Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

27 августа 2008 г., № 165 (23293) 2 (Окончание. Начало на 1-й стр.) Сегодня в России на эк- раны выходит до 320 филь- мов в год — практически каждый день новый фильм. Из них—130 американских картин. Но в самой России фильмов создается не мень- ше, чем в советскую эпоху. В год снимается 90—100 фильмов. В производстве находится в 2 раза больше — 160—180 новых назва- ний. При этом из всех этих фильмов только 5—7 прино- сят прибыль. Какие же российские фильмы пользуются на- ибольшей популярностью? Три абсолютных чемпиона по сборам в первом квартале 2008 года: — «Ирония судьбы-2» — 50 миллионов долларов кассовых сборов, немысли- мая для России цифра, фильм посмотрело около 11 миллионов человек. — «Самый лучший фильм» — 27 миллионов долларов, из которых 20 миллионов были собраны за первые тридня, это абсолют- ный чемпион Европы по стартовым сборам, все люби- тели «Комеди Клаб» момен- тально пошли в кино и от- несли эти миллионы долла- ров. — Патриотический про- ект канала «Россия» «Мыиз будущего» заслужил одобре- ние и власти, и молодежи, принесяоколо17миллионов долларов. Стоимость российского фильма в начале 90-х со- ставляла в среднем 70—100 тысяч долларов. Сейчас она приближается к 2 милли- онам долларов. Уже есть много фильмов, бюджет которых перевалил за 10 миллионов. А сейчас в про- изводстве находятся самые дорогие российскиефильмы за всю историю: «Обитае- мый остров» Бондарчука и «Утомленные солнцем-2» Михалкова с бюджетами под 40 миллионов долла- ров. На Западе российские фильмы не пользуются осо- бым успехом. Мирового проката у них нет. Кроме трех исключений: — «Русский ковчег» Со- курова. При стоимости фильма 2—2,5 миллиона долларов сборы составили более 5 миллионов (из них в СШАфильм собрал 3,5 мил- лиона). — «Возвращение» Звя- гинцева—чемпион по учас- тию в фестивалях (70 фести- валей, 38призов, изкоторых 17 главных), снят на 400 тысяч долларов. —«Изгнание»Звягинце- ва — фильм, совершивший невозможное: российские продюсеры впервые в исто- рии обратились напрямуюк зарубежным прокатчикам. Легко были собраны 6 млн. долларов, нужные на съем- ки. И иностранные прокат- чики не прогадали—фильм прошел с успехом, при этом в России собрав всего 500 тысяч. Немало шума наделало недавнее выступление из- вестногокинокритика, глав- ного редактора журнала «Искусство кино» Даниила Дондурея, весьма резко вы- сказавшегося о современном состоянии отечественной киноиндустрии. По его мне- нию, все кино можно разде- лить на четыре части: блок- бастеры, мейнстрим, авто- рское кино, эксперимен- тальное кино. Мировое про- изводство кино — это 6 000 названий в год. Из них аме- риканцы производят 600— 800 фильмов ежегодно (200—300 в Голливуде, 400—500 за его пределами). Основные деньги собирают только 30 из них. Это и есть блокбастеры—5—7 процен- тов. Остальное—мейнстрим (качественное кино, одна- две звезды в фильме, а в до- рогих даже три). Американ- цы собирают на кино 18 млрд. долларов дома и при- мерно столько же за грани- цей. В российском кино каж- дый год выходит 5—7 блок- бастеров и 4—5 нормальных авторских лент. Все же ос- тальное — океан серости, среди которого есть и откро- венно отвратительные рабо- ты, к примеру «Самый луч- шийфильм». Не все в поряд- ке и с российскимавторским кино. В последнее время его нечасто берут на фестивали, лишь иногда делая поклоны старикам — Сокурову, Му- ратовой, Герману. С другой стороны, сейчас в российс- ком авторском кино идет смена поколений. Есть инте- ресные, новые картины, например «Русалка» Анны Меликян, открывавшая в феврале панораму Берлинс- кого кинофестиваля и удос- тоившаяся приза ФИПРЕС- СИ; «Все умрут, а я оста- нусь»Валерии Гай Германи- ки (между прочим, 1984 года рождения)—серьезная