Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

6 августа 2008 г., № 151 (23279) 2 В некоторых сельских районах области сокраща- ются, а то и вовсе закрыва- ются нерентабельные авто- бусные маршруты. Чтобы добраться до райцентра в «невыездные» дни, ихжите- лям, не имеющим личного автотранспорта, приходится нанимать частников. В Гря- зинском районе такой про- блемы нет. Местное авто- транспортное предприятие обслуживает 37 автобусных линий, из которых 22 — пригородных, 12 — городс- кихитри—междугородных. Ежедневно обеспечиваются заказные и социально значи- мые маршруты до районной больницы и садовых участ- ков во время дачного сезона, а в течение учебного года на пяти специализированных автобусахизмалыхдеревень доставляются к месту учебы школьники. Полвека назад было от- крыто пассажирское сооб- щение по трассе Грязи — Липецк. Нелегко обеспечи- вать бесперебойную постав- ку автобусов на эту постоян- но напряженную линию. Одним из главных факторов надежности предприятия и его стабильности является то, что сто процентов акций ООО «Грязинское АТП» принадлежат администра- ции района. По сути дела, АТП осталось муниципаль- ным предприятием, решаю- щим задачи, стоящие перед местной властью. ДиректорАТПАлександр Шабунин, пришедший сюда пять лет назад, не стал резко менять привычный для кол- лектива ритмработы, сохра- нилдемократическиеначала в отношениях руководства и сотрудников. Все главные вопросы, связанные с произ- водством, решаются на об- щем собрании, а персональ- ные дела — на собраниях коллективов структурных подразделений. Но что касается дисцип- линированности и исполни- тельности, тут Александр Александрович твердо стоит ì ÍÓ„Ó Ë‰ÛÚ ‰Â· Современный подход Ç É  fl ÁËÌÒÍÓÏ Äíè ‡ÍÚË‚ÌÓ ÓÒ‚‡Ë‚‡ ˛ Ú ÌÓ‚ ˚  ÏÂÚÓ‰ ˚ ı ÓÁ fl ÈÒÚ‚Ó‚‡ÌË fl Грязинские автотранспортники считаются одними из лучших в области. На протяжении ряда лет им удается надежно обеспечивать все маршруты, не допускать аварий и ЧП. «Никаких особых секретов у нас нет, — говорит директор АТП Александр Шабунин, — все это — напряженный труд нашего коллектива…». на своем: обязан — не нару- шай, обещал — сделай! Та- кая вот у него формула успе- ха. А ещеШабунин серьезно относится к современному техническому обеспечению производства — сейчас в АТП обработка путевой до- кументации, начисление заработной платы, учет дви- жения материальных цен- ностей и горюче-смазочных материалов ведется при помощи компьютеров. Не устает директор при- вивать своим подчиненным дух соревновательности. Согласно коллективному договору водителям, кон- дукторам, ремонтникам, занявшим в организуемых на предприятии соревнова- ниях первые места, ежеме- сячно к зарплате прибавля- ется две тысячи рублей. Кстати, средняя зарплата водителей в АТП за послед- ние полгода составила 11,6 тысячи рублей в месяц. Большое внимание в АТПуделяетсябезопасности движения. То, что в послед- нее времянапредприятиине было ни одногоЧП, большая заслуга контролеров ОТК, инспекторов по безопаснос- ти движения. Тем не менее в автохо- зяйстве ощущается потреб- ность вквалифицированных кадрах, поэтому здесь бе- режно относятся к сложив- шимся трудовым династи- ям. Семьи Марчуковых, Максимовых, Бородиных, Попковых стали костяком коллектива. Более двадцати лет трудится в АТП семья Бирюковых. Первым сюда пришел на работу водите- лем ее глава Вячеслав Алек- сандрович, затем стала кла- довщицей егоженаВаленти- на Николаевна, а сейчас работает водителеми их сын — Артур. Чтобыуспешносущество- вать, в АТП стали оказывать платные транспортные услу- гинаселению.Такси,которое по первому звонку отвезет клиента в нужное место, дав- но уже стало популярным у грязинцев.