Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

17 мая 2007 г., № 94 (22972) 2 Финансы «Развиваемся вместе с региональной экономикой» 17 мая ОАО «Липецкий областной банк» празднует свое 15-летие Среди кредитных организаций, работающих на нашей территории, ОАО «Липецкий областной банк» занимает особое место: его акционерами являются областная и городская администрации, а это и большие возможности, и одновременно большая ответственность перед своими клиентами. Именно на этот банк возлагают свои надежды и органы власти, и наши жители. Поэтому его юбилейная дата — важное событие в жизни региона. Накануне корреспондент «ЛГ» встретился с генеральным директором ОАО «Липецкий областной банк» Светланой Бобылевой и попросил ее рассказать о некоторых итогах работы своего коллектива. — Многие узнающие о на- шем предстоящем юбилее удив- ляются: неужели вашему банку уже 15 лет? Приходится утверж- дать, что так оно и есть. На этапе создания банка учредителями были страховые компании, кото- рые и назвали его Межрегио- нальным страховым банком, за- тем в состав акционеров вошли дорожники, что опять-таки отра- зилось в названии — «Дорожный страховой банк», а с 1999 года, когда пакет акций приобрели областная и городская админис- трации, банк именуется ОАО «Липецкий областной банк». Пе- ред нами была поставлена глав- ная задача: работать в интере- сах экономики области. Считаю, что в ее успешном развитии есть и наша заслуга. Прежде всего, это участие в целом ряде программ, разработан- ных областной администрацией. Это программы поддержки про- мышленных предприятий, сельхозпроизводителей, малого бизне- са, молодых семей, работников бюджетной сферы и других. «Липецкий областной банк» работает сегодня по различным на- правлениям — это универсальное кредитное учреждение, предо- ставляющее полный комплекс банковских услуг. Одно из приоритетных направлений — ипотечное жилищное кредитование. Здесь мы тесно сотрудничаем с ОАО «Липецкая ипотечная корпорация», ОГУП «Свой дом» и достигли хороших ре- зультатов. Не преувеличу, если скажу: в ипотечном кредитовании «Липецкий областной банк» на региональном рынке финансовых услуг входит в число лидеров. Наш банк, работая в рамках ипотечной программы, не ограни- чился присутствием только в одном Липецке. Он пошел и в район- ные центры — туда, где строят дома. Буквально по пальцам одной руки можно пересчитать те районы, где нет наших заемщиков по ипотеке. Признанием успехов в этой работе стала ежегодная пре- мия «Банковское дело», полученная банком по итогам работы за 2005 год в номинации «За развитие ипотечного кредитования в ре- гионе». У нас работают отделения в Лебедяни, Ельце, Данкове, Грязях. Они стали своеобразными финансовыми центрами — к ним обра- щаются юридические и физические лица из соседних районов. Благо сегодня новые технологии позволяют обслуживать их дис- танционно, без ежедневного посещения банка. Такая стратегичес- кая политика себя полностью оправдала: «Липецкий областной банк» приобрел в районах много клиентов, которые ему доверяют, а мы делаем все возможное для того, чтобы оправдать в полной мере их надежды. В 2005 году банк стал победителем конкурса инвестиционных проектов, объявленного областной администрацией. Это позволи- ло нам получить в Министерстве финансов статус уполномоченной кредитной организации по реализации Федеральной программы поддержки субъектов малого бизнеса. По этой федеральной программе были профинансированы семь интересных и перспективных бизнес-проектов. Их реализация — это новые рабочие места и дополнительные налоговые отчисле- ния в территориальные бюджеты. Уже реализованы и работают, в частности, проект ЗАО «Станкоремонтное предприятие» по созда- нию современного автосервисного комплекса, недавно прошла презентация Физкультурно-оздоровительного центра С. Бубновс- кого в Липецке. Преимущество здесь получали фирмы, которые представляли реальный сектор экономики, сферу бытовых и оздо- ровительных услуг. Сейчас наш банк приступил к реализации второго этапа Феде- ральной программы поддержки малого бизнеса: отбираем проекты и определяем круг потенциальных деловых партнеров. Теперь кре- дит будет предоставляться им сроком на три года, а это позволяет рассматривать и финансировать серьезные большие проекты с бо- лее длительными сроками окупаемости. Сотрудничество с предприятиями реального сектора