работа, получившая два приза в Каннах; «Шультес» Бакура Бакурадзи — очень интересный фильм, снятый вМоскве грузинскимрежис- сером про человека, поте- рявшего память. Картина удостоилась главного приза на «Кинотавре» и призна- ния в Каннах. Даниил Дондурей счита- ет, что главные проблемы российского кинобизнеса связаны в первую очередь с гигантскими государствен- ными средствами, которые не надо возвращать. Госу- дарство дает до половины всех денег, тратящихся на производство кино в России. Продюсерами разработана целая система—пишут, что фильм стоит 1 млн. 700 ты- сяч, государство дает 700 тысяч. Ты на самом деле, конечно, снимаешь за 600 тысяч, строишь все свои дачи и вообще замечательно живешь. И тебе хорошо, и фильм есть, и патриотичес- кая тема звучит, и хорошие гонорары у актеров. К сожа- лению, в России нет реально действующего механизма ответственности за потра- ченные бюджеты. Это неве- роятно искривляет все про- цессы, ставки, приоритеты, разлагает профессиональ- ную среду. Студенты 2 и 3 курсов ВГИКа уже требуют тысячи долларов за смену. А «герои страны», вроде Ку- ценко и Певцова, получают более 10 000 долларов за 4 часа съемок. Продюсеры стонут, актерские бюджеты преодолели 50 процентов и составляют уже две трети затрат, в кинотеатрах это вернуть невозможно. В от- расли давно пора навести порядок, считает кинокри- тик. На нашем телевидении кино занимает примерно половину от всего объема вещания. На главных 10 каналах в прошлом году давалось 60 сериалов в сут- ки. Россия — абсолютный чемпион мира по этому по- казателю. НикакойЛатинс- койАмерике это не снилось. В России в год снимается более 2000 новых часов се- риалов. Считается нормаль- ным, если сериал продается (показывается на ТВ) 4 раза. При этом настоящие ки- ношедевры идут между по- луночью и пятью часами утра. Каналы хотят хоро- ший рейтинг и большие де- ньги. Криминальные хрони- ки приносят гораздо боль- ший доход, чемкинокласси- ка и просветительские про- граммы. Во всем мире это запрещено, а у нас НТВ, к примеру, тратит несметные деньги на перекупку мили- цейской хроники, материа- лов следствия, оперативных съемок. Даже если сегодня вы пропустите передачу про битцевскогоманьяка, завтра обязательно узнаете про нижегородского. Все эти процессы напря- муюотражаются на кинема- тографе. Зрители уже сами не хотят смотреть качест- венные умные картины, предпочитая им исключи- тельно коммерческие про- дукты. Точно так же, как место приличной литерату- ры без всякого давления за- няли детективы и дамские романы. Сейчас почти нет острых, социальных филь- мов. Это не интересует нико- го. Ни режиссеров, ни зри- телей. Общество находится в пассивном состоянии, смотря фильмы про манья- ков, «мыло» и агитки. А киноиндустрия продолжает выпускать низкокачествен- ный продукт, опуская ниже плинтуса нормы, ценности, стандарты как в самом оте- чественном кино, так и в обществе в целом. Довольно грустные, хотя и во многом спорные наблю- дения. Изменится ли что- нибудь в ближайшее время? Увидим на экранах! Сергей МАЛЮКОВ. Про «мыло», рейтинги и зрителя 䇉  Ó‚ ˚ È ‚ÓÔ  ÓÒ ÇËÚ‡ÎËÈ ÅÄïÄêÖÇ: «Дайте шанс молодым!» Не так давно на совещании в Кремле Президент России Дмитрий Медведев остро поставил вопрос о необходимости создания в стране эффективной системы подготовки и обновления управленческих кадров. «Нужно вовлекать в работу самых лучших, самых подготовленных специалистов, мотивировать их, причем заниматься этим с участием всего гражданского общества», — считает президент, весьма резко оценивая современное положение дел в этой сфере. — Чтобы уверенно смот- реть в будущее, нужно опи- раться на прошлое, за многие годы в Советском Союзе был накоплен богатейший опыт подготовки кадров, — таково мнениеветеранагосударствен- нойслужбыЛипецкойобласти