Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

“ 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 206/23334/ 23 ОКТЯБРЯ 2008 Софья Вобликова В восьмидесятые годы в Добринском районе почти каждый год строили по две школы. В девяностые здесь, как и по всей стране, учителя по полгода не получали зарплату, а директора учебных заведе- ний уходили в фермеры. Сейчас одни школы Доб- ринского района побежда- ют в конкурсе в рамках национального проекта, выигрывая заветный миллион рублей, другие – оптимизируются, говоря проще – закрываются по причине отсутствия учеников. И всё это время во главе отдела народного образования администра- ции района находится один человек – Нина ТИШАНИНОВА. Заслуженный учитель РСФСР, отличникпросвеще- ния, она награждена меда- лью А.С. Макаренко, меда- льюордена«За заслугиперед Отечеством» второй степени, её имя внесено в энциклопе- дию«ЛучшиелюдиРоссии». Недавно Нина Тихоновна отметила свойюбилей. Это и стало поводом для нашей встречи. Хотя, по существу, каждый день, прожитый добринской школой за пос- ледние лет тридцать, мог бы стать сюжетомдля отдельно- го рассказа. — Убеждена: если моя обязанность — помогать ру- ководителям школ лучше выполнять свою работу, то прежде всего я сама должна хорошо представлять себе, что такое школа, что такое урок— спокойным, негром- ким, словно созвучным её фамилии голосом Нина Ти- хоновна объясняет, почему она, с 1981 года возглавляя районный отдел образова- ния, до сих пор не оставляет уроков в школе. Совмещать две ипостаси – руководителя и учителя – дело хлопотное.Нок трудно- стям ей не привыкать. Ведь ещё будучи школьницей за- просто могла в зимний вечер отмахатьналыжахкиломет- ровпятьдодома«математич- ки» – решить вместе с ней неподдающуюся задачу. И даже мама – между прочим, председатель колхоза, не могла убедить дочь подож- дать до утра. Правда, и учи- тельница,ккоторойспешила Нина, — Екатерина Афана- ЛЮДИ СРЕДИ ЛЮДЕЙ | Нина Тишанинова , заслуженный учитель РСФСР : «ÖÒÚ¸ ‚ ˘ Ë ÔÓ‚‡ÊÌ ‰ÂÌ„ Ë ÒÔÓÍÓÈÒÚ‚Ë fl » сьевнаЖуркина, была чело- веком ярким, увлечённым своим делом, способным ос- тавить домашние заботы(это с тремя-то детьми!) радипри- бежавшей на ночь глядя ученицы. Задачу они, кста- ти, тогдаелевдвоёмосилили: Нина уже было отправилась домой, да учительница на- гнала – нашлось-таки реше- ние. Но Екатерина Афанась- евна смогла гораздо большее сделать: зажгла в девчонке любовь к науке и к педагоги- ке. Забылись сны, где Нина в белом халате рецепты па- циентам выписывала, и на- яву уже возник Липецкий педагогический институт. Тами суженого своего встре- тила: она –физик, он –мате- матик, физмат, одним сло- вом. Апотом, вместо предла- гаемой аспирантуры – три года в калмыцком посёлке Цаган-Аман. Это время уче- никам супругов Тишанино- вых запомнилось навсегда. Сейчас «ребятам» уже по пятьдесятшестьлет. Звонят, пишут, приглашают на 210- летний юбилей посёлка. На двухсотлетие, кстати, они ездили. Один «ребёнок» из Америки, где живёт нынче, несколько раз в год интере- суется, как дела идут у его любимых учителей. —Несколько лет назад, в середине августа, заходит ко мне молодой человек – вы- пускник педуниверситета. На работу устраиваться. И с ходу: «А сколько я буду по- лучать?». Я просто растеря- лась от такого вопроса. До этого ни разу никто меня об этом не спрашивал. А он: «Да, я пришёл заработать». Ичто тут возразишь? Сейчас другая эпоха, — с еле замет- ной грустью рассказывает Нина Тихоновна о новом поколении. —Нам, кто пос- тарше, этого не понять. К достатку, безусловно, следу- ет стремиться. Но есть ещё что-то важнее… Тот молодой человек в школе всёже остался–иначе пришлось бы ему два года материалы к дембельскому альбому собирать. Будет ли его телефон разрываться че- рез сорок лет от звонков первых учеников? Впрочем, сейчас по призванию или вопреки призыву в школу вообщеидут единицы.