Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

18 июля 2008 г., № 139 (23267) 2 Символом старейшего металлургического предприятия Центрального Черноземья завода «Свободный сокол» является стилизованная птица, вырывающаяся из кольца, из круга. Действительно, очень эффектный и многозначительный символ. Особенно в наше непростое для страны и отечественной промышленности время. Переломное и ответственное. Годы непродуманных реформ, приведших к деградации, а то и уничтожению многих отраслей, минули. И настало прозрение: без возрождения промышленности, их модернизации и техперевооружения, без перехода на более высокий технологический уровень развития Россия обречена, а удел ее — быть сырьевым придатком немногих высокоразвитых индустриальных стран. Это осознанно пришло: инновационное, высокотехнологичное развитие обретает формы государственной политики. А для собственников предприятий эта задача — как единственный фактор успешного ведения бизнеса, что хорошо понимают руководители и работники ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол». Многие годы завод находился в кольце труднейших проблем. Но сегодня можно с уверенностью говорить: прорыв для успешной творческой, созидательной деятельности в рынке на предприятии состоялся. Здесь настойчиво и планомерно ведется работа по внедрению самого современного технологического уклада, опирающегося на новейшие технические достижения, обновляются и модернизируются цеха и участки, осваиваются новые производства и виды продукции. Огромное внимание уделяется качеству и конкурентоспособности как самого трудового процесса, так и конечной продукции. Острейшие проблемы экологической безопасности, без решения которых предприятие никогда не войдет в число передовых и конкурентоспособных, здесь решаются грамотно и ответственно. И, конечно, главный капитал «Свободного сокола» — трудовой коллектив, хранящий и приумножающий славные традиции поколений металлургов уже более века. Свой профессиональный праздник сокольцы встречают полные сил, достоинства и уверенности в будущем. О сегодняшних задачах, трудовых успехах коллектива — наш рассказ. ÑÂ̸ ÏÂÚ‡ÎÎÛ  „‡ ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол»: прорыв на широкий простор l 20 сентября 2007 года на участке фа- сонного литья фасонно-литейного цеха за сутки было залито 5 тонн фитингов, сдано готовой продукции 3,5 тонны. Это трудовая победа всего коллектива, в том числе фор- мовщика Михаила Рыжкова, заливщиков Виктора Кузнецова и Павла Тихонова, об- рубщиков Александра Мотылькова и Дениса Казакова. l 16 октября 2007 года на участке подготов- ки шихты доменного цеха старшего мастера Петра Вишневского бригада под руководством исполняющего обязанности мастера Романа Грачева за смену разгрузила 64 вагона с коксом и окатышами, выполнив сменное задание на 210 процентов. Отлично справились с поставленной задачей бункеровщики Сергей Потапов, Алек- сандр Нечаев, Александр Астахов, Станислав Пронин, Евгений Пьяников, Павел Севостьянов и Евгений Зайцев. l В октябре 2007 года коллективом отде- ления по переработке отходов металлурги- ческого производства цеха подготовки про- изводства при месячном задании 25 000 тонн было произведено 27 800 тонн щебня. Такого результата за пять лет работы участ- ка не достигалось ни разу. В этом заслуга грохотовщиков Валерия Бесчеревных, Ана- толия Гаршина, Николая Двуреченского, Ва- лерия Гончарова, Владимира Андропова и Михаила Носкова. l В ночную смену с 16 по 17 ноября 2007 года в труболитейном цехе в отделении центро- бежного литья в смене мастера Александра Бук- реева при задании в 150 тонн была отлита 221 тонна труб. Сменное задание выполнено на 147 процентов. Это успех заливщиков-труболитей- щиков Владимира Кирьянова, Алексея Евсюко- ва, Сергея Ледова, Сергея