Идажешкольни- ки знают его телефонный номер. Ежеквартально так- систыприносят в кассу пред- приятия более ста тысяч рублей чистой прибыли. И здешние слесари ока- зываютквалифицированные платные услуги владельцам частных авто. Занимаются транспортники и торговлей. На площади перед автовок- залом можно купить квас и полакомиться мороженым. Пусть прибыль небольшая —чуть более двадцатитысяч в квартал, но в АТП давно уже научились считать де- ньги. Здесь твердо знают: копейка — рубль бережет. Ведь чтобы выжить, надо постоянно быть в движении, много работать, не падать духом. Представьте, что та- кое постоянный рост цен на горюче-смазочные материа- лы. Он привел к тому, что при себестоимости одного пассажиро-километра в одиннадцать рублей возвра- щается только семь. —Без помощи районной администрации мы бы вряд ли выжили,—рассказывает далее директор. — Износ автопарка составляет почти шестьдесят процентов, а средний возраст транспорта — более одиннадцати лет. С нетерпением ожидаем пос- тупления двух новых авто- бусов, на приобретение ко- торых выделены средства из районного и областного бюд- жетов. Шабунина всегдаотлича- ла скромность, ио своейроли в деятельностипредприятия он не сказал в нашей беседе ни слова. За него это сделали вывешенные в директорской приемной дипломы, полу- ченные за участие в област- ных конкурсах на звание «Лучшее предприятие». Очень важно, что дирек- тор верит в работоспособ- ность коллектива, в своих боевых помощников: глав- ного инженера В.Чалых, начальникаколонныВ. Рол- дугина, начальника ОТК В. Несмеянова. Как в себе, он не сомневается и в тех, кто готовит технику к выхо- ду на маршрут, и в тех, кто с пятичасов утра уже крутит «баранку».Может быть, еще и поэтому они его не подво- дят… Геннадий ЛУКИН. ФОТО ГЕННАДИЯ ЛУКИНА — Герр Кале, почему ваша компания решила ос- ваивать российский ры- нок? —Лет 15-20 назад, после того как пал «железный за- навес», мы стали создавать дочерние фирмы в Восточ- нойЕвропе. В2005 году одна из них появилась в Москве. Она успешно торгует импор- тнымоборудованием. Объем продаж с каждым годом растет. Естественно, у нас возникла идея организовать в России собственное произ- водство. Это позволит сокра- тить транспортные расходы, а также затраты на тамо- женные платежи. Поэтому мы начали по- иск региона в Центральной России, где могли бы осу- ществить свои замыслы.Мы сознательно ограничили географию претендентов. В нашем случае бессмысленно было идти за Урал — из-за техже транспортных расхо- дов. —Чемобусловленвыбор Липецкой области в качест- ве площадки для организа- ции производства? — Позицией областной администрации.Мыпочувс- твовали заинтересованность местной власти в нашем проекте. Она превышала ту, что была в других регионах, которые мы рассматривали в качестве кандидатов. В иных областях ее и вовсе не наблюдалось. Ваш губернатор очень хорошо понимает, что надо привлекать иностранных инвесторов. Особенно в те районы, которые располо- жены на окраине области, туда, где существуют про- блемы с занятостью населе- ния. Нам, например, имен- но областная власть пореко- мендовала строить завод в Чаплыгине. В Липецкой области осознают, что для тех, кто готоввкладывать своисредс- тва в экономику региона, надо создавать благоприят- ный режим работы. Так можно заинтересовать по- тенциальных инвесторов. В вашем регионе есть, к при- меру, льготные условия по налогообложению. — Когда планируете на- чать производство? — Скорее всего, в конце третьего — начале четверто- го квартала следующего года. Многое, впрочем, зави- сит от разных факторов, ко- торые находятся вне сферы нашего влияния. Например, от исполнения сроков поста- вокнеобходимого оборудова- ния: производителиперегру- жены заказами. И даже от того, скольсуровойокажется предстоящая зима. Не сек- рет, что определенные стро- ительные работы непросто качественно выполнить в сильный мороз. Анализ всех факторов и привел нас к выводу о том, что реально начать произ- водство в конце 2009 года. — На какие объемы вы- пуска собираетесь выйти? — Год-два потребуется для того, чтобы наладить производство. Работы будут вестись и в