Вэтом году в Добринском районе — только два молодых учи- теля. И дело не только в не- высокой зарплате, уверена Тишанинова. — На селе, получая де- сять тысяч, ещё можно как- то прожить, а вот в городе… Но самое главное – отноше- ниекшколена государствен- ном уровне. Вот, например, День учителя. У нас в облас- ти лучших педагогов честву- ют первые лица региона. А где что-то подобное на феде- ральном уровне? Скандаль- ная передача какая-нибудь – это пожалуйста. А серьёз- ного, хорошего разговора о проблемах, достижениях нет. …КогдаНинаТишанино- ва пришла на должность на- чальника роно из Талицкой средней школы, где была завучем, то в материальном плане потеряла – и зарплата на двадцать рублей ниже, и отпуск меньше. Правда, даже положенные ей двад- цать восемь дней использо- вать в своё удовольствие как-то всё не получалось – дел быломного. Ивот в усло- виях тотального дефицита в районе начался эксперимент по обучению детей с шести- летнего возраста. При этом надо было создавать матери- альную базу. Маленьким деткам надо и питание двух- разовое, и место для дневно- го сна, и тёплый туалет, и спортзал отдельный. А где это взять? —Москвичи, организато- рыэксперимента, нампомог- ли. Оборудование во Влади- мирской области мы закупа- ли. Например, доски такие специальные – во всю стену, со множеством полочек, шкафчиков, для хранения пособий. Или вот проблема малокомплектныхшкол, где два класса одновременно за- нимаются. Как выйти из положения?Выручиликаби- неты с радиотелефонным оборудованием. Одна группа занимается, используя маг- нитофонные записи, сдругой в это же время учитель рабо- тает. Конечно, по сегодняш- ниммеркам это всё кустарно было, но очень интересно, — с улыбкой вспоминает наша собеседница.—Учите- ляначальныхклассовпросто заразились этойидеей. Сума- тошная жизнь была в ра- дость, хотя домой порой и в десять, и в двенадцать ночи возвращались. Мы первые в области стали обучать детей с такого возраста. Жили на каком-то подъёме. А урок – ему цены не было. Сегодня же говорим о многом, а о са- момуроке, его эффективнос- ти, отдаче забыли. При этом Нина Тихонов- на признаётся – сегодняш- ним ученикам она порой за- видует. Интерактивная до- ска, программное обеспече- ние, современное оборудова- ниеприграмотномиспользо- вании делают урок по-насто- ящемуярким, динамичным. В таком случае и качество подготовкибудетвыше.Учи- телям есть что обсудить, над чем творчески поработать, подумать, но того подъёма, что был лет двадцать назад, сегодня что-то не наблюдает- ся. Экономики сейчас в обра- зовании, пожалуй, больше, чем собственно педагогики, и это, наряду с техническим перевооружением, ещё одна примета нового времени. А началось всё ещё в девянос- тые. —Самое страшное время было, когда перестали пла- тить зарплату, — говорит Тишанинова. — Учителя по полгода, а технический пер- сонал и по девять месяцев денег не получали. Помню, подъезжаю накануне перво- го сентября к Мазейской школе. Там во двореженщи- ны что-то в кучки сгребают, порядок наводят. Увидели машину мою, остановились, смотрят. Мне выходить – а ноги как парализовало. Что я им скажу? Ну, подошла, попросила прощения, что ничемнемогупомочь. Соста- вили, правда, потом список экстренных случаев – свадь- ба ли, болезнь ли, когда срочноденьгинужны. Звоню Олегу Петровичу Королёву – он в то время председате- лем областного Совета депу- татов был, до этого – первым секретарём Добринского райкома — прошу по старой дружбе: помогите. Имилли- он рублей нам тогда выдели- ли. Но даже