экономи- ки всегда было и остается в числе важнейших для нас задач. В ряду наших давних клиентов муниципальные предприятия, дорожно- строительные организации, «Лебедянский машиностроительный завод», «Добринский сахарный завод», ЗАО «Агродорстрой» и мно- гие другие. Число их растет, и это радует. А многострадальный Ли- пецкий тракторостроительный завод стал не только нашим корпо- ративным клиентом, но и заемщиком. Поначалу к предложению но- вой команды менеджеров о сотрудничестве мы отнеслись с неко- торым недоверием. Но когда ознакомились с ее планами и перс- пективами развития завода, поняли, что это предприятие кредито- вать можно и нужно. Наш банк в рамках областной программы финансового оздо- ровления промышленных предприятий помогает поднять произ- водство ОАО «Елецкий трикотаж» — предприятию, тоже, на пер- вый взгляд, малоперспективному. Признаюсь, приятно видеть потом результаты такой поддержки: в «мертвых» цехах появляется новое оборудование, люди вновь на- чинают там работать — и в этом есть и наша заслуга. «Липецкий областной банк» шагает в ногу со временем: он пос- тоянно расширяет спектр своих услуг и использует передовые бан- ковские технологии. Лет семь-восемь назад с некоторым недоверием воспринима- лась программа «Банк-клиент». А сегодня это стандартный продукт, норма нашей работы, и можно говорить о том, что и банк, и его кли- енты достигли более высокого уровня в своем развитии. Сейчас большим спросом пользуются банковские продукты, основанные на технологии «Интернет-клиент». Впереди переход на новую авто- матизированную систему обработки документов. Для банка это сродни революции, и наша задача в настоящий момент в том, что- бы клиенты во время подготовительных работ и опытной эксплуа- тации не испытывали неудобств. Я могу назвать два секрета того, почему мы успешно конкури- руем на областном рынке финансовых услуг и добились значитель- ных результатов. Во-первых, в коллективе, в котором работает бо- лее ста человек, всегда была теплая, дружеская, здоровая атмо­ сфера. Любой из сотрудников готов помочь коллеге решить про- блему, поддержать его словом и делом. У нас сформировалась от- личная команда во главе с председателем совета директоров Бо- рисом Столповским — сильная и уверенная в себе, а это много значит. Во-вторых, те клиенты, что однажды пришли в «Липецкий об- ластной банк», как правило, с ним уже не расстаются. Одна из при- чин, на мой взгляд, это возможность индивидуального подхода. Для любого человека, кто бы он ни был и с каким бы вопросом ни пришел, открыты двери начальников отделов и управлений, главно- го бухгалтера, моего заместителя и мои. Если проблема не реша- ется на уровне исполнителя, тут же подключаются менеджеры среднего и высшего звена. Как показывает опыт, возможность та- кого прямого общения для многих гораздо важнее, чем «поточное» обслуживание. Воспользовавшись одной услугой, как правило, клиент востребует и другие, и наша задача — их вовремя внедрить и предложить. Так возникла идея кредитования сотрудников пред- приятий — наших клиентов. Для нас это способ минимизации рис- ков, для людей — возможность быстро получить кредит на потре- бительские нужды. Этот проект успешно работает, а число заемщи- ков быстро растет. Принципиальная позиция акционеров «Липецкого областного банка» была и остается такой: приоритет в работе отдавать интере- сам клиентов и снижению рисков, даже в ущерб доходности. Имен- но этот принцип, на мой взгляд, позволил банку не только выжить в трудные кризисные годы, но и найти свою нишу и успешно разви- ваться. Убеждена, что при таком подходе у банка всегда будут хо- рошие перспективы для дальнейшего развития на благо липчан! Публикацию подготовил Виктор МАНАЕНКОВ. P.S. Когда верстался номер, стало известно о том, что подведены итоги ежегодной Премии «Банковское дело» за 2006 год. ОАО «Липецкий областной банк» стал ее победите- лем в номинации «Лучший региональный банк». Ослабевшие или повреж- денные всходы культурных рас- тений на сегодня требуют акти- визации ростовых процессов и восстановления фотосинтези- рующей листовой поверхности густоты посевов. Уникальным в этом случае многоцелевым сти- мулятором защиты растений к возбудителям болезней, уси- ленного усвоения элементов питания и повышения фотосин- теза, роста и развития расте- ний является в этом случае арахидоновая кислота, в обихо- де называемая