этот период. ÄÍÚۇθÌÓ! Австрийский проект в Чаплыгине é· ÓÒÓ·ÂÌÌÓÒÚ flı Â„Ó  ‡ÎËÁ‡ˆËË  ‡ÒÒ͇Á ˚ ‚‡ÂÚ „ÂÌ  ‡Î¸Ì ˚ È ‰Ë  ÂÍÚÓ  ééé «ï‡‚Î à̉ÛÒÚ  Ë‚Â  Í» ïÓθ„  ä‡Î Диверсификация экономики — одна из приоритетных задач областной власти. Ее выполнению должно способствовать развитие особых экономических зон регионального уровня. В одну из них — ОЭЗ «Чаплыгинская» — пришел иностранный инвестор. Речь об австрийской компании «Хавле Индустриверке». В октябре 2007 года в Чаплыгине в торжественной обстановке был заложен камень в основание завода по производству высококачественного чугуна и арматуры. О том, что послужило причиной прихода западноевропейской фирмы в наш регион и как развивается проект, корреспонденту «Липецкой газеты» рассказал генеральный директор ООО «Хавле Индустриверке» Хольгер КАЛЕ. Пока в одну смену, что поз- волит выпускать 7 тысяч тонн чугуна в год. Затем объемдолжен возрасти до 14 тысяч тонн—при трехсмен- ной работе шесть дней в не- делю.И, наконец, в перспек- тиве планируем увеличить его до 28 тысяч. —Вашапродукциябудет предназначена для реализа- ции исключительно на рос- сийском рынке? — В основном да. Но мы собираемся, помимо чугуна, выпускатьиполуфабрикаты литейного производства. И не только для собственных нужд, но и для других заин- тересованныхпотребителей. Именно полуфабрикаты могут пойти на экспорт. —Сколько рабочих мест вы намерены создать? — На начальном этапе — 80-90. Для выхода на объем в 14 тысяч потребуют- ся 180 сотрудников, на 28 тысяч тонн — 300 человек. Но на то, чтобы достичь та- кого уровня, может уйти несколько лет. В том числе и из-за необходимости обу- чить персонал. Он, кстати, будет набран из числа мест- ных жителей. Поначалу (ориентиро- вочно в течение двух лет) обучением займутся кон- сультанты из Австрии. Они же будут осуществлять со- провождение технологичес- кого процесса. Это общепри- нятая практика. Формиро- вание коллектива в среднем занимает как раз два — три года. Отсев первоначально набранных кандидатов обычно составляет 25 про- центов. Причина в том, что в России, к сожалению, еще сильны представления из социалистического прошло- го. А потому невысока эф- фективность труда. Двое, а то и трое выполняют ту ра- боту, которую на Западе де- лает один сотрудник. Так, особенности мента- литета мешают россиянам привыкнуть к тому, что один человек может выпол- нять разные функциональ- ные обязанности. Простой пример: оператор техноло- гического оборудования не только должен по компью- теру наблюдать за ходом производственного процес- са, от него также требуется следить за сохранением чис- тоты на своем участке. Но мыбудемучить сотрудников своей трудовой этике, в том числе ивЧаплыгине. Те, кто согласен, в частности, под- держивать чистоту на рабо- чем месте, и вольются в наши ряды. Отмечу, что молодежь обычно быстрее принимает новые«правилаигры».Хотя бывают и исключения. В этом вопросе главное — не возраст. Все зависит от же- лания соискателей. — Возникали ли при ре- ализации вашего проекта какие-либо сюрпризы? Что показалось необычным? — Одним из острых воп- росов оказалась недостаточ- но развитая инфраструкту- ра. На Западе, когда фирма ведет поиск площадки для реализации своего проекта, ей все предлагают в готовом виде, причем совершенно бесплатно. Вся инфраструк- тура создается на деньги налогоплательщиков. Меж- ду муниципалитетами даже идет своего рода соревнова- ние в вопросе привлечения инвесторов. У нас, к примеру, воз- никли проблемы с обеспече- нием электроэнергией. В итоге мы приняли решение о том, чтобы самим органи- зовать выработку необходи- мого ее количества. Удивили и цены на стро- ительные работы. Они на 25-30 процентов выше, чем в Европе. Пришлось пере- сматривать первоначальную смету. Обычно, кстати, ког- да инвестор сталкивается со столь значительным превы- шением запланированных затрат, проект закрывается. Но мы все же не стали