такие трудности как-то удалось преодолеть. Семь директоровшкол ушли вфермеры, но «торгашами», по словамНиныТихоновны, никто не стал. Её коллеги трудились на свёкле, зараба- тывая деньги на ремонты школ. — Настолько, видно, до- рога учителюего профессия, что не бросили люди школу, —подытоживает наша собе- седница. А вот теперь новая голо- воломка – что делать с теми заботливо сбережёнными школами, что теперь стоят практически пустыми? Ког- да-то в районе училисьпочти тринадцать тысяч ребят, те- перь – четыре тысячи семь- десят семь. Когда закрыва- ются маленькие школы, су- ществовавшие в приспособ- ленных зданиях, где не было никаких условий для полно- ценного воспитания, обуче- ния – с этим еще можно смириться. Но когда дело доходит до зданий, построен- ных собственными рука- ми… —Естьунас одна средняя школа, детей в ней в этом году осталось лишь тридцать пять человек. А рассчитана она на 320 мест. Содержится в идеальном состоянии. Вот что с ней делать? – задаётся вопросом начальник роно. — Соседние школы тоже хорошие, вполне справляют- ся со своими задачами, их тоже нет смысла закрывать, чтобы учеников в эту пере- вести. Голова лопается – не могу придумать, как быть. В отличие от школьных лет, теперь с такими задача- ми Нине Тишаниновой при- ходится справляться самой. Конечно, есть рядом те, кто поддержит—от главы райо- на Валерия Тонких до рядо- вых учителей, которые счи- тают, что долгие годы им посчастливилось работать вместе с настоящей Личнос- тью, учителем от Бога. Вот только проблем от этого меньше не становится. — Сейчас в районе трид- цать одна школа, —продол- жает Нина Тихоновна. — Если ситуация в ближайшее времянеизменится, то скоро и десять школ будет много. Беда в том, что нет народа. Прав был Солженицын: на- родосбережениемнадо зани- маться, это самое главное. Но всё же опускать руки она не собирается. Пусть будет десять средних школ на район, но при этом они должны стать настоящими образовательными центра- ми, где не только обучение, но и воспитание поднимется на принципиально новую высоту. —Вот такой бы экспери- мент провести. И начать его с Добринки, — завершает нашу беседу Нина Тишани- нова. Она всё-таки верит – задачу можно решить. P.S. Однако заниматься этим будут, видимо, другие: Нина Тихоновна собирается оставить должность началь- ника роно. Но учителем она остается, и еще много уче- ников познают законы фи- зики благодаря ей. ФОТО СОФЬИ ВОБЛИКОВОЙ “ ä ‚ÓÔ  ÓÒÛ Ó ÒÓÁ̇ÚÂθÌÓÒÚË Как известно (и не только со слов выдающегося, хотя и подзабытого сейчас писателя), жизнь дается человеку один раз. Даже если бы этот писатель красиво и лаконично не сформулировал, как именно ее надо прожить, каждый из нас и сам бы смог догадаться. Подавляющее боль- шинство людей мечтают, чтобы в их жизни была настоящая любовь, крепкая семья, любимое дело… Ну, список вы сами можете продолжить. Лично я имею в виду те человеческие ценности, ради которых не обидно тратить силы, здоровье, душевную энер- гию. Чтобы, опять же, при подведении итогов не было больно и стыдно. В советские времена мы нередко сетовали, что большую часть жизни проводим в очередях, что «ненавязчивый советский сервис» ежедневно разру- шает наши нервные клетки, что невозможно находиться в состоянии постоянной борьбы за палку колбасы или кусок мяса без костей. Счастливчики, побывавшие за рубежом, с восхищением рассказывали, как предуп- редительны там продавцы и официанты, как легко, «на раз», решаются все бытовые проблемы. Мы завистливо вздыхали: «Конечно, у них там рынок, здоровая конкуренция, интересы клиента превыше всего…» Наивные! Тогда нам каза- лось, что достаточно «завести» и у нас эти самые рынок и конкуренцию, как жизнь