иммуноцито- фитом . Иммуноцитофит в данных стрессовых условиях за счет активизации ферментативного аппарата растений ускоряет восстановление ассимилирую- щей поверхности ячменя, спо- собствует усилению его куще- ния и укрепляет ослабевшие всходы сахарной свеклы, тем самым устраняя самоизрежи- вание растений. Многолетние (1997-2003 г.) производствен- ные испытания иммуноцитофи- та в Черноземной зоне показа- ли высокую стимулирующую и прогнозируемую эффектив- ность в антистрессовых ситуа- циях. Так, например, применение иммуноцитофита на зерновых культурах обеспечивало подав- ление развития корневых гни- лей фузариозной и гельминто­ спориозной этиологии на 34 процента, мучнистой росы на 47 процентов, листовых пятнис- тостей (сенториоза и ринхоспо- риоза) на 45 процентов, листо- вой ржавчины на 65 процентов. Применение препарата в на- чальные периоды роста и раз- вития растений обеспечивало повышение всхожести на 5-10 процентов и формирование бо- лее мощных растений (длина соломины увеличивалась на 5-7 см, длина колоса на 1-3 см, площадь флагового листа на 1-5 кв. см), содержание хлоро- филла возрастало на 30 про- центов, а прирост биомассы в период трубкования — колоше- ния — в 2,9 раза. Кроме того, препарат уве- личивал устойчивость растений к повышенным температурам на фоне засухи в период цвете- ния, а в итоге препарат обеспе- чивал повышение озерненности колоса на 5-17 процентов. На основании обобщенных результатов 10-летних произ- водственных испытаний в Чер- ноземной зоне на ячмене, яро- вой и озимой пшенице, озимой ржи, зернобобовых культурах, сахарной свекле, подсолнечни- ке и плодовых культурах реко- мендуем следующие схемы применения иммуноцитофита в комплексных системах защиты сельскохозяйственных культур от болезней и стрессовых фак- торов: На зерновых культурах — предпосевная обработка семян (отдельно или в составе бако- вой смеси с фунгицидными протравителями); Секреты урожайности Иммуноцитофит против коварства весны в полеводстве Сверхранняя весна 2007 года побудила полеводов нашей области рискнуть с посевом зерновых, сахарной свеклы, подсолнечника и других культур. Результат—возврат холодов замедлил и задержал появление всходов, а кое-где (Воловский, Долгоруковский, Тербунский районы) повредил появившиеся всходы сельскохозяйственных культур. — опрыскивание растений в фазе кущения (отдельно или в составе баковой смеси с герби- цидами или инсектицидами); — опрыскивание в начале колошения. Иммуноцитофит можно при- менять в широком диапазоне температуры (от 5 до 30 граду- сов), в отличие от триазольных фунгицидов, использование ко- торых возможно лишь при тем- пературе выше 15 градусов. Иммуноцитофит совместим в баковых смесях с гербицидами 2,4Д, банвел +логран, секатор, фенфиз, линтур, диален супер, дифезан, гранстар, ларен. Применение иммуноцито- фита гарантированно обеспе- чит получение прибавок до 3 ц/га от предпосевной обработ- ки зерна, 2-4 ц/га — от опрыс- кивания посевов в период веге- тации, 3-5 ц/га — при двукрат- ном применении. На зернобобовых культу- рах (горох и т.д.): опрыскива- ние в фазе 3-5 листьев при вы- соте растений 10-15 см (отде- льно при составе баковой сме- си с гербицидами агритокс) при угрозе пероноспороза и аско- хитоза обеспечивает прибавку урожая 2-4 ц/га. На сахарной свекле: оп- рыскивание в фазе 2-10 насто- ящих листьев (отдельно или в составе баковой смеси с герби- цидами); опрыскивание в фазе 13-15 листьев (отдельно в составе ба- ковой смеси с фунгицидами) при угрозе корневых гнилей, церкоспороза, мучнистой росы. Иммуноцитофит совместим в баковых смесях с гербицидами — Бетанал Прогресс АМ, Бета- рен Экспресс АМ, Бетанес, Би- тап ФДЛ, Ленацил, Лонтрел, Эптам. Прибавка урожая отме- чается не менее 27-44 ц/га. На подсолнечнике: опрыс- кивание полных всходов в бако- вых смесях и отдельно с герби- цидом и фунгицидом целесооб- разно при наличии фомоза, бе- лой и серой гнили. На плодовых (яблони) оп- рыскивание отдельно иммуно- цитофитом или в баковых сме- сях гарантированно обеспечи- вает прибавки урожая до 8 ц/га. Норма расхода препарата иммуноцитофита для протрав- ливания семян с/х культур — 1-1,5 таблетки/т, для опрыски- вания вегетирующих растений — 1-1,5 таблетки/га. Препарат внесен в список разрешенных для применения на с/х культурах; рекомендуемые гигиени- ческие нормативы и сроки ожи- дания, рекомендации по диа- гностике и лечению острых от- равлений отсутствуют в связи с абсолютной безопасностью им- муноцитофита. В результате использования данных технологий с иммуно- цитофитом: — сохраняется необходи- мая густота стеблестоя здоро- вых растений; — создается оптимальное условие для формирования ус- тойчивого иммунитета у расте- ний; — уменьшается фитотокси- ческое действие гербицида и ускоряется процесс его разло- жения в растении; — смещаются сроки воз- можного фунгицидного опрыс- кивания на более поздние сро- ки; — повышается урожайность. Е.А. Соколова — докторант Тимирязевской СХ Академии, Г.Н. Карасев — кандидат с/х наук. Более подробная информа- ция по телефонам: (4742) 27- 75-86, 27-75-87. Официально Постановление администрации Липецкой области № 62 от 11.05.2007 г. Об утверждении Плана организации розничных рынков на территории Липецкой области Во исполнение Федерального закона oт 30 декабря 2006 года № 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудо- вой кодекс Российской Федерации», Закона Липецкой области от 6 апреля 2007 года № 35-ОЗ «О некоторых вопросах, связанных с организацией розничных рынков на территории Липецкой области» администрация области постановляет: 1. Утвердить План организации розничных рынков на террито- рии Липецкой области (приложение). 2. Контроль за исполнением настоящего постановления возло- жить на заместителя главы администрации области Глуховкину Т.А. Глава администрации области О. Королев Примечание. С приложением к постановлению в цветном изображении можно ознакомиться на сайте управления потреби- тельского рынка Липецкой области www.regiontorg.lipetsk.ru Распоряжение главы города Липецка № 991-р от 10.05.2007 г. Об утверждении состава Общественной палаты г. Липецка, предлагаемого главой города Липецка В соответствии со ст. 9 Положения об Общественной палате го- рода Липецка, утвержденного решением Липецкого городского Совета депутатов № 14 от 24.02.2005 года: 1. Состав Общественной палаты города Липецка утвердить (приложение). 2. Утвержденному составу Общественной палаты приступить к формированию полного состава Общественной палаты города Ли- пецка и завершить эту работу в срок до 31 мая 2007 года. 3. Департаменту по работе с населением и связям с обще- ственностью администрации г. Липецка (Кадакин В.Е.) оказать со- действие членам Общественной палаты города Липецка в органи- зации работы по формированию полного состава Общественной палаты и проведению ее первого пленарного заседания. 4. Информационному управлению администрации г. Липецка (Соколова И.А.) обеспечить информационную поддержку форми- рования и деятельности Общественной палаты г. Липецка. 5. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возло- жить на заместителя главы — руководителя аппарата администра- ции г. Липецка Кошелева И.Н. Глава города Липецка М. Гулевский Приложение к распоряжению главы города Липецка № 991-р от 10.05.2007 г. Состав членов Общественной палаты г. Липецка, предлагаемый главой города Липецка 1. Барвинский Михаил Борисович — председатель Липецкой областной организации общероссийской общественной организа- ции инвалидов Союз «Чернобыль» России. 2. Борозняк Александр Иванович — профессор Липецкого госу- дарственного педагогического университета, руководитель Липец- кого отделения Ассоциации европейских исследований. 3. Долгов Виктор Федотович — доцент кафедры социологии Липецкого государственного технического университета. 4. Климов Виктор Николаевич — председатель липецкого го- родского Совета ветеранов. 5. Криволап Светлана Даниловна — председатель женского со- вета профкома ОАО «НЛМК». 6. Митрохина Ольга Николаевна — генеральный директор ОАО «Липецккомбанк». 7. Попадьин Игорь Андреевич — адвокат. 8. Попов Анатолий Николаевич — доцент кафедры гуманитар- ных и социально-экономических дисциплин Липецкого кооператив- ного института филиала Белгородского университета потребкоо- перации, член совета попечителей центра «Взаимодействие». 9. Родионов Василий Иванович — руководитель Липецкого объ- единения потребителей «Защита». 10. Сундеев Алексей Евгеньевич — председатель Молодежного парламента города Липецка. 11. Якимович Виктория Викторовна — директор Централизо- ванной библиотечной системы г. Липецка. 12. Яркин Лев Николаевич — заместитель председателя Липец- кого регионального отделения РСПП. К сведению общественных объединений В соответствии с Положением «Об Общественной палате горо- да Липецка», утвержденным решением № 14 III сессии Липецкого городского Совета депутатов третьего созыва от 24.02.2005 г., Об- щественная палата г. Липецка формируется из граждан Российской Федерации, представителей зарегистрированных и действующих в городе Липецке общественных объединений. Заявки о кандидатах в члены Общественной палаты принима- ются до 1 июля 2007 года с 10.00 до 16.00 по адресу: г. Ли- пецк, ул. Малые Ключи, 2. Заявка должна включать в себя: 1. Заявление общественного объединения о включении своего представителя в состав Общественной палаты г. Липецка с указа- нием информации о деятельности общественного объединения. 2. Выписку из решения руководящего органа общественного объединения о выдвижении своего представителя в состав Обще- ственной палаты с указанием сведений о кандидате. Дополнительные справки по телефону: 77-75-90 (секретарь Общественной палаты г. Липецка Мартынова Нина Георгиевна). Открывая семинар, за- меститель главы областной администрации Людмила Куракова подчеркнула, что не случайно мероприятие проводитсяименновЕлецком районе, слывущем лидеромпо большинству экономических показателей. Помимо проче- го, он считается социально ориентированным. Но и не только поэтому... В Елецком районе впервые в Липецкой области создается ювеналь- ныйсуд,которыйбудетспеци- ализироваться на рассмотре- нииделнесовершеннолетних, защите их прав. И на этот последний момент Людмила Валентиновнаобратилаособое внимание — не секрет, что прежде комиссии по делам несовершеннолетних счита- лись в обществе чуть ли не карательным органом, да и ныне кое-кто так считает. Но сегодня задача этихкомиссий не просто «ставить на учет», превращая ребенка в изгоя, а вместе с ювенальным судом, если дело до него дойдет, за- щищать его права. Участниками семинара стали и гости, которых пред- ставила Людмила Куракова. В Елецкий район приехали муниципальные работники района Новокосино — са- мого молодого в Восточном административном округе Москвы. В свое время липча- не изучали их социальный опыт, в том числе и работы с несовершеннолетними, а теперьмосквичиподначалом заместителя главы управы Светланы Зотовой заинтере- совались подвижками в этой сфере в нашем регионе. И первым, кто поделился опытом, был глава адми- нистрации Елецкого района Николай Савенков. О темпах роста сельской экономики речь он не вел, цифирью «семинаристов» не утомлял, а просто взял и сказал, что если и есть заслуга района, так лишь в том, что муници- палитет занимался детскими проблемами с опережением. Еще шесть лет назад была создана в поселке Солидар- ность детско-юношеская школа дзюдо, воспитавшая за это время 11 мастеров спорта. Филиалы школы открыты ныне в ряде сел. Но если занимаются в них, как и в кружках, секциях ДК, в основном благополуч- ные ребята, то как быть с «трудными»? Более двухсот детей, которые требуют пос- тоянного внимания, взяты под контроль муниципа- литета, при этом 60 из них нуждаются в особомподходе. Поэтому в 2003 году в районе — впервые в области — был построен социально-реаби- литационный центр для не- совершеннолетних, где уже побывало 240 подранков, некоторые из которых толь- ко здесь научились держать ложку в рукахипочувствова- ли тепло, пусть и казенного, но все-таки доброго дома. ...Была на семинаре и чисто теоретическая часть, представленная докладами о ювенальном суде и ювеналь- нойюстиции, о проявлениях молодежного экстремизма. А потом участникам раз- говора пришлось до самого вечера поколесить по району. Они побывали в общеобра- зовательных и спортивных школах, досуговых центрах, социально-реабилитацион- ном центре села Ериловка. Но этим семинар не завер- шился. Он был продолжен на следующий день, но уже на становлянской земле, где «се- минаристы»изучалиопытре- ализацииместнойпрограммы гармоничного развития лич- ности (подобной программы, ориентированной на моло- дежную среду, не имеет пока в Липецкой области ни один муниципалитет). Интерес управленцев Новокосино вы- звалистановлянскиеновации в борьбе с нецензурщиной, по искоренению распития пива в общественных мес- тах. В отличие от Станового, признались гости, в столице порядки либеральнее... Александр Дементьев, соб. корр. «Липецкой газеты». Елецкий район. Общество Формализмом учета «трудного» не исправишь Таково мнение участников областного семинара специалистов по делам несовершеннолетних и организации досуговой занятости детей Наверное, символично, что проведение в Елецком районе областного семинара по острейшей социальной проблеме совпало с Международным днем семьи. Хотя речь на этом совещании-учебе шла не о семье вообще как главной ячейке общества. В центре развернувшейся дискуссии оказались, скорее всего, последствия издержек воспитания детей, а также вопросы защиты прав ребенка и повышения в этом деле роли органов местного самоуправления. Участниками семинара стали заместители глав городских и районных администраций, на которых, помимо прочего, возложены обязанности председателей муниципальных комиссий по делам несовершеннолетних, а также штатные сотрудники этих комиссий. Фото Анатолия Евстропова В школах Елецкого района мальчишкам некогда скучать. (Окончание. Начало на 1-й стр.) А члены комитета по социальным вопросам, который заседал тоже во вторник, всерьез взялись за те недобросовестные фирмы, которые поставляют в больницы и школы области по конкурсу нека- чественные лекарственные препараты и оборудование. Оказывает- ся, из-за пробелов в федеральном законе о закупках одна компания уже предложила областной клинической больнице фальшивые ле- карства почти на двести тысяч рублей. Предприниматели выиграли конкурс по закупкам по демпинговым ценам. Об этом рассказал де- путат Илья Сахаров. По словам же его коллеги Олега Колягина, в Во- ронежской области создали законодательный барьер на пути недоб- росовестных поставщиков, внеся их в специальный реестр. — Как главврач детской областной больницы я постоянно обща- юсь с коллегами из других регионов, — сказал Олег Юрьевич. — Воронежцы о проблемах с закупкой лекарств, о фирмах-«аферис- тах» вообще забыли. У них этих бед нет, потому что мошенников просто не допускают к участию в конкурсах. В итоге на комитете было решено разработать областной за- кон, который бы не допускал до торгов недобросовестные фирмы из «черного списка». Кроме того, депутаты поддержали областную программу госу- дарственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи на 2007 год, стоимость которой — более семи миллиардов рублей. В до- кументе по сравнению с прошлым годом увеличены нормативы поду- шевого финансирования лечебных учреждений. Например, одно по- сещение поликлиники больным оценивается в среднем в 145 рублей, а койко-день пребывания в больнице — в 720 рублей. Самая дорого­ стоящая услуга — вызов “скорой помощи”, который обойдется госу- дарству и налогоплательщику в 1271 рубль. Окончательное решение по этим и другим обсуждавшимся вопросам примет сессия областного Совета. Анастасия КОНОПЛЕВА. «Черный список» для фирм-«аферистов» Реклама (Окончание. Начало на 1-й стр.) А еще Александру Беляеву надоело всякий раз платить астро- номические суммы за вызов из райцентра спецтехники, чтобы от- ремонтировать потекший водопровод. Где-то он сумел раздобыть два трактора, бульдозер и экскаватор. Всю технику сельский глава сдал в аренду индивидуальному предпринимателю. Теперь, чтобы раскопать траншею, не надо кормить сторонние организации. Предприниматель, кроме того, за небольшую плату (15 рублей за сотку) вспахивает сельским жителям огороды. — Внимательно присмотритесь к опыту троекуровской сель- ской администрации, — с такими словами Петр Горлов обратился к присутствующим сельским главам. — Перенять можно многое из того, что делает местный глава. Чрезвычайно поучительной оказалась и теоретическая часть се- минара, где главы поселений смогли задать волнующие их вопросы. В частности, довольно интересные факты привела в своем докладе первый заместитель начальника управления финансов Липецкой об- ласти Тамара Кулькова. По ее словам, как прошлый, так и нынешний год поселения начали с утвержденными бюджетами. Во многих дру- гих регионах, кстати, наблюдается противоположная картина. Но собственные доходы поселений составили в прошлом году 348 мил- лионов рублей — эта цифра вполне сопоставима лишь с расходами на содержание аппарата управления. Одним словом, муниципалите- там предстоит серьезно подумать об укреплении доходной базы. В целом же в успехе муниципальной реформы сегодня уже ни­ кто не сомневается. Это еще раз засвидетельствовал состоявший- ся в Лебедянском районе семинар. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО, спец. корр. «Липецкой газеты». Лебедянский район. Лебедянская жемчужина