отка- зываться от задуманного. Хотя и пошли на уменьше- ние объемов—и по техноло- гическому оборудованию, и по строительству. Мы понимаем, что фи- нансовые возможностиреги- ональной власти не безгра- ничны: бюджет естьбюджет. Также ценим заинтересо- ванность областной адми- нистрациивпроекте, видим, что нам идут навстречу. По- могает вреализациипроекта и ОАО «ОЭЗ РУ», с которым мы тесно сотрудничаем. Так, усилиями анционерно- го общества проложен газо- провод. Причем непосредс- твенно к границам нашего участка. Это очень важно. Дело в том, что процедура получения лимитов на газ очень продолжительна. Она занимает как минимум год, к тому же окончательное решение обычно принимает- ся в Москве. В Липецкой области от этого утомитель- ного хождения по инстанци- ям нас избавили. Беседовал Игорь КАПУСТИН. èÓÎËÚÒÓ‚ÂÚ Партийный контроль «Ö‰ËÌÓ  ÓÒÒ ˚ » Ô  Ó‚Ó‰ fl Ú ˝ ÍÒÔ  ÚËÁÛ Í‡˜ÂÒÚ‚‡ ÊËÁÌË ÎËÔ˜‡Ì Состояние образования и здравоохранения как ключевых показателей качества жизни людей в Липецкой области стало предметом обсуждения участников расширенного заседания регионального политсовета «Единой России». В нем принял участие заместитель председателя областного Совета депутатов Александр Никонов. Вел заседание секретарь политсовета ЛРО «Единая Россия», глава города Липецка Михаил Гулевский. Экспертные заключения по важнейшим направлениям социальной политики подготовили председатель департа- мента образования администрации Липецка, координатор ЛРО «Единая Россия» по вопросам образования Анна Ша- маева и главный врач городской клинической больницы областного центра Галина Провоторова. —Мыпровели среди родителейшкольников социологи- ческий опрос «Нашашкола», который показал, что вопросы образования волнуют горожан также, как и нас,—сказала журналистамАннаШамаева.—Поэтому их мнение и оцен- ка качества образования совпала с нашими. В основном сеть образовательных учреждений области отвечает запросам населения. Уровень знаний, получаемых вшколах региона, остается одним из самых высоких в стране. Но проблемы в нашей сфере, о которых говорили родители, существуют, и нам они известны. Они характерны не только для нашей области, но и для России в целом. Треть опрошенных ука- зывают на необходимость увеличения финансирования учебных заведений, на недостаточную квалификацию учи- телей, почти столько же считают, что их дети не получают в школе достаточно знаний, из-за чего приходится тратить- ся на репетиторов. Волнуют людей и многие другие проблемы, в частности, старение и феминизация кадров, отсутствие единых учеб- ников по ряду предметов. Мы рассчитываем, что предложе- ния, прозвучавшие на заседании, будут способствовать совершенствованию законодательства в данной сфере. Неоднозначнуюреакциюу участников разговора вызва- ла, в частности, информация о закрытии по разным причи- нам рядашкол области, подчеркнула далее АннаШамаева. Тенденция вызывает тревогу: все мы помним, как еще лет десять назад в регионе, в частности в областном центре, активно закрывались детские сады, из-за чего сегодня су- ществует острый дефицит мест для ребятишек. Не случится ли то же со школами, когда дети подрастут? Немало сегодня слабых мест и в системе здравоохране- ния. Об этом говорила Галина Провоторова. — У нас тоже есть кадровая проблема, — сказала она. —Процесс подготовки врача-профессионала очень долгий. Шесть лет высшего образования, годинтернатуры.