моментально станет комфортной и необремени- тельной. По крайней мере, в той ее части, что касается быта. Вы уже догадались, чего мы не учитывали тогда и о чем продолжаем забывать сейчас? Ну, конечно, речь о нашем менталитете! Язык не поворачивается и рука не поднимается написать вместо иностранного родное слово «сознание», посколь- ку речь пойдет как раз о несознательности. Об этом недостатке российских граждан писано и говорено неоднократно. Посмею не согласиться! В определен- ных ситуациях мы очень даже сознательные. Сидим два раза в году без горячей воды— все нормально. Так и положено. Профилакти- ческие работы – святое дело. Те, кто побогаче, купили водонагреватель- ные приборы, у остальных на плите целыми днями кастрюли кипят. Обнару- жили мы сегодня утром, что во всем нашем доме нет ни горячей, ни холодной воды, а предупредить жильцов никто не удосу- жился, — тоже ничего. Пойдем с ведрами к знако- мым в соседний дом, в прошлый раз аж через дорогу во Дворец спорта ходили. Старички, понят- но, ведра не дотащат. Опять же ничего страшного, посидят денек без обеда и чая. Ну, повозмущаемся на кухне, но нервы родным Виктор Манаенков Перед липецкими строи- тельными организациями до недавних пор стояла одна непростая проблема: каким образом, соблюдая закон и моральные нормы, расселять в новое жилье тех, чьи дома подлежат сносу. Ведь в таких «доми- ках» прописаны, как правило, чуть ли не все родственники хозяина, которые непременно хотят получить свой «угол». Обеспечитьжильем всех желающих, разумеется, не- возможно. Поэтому возни- кала череда разбирательств, отнимавшая у застройщи- ков немало времени и сил. С этой проблемой приходи- лось сталкиваться многим предприятиям, чьи строи- тельные площадки оказыва- лись в частном секторе Ли- пецка. В этом году из ситуации наконец был найден выход. На помощь строителям при- шла московская компания «Ареал», которая вот уже 15 лет успешно работает на сто- личном и подмосковном РЫНОК ЖИЛЬЯ | Специалисты по недвижимости как связующее звено äÓ„‰‡ ‰ÓÏ Ë‰ÂÚ ÔÓ‰ ÒÌÓÒ рынках. Она изучила ситуа- цию с недвижимостью в на- шем городе и определила потенциальных партнеров. Компания предложила, в частности ЗАО «Промс- трой», стать соинвестором в строительстве крупного жилмассива вцентреЛипец- ка, который будет распола- гаться по границам улиц Фрунзе, Неделина, Перво- майской и Калинина. Попроектуна этойтерри- тории площадью 32 гектара расположится около 200 тысяч квадратных метров жилья. Но чтобы построить его, придется сносить част- ные дома, размещать их жильцов. Прежде всего в разреше- нии конфликтных ситуаций пожильюбыла сделана став- ка на ведущие риэлторские фирмы. Им отводилась роль посредника между строите- лями и частниками. Пози- ция здесь такая: застройщи- кидолжнытолько возводить многоэтажные дома, а риэл- торы заниматься расселени- ем людей из сносимых по- строек в новое жилье. Они брали на себе обязательства вести деловые переговоры с владельцами частных домов и готовить для генподрядчи- ка все документы на сделку с недвижимостью. Этим ри- элторские фирмы начали активно заниматься с июня нынешнего года, и, по оцен- ке генерального директора «Городского управления недвижимости» Елены Ер- киной, довольно успешно. Как все происходит? Вначале «Промстрой» приглашает к себе в офис владельцев частных домов, подлежащих сносу, и объяс- няет ситуацию. Обычно это делается за один год до нача- ла строительных работ на новых площадках. Затем в делоподключаютсяриэлтор- ские фирмы, которые пре- жде тщательно готовят под- робную информацию о тех, кто живет в частном доме: кто является его хозяином, есть ли у него дети, в каких отношениях он находится с теми, кто прописан, и