Гузенко, Ивана Сали- кова, Ивана Ковача, Юрия Гончарова, Евгения Лунина, Романа Коротаева. l В ночной смене с 19 на 20 мая текущего года на участке фасонного литья фасонно- литейного цеха в смене мастера Владимира Чуносова при задании 33 формы была за- формована 51 форма, 52 залиты и 50 выби- то. Отлично сработала бригада формовщи- ков Евгения Рыжкова в составе Александра Еремина, Александра Голобокова и Романа Пашкова; это успех и заливщиков металла Виктора Непахарева, Олега Ямщикова, вы- бивальщика Владимира Мещанинова. А на обеспечении формовщиков стержнями тру- дились Алексей Корзин и Светлана Тихоно- ва. l 28 мая 2008 года бригада плавильщиков труболитейного цеха под руководством мастера Игоря Затонских обеспечила выполнение смен- ного задания по отливке труб, используя при подготовке чугуна 54,5 тонны твердой шихты низкой стоимости, что существенно уменьшает себестоимость труб. Трудовые рекорды сокольских металлургов Цель ее—создание усло- вий для эффективного эко- номического роста, улучше- ния финансового состояния предприятия. Например, модернизация доменного производства повысит ка- чество выплавляемого чугу- на, обеспечит устойчивость его производства, значи- тельно оздоровит экологи- ческуюобстановку, техпере- вооружение труболитейного производства увеличит объ- емы выпуска труб. Работыпо техперевоору- жению ведутся в соответс- твии с проектной докумен- тацией, прошедшей комп- лексную экспертизу. Она разрабатывается ведущими проектными институтами «Гипромез», «Металлург- сервис-М», «Липецксталь- проект», «Метпромпроект» (г. Москва), «Оргтехстрой», «Лино», а также проектно- конструкторским отделом завода. На реализациюпрограм- мыпо техперевооружениюв прошлом году было затраче- но более 930 млн. рублей, в этом предусмотрено финан- сирование в объеме почти 1,2 млрд. рублей. Инвести- рование ведется за счет собс- твенных средств, кредитных ресурсов, а также средств, привлеченных облигацион- ными займами. В апреле этого года в до- менном цехе начато строи- тельство воздухонагревате- ля, которое планируем за- кончить в декабре. Это поз- волит снизить расход кокса и повысить производитель- ность второй доменной печи на 1,8 процента. В настоящее время ак- тивно ведется подготовка к реконструкции первой до- менной печи, которая начи- нается с будущего года. Мо- дернизация увеличит мощ- ность ее, улучшит качество чугуна и снизит его себесто- имость, а также сократит долю физического труда. Значительно снизятся вы- бросы пыли и сернистого ангидрида, что серьезно улучшит состояние атмосфе- ры. Планируется реконс- трукция и литейного двора: изношенное, морально уста- ревшее оборудование будет заменено на новое, отвечаю- щее современным техничес- ким требованиям. На 2010 год запланиро- вана реконструкция и вто- ройдоменнойпечи, где будет внедрена система нейтрон- ных влагомеров для коррек- ции веса кокса. Модернизация труболи- тейного производства рас- считанана два этапа. В2004- 2005 годах выполнена пер- вая очередь, цель которой — увеличение объемов про- изводства труб. На этом этапе введены в эксплуата- цию участок разгрузки це- мента, участок по произ- водству стержней на пес- кострельном автомате, уста- новка индукционной ка- нальной печи (миксер), участок модифицирования жидкого чугуна, двухтруб- ная установка цинкования труб из ВЧШГ. Кроме того, модернизи- рованы пять центробежных машин, что значительно уменьшило воздействие на окружающуюсредублагода- ря автоматической системе водоохлаждениязамкнутого оборотного цикла. Сейчас активно вопло- щается в жизнь второй этап технического перевооруже- ния труболитейного цеха. Возведен единый технологи- ческий комплекс по произ- водству труб из ВЧШГ диа- метром 350-1000 мм. В его составе—новая роботизиро- ванная установка фирмы «Laempe» для