Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

Итак, новый год принёс новые цены на энергоносители. Есть ли в этой ситуации способы все- таки удержать рост затрат на энергопользование? Возможности экономии энергоресурсов, эффекетивного использования резервов обсуждались на заседании Совета администрации области. Оно состоялось в среду под председательством первого заместителя главы областной администрации Юрия Божко. На повестке дня — один вопрос: «О мерах по энергосбережению в жилищно-коммунальной и бюджетной сферах». В промышленности, сельском хозяйстве или торговле владельцы предприятий заинтересованы в ра- зумной экономии, чтобы не снижать прибыли. В бюджетной илижилищно- коммунальной сферах этот механизм действует не столь эффективно. Как его заставить работать лучше? Один из основных путей — сни- жение потребления. Не секрет, что в нашей стране, богатой природными ресурсами, привыкли относиться к ним как к чему-то, не имеющему боль- шой цены. Каждый, наверное, может вспомнить горящие посреди бела дня лампочки у подъездов и прочие такие же факты бесхозяйственности. Юрий Божко призвал руководи- телей муниципальных образований действовать ответственно. Областной бюджет не намерен оплачивать расто- чительность на местах, подчеркнул он. Это замечание наверняка услышали приглашенные на Совет главырайонов и городов области. Заинтересованность квартиро- съёмщиков или владельцев жилищ в экономии, бесспорно, повышает уста- новка счетчиков. В регионе шесть лет реализуется целевая программа энер- госбережения. Благодаря ей в области приборы учета воды установлены в 47 процентах многоквартирных жилых домов, счетчики тепла — в 62 процен- тах, электроэнергии — в 79. Цифры весомые. Но две трети из общего числа счётчиков приходятся на Липецк. Основной докладчик — начальник управления энергетики и тарифов об- ласти Владимир Чунихин — заявил: счетчики необходимо установить во всех домах. Это не только сэкономит энергию, но и позволит рациональнее использовать средства и из бюджета области, и отдельных семей. Эти при- борынужныи в учреждениях. За теже шесть лет на это уже выделено более одного миллиарда рублей. И резуль- тат налицо: уровень расхода энергии уменьшается. Особенно это заметно в Грязинском,Лебедянском, Воловском, Измалковском, Данковском районах, Липецке и Ельце. Но счетчики это еще не все. Другой вариант —применение автоматизиро- ванных систем подачи энергии, кото- рые сами могут регулировать объём её потребления. Далее необходимо искать новые конструктивные решения при про- ектировании зданий и сооружений. Скажем, в Москве началась установ- ка солнечных панелей. Они даже в пасмурную погоду вырабатывают определённое количество энергии. Предлагались на заседании и вари- анты, не требующие альтернативных источников энергии. Её расход можно снизить, используя более прогрессив- ные материалы при строительстве. Теплопотери уменьшаются и совре- меннымиархитектурнымиподходами, когда «играют» соотношениями повер- хности здания и его объёма. Следует смотреть правде в глаза — процесс роста тарифов на энерго- ресурсы далеко не завершён. Россия, 30 января 2008 г., № 16 (23144) 2 ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Состояние электросетей необходимо поддерживать на качественном уровне. ОАО «Компания Росинка» — в числе тех предприятий области, которые смогли закрепить свои позиции на российском рынке и заметно продвинуться вперед в своем развитии. О прошлогодних достижениях компании и планах на ближайшее будущее «ЛГ» попросила рассказать ее председателя совета директоров Игоря ТИНЬКОВА. — В прошлом мы ставили перед собой ряд важных задач, и нам уда- лось их решить. Прежде всего сле- дуе т отме тит ь , что предприятие запустило совре- менную соко-ми- неральную линию с немецким и ита- льянским обору- дованием и таким образом реализо- вало интересный и перспективный, на наш взгляд, проект. На