Наконец, требуется не менее десяти лет, пока можно будет говорить о действительно квалифицированном специалисте. Между тем в нашей области трудятся высокопрофессиональные врачи: 14 докторов медицинских наук, 95 кандидатов, око- ло тысячи имеют высшую квалификационную категорию. Главный показатель качества медицинской помощи — ее доступность и достаточно высокий профессиональный уро- вень медработников. Работа региональной системы здравоохранения всех уровней, по словам Галины Провоторовой, направлена на повышение качества оказания медицинской помощижите- лям области. В то же время, подытожила она, в данной сфере, безусловно, есть над чем работать. Экспертизу качества жизни в области «единороссы» проводят сейчас и по другим направлениям: уровень дохо- дов, обеспечениежильеми социальное обеспечение, продол- жительность жизни и экологическая безопасность населе- ния. В этой связи секретарь политсовета ЛРО «Единая Россия», глава городаЛипецкаМихаил Гулевский так обоз- начил задачи партии: —Мы должны сегодня посмотреть, по какому пути раз- виваться. Нужно оптимизировать количество койко-мест в стационарах, определиться с сетью учреждений образова- ния. Нужно использовать бюджетные средства более эффек- тивно, направлять их в те сферы, где они необходимы. Члены политсовета рассмотрели также ряд вопросов, касающихся деятельности регионального отделения «Еди- ной России». Они обсудили критерии приема в партию и новые требования к качеству ее работы. Речь также шла о модернизации института членства в партии, о созыве XIV внеочередной конференции регионального отделения «ЕР» и др. Ольга БОЧКОВА. è  ÒÔÂÍÚË‚ ˚ Областной центр «оденут» в гранит ëÚ  ÓËÚÂÎË  „ËÓ̇ ÒÏÂÎÓ ÒÏÓÚ  fl Ú ‚ ·Û‰Û ˘ ÂÂ О внедрении скоростной технологии сооружения жилья и о многом другом рассказал на вчерашней пресс- конференции для представителей СМИ начальник управления архитектуры и строительства области Владимир Тучков. По названой технологии, в частности, возводятся в на- стоящее время несколько индивидуальных жилых домов в микрорайоне «Университетский» г. Липецка и на улице Ангарской поселка Сырский Рудник, а наиболее широко она будет применяться при застройке города Романово. Отвечая на вопросы журналистов по поводу нынешних высоких цен на жилье, Владимир Тучков пояснил, что про- блему решит развитие конкуренции в сфере производства стройматериаловистроительнойотрасли.Первыеподтверж- дающие такой вывод примеры уже есть. После того, как производители цемента в четыре раза увеличили цены на него, на наш рынок устремились турецкие и китайские поставщики со своим дешевым товаром. У местных изгото- вителей этой продукции возникли проблемы со сбытом. Областное руководство, в свою очередь, заботится о раз- витии конкуренции. Принято решение о строительстве це- ментного завода в селе Черкассы Елецкого района. Свой вклад в стабилизацию на рынке призваны внести новые технологии. Внедряются уже такие, по которым для сооружения объектов не требуются цемент и арматура. В настоящее время стоимость квадратного метра жилья в Липецке — около 38 тысяч рублей, что на пять процентов выше по сравнению с соответствующим периодом предыду- щего года. Но если в прошлом году Липецк лидировал по этомупоказателюсредиобластейЦентральногоЧерноземья, то ныне отодвинулся на второе место, пропустив вперед Белгород. В настоящее время в Липецке продолжается застройка 26, 27, 28 микрорайонов. На очереди 28, 29, 30 и 31. Торги на право строительных работ по первымдвуммикрорайонам выигралНЛМК. 30 и 31 микрорайоны будут выставленына торги в ближайшее время. Владимир Тучков сообщил также о том, что планируется реконструкция Соборной площади. Предлагается облицевать ее натуральным камнем. Дорого, конечно, но, с другой стороны, есть с кого брать пример. В частности, весь Санкт-Петербург «одет» в гранит. Почему быне придать такойже солидный вид иЛипецку, заключил Владимир Тучков. Вячеслав ИСКОРНЕВ. (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Теперь, когда федеральные выборы остались позади, областная избирательная комиссия может позволить себе отдых? — Наивно полагать, что после выборов избирательным ко- миссиям нечем заняться. Закончилась одна кампания — надо го- товиться к следующей. Она, кстати, стартует уже нынешней осе- нью. Выбирать предстоит глав шести поселений, а также несколь- ких депутатов муниципальных «парламентов». Конечно, это уже