изготовления стержней под отливку труб. В итоге произойдет масш- табное расширение рынка сбыта сокольских труб. На предстоящие два года запланирована реконструк- ция плавильного отделения. Что увеличит объемыпроиз- водства труб до 10000 тонн в месяц при уменьшении се- бестоимости продукции. Вцехе подготовкипроиз- водства на участке перера- ботки доменного шлака смонтирована установка системы аспирации и пыле- подавления, ведутся работы по установке дробилки, по производствущебня необхо- димых фракций. Все сказанное, безуслов- но, только часть техничес- ÅÓ  ËÒ ãàáìçéÇ, „·‚Ì ˚ È ËÌÊÂÌ  éÄé «ãåá «ë‚Ó·Ó‰Ì ˚ È ÒÓÍÓλ На пути модернизации и технического перевооружения «Свободный сокол» —современное предприятие, комплексно и динамично развивающееся. Быть конкурентоспособным— веление времени. А путь один— модернизация и техническое перевооружение. Вот уже несколько лет на предприятии успешно реализуется долгосрочная «Программа технического перевооружения на 2004—2010 годы», утвержденная советом директоров акционерного общества. кой политики предпри- ятия. Целенаправленно решая эти задачи, коллектив со- кольских металлургов до- стигает и высоких результа- тов. Пять лет назад «Свобод- ный сокол» первым среди промышленных предпри- ятий области разработал, внедрил и сертифицировал на соответствие требовани- яммеждународных стандар- товИнтегрированнуюсисте- му менеджмента (ИСМ). В марте прошлого года полу- чены подтверждения трех международных сертифика- тов: системы менеджмента качества (ISO 9001:2000), системы экологического м е н е д ж м е н т а ( I S O 14001:2004), системы ме- неджмента профессиональ- ной безопасности и здоровья (OHSAS 18001:2007). Полу- чен очередной международ- ный сертификат соответс- твия труб из высокопрочно- го чугуна с шаровидным графитом и фитингов требо- ваниям международного стандарта ISO 2531. В марте текущего года заводская система менедж- мента вновь держала экза- мен. Эксперты ЗАО «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» провели первый над- зорный аудит системы ме- неджмента качества, эколо- гического менеджмента и менеджмента промышлен- ной безопасности и охраны труда. Аудиторы отметили высокую ответственность и компетентность руководите- лей и специалистов пред- приятия, существенное улучшение условий труда, создание оригинальныхкон- курентных продуктов, глу- бокий анализ их качества. Завод достигает зримых результатов в повышении конкурентоспособности сво- ей продукции. Доказательс- твом тому служат многочис- ленные награды городского, областного и российского уровней в области качества продукции и менеджмента. В ноябре 2007 года ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» признано лауреатом и дип- ломантом российского кон- курса «100 лучших товаров России», награждено дипло- мом «За выдающийся вклад руководства и коллектива предприятия в повышение конкурентоспособностипро- дукции, выразившийся в создании и обеспечении функционированиясистемы менеджмента качества на основеМСИСО серии 9000», выданным международной Гильдией профессионалов качества и Всероссийской организацией качества. Нам есть чем гордиться, отмечая свой профессио- нальный праздник! С удовлетворением отмечу: праздник коллектив старейше- го предприятия Липецка встре- чает достойно. Благодаря про- фессионализму, высокой рабо- тоспособности, энергии и та- ланту всего коллектива достиг- нуто немало успехов, взяты но- вые рубежи. Продолжая тради- ции старших поколений, труже- ники предприятия уверенно и грамотно решают задачи, пос- тавленные изменившимися ус- ловиями, в которых осущест- вляется производственная де- ятельность. И хотя заводу «Свободный сокол» в этом году исполняется 108 лет, по духу и делам пред- приятие остается молодым, ус- пешно соответствуя запросам времени. Все