Виталия Бахарева. Ион имеет на это весомые основания. — Замечательный, поря- дочный человек и кадровик великолепный,—так отзыва- ются о нем коллеги. На всех участках работы Виталий Михайлович уделял первостепенное внимание кадровымвопросам. Трудовая биография Бахарева внушает уважение: комсомольская и партийная работа, руководс- тво областным управлением торговли, ответственный пост в тресте «Липецкстрой» и, наконец, должность советника первого заместителя главы администрации области. А сейчас, на пенсии, он активно занимается общественной работой, являясь заместителем председателя областного совета ветеранов госслужбы. —ВиталийМихайлович, что, на вашвзгляд, из прежнего опыта работы с кадрами стоит взять в сегодняшний день? —Думаю, что секрет успешного развития нашей области заключается в том, что сохраняется преемственность поколе- ний.Многие из тех, кто сейчас плодотворно работает в коман- де Олега Петровича Королева, получили хороший управлен- ческий опыт на комсомольской и партийной работе. Скажем, Петр Тихонович Горлов начинал свою карьеру в Хлевенском районе комсоргом. Из таких энергичных, деятельных комсо- мольцев выросли отличные руководители и хозяйственники. Самое главное достоинство прежнейметодикикадровойрабо- ты— ее системность, последовательность. Человека вели буквально со школьной скамьи, давая возможность развить и проявить лучшие качества. Пионер- скаяорганизация, комсомольская, партийно-хозяйственная работа — так на деле проверялось, кто чего стоит. Любой, без блата и связей, мог рассчитывать на поддержку и про- движение. Главное—желание трудиться с полной отдачей. Руководители всех уровней были кровно заинтересованы в подготовке квалифицированных кадров. Такой подход по- зволил вырастить целуюплеяду талантливых управленцев, до сих пор эффективно работающих на благо общества. Еще один важный момент—мы ощущали себя единой ко- мандой,досихпорподдерживаемдругдругавтруднуюминуту, неживемпопринципу:каждыйсамзасебя.Многодобрыхслов заслуживает и система профориентации, позволявшаяшколь- никуопределитьсявжизни, найтисебя.Уверен, чтолучшееиз этого обязательно надо использовать и сегодня. — Но нельзя останавливаться в развитии, есть же и новые эффективные методы кадровой работы… —Безусловно, конкурсный отбор при замещении вакан- тныхдолжностейна государственной службе я считаюодним из важнейших инструментов кадровой политики. Я входил в комиссию при администрации области по рассмотрению заявок претендентов, ее возглавлялПетр Тихонович Горлов. Каждая заявка тщательно рассматривалась.Потенциальный госслужащий всесторонне изучался, нас интересовали его профессиональные и личные качества, мнение о нем коллег. Решение всегда принималось голосованием, это помогало выбрать по-настоящему лучших. Еще один эффективный инструмент кадровика—аттестация. Она помогает своевре- менно выявить сильные и слабые стороны персонала и опе- ративно устранить недоработки, повысить мотивацию. — Какими критериями вы руководствовались в кадро- вой политике? — Всегда уделял первостепенное внимание профессио- нальному образованию, опыту работы, умениюорганизовать людей, участию в общественной жизни. Что греха таить, иной раз значение общественной работы переоценивалось, но время тогда было такое. Не стоит бездумно идеализиро- вать прошлое. Были в наших рядах и карьеристы, и нечи- стые на руку люди, но погоды они не делали. При первом удобном случае от них безжалостно избавлялись. — А что, по-вашему, недостает современной системе работы с кадрами? — Я считаю, что сегодня надо больше доверять молоде- жи. Молодые, к сожалению, во многом чувствуют себя, как бы сказать помягче, неприкаянно. Сужу это по внучке. Сегодня нередко при приеме на работу решающую роль играют