так далее. Без подробных сведе- ний тут не обойтись. Риэл- торская фирма, заключив договорпорасселениюжиль- цов дома с предприятием, начинает действовать. Руко- водствуетсяже в своих дейс- твиях федеральными зе- мельнымии градостроитель- ными кодексами. Расселенцампредлагает- ся два варианта решения: или денежная компенсация за свой «дворец» с землей, илипомощьвпоиске другого жилья в городе. Первый ва- риант, как правило, не рас- сматривается: на компенса- ционную сумму и полквар- тиры не купишь. Остается второй: после долгих лет жизни без элементарных удобств оказаться в городс- кой квартире — дело стоя- щее. Правда, тут тоже есть два пути. Первый—ждать, ког- да строительная организа- ция сдаст многоэтажку и можно поселиться в одну из ее квартир. Но, какправило, жильцам это невыгодно: хорошо, если родственники приютят. Даже оплачивае- мая застройщиком аренда квартиры не прельщает. Другой путь — поиск квар- тир на вторичном рынке жилья. Этим и занимаются риэлторы. Тут весьма кстати оказались урокимосковской компании: она подсказала, какими документаминужно руководствоваться при рас- селении людей, как вести переговоры. Это пошло на пользу липецким фирмам: практически все спорные вопросы решаются без осо- бых сложностей. Например, в доме № 10 в Комсомольском переулке проживалитрисемьи.Увсех были комнаты—по 20—30 квадратных метров. Если продать их по рыночной цене, то за вырученные де- ньгиновоежильенекупишь. Риэлторским фирмам при- шлось изрядно потрудиться над тем, чтобы подыскать приемлемые для жильцов дома квартиры в городе. Семья Сорокиных, в час- тности, получила двухком- натную квартиру на улице Циолковского. Такоепересе- ление из ветхого дома в бла- гоустроенноежилье их впол- не устроило. И для других владельцевквартир вКомсо- мольском переулке получе- ние нового жилья в обмен на старое — это как подарок судьбы. Инвесторам рассе- ление обошлась в 14 милли- онов рублей — во много раз больше стоимости ветхой постройки.Но другого выхо- да не было. От такого альянса выиг- рывают все. Прежде всего – представители строительно- го комплекса. Особенно те, кто планирует возводить не отдельную многоэтажку, а целыймикрорайон с различ- нымисоциальнымиобъекта- ми. По этому пути пошли компании «Промстрой», «Бист», «Центр-Бокс», «Спецфундаментстрой». Выгодно это и московс- кой компании, выступаю- щей в роли соинвестора в реализации крупного строи- тельного проекта. Вложен- ные средства окупятся быс- тро. Поэтому опробованная схема сотрудничества будет практиковаться и дальше. Для семи липецких фирм, объединенных в соб- рание риэлторов Липецкой области, новая работа – это большойшаг вперед. Высту- пая как связующее звено междуинвесторомизастрой- щиком, специалисты по не- движимости расширили своюклиентскуюбазу и, что очень важно, получили экс- клюзивное правона реализа- цию квартир в строящихся домах. Выгода липчан, чьи дома оказались на строительных площадках, тоже очевидна. Конечно, всегда найдутся те, кто не намеренни прикаких условиях перебираться на новоеместо. Кому-то нужно, чтобыквартирыдали непре- менно и ему, и сыновьям, и внукам, другим не хочется терять клочок земли, треть- имвообще ничего не хочется – лишь бы оставили в по- кое. Процесс подбора жилья идет непросто, но постепен- но он набирает обороты и становится реальностью на городском строительном рынке. Окончание. Начало на 1-й стр. Вся система переходит на страховойпринцип.