производства его постоянно модернизируются, совершенствуются технологии, реализуются масштабные ин- вестиционные программы: та- ков алгоритм нашей деятель- ности. Быть конкурентоспособ- ным, умело и успешно решать проблемы в рыночных услови- ях заводу помогает выверен- ная стратегия развития. Глав- ное направление деятельности — дальнейший рост объемов производства товарной про- дукции при снижении себесто- имости, повышение ее качест- ва и конкурентоспособности. Но это возможно лишь при непрерывном совершенствова- нии производств, технологий, организации процесса труда. На предприятии разработа- на и воплощается в жизнь «Про- грамма технического перевоо- ружения на 2004 — 2010 годы», программа созидательного об- новления и творчества. В феврале 2007 года был заложен первый камень в стро- ительство технологического комплекса по производству труб большого диаметра из вы- сокопрочного чугуна с шаро- видным графитом. И уже через год первая отечественная тру- ба диаметром 600 мм была от- лита! Событие стало не просто важной вехой в истории заво- да, но и новым этапом про- мышленного развития всей от- расли. А 24 мая отлита первая труба диаметром уже 1000 мм. Новая линия по производс- тву труб большого диаметра — подарок к празднику металлур- гов. С пуском труболитейного комплекса «Свободный сокол» стал единственным предпри- ятием в Европе, выпускающим такой широкий спектр трубной продукции. Выход на проект- ную мощность, составляющую свыше 100 тысяч тонн труб в год, планируется к 2010 году. Чтобы зримее обозначить темпы роста производствен- ного и экономического потен- циала ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол», вкратце скажу о ре- зультатах работы за прошлый год. По сравнению с 2006 годом объем товарной продукции в сопоставимых ценах вырос на 1,9 процента. В 2007 году было произведено 793 тыс. тонн чу- гуна, 84 тыс. тонн труб, 270 тыс. тонн щебня, 514 тонн фасонных изделий. Наш завод — в числе веду- щих отечественных экспорте- ров товарного чугуна, его доля составляет более 10 процентов среди российских предпри- ятий-экспортеров. География экспортных поставок обширна — страны СНГ, Евросоюза, Ближнего Востока. Доля «Сво- бодного сокола» в общем объ- еме производства чугуна по стране за 2007 год составила 1,6 процента, в общем объеме отгрузки товарной продукции на внутренний рынок — 3,1 процента. Растет спрос на трубы из высокопрочного чугуна. Наши трубы сегодня приобретают Саудовская Аравия, Польша, ë  „ÂÈ îÖôÖçäé, „ÂÌ  ‡Î¸Ì ˚ È ‰Ë  ÂÍÚÓ  éÄé «ãåá «ë‚Ó·Ó‰Ì ˚ È ÒÓÍÓλ: «Слагаемые успеха — в качестве труда и его организации!» Труд металлурга непрост. И символично, что наш профессиональный праздник приходится на жаркий июль, а саму профессию называют «огненной». Коллектив завода «Свободный сокол» всегда с особым настроением встречает День металлурга. В этот день мы заслуженно чествуем тружеников предприятия, и для каждого из нас полнее проявляется значение мужественной профессии. Хорватия, Италия, Словения, Ирак, Сирия, Египет, страны СНГ. И, конечно, растет спрос в самой России. По сравнению с 2006 годом рост объемов про- даж труб на внешний и внутрен- ний рынок в 2007 году составил 14 процентов. * * * Успешная реализация про- дукции, возрастание спроса на нее укрепляет и благосостоя- ние трудового коллектива. Рас- тущая прибыль — это возмож- ность повышать зарплату, раз- вивать производство, решать многие социальные задачи. За последний год зарплата на предприятии возросла на 30 процентов, ее средний уровень составляет 18 тысяч рублей. А с 1 июня этого года пересмотре- на в сторону увеличения допла- та работникам, занятым на ра- ботах с вредными и опасными условиями труда. И такая поли- тика трудовой заинтересован- ности будет продолжаться. Кстати, она предусмотрена в новом