знакомства, землячество, клановость, материальные стимулы. В итоге у нас появились непрофессионалы в раз- ных сферах. И при этом сохраняется огромный дефицит квалифицированных кадров. Обо всех этих негативных моментах жестко и принципиально высказался Президент РоссииДмитрийМедведев. Яполностью согласен с его оцен- кой. Надо как можно скорее решать эту острейшую пробле- му — подбора персонала, создания золотого кадрового ре- зерва специалистов. В этом обществу должны помочь Пре- зидентская программа подготовки управленческих кадров, а также те профессиональные конкурсы, которые сегодня активно возвращаются в нашу жизнь. Уверен, общими усилиями власти и общества поставлен- ные цели будут достигнуты. Беседовал Сергей МАЛЮКОВ. Р.S. В эти дни Виталий Михайлович Бахарев отмечает свое 70-летие. «Липецкая газета» желает ему здоровья, бодрости и оптимизма! Уточнение В Законе Липецкой области от 13.08.2008 г. № 172-ОЗ «О вне- сении изменений в Закон Липецкой области «Об областном бюд- жете на 2008 год» (см. «ЛГ» за 16 августа с.г.) в подпункт «р» пунк- та 21 статьи 1 вкралась техническая ошибка: после слов «подъез- дных дорог» (в двух предложениях) вместо слова «проездов» на- печатано слово «подъездов». Приводим уточненную редакцию указанного подпункта: «р) дополнить пунктом 48 следующего содержания: «48. Субсидии в объеме 50000 тыс. на возмещение затрат на строительство подъездных дорог, проездов и площадок на комп- лексах (фермах) по производству молока. Субсидии предостав- ляются каждому обратившемуся юридическому лицу и крестьянс- кому (фермерскому) хозяйству — сельскохозяйственному това- ропроизводителю, осуществляющему свою деятельность на тер- ритории Липецкой области. Субсидии предоставляются при условии строительства ново- го комплекса (фермы) или проведения реконструкции, модерни- зации комплекса (фермы) и внедрения новых технологий произ- водства животноводческой продукции, а также при условии вы- полнения работ по строительству подъездных дорог, проездов и площадок не ранее 1 января 2007 года. Субсидии предоставляются в размере 100% от стоимости вы- полненных работ.» В пункте 5 статьи 1 отсутствует также строка «в части 2». Уточ- ненная редакция данного пункта гласит: «5) в статье 22: а) в части 1 цифры «1379916,1» заменить цифрами «1949756,4»; б) в части 2: в абзаце четвертом цифры «108847» заменить цифрами «116847»; в абзаце восьмом цифры «142500» заменить цифрами «225500»; в абзаце двадцать втором цифры «5290,4» заменить цифрами «3824»; в абзаце двадцать пятом цифры «23000» заменить цифрами «51000»; в абзаце двадцать девятом цифры «58000» заменить цифрами «70209»; в абзаце тридцатом цифры «56355» заменить цифрами «114771,8»; в абзаце тридцать первом цифры «38010» заменить цифрами «79593,2»; в абзаце тридцать втором цифры «185203,6» заменить цифрами «354293,6»; в абзаце тридцать третьем цифры «112710» заменить цифрами «265318»; в абзаце тридцать пятом цифры «1500» заменить цифрами «1400»; дополнить абзацем следующего содержания: «— на предоставление социальных выплат для приобретения или строительства жилья в рамках подпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей» федеральной целевой программы «Жи- лище» на 2002-2010 годы — 18499,7 тыс. руб.»; .» Ввиду того, что наши «сырьевики» за все годы освоения недр не очень-то стремились к расширению геолого-разведочных работ и предпочитали качать при- быль из того, что досталось внаследство, нынешнее лето показало: добыча полезных ископаемых перестала рас- ти. В связи с этим лишь не- многие производства отчи- тались о высоких темпах роста: автомобилестроение (26 процентов) и вагоностро- ение (46 процентов). Вырос еще выпуск лекарств (23 процента). Что стоит за этим? То, чего можно было достичь в промышленном сегменте за последние годы, было