Впереди – выход на сорокапроцент- ное замещение утраченного заработка. То, что в услови- ях кризиса государством в первуюочередьинициирует- сяирешается вопрос о защи- те наиболее уязвимой части общества, еще раз подтверж- дает его социально-ориенти- рованную политику. — Что ожидать работни- кам бюджетной сферы? — Фонд заработной пла- тыфедеральным бюджетни- кам планируется поднять в 2009 году на тридцать про- центов. Замечу, это не озна- u чает увеличение зарплаты каждого почти на треть. В связи с новой отраслевой системой оплаты труда под- ход будет дифференцирован- ным. Что касается регио- нальных бюджетников, их обеспечением занимается власть на местах. — Удается ли при фор- мировании бюджета защи- щать интересы Липецкой области? —Мы с коллегами, депу- татамиотлипецкогорегиона, безусловно, анализируемвсе обращения, поступающие от администрации области и города, прорабатываем их. Некоторые уже попали в бюджет, за другие будем бо- роться в ходе второго, треть- его чтений. Пока могу ска- зать, что регион получит субсидиина дорожное строи- тельство. — Михаил Васильевич, вопрос квам, каккпредседа- телю горно-металлургичес- кого профсоюза России: не- давно в прессе прошла ин- формация о крупном сокра- щенииработниковМагнито- горского меткомбината. Не случит ся ли такое на НЛМК? — Это или ложь, или не- правильно истолкованные сведения. Да, объемы произ- водстваМагнитка снизилана 20 процентов, но ни один че- ловек не уволен и не отправ- лен в отпуск без оплаты. Пе- реводят работников в другие цеха, оплачивают по-средне- му.На другихпредприятиях отрасли тоже предпринима- ются усилия, чтобы кризис производства, сбыта, непла- тежей не сказался на людях. Профсоюзы категорически против увольнений. Рассчи- тываем здесь на социальную ответственность бизнеса. Кстати,кэтомуихпризывает и власть. Работодатели тоже понимают–кадрырастерять легко, восстановить будет трудно. Кризис – это цепочка. Сбой в одном звене произо- шел, и все начинает рваться. И когда, например, метал- лургизаявляют, чтосворачи- вают свои инвестиционные программы, то следом идет простой у строителей. А раз металл не востребован, то предприятие сокращает свое производство.Круг замкнул- ся.Поэтомуиправительство, иГосдумапринимают серьез- ныемеры,чтобыэтотпроцесс разбалансировкипреодолеть. Звучат, конечно, и мнения, что в нынешних условиях каждый должен выживать сам, но я с такой неолибе- ральнойидеологиейне согла- сен. А не она ли привела к кризису? Сегодня мы видим, как мир переходит на социалис- тические методы хозяйство- вания, начинается национа- лизация. Что касается ме- таллургов, я уверен, им по- могать не надо. Стоит подде- ржатьпотребителейметалла: сельское хозяйство, строи- тельство, машиностроение. Если будет покупатель, про- давец в убытке не останется. Кроме этого, кризис оказы- вает на экономику и очища- ющее воздействие. Думаю, ценынаметалл, спекулятив- ные, тормозящие развитие других отраслей, уже не вер- нутся. Хочется, чтобысегод- ня люди понимали довольно непростуюситуацию: стране не меньше года потребуется на восстановление достигну- тых темпов экономического роста. Однако будем наде- яться, что выход из кризиса не заставит народ затяги- вать пояса. è  ÂÓ‰ÓÎÂÚ¸ Í  ËÁËÒ ·ÂÁ ÔÓÚ  ¸ Ирина Шишкова О последних изменениях вправилахобеспеченияинва- лидов техническими средс- твами реабилитации шла речь на состоявшемся вчера в Липецком региональном отделенииФонда социально- го страхования России засе- дании«круглогостола».