Коллективном догово- ре между работодателем и профсоюзной организацией, заключенном в конце прошлого года. В нем, например, есть та- кое новшество: с 1 января 2008 года при уходе в очередной от- пуск работники предприятия получают дополнительное воз- награждение. Принцип прост: кто работа- ет высокопроизводительно, тот и получать должен больше. Особое внимание уделяет- ся кадрам, прежде всего при- влечению на предприятие мо- лодежи — с помощью целенап- равленной молодежной поли- тики. Средний возраст работаю- щих сегодня составляет 41 год. Немало молодых работников трудится в доменном, трубо- литейном цехах, где показате- ли труда постоянно возраста- ют. В прошлом году совместно со средней школой села Ссел- ки организовали первый про- фильный технологический класс для обучения школьни- ков рабочим профессиям с тем, что ребят заинтересуют хоть и нелегкие, но интерес- ные профессии металлургов. Кроме того, проводим Дни открытых дверей для учащихся школ сокольского поселка. Заключены также договора со многими учебными заведе- ниями Липецка по подготовке молодых специалистов. Дого- вора заключаются и с теми студентами, которые хорошо зарекомендовали себя на про- изводственной практике и изъ- явили желание после получе- ния диплома вернуться на предприятие. Им на послед- нем курсе выплачивается за- водская стипендия. А пришед- шие на завод по востребован- ным профессиям получают подъемное пособие. Разумеется, не забываем о развитии трудовых династий, охотно принимаем на работу ребят, отслуживших в армии. * * * Решение социальных воп- росов — еще одна важная за- дача руководства. Здоровье тружеников, благополучие их семей, обеспечение хорошего отдыха — не частная проблема. Предприятие, совместно с профсоюзным комитетом, фи- нансирует детский оздорови- тельный лагерь «Сокол», рас- положенный на берегу Матыр- ского водохранилища, базу отдыха «Сосновый бор». И, конечно, не забываем об оказании меценатской помощи нуждающимся. Все, о чем сказано, те ус- пехи, что отмечаются, — ре- зультат творческого труда все- го коллектива, уверенно реша- ющего поставленные задачи. Это укрепляет веру в то, что и впредь все планы сокольцев воплотятся в жизнь. Свой профессиональный праздник мы встречаем с оп- тимизмом и уверенностью в своих силах. С Днем металлурга и Днем города, дорогие сокольцы! Здоровья, счастья и благополу- чия вам и вашим семьям! ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Знаменитые сокольские трубы. Пять лет назад на соколь- ском заводе, первом среди промышленных предприятий области, была разработана, внедрена и сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов Интегрированная система ме- неджмента (ИСМ), которая включает и экологический ме- неджмент. В марте текущего года у нас проводился первый над- зорный аудит системы ме- неджмента качества, экологи- ческого менеджмента, ме- неджмента промышленной бе- зопасности и охраны труда. Подводя его итоги перед спе- циалистами предприятия, ру- ководитель группы экспертов ЗАО «Бюро Веритас Сертифи- кейшн Русь», доктор техничес- ких наук В. Н. Шлыков обозна- чил сильные стороны заводс- кой системы менеджмента. Прежде всего отметил «повы- шение объемов производства при снижении удельных вы- бросов, модернизацию произ- водства с заменой оборудова- ния на высокотехнологичное, обеспечивающее снижение негативного воздействия на окружающую среду». Такой вывод говорит о том, что воплощаемая на предпри- ятии «Программа технического перевооружения ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» на 2004— 2010 годы» позволяет эффек- тивно решать вопросы охраны окружающей среды. Наиболее серьезной целью является реконструкция ли- тейных дворов с установкой системы аспирации отходящих газов от слива чугуна и шлака. Реконструкцию намечено