до- стигнуто. А вот прорыва не произошло в силу того, что столь необходимые инвести- ции в промышленность не вкладывались. Те, кто сумел модернизировать свои пред- приятия, теперь захлебыва- ется от устойчиво растущих тарифных нагрузок постав- щиков энергоресурсов. Как известно, в адрес Минфина РФ было внесено предложение: чтобы обеспе- чить возможность направ- лять собственные средства предприятий на развитие, следует снизить ставкуНДС с нынешних18 до 12процен- тов. Высвобождаемые таким образом деньгиможно будет пускать на получение инвес- тиционных кредитов. Чем их больше, тем выше воз- можности укрепления про- изводств. Кроме того, увере- ны руководители промыш- ленных предприятий, со- кращение НДС на 6 процен- тов позволит снизить себес- тоимость товарной продук- ции на 3—4 процента. ГлаваМинфина Алексей Кудрин традиционно возра- жает, ссылаясь на инфля- ч‚‡ÈÚ  ‡Á·Â  ÂÏÒ fl Если снизить НДС è  ÓÏ ˚ ¯ÎÂÌÌËÍË Ó·Î‡ÒÚË — Ó ÍÓÌÍÛ  ÂÌÚÓÒÔÓÒÓ·ÌÓÒÚË Ò‚ÓÂÈ ÓÚ  ‡ÒÎË цию. Он уверен: она тут же подскочит на 3,8 процента. Кроме того, считаетКудрин, повысятся кредитные став- ки, снизятся объемы долго- срочного кредитования и инвестиционная активность банков. А без долгосрочных кредитов с низкими ставка- ми такую отрасль, как про- мышленность, не поднять. Те, кто с ним не согла- сен, говорят: снижениеНДС повлечет рост инфляцион- ных процессов не более чем в 0,5 процента. Цена проти- востояния, если оценивать ситуацию в целом, велика, ведь 60 процентов доходной части дает именно промыш- ленный сектор экономики. Если снижения НДС не про- изойдет, уверены некото- рые аналитики, то к осени четверть промышленного производства будет утраче- на. Логика в требованиях российских товаропроизво- дителей есть, ведьименноих продукция дает основной объем добавленной стоимо- сти, чего не скажешь о тех же торговцах импортными товарами. Кроме того, в ус- ловиях кадрового дефицита очень важно резко повысить производительность труда, его качество. Но это возмож- но лишь в высокотехноло- гичных отраслях. В нашей области индекс промышленного производ- ства за полугодие составил 6 процентов. И хотя это не 3,2 процента, но в 2007 году он достигал 8 процен- тов. Разумеется, руководи- тели наших предприятий также обеспокоены пози- цией, занимаемой Минфи- ном РФ. Анатолий ГОЛЬЦОВ, начальник областного управления промышлен- ности: — Политика — это всегда выбор приоритетов. В экономике такой принциптакже не исключен. То, что было эффективным сегодня, вовсе не означает, что так будет и завтра. Надо реально оценивать ситуацию, в какой оказалась промышленная от- расль страны, и в первую очередь — машиностроение. Она такова, что необходимо продолжить динамичное развитие, чтобы быть конкуренто- способным на российском и мировом рынках. Но для этого необходимо изменить финансово-экономические условия деятельности. Снижение ставкиНДС—меранеобходимая, поскольку позволит предприятиям продолжить начатое движение вперед, перевооружатьсятехнически, развивать- ся и дальше. Возьмем пример нашей области. Те меры под- держки, которые предприняты администрацией области в рамках разработанной промышленной политики, позво- лили нашим предприятиям осуществить качественный переход на новый уровень развития, в большинстве переос- настить производства новейшим оборудованием и техно- логиями, выпускать продукцию, соответствующую миро- вым стандартам качества. Все эти годы индекс промыш- ленного производства держался у нас на уровне 8 — 13 процентов. Этот опыт говорит о главном: именно подобные меры должны быть приняты на государственном уровне, тогда успехи будут очевидны не только в нашей области, а во всех регионах России. Снижение налога на добавленную стоимость позволит это сделать. Важно не упустить время, не довести отрасль до