- совета, которыйсостоится18 ноября в Ижевске с повест- к о й « О к о н к у р е н т о - способности страны». А ка- чество и конкурентоспособ- ность – синонимы. Беда России в том, сказа- ла вслед за липецким губер- натором Елена Панина, что отечественный рынок сегод- ня есть «мировая свалка не- качественныхтоваров»: кон- трафактных, контрабанд- ных, фальсифицированных. Но, что наиболее опасно, та- кие товары «навострились» выпускатьироссийские про- изводители, монополизируя рынок и препятствуя про- движению именно качест- венной продукции. Причин тому немало, и однаиз главных–отсутствие нормативно-правовой базы, работающих законов. Нет механизмовиобщественного контроля. Вот об этом в пер- вую очередь следует заду- маться всем – и государству, и общественным институ- там. Отомже говорилиГенна- дий Воронин, выступивший с докладом «Лучший опыт – основа развития российс- кой промышленности», Ми- хаил Рахманов, начальник управленияразвитияинфор- мационного обеспечения и аккредитации «Ростехрегу- 䇘ÂÒÚ‚Ó Ú  Û‰‡ Ë ÊËÁÌË ления распределительным комплексом.Чтожекасается стратегии развития, то она структурирована по шести целевымнаправлениям:обес- печение высокой эффектив- ности, безопасности, долго- срочной инвестиционной привлекательности и так да- лее. В текущем году деятель- ностьакционерногообщества отмеченарядомдостижений: лидерствокомпаниипризна- но как на российском, так и на международном уровнях. Этокасаетсякачествакорпо- ративного управления, кре- дитоспособности, совершенс- твования ведения бизнеса. Все филиалы выполнили за- планированные объемы по сертификациикачестваэлек- троэнергии. Компания пер- вой среди других получила сертификат соответствия Системыменеджментакачес- тва требованиям междуна- родных стандартов, успешно проведен аудит на степень соответствия технологичес- натор нашей деятельности, —отметил он. —В нашей об- ласти также созданштаб под- готовки энергетического хо- зяйства к зиме. Уже состоя- лосьнесколькоегозаседаний. Были проведены плановые ремонты, решены вопросы инвестиционногообеспечения нового строительства, финан- сированиявнужныхобъемах, внедрения передовых инфор- мационных систем управле- ния. Все показатели за истек- шийпериодв«Липецкэнерго» достигнутысперевыполнени- емплановых заданий. Касаясь проблемы фи- нансового кризиса, Алек- сандр Конаныхин подчерк- нул, что это прежде всего возросший риск доверия контрагентов друг к другу. Апотомустратегия«Липецк- энерго» в складывающихся условиях будет такой: мак- симально обеспечить про- зрачность финансово-эконо- мической деятельности, быть более понятными и привлекательными для воз- можных инвесторов. С 1 января 2009 года фи- лиал переходит на новую систему ценообразования технологического присоеди- нения, все необходимые для этогодокументыужепереда- нывФедеральнуюслужбупо тарифам. Цель и смысл но- вовведения (оно, кстати, не ущемитинтересыпотребите- лей электроэнергии)—обес- печениелучшихусловийдля привлечения инвестиций в сетевой комплекс. Давая оценку степени готовности сетевого хозяйс- тва«Липецкэнерго»кнасту- пившему осенне-зимнему периоду, Александр Кона- ныхин сказал: — Я уверен, что степень готовности очень высокая. Хотя от внештатных ситуа- ций полностью застрахо- ваться невозможно. Но со- здание штаба по обеспече- нию безопасности энерго- снабжения позволит более оперативно устранять все возможные неисправности. лирования», и другие гости форума. А затем состоялось тор- жественное вручение на- град. Почетные медали имени И. А. Ильина прези- дент ВОК вручил главе ад- министрации области Олегу Королеву, Елене Паниной и начальнику технического управления ОАО «НЛМК» Геннадию Еремину. В этот же день состоя- лось награждение и лауреа- тов ежегодного конкурса на премию администрации об- ласти по качеству. Лауреа- тами конкурса для предпри- ятий с численностью рабо- тающих свыше 250 человек стало ОАО «Лебедянский завод строительно-отделоч- ных машин» (генеральный директор А. Ролдугин); с численностью работников менее 250 человек – ОАО «Металлургпрокатмонтаж» (генеральный директор П. Чернышев). Дипломантами конкурса соответственно стали ГОУ ВПО «Липецкий государственный техничес- кий университет» (и.