за- вершить в 2009 году при капи- Ç·‰ËÏË  ÑÖêÉìçéÇ, ‰Ë  ÂÍÚÓ  íùä éÄé «ãåá «ë‚Ó·Ó‰Ì ˚ È ÒÓÍÓλ: «Современное производство — значит высокоэкологичное!» Скажу образно: обеспечение экологической безопасности — второе «крыло» нашего производства. А стратегическая цель — максимально снизить негативную нагрузку на окружающую среду. Это одна из важнейших задач руководства предприятия, которая неукоснительно решается по всем направлениям. тальном ремонте первого раз- ряда первой доменной печи. На что планируется затратить свыше 1 млрд. рублей. Продолжается реконструк- ция воздухонагревателя № 7 доменного цеха. Ввод его в эксплуатацию в четвертом квартале этого года сократит выбросы оксида углерода и ди- оксида азота на 10 процентов в год. Это высокие показатели. Комплекс по производству труб большого диаметра будет также оснащен аспирационны- ми установками, снижающими выбросы вредных веществ в атмосферу. Намечены природоохран- ные мероприятия и в топлив- но-энергетическом комплексе. Например, реконструкция кот- ла обеспечит снижение выбро- сов оксидов углерода и азота. В фасонно-литейном цехе будут реконструированы две вагранки с установкой дожига- ния оксидов углерода, что так- же уменьшит выбросы окислов углерода. В свое время немало заме- чаний экологов было к работе участка шлакопереработки. Теперь все они устранены. В прошлом году введена в экс- плуатацию установка аспира- ции и пылеподавления, в ре- зультате чего количество пы- левидных о т х одов рез ко уменьшилось. Большое внимание уделя- ется охране и водного бассей- на. В 2007 году выполнено три важных мероприятия: обсле- дован водозабор технической воды и водосброс на реке Во- ронеж, проведен мониторинг загрязнения подземных вод, обеспечена утилизация отра- ботанных масел. Кроме того, в энергетическом цехе отремон- тирована рыбозащитная сетка водоприемного оголовка на- сосной станции, проведена чистка горизонтальных отстой- ников оборотной насосной станции. Ежемесячно проводится мониторинг состояния под- земных вод, причем отмечает- ся тенденция снижения за- грязнения водоносного гори- зонта железом, аммонием и нефтепродуктами. В соответствии с решени- ем городской власти планиру- ется создание особо охраняе- мой природной территории «Отстойники завода «Свобод- ный сокол» на земельном участке предприятия. Что не случайно. На этих техногенных водоемах зарегистрировано пребывание 78 видов птиц. Двенадцать из них гнездящие- ся, часть которых относится к группе редких и находящихся под угрозой исчезновения. От- стойники, таким образом, яв- ляются местом размножения, линьки и зимовки многих ви- дов птиц. Здесь ежегодно зи- мует более тысячи особей не- скольких видов пернатых, про- живают колонии чайковых. Та- кие групповые поселения создают благоприятные усло- вия для размножения чомги, утки, выпи, пустушки и других птиц, использующих для гнез- дования защитные свойства колонии. До недавнего време- ни в пойме рек Матыра и Во- ронеж встречалась русская выхухоль — вымирающий вид. Несколько особей ее замечены и в водоемах завода. То есть отстойники являют пример того, как умело преоб- разованная человеком геосис- тема со временем восстанав- ливает естественные функции и становится средой обитания диких животных и птиц. В последнее время вызы- вают нарекания руины зданий, которые выводятся из эксплу- атации. Но снос их вскоре бу- дет завершен с последующим благоустройством территории: здесь будет парковая зона. Благоустройство заводс- кой территории — важная часть работы, проводимой на предприятии с целью улучше- ния экологии. Чистота и поря- док на заводе — это ведь и престиж его, и оценка всего коллектива. Работы впереди, тем не менее, много. Но она постепенно и целенаправлен- но ведется. А успех — дело чести металлургов. Подготовил Владимир ПЕТРОВ.