Нов- шества коснутся инвалидов (за исключением лиц, полу- чивших инвалидность в ре- зультате несчастных случаев на производстве и професси- ональных заболеваний) и де- тей-инвалидов в возрасте до 18 лет, а также некоторых категорий граждан из числа ветеранов, не являющихся инвалидами. Как пояснила начальник отдела обеспечения инвали- á‡ Ô  ÓÚÂÁÓÏ — ÔÓ ÌÓ‚ ˚ Ï Ô  ‡‚ËÎ‡Ï дов техническими средства- ми реабилитации отделения Фонда Светлана Пашкова, теперь обеспечениеветеранов протезно-техническимиизде- лиями будет осуществляться на основании заключения, выдаваемого врачебными комиссиями лечебных уч- реждений, где они обслужи- ваются. А инвалиды будут получатьнеобходимые средс- тва технической реабилита- ции в соответствии с индиви- дуальными программами, разрабатываемыми феде- ральнымигосударственными учреждениямимедико-соци- альной экспертизы. Предусмотрены также выплаты компенсации за са- мостоятельнопроизведенный ремонт техсредства и стои- мость проезда не только к меступротезирования, ноик месту получения аппаратов. Елена БРЕДИС, обозреватель «Липецкой газеты» За плечами Нины Тихоновны Тишаниновой более сорока лет педагогической деятельности. чиновникам трепать не станем. А кто подсчитал, сколько этих нервов и сил уходит у нас каждый год на то же кипячение воды и таскание ведер? Сколько людей ежегодно простужи- ваются из-за того, что батареи в квартирах чуть теплые? Понятно, никто этого не считал. Подозреваю, никто не станет делать и денеж- ный перерасчет для жиль- цов четырех квартир в доме №9 по улице Космонавтов, у которых почти полгода из «горячего» крана текла холодная вода. Началось, правда, с того, что после весеннего отключения у них из обоих кранов полил кипяток. Представляете: суп варить на горячей воде и в туалете кипятком смывать? Мастера из ЖЭУ- 5 дело поправили, после чего горячая вода вообще пропала. Зато оба крана ста- ли безотказно давать холодную. Бесконечные заявки в ЖЭУ были безре- зультатны: сначала обеща- ли «разобраться», потом начали перекладывать вину на магазин, расположен- ный на первом этаже. Такая «веселая жизнь» продолжа- лась до минувшего поне- дельника. Бесполезными оказались и звонки в управляющую компанию «Центральная», и хожде- ния на прием к ведущему инженеру и начальнице ЖЭУ-5. Загадочное и многообещающее слово «разберемся» конкретных сроков этих «разборок» не устанавливало. На мой вопрос диспетче- ру, почему по заявкам из этого злополучного дома никто не приходит, мне тут же было рекомендовано связаться с начальницей. Похоже, диспетчер знала что-то такое, чего не знала я и горемычные жильцы. Что же касается руководителя ЖЭУ-5, то создается впечатление, что телефон- ную трубку она никогда принципиально не снимает. Впрочем, так же поступал и ее предшественник. На «прямой линии» в горадми- нистрации реакция на мой рассказ была совершенно неожиданной: «А почему они полгода молчали, а теперь писать начали?» Помилуйте, да с чего ж вы взяли, будто жильцы молчали?! И вообще: почему сразу «наезд» вместо желания разобрать- ся и помочь? Наконец мне удалось поговорить с секретарем в управляющей компании «Центральная» — все начальство компании было на выезде. Через пять минут мне уже звонила инженер из ЖЭУ-5 все с тем же вопросом: что же это жильцы обратились прямо в газету, а не к ним? При- шлось напоминать: бук- вально неделю назад эти жильцы были у нее на приеме и получили обеща- ние «разобраться». Да и до этого несколько месяцев хлопотали, проси- ли… А еще через несколько часов после моих перегово- ров в «заколдованных» квартирах все стало на свои места: холодная и горячая вода потекла оттуда, откуда ей и положено. И магазин оказался ни при чем. И ждать еще полгода не понадобилось. Правда, у меня на это ушло полдня, но это не беда. Все-таки мне бы хоте- лось, чтобы кто-то проана- лизировал и подсчитал, сколько сил тратят наши люди на решение проблем, которыми должны зани- маться те, кто получает за это зарплату. Еще хорошо бы подсчитать, сколько средств уходит на эти самые зарплаты, может, лучше ими Стабфонд пополнить? А еще мне не дает покоя один вопрос: почему в нашей стране сознательнос- ти требуют только от рядовых граждан?