другой уровень выборов, нежели федеральный. Но их значение, тем не менее, нельзя недооценивать. Ведь от местной власти, в конечном счете, зависит благополучие населения, проживающего на конкретной территории. Нельзя не сказать и о том, что в сентябре-октябре истекает срок полномочий 298 муниципальных избирательных комиссий сельских поселений. За последние четыре года они организовали 317 кампаний по выборам сельских глав и 303 — по выборам представительных органов власти, в ходе которых депутатские мандаты получили почти три тысячи человек. Сейчас главная за- дача — сформировать новый состав муниципальных избиратель- ных комиссий, сохранив их кадровый потенциал. И еще один важный момент. Избирательное законодательство постоянно меняется, в результате организаторы выборов должны совершенствовать свои профессиональные знания. Серьезное внимание мы уделяем также поиску новых форм работы с изби- рателями. Так что впереди — очень много дел. Беседовал Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ЦИФРЫ И ФАКТЫ * В течение года состоялось 34 заседания избирательной ко- миссии Липецкой области, на которых принято 299 постановлений. * Второго марта явка избирателей в Липецкой области до- стигла 77, 25 процента, что почти на 8 процентов больше, чем в целом по стране. Число избирателей, дополнительно включен- ных в списки в день голосования, в Липецкой области составило 0,42 процента, в России — 0,74. * На территории региона подготовкой президентских выборов занимались 1046 избирательных комиссий разных уровней. В этой работе было задействовано около 10 тысяч человек. Восемь месяцев без передышки Закупаем ЗЕРНО в хозяйствах и на элеваторах. Тел.: 8 (47462) 41476, 41477, 41343, факс: 41435. ùÍÒÔ  ËÏÂÌÚ Школьное питание по-липецки Близится к завершению первый этап эксперимента по созданию новой модели школьного питания в Липецке, который предполагает модернизацию 19 школьных столовых с установкой в них современного оборудования полного цикла. Как рассказали в пресс-службе мэрии, главная особенность нововведения — централизация производства готовой пищевой продукции: она будет изготавливаться на крупном комбинате школьного питания, откуда ее доставят в общеобразовательные учреждения города. Временно функции такого базового предпри- ятия возьмут на себя десять обновленных столовых, а в дальней- шем он разместится в здании комбината питания «Родничок». Работа в пищеблоках началась 25 мая, и сегодня 80 процен- тов от запланированного объема выполнено. В августе пройдут открытые конкурсные торги на поставку специализированного автотранспорта для доставки горячего детского питания, кухонного инвентаря, торгово-технологичес- кого оборудования, посуды из особого материала. Кроме того, на этой же основе будет определено предприятие, которое непос- редственно займется организацией питания учащихся. Реализация проекта позволит не только обеспечить всех ли- пецких школьников горячим питанием, но и максимально повы- сить его качество. ʼnË! Питьевая вода под запретом Административное наказание — приостановление сроком на 90 суток использования скважины питьевой воды (№ 811), расположенной в селе Новая Деревня Липецкого района, вынес Липецкий райсуд. Как сообщили в пресс-службе управления Судебного депар- тамента в Липецкой области, администрация Новодеревенского сельсовета нарушила гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. «При этом пробы, взятые специалистами управления Роспот- ребнадзора, показали наличие в питьевой воде высоких концент- раций нитратов. Это может привести к заболеванию метгемогло- бинемией (разновидность анемии), нарушениям функций цент- ральной нервной и сердечно-сосудистой систем. Особенно опас- ны нитраты в питьевой воде для детей младенческого возраста», — подчеркнули в пресс-службе. Здесь уточнили, что постановление суда подлежит немедлен- ному исполнению. «Липецк-Инфоцентр».