стагнации. Догонять всегда труднее... Учтемито, что нашиммашиностроителямприходит- ся осуществлять свою деятельность при постоянно доро- жающих энергоресурсах, сырье, транспортных услугах. Поэтому снижение финансовой нагрузки крайне необходи- мо сегодня. Владимир АРХИПЕНКО, гене- ральный директор ОАО «Энергия» (г. Елец), депутат областного Совета депутатов: — Я хотел бы взглянуть на про- блему влияния размера НДС на рост промышленного производства на макро— и микроуровнях. Снижение ставки НДС с 18 до 12 процентов уменьшает поступление этого вида налогов в казну на 33,3 процента. Вместе с тем снижение НДС не мо- жет вызвать прироста инфляции, так как в этом случае, по логике, должно произойти сни- жение цен по всей цепочке товарооборота. Трагические события начала августа отвлекли на время внимание общественности от важных внутрироссийских проблем, подоспевших к середине горячего лета. Одна из них связана с ухудшением положения в экономике: по данным Федеральной службы государственной статистики, в стране идет падение темпов роста промышленного производства. В июле прирост составил всего 3,2 процента, в июне и того меньше — 0,9 процента. В прошлом году эти месяцы характеризовались ростом в 10,3 и 9,6 процента соответственно. Наиболее эмоциональные аналитики сразу же заговорили о рецессии... ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ Наш корреспондент попросил высказаться по обозна- ченной проблеме некоторых руководителей предприятий и отрасли в целом. Вот что они сказали: Но в российской экономике логика отсутствует. Каж- дый хозяйствующий субъект будет стремиться сохра- нить, на момент перехода к новой ставке НДС, действую- щие ранее отпускные цены. Те предприятия, которые со- хранят старый паритет цен, получат выигрыш в виде дополнительной прибыли. Вопрос втом, куда эта прибыль будет направлена. На пополнение оборотного капитала, на погашение имеющихся долгов, на повышение заработной платы коллективу, на выплату дивидендов или на увод денежных средств из России? Она может быть инвести- рована и в развитие собственного производства. Анализируя статистические данные, приходишь к выводу: капитализация прибыли нашими хозяйствующи- ми субъектами находится на крайне низком уровне, угро- жающем национальным интересам России уже в ближай- шем будущем. Основной промышленный потенциал не об- новляется именно из-за нежелания «новых хозяев» пред- приятий вкладывать прибыль в развитие расширенного воспроизводства. Вотпочему считаю, что дополнительные сверхприбы- ли за счет снижения ставки НДС не обернутся промыш- ленным ростом. Важно, однако, другое. С учетом огромного износа основных фондов нужны законы о правилах поведе- ния при распределении чистой прибыли, остающейся у предприятия после налоговых отчислений. Нужно на гос- уровне определить и утвердить допустимую границу изно- са, выше которой начинается утрата производственного потенциала. Если это соблюдается, то хозяйствующий субъект может направлять чистую прибыль по своему усмотрению. Если же мощности предприятия находятся ниже черты допустимого износа основных фондов, то при- быль может быть использована только на неотложные нужды предприятия (в определенном проценте) и на раз- витие. При этом должен быть установлен жесткий кон- троль за целевым использованием и эффективностью вложения этих средств. Да, это вроде бы отступление от правил «свободного» рынка, но ситуация такова, что эта мера, пусть вынуж- денная, инициирована ничем иным, как огромной утечкой капиталов за границу. Еще один возможный вариант развития событий после снижения ставки НДС. Если все хозяйствующие субъекты снизят отпускные цены на 6 процентов, то никакого выиг- рыша предприятия не получат, а инфляция снизится не на- много. Зато потребуетсятотальный контроль за всеми без исключения ценами, и особенно за ценами естественных монополий и добывающих отраслей, которые находятся на «привилегированном»положении.