о. рек- тора А. Погодаев) и НОУ НПО «Учебно-курсовой комбинат» (директор Н. Гулевская). Также были врученыПочетные грамоты и благодарственные письма администрации области и областного Совета депута- тов. Проблемам качества бу- дут посвящены и сегодняш- ние заседания «круглых столов». А затем участники форума проведут итоговое совещание. Выводы его ста- нут серьезной основой для последующих законодатель- ных и иных решений на го- сударственном уровне. ДОСЛОВНО Во время посещения ОЭЗ «Липецк» корреспондент «ЛГ» поинтересовался мне- нием от увиденного двух участников форума. Елена Панина, замести- тель председателя комитета ГосдумыРФпопромышлен- ности: — Я удовлетворена тем, как развивается особая эко- номическая зона «Липецк». Истории известны приме- ры, когда подобные проек- ты территориально совпада- ли с границами того или иного административного образования. В итоге не получалось заниматься тем, для чего, собственно, и со- здаются такие зоны – кон- центрацией высокотехноло- гичных производств, при- влечением лучшего мирово- го опыта. Вместо этого ре- шались текущие вопросы развития территории. ВЛипецкой областипра- вильно подошли и к выбору площадки для зоны, и к организации дела, создав акционерное общество, ко- торое занимается формиро- ванием инфраструктуры. Сегодня мы убедились, ка- кая большая работа ведет- ся. И это только первые шаги. Уверена, что проект по созданию особой эконо- мической зоны в вашей об- ласти окажется успеш- ным… Борис Павлов, первый вице-премьер Республики Татарстан: — Мы с особым интере- сом следим за тем, как раз- вивается ОЭЗ «Липецк». Ведь разработка проектов по созданию зон – как ва- шей, так и нашей – велась параллельно. Сейчас в ОЭЗ «Алабуга» — семь работающих рези- дентов. Они вложили средс- тва в автомобилестроение, нефтехимическое произ- водство. На очереди – около 20 инвестиционных проек- тов. Бесспорно, в развитии каждой ОЭЗ есть особеннос- ти. Они связаны и с подхо- дом к выбору резидентов, и со стратегией развития ре- гиона. Так, у вас традици- онно сильна металлургия, у нас – нефтепереработка. Но есть и общие черты. Они заданы, во-первых, услови- ями работы ОЭЗ, которые регламентированы действу- ющим законодательством. А также – целями деятель- ности. Увиденное сегодня в Липецке настроило на опти- мистический лад. Уверен, что результаты работы ОЭЗ «Липецк» будут положи- тельными. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Елена Панина, Олег Королев и Геннадий Воронин на пресс- конференции; во время посещения «Индезита». койзрелостивобластиуправ- ления. Чтоже касается предсто- ящего осенне-зимнего пери- ода, то он пройдет в услови- ях завершившейся реформы РАО «ЕЭС России». С целью более оперативного управле- ния сетевым комплексом во всех регионах сформирова- ны штабы по обеспечению безопасности электроснаб- жения, в состав которых входят первые заместители губернаторов. Руководитель компании дал высокую оценку уровню подготовкикомплексакзиме и степени его надежности. Паспорта готовностиполуче- ны всеми ее филиалами и са- мим ОАО «МРСКЦентра». О том, какова ситуация в липецком филиале, журна- листам рассказал замести- тель генерального директора ОАО«МРСКЦентра», дирек- тор филиала «Липецкэнер- го» Александр Конаныхин. —Зима—строгийэкзаме-