при- лавках магазинов появился новый для российского покупателя отечес- твенный продукт — минеральная вода с соком. Это натуральный и качественный на- питок, без сахара и консервантов, он сразу же стал пользо- ваться спросом. Я могу теперь без преувеличения сказать: «Росинка» в данном случае не только преследовала чисто коммерческий интерес, но и позаботилась о том, чтобы вместо порошковых напитков, которыми нас буквально завалили некоторые производители и которые нельзя назвать безопасными, наши покупатели получили качественно иной продукт. Это нашнебольшой вклад в формирование здорового образа жизни россиян. Но компания намерена пойти еще дальше. Вмарте-апре- ле 2008 годамывведемв строй еще одну линиюипредложим потребителямхолодныйчайи сок, получаемый горячимроз- ливом. Последний, например, весьма популярен в Америке и Азии. Мы тоже хотим пойти этим путем и уверены в пра- вильности своего выбора. Проект этот обошелся нам более чем в 10,5 миллиона евро, но он должен окупить себя. У нас неплохие перспективы и с реализацией мине- ральной и особенно питьевой воды, большую часть которой «Росинка» поставляет за пределы области. Спрос на воду быстро растет, так как во многих российских регионах, например в соседней с нами Воронежской области, качество ее остается низким. Я не исключаю, что со временем цены на питьевую воду в России существенно вырастут. Поэтому в этом рыночном сегменте компания намерена расширять свое присутствие. А вот покупательский интерес к водке падает. В наших планах перераспределить ее производство. То есть мы бу- дем все больше поставлять в магазины сорокаградусную не экономкласса, а премиум. Она делается из лучших сортов пшеницы, с более глубокой очисткой и по достоинству оценена нашими покупателями. На мой взгляд, в сознании людей произошел наконец перелом: они все больше предпо- читают не низкопробную водку и тем более «Максимку», а действительно высокого качества алкогольнуюпродукцию. Но в целом такое перераспределение вовсе не означает, что компания в своей рыночной политике придет к тому, что постепенно свернет производство крепких напитков. Та же водка, например, занимает 40-процентную долю в общем объеме нашей товарной продукции, и у нас нет намерения ослаблять здесь свои лидирующие позиции в первуюочередь на областном рынке. Прошлый год был для «Росинки» успешным еще и потому, что компания выдержала жесткую конкурентную борьбу. Мы не стояли на месте, не ждали, когда вдруг на- ступит более благоприятная для нас рыночная ситуация, а действовали активно, целеустремленно, смело вкладывая инвестиции в новые технологии и тем самым опережая многие российские предприятия. Именно конкуренция помогла нам еще выше поднять уровень качества своей продукции. Сегодня она ни в чем не уступает лучшим за- падным образцам. Кстати, европейцы это тоже оценили: от итальянцев, например, недавно к нам поступил заказ на поставку на Апенниныпробнойпартиипродукциикомпании«Росинка». Причем мы намерены представить весь наш ассортимент: и водку, и минеральную воду, и соки. Надеемся, что они понравятся итальянцам. Среди них есть и много живущих в этой стране русских, а торгового центра с традиционно русскими продуктами до сих пор не было. Можно говорить, что мы таким образом тоже «прору- баем окно» в Европу. В этом я вижу большую значимость сотрудничества с зарубежными компаниями. От таких деловых контактов в итоге выиграют и российская сторона, и западная. А затем «Росинка» собирается показать, что называется, товар лицом в Хорватии, Сербии и Венгрии. Так что нам предстоит в скором времени серьезно осваивать европейский рынок. Это будет трудно сделать, потому что нас там, откровенно говоря, не очень-то ждут. Но раз уж пошли по этому пути, то предстоит доказывать европейцам, что наш продукт ничуть не хуже заморского. Может быть, у нас упаковка еще не такая яркая и броская, зато содержимое не может не понравиться. Сейчас многие русские товаропроизводители со страхом ждут вступления России в ВТО. Компании «Росинка» тут бояться нечего. Она готова работать на европейском рынке, поскольку вся наша продукция сертифицирована по между- народным стандартам, и намне стыдно предлагать ее в Евро- пе. В нашу пользу говорит и своя развитая торговая сеть, и представительство компании во всех областяхЦентрального федерального округа. А в будущеммыпланируем развивать нашу торговую сеть, и к 12 фирменныммагазинам в Липец- кой области добавить еще и торговые центры в Тамбовской и Воронежской областях, а также и в Москве. «Росинка» не достигла быхороших результатов, если бы не имела сильную и сплоченную команду единомышленни- ков. У нас наряду с опытными специалистами и рабочими появиласьцелаягруппамолодыхталантливыхуправленцев. На предприятии ведется хорошо продуманная кадровая политика. Это позволяет нам работать стабильно, уверенно и с оптимизмом смотреть в завтрашний день. Подготовил Виктор МАНАЕНКОВ. ì ÍÓ„Ó Ë‰ÛÚ ‰Â· «Росинке» не надо бояться ВТО ãËÔˆÍÓÂ Ô  Â‰Ô  Ë fl ÚË ÛÍ  ÂÔÎ fl ÂÚ Ò‚ÓË ÔÓÁˈËË Ì‡  ˚ ÌÍ ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА àÚÓ„Ë Ë Ô  ÒÔÂÍÚË‚ ˚ Добиваться большего ̇Ï  ÂÌ ˚ Ú  ÛÊÂÌËÍË ä  ‡ÒÌËÌÒÍÓ„Ó  ‡ÈÓ̇ Сравнительно небольшому району удалось за последние годы достичь экономической и социальной стабильности. Как и в других муниципальных образованиях, здесь многое сделано в прошлом году для благоустройства местных населенных пунктов, улучшения демографической ситуации, сохранения здоровья населения, нравственно-патриотического воспитания граждан. Только на благоустройство населенных пунктов органами мес- тного самоуправления израсходовано из всех источников финан- сирования 37 миллионов рублей, в два с половиной раза больше, чем в предыдущем году, или 2449 рублей — на каждого краснинца. На 18 миллионов рублей выполнено работ за счет добровольных взносов во внебюджетный фонд. Эти и другие достижения, а также недостатки нашли отраже- ние в докладе главы администрации района Петра Приходько на административном совете. Говоря о приоритетных направлениях развития, он, в частности, отметил, что в рамках нацпроекта «До- ступное и комфортное жилье — гражданам России» сдано в экс- плуатацию четыре тысячи квадратных метров жилья. В сельских населенных пунктах района 100 тысяч квадратных метров дорог обрели щебеночное покрытие, а 11,5 — асфальтовое, проложено более трех тысяч квадратных метров тротуаров. Объем инвестиций в различные сферы хозяйства района со- ставил 130 миллионов рублей. Продолжалась газификация квар- тир и домов, переселение людей из ветхого и аварийного жилья, улучшалось социальное, медицинское и бытовое обслуживание, снижалась безработица, росла зарплата. Все это способствовало повышению качества жизни краснинцев. Тем не менее, по убеждению заместителя главы администра- ции области Татьяны Глуховкиной, принявшей участие в адмсове- те, краснинцам есть над чем работать в ближайшей перспективе. В частности, необходимо активнее продолжать развитие про- мышленного сектора экономики, энергичнее заниматься инвес- тиционными проектами в аграрном комплексе. Есть проблемы в обеспечении предприятий и организаций кадрами. Нужно нара- щивать объемы жилищного строительства для привлечения в район трудоспособного населения. Резервы социального экономического развития у района есть, отмечалось на адмсовете. И теперь главное заключается в том, чтобы максимально полно их использовать. Рост собствен- ных доходов позволит, в конечном счете, поднять на новый, более высокий уровень качество жизни всего населения небольшого района. Владимир АКИМОВ, соб. корр. «Липецкой газеты». êÂÔÓ  Ú‡Ê Ò ÏÂÒÚ‡ ÒÓ· ˚ ÚË fl Торговый комплекс: два в одном à ˆÂÌ ˚ — ÛÏ  ÂÌÌ ˚  На Татьянин день в деревне Копцевы Хутора открылся торговый комплекс «Новый век». В этом году он первый в системе облпотребкооперации. Пока в нем только мини- маркеты «Продукты» и «Промтовары». Помещение, где расположился комплекс, — не новостройка, в нем когда- то тоже находились торговые ряды, принадлежащие Липецкому райпо. Ассортимент товара был приличный. Да и расположено стро- ение более чем выгодно — возле оживленной лебедянской трас- сы. Однако всё течет, всё изменяется. Новое время продиктовало свои условия. Жить по старинке стало невыгодно. Еще в июле прошлого года новый хозяин — ООО «Новый век» — приступил к переоборудованию и оснащению, на которое было израсходовано около 15 миллионов рублей. Более полуго- да понадобилось строителям и дизайнерам, чтобы привести ус- таревшее помещение общей площадью в 900 квадратных метров в состояние, отвечающее современным стандартам. Обновлены фасад, кровля и, само собой разумеется, внутренняя часть. Уста- новлено высококлассное холодильное и торговое оборудование отечественного производства. По словам руководства предпри- ятия, это первый их сельский магазин, оборудованный централи- зованной системой автономного, так называемого встроенного холода. Работники торговли основательно поработали и над ассорти- ментом. Объем продуктовой корзины — не менее 7,5 тысячи на- именований, промыш- ленной — 5 тысяч. — Прежде чем за- полнить полки товара- ми, мы хорошо изучили конъюнктуру покупа- тельского спроса, — го- ворит директор ООО «Новый век» Виктор Душкин. — Более поло- вины всех продуктов поступает с базы обл- потребсоюза. Цены — умеренные. Весь ассор- тимент будет отслежи- ваться через компью- терную сеть. — Установленный комплекс логистики поз- волит контролировать движение товаров не только в этих двух мага- зинах, но и на других торговых предприятиях потребкооперации, — прокомментировал возможности чудо-тех- ники председатель совета облпотребсоюза Дмитрий Двугрошев. — Только так, применяя современные формы и методы управле- ния, обустройства, оснащения, можно успешно конкурировать на рынке. Лишь в прошлом году мы открыли по области шесть по- добных торговых предприятий. Большие планы и на этот год, в том числе открытие магазинов и развлекательных комплексов в сельской местности. Введение в строй современного предприятия торговли спо- собствовало разрешению еще одной немаловажной для села проблемы — трудоустройства. Постоянную работу обрели 35 че- ловек, большинство из которых местные жители. А с открытием кафе и ресторана прибавится еще 50 рабочих мест. Вот такая арифметика. Хорошее впечатление произвел торговый комплекс и на главу Липецкого муниципального района Александра Коростелёва. Он живет в этом поселении, так что событие для него значимое вдвойне. Новую торговую точку покупатели оценили так: — Красивый магазин, и цены нормальные, даже на некоторые продукты ниже, чем в других. Татьяна ДОЛГИХ. ФОТО АВТОРА Первая покупка в новом магазине. —Принятие этогонорма- тивного акта было вызвано прежде всего необходимос- тью приведения областного законодательства в соответс- твие с федеральным. Если до 1 января 2008 года субсидии на приобретение жилья вы- плачивались в соответствии с областнымицелевымипро- граммами «Ипотечное жи- лищное кредитование», «О государственной поддержке в обеспечении жильем мо- лодых семей до 2010 года», «Социальное развитие села до 2010 года» и «Свой дом», то сегодня эти социальные выплаты могут быть уста- новлены только законода- тельным актом области. Теперь такой документ в ре- гионе появился. Он вступил в силу в январе этого года. Внесены соответствующие изменения и в областные жилищные программы. Теперь о том, что конк- ретно изменилось. Прежде всего надо сказать, что соци- альные выплаты будут пре- доставляться не исполните- лями жилищных программ — областной ипотечной корпорацией и ОГУП «Свой дом», а государственным учреждением. Такая служ- ба создана в управлении капитального строительс- тва Липецкой области. Она будет заниматься учетом граждан, имеющих право на социальные выплаты, расчетом этих выплат и оформлением необходимых документов. Напомнючита- телям, что УКС Липецкой области располагается по улице Ворошилова, 7 рядом с областным драмтеатром. Следует сказать также и вот о чем. В законе отмечает- ся, что социальные выплаты получат только участники жилищных программ. Аих, как известно, несколько. Определены и категории их участников. Например, по программе «Ипотечное жилищное кредитование» — это работники бюджет- ной сферы, по программе «О государственной поддер- жке в обеспечении жильем молодых семей» — моло- дые люди в возрасте до 35 лет, причем теперь в расчет берется возраст обоих суп- ругов, а не одного из них. Я здесь специально указываю возраст: дело в том, что с 1 января 2008 года решением Правительства Российской Федерациивозрастнаяплан- ка участника этой молодеж- ной программыподнята еще на пять лет — с 30 до 35-ти. Поэтому в январе этого года соответствующая поправка будет внесена и в областной закон. Документом четко обоз- наченыи размерысубсидий. Теперь их нетрудно рас- считать для того или иного случая. По сути, любой че- ловек, ознакомившись с по- рядком расчета социальных выплат (Приложение № 2 к Закону Липецкой области о социальных выплатах), может без труда определить по известной формуле свой размер материальной по- мощи. Подготовил Виктор МАНАЕНКОВ. î‡ÍÚ Ë ÍÓÏÏÂÌÚ‡  ËÈ О социальных выплатах äÚÓ ÏÓÊÂÚ  ‡ÒÒ˜ËÚ ˚ ‚‡Ú¸ ̇ χÚ  ˇθÌÛ ˛ ÔÓÏÓ ˘ ¸ В «Липецкой газете» (№ 3-4 от 11 января 2008 г.) был опубликован Закон «О социальных выплатах жителям Липецкой области на приобретение или строительство жилья», который вызвал немалый интерес у читателей «ЛГ». Прокомментировать его мы попросили заместителя начальника областного управления строительства и архитектуры Евгения Губанова. ÄÍÚۇθÌÓ! В режиме экономии ì‰Ó  ÓʇÌË ˝ Ì  „Ó  ÂÒÛ  ÒÓ‚ Ú  ·ÛÂÚ ·ÓΠÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓ„Ó ÔÓ‰ ı Ó‰‡ Í Ë ı ËÒÔÓθÁÓ‚‡ÌË ˛ объективно говоря, только вступила в эпоху высоких цен на энергию. Газ, например, через три года будет стоить в два раза дороже, чем сейчас. То есть вопросы экономии актуальны как никогда. Разумеется, не выпал из поля зре- ния участников заседания социальный аспект. Платёжеспособность значи- тельной части жителей не успевает за ростом тарифов на энергоносители. В связи с чем Юрий Божко заметил: повышение цен возлагает двойную ответственность муниципальных обра- зований за работу по предоставлению субсидий населению. Объём средств, направленных на субсидирование, заметно увеличен. Благодаря чему по- вышение цен не ударит по семейному бюджету. После заседания корреспондент «Липецкой газеты» обратился за коммен- тарием к одному из его участников — председателю комитета по контролю в сфере размещения заказов Липецкой области Александру Киселёву. Вот что он сказал: — Мы пробуем жить по мировым экономическим законам. В ближайшее время все энергоресурсы будут заку- паться в условиях рынка, при помощи торгов. Например, расщепление РАО ЕЭС приведёт к тому, что несколько компанийпредложатсвоиуслугипотре- бителю. Учитываято, что энергоресур- сы составляют значительную долю в себестоимости всех видов продукции — будь то промышленность, строи- тельство, аграрный сектор, — важно правильно выбрать их поставщика. Наш комитет призван отслежи- вать эффективность использования каждого бюджетного рубля, проходя- щего через закупку. В том числе и по энергетической составляющей. На пути экономного использования ресурсоввозникаетмногообъективных преград. К сожалению, оставляет же- лать лучшего состояние инженерных сетей и коммуникаций в районах. На Совете прозвучал и вопрос о воде. Можно ли добиться ее экономии, если эксплуатируются ветхиетрубы? Например, в Липецком районе, ситуа- цию в котором я знаю не понаслышке, около 300 километров водопроводных сетей требуют замены. Надо изыс- кать источники средств для их капи- тального ремонта. Игорь КАПУСТИН.