Ценыунихнапротяжении двух десятилетий растут в несколько раз быстрее, чем в обрабатывающих отраслях, хотя должно быть наоборот. Именно естественные монополии и добывающие отрас- ли были и остаются локомотивами раскрутки инфляции в стране. Фактические и прогнозируемыетемпыинфляции в этих отраслях в три раза превышаютуровень роста цен в целом по промышленности. Вначале это было продикто- вано необходимостью установить цены на ресурсы на уровне мировых. Что же наблюдаем? Продолжение инерт- ного повышения цен на внутрироссийском рынке уже выше мирового уровня. Никаких законодательных ограничений на этот счетнет, а они, по логике, должны быть, так как растущая инфляция подрывает, в первую очередь, конку- рентные возможности российских предприятий. То есть под удар ставится национальная безопасность страны. Покаже—полноемолчание.Потребовалось вмешатель- ствоПредседателяПравительства, чтобы навести поря- док с паритетом цен на металлопродукцию на внешнем и внутреннем рынке. Но ведь тревожные явления наблюда- ются повсеместно. Поэтому назрела необходимость зако- нодательного регулирования проблемы. Все должно быть просто: если хозяйствующий субъект ведет свой бизнес в России, то он ОБЯЗАН проводить эко- номическую политику на пользу страны, где «качает» прибыль. Вот этими задачами, полагаю, надо заняться, а не искать панацею от глобальных проблем путем точеч- ных действий, которые предлагаются. В частности, за счет снижения ставки НДС. АлександрРОЛДУГИН, генераль- ный директор ОАО «Строймаш» (г. Лебедянь): — Я поддерживаю предложение снизить ставку НДС. Такая мера позволит машиностроительным предприятиям укрепить конкурен- тоспособность своей товарной про- дукции, поскольку цены на нее сни- зятся. В том числе и нашему заводу, ведущему жесткую конкурентную борьбу, прежде всего, с китайскими товаропроизводителями. Но эта борьба становится все более неравной для нас. В последнее время резко возросли цены на металл, металлоизделия. В этих условиях мы могли бы приобре- тать более качественный лист за рубежом, но надо отме- нитьтаможенные пошлины, чтобы условия покупки были равными. Этого не делают. Нормального рынка нет и по другим позициям. Например, отмененытаможенные пош- лины на бетоносмесители, поступающие на российский рынок из Китая, европейских стран, а на комплектующие, которые используем мы, — нет. Как все это понимать? У нас огромный портфель заказов из стран ЕЭС, Арабских Эмиратов, США и так далее, но цена, которая складыва- ется на нашу продукцию в силу упомянутых факторов, их уже не удовлетворяет, что естественно. Очевидно, давно назрела необходимость принятия комп- лекса мер по поддержке отечественного машиностроения, среднего бизнеса, который на 80 процентов состоитиз пред- приятий машиностроения. Именно он дает высокую добав- ленную стоимость, именно здесь возможны и необходимы инновационный прорыв и повышение производительности труда. Снижение ставки НДС—одна из таких мер. Также очевидно, что пока государство поддерживает монопольные отрасли, где высокие цены и большие налоги. Это устраиваетМинфин.Нокогдаценананефть инефтеп- родуктыокажетсяниже заложеннойв бюджете, где искать опору?Развитиеможетбыть лишь в высокотехнологичных отраслях, в машиностроении. Именно сюда сегодня должно быть направлено внимание правительства страны... Подготовил Владимир ПЕТРОВ. ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Как четко отлаженный механизм работает главный конвейер лебедянского завода «Строймаш» по производству бетоносмесителей. Но благополучие может оказаться зыбким... ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА