Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

Среди множества традиций, которыми богат Становлянский район, особо чтимы встречи с замечательными земляками, связавшими своюжизнь с выполнением воинского долга. Но встречи встречам рознь. В Становом они всегда проходят как большой праздник. Так было и в минувшую пятницу. В канун Дня Великой Победы в райцентр съехались делегации из всех сельских поселений вместе с главами администраций, выпускники школ вместе с педагогами и директорами школ, допризывная молодежь, а также руководители разного уровня. Среди гостей — видные военачальники из Москвы, Липецка, Ельца, многие из них — уроженцы земли становлянской; ветераны Великой Отечественной войны, труда, воины-афганцы, участники боевых действий в Чечне. 3 мая 2007 г., № 86 (22964) 2 Смена Ждет село молодых агрономов Накануне Первомая на сельскохозяйственном факультете ЕГУ имени И.А. Бунина состоялся первый выпуск Коллектив преподава- телей преодолел, пожалуй, самые трудные первые пять лет.Всеначиналосьнепросто. Сколько скептиков ставили под сомнение саму идею от- крытия сельхозфакультета. И тем не менее работа шла. Учебныйкорпус разместился на бывшихплощадяхистори- ческих «Красных казарм», гденеоднодесятилетие«квар- тировала» воинская часть. К новому своему детищу в ЕГУ отнеслись очень серьезно. Ректор, профессор Валерий Кузовлев, стимулировавший процесс создания столь нуж- ной для региона «кузницы кадров», обрел немало сто- ронников и помощников. А первым ельчан поддержало Это заметное событие не только для университета, но и для всей нашей области. Так сложилось, что до недавнего времени специалистов для АПК готовили только в соседних регионах. И мы нередко ощущали дефицит кадров в высшем звене этой отрасли. Как никто понимал это, например, начальник областного управления сельского хозяйства Михаил Кузнецов, приехавший поздравить и напутствовать выпускников молодого факультета. руководство области. Пока будущие аграрии слушали лекции и проводи- ли первые самостоятельные практические опыты, орга- низовывались новые кафед- ры первого в России факуль- тета сельскохозяйственного профиля при классическом университете. Терпеливо формировали профессорско- преподавательский состав. Оснащали современным обо- рудованием учебные классы и лаборатории, создавали учебно-научную базу, поз- воляющую вести обширные исследования в области аг- рохимии, почвоведения, рас- тениеводства, земледелия, энтомологии, экологии и так далее. В ближайших планах факультета — открытие ас- пирантуры и курсов повы- шения квалификации, где занятия будут вести не толь- ко ученые ЕГУ, но и светила науки из других вузов. К рождению елецкого сельхозфака проявили ин- терес в России и даже за рубежом. ЕГУпомогают всем миром. Год назад коллек- тив «Россельмаша» подарил два новых зерноуборочных комбайна, белорусские пар- тнеры из «Гомельсельмаша» — современный комплекс «Полесье», а один из не- мецких заводов концерна «КЛААС» передал вузу уль- трасовременный трактор. В ходе визита представителей ректората ЕГУ в Германию была достигнута договорен- ность о дальнейшем сотруд- ничестве. Немцы взяли на себя обязательство оказы- вать помощь в укреплении материально-технической базыфакультета и бесплатно передавать комплекты вы- пускаемой фирмой техники. В ближайшей пер- спективе продолжит свою деятель- ность Учебно-методический центр фирмы «КЛААС». Словом, первые стра- ницы истории факультета написаны. Останутся в ней и первые выпускники. Они, дипломированные ученые агрономы, молодые, иници- ативные, ищущие, сегодня необходимы агропромыш- ленному комплексу области. Тех, кто обучался по целевым направлениям,ждутвхозяйс- твах, отправивших ребят за знаниями в Елец. Другим их сокурсникамобещалипомочь с трудоустройством в облас- тном управлении сельского хозяйства. Закреплению вче- рашних студентов на селе бу- дутсодействоватьиобластные программы по строительству жилья, по поддержке моло- дых семейидругие.Присмат- риваются к нашим выпуск- никам и зарубежные фирмы. Так, специализирующаясяна выращиваниикартофельных культуризвестная«МакКейн Агрикультура (Рус)» намере- вается пригласить на работу двух из них. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Елец Энергетика Четыре года реформ— четыре шага в рынок Т ак была сформирова- на концепция рефор- мирования РАО «ЕЭС России», в соответствии с которой системообразующие секторы — передачи элект- роэнергии и ее диспетчери- зация — остаются в руках государства, а в генерацию и сбытдолжныприйтичастные инвесторы с тем, чтобы обес- печить необходимую конку- рентную борьбу за потреби- теля, снижение издержек и повышение эффективности работы. Начиная с 2003 года это и осуществлялось: регио- нальные АО-энергосистемы были разделены на генери- рующие, сбытовые и сете- вые компании. Генерирую- щие объединились в шесть ОГК (с крупными электро- станциями) и четырнадцать ТГК (с тепловыми элек- тростанциями смежных территорий), гидроэлект- ростанции — в ГидроОГК. Все магистральные линии электропередачи вошли в Федеральную сетевую компанию, а диспетчерское управление передано Сис- темному оператору. Четыре года, прошед- шие с момента подписания Указа о начале реформ РАО «ЕЭС России», подтверди- ли объективную необхо- димость их проведения. В прошлом году в одиннад- цати регионах России уже превышен уровень макси- мума советского времени энергопотребления на 15-60 процентов. Что потребовало пересмотра экспортно-им- портной стратегии РАО с учетом приоритета поставок электроэнергии на внутри- российский рынок. Преобразования в элек- троэнергетике близятся к завершению. По решению правительства РАО «ЕЭС России» должно прекратить свое существование 1 июля 2008 года. А к 2011 году в развитие реформированной отрасли планируется вло- жить 3,1 трлн. рублей. Из них 1,8 трлн. рублей будет направлено на строительство электростанций, а 1,3 трлн. — на развитие электросе- тей. Обратим внимание на вторую цифру. Столь огром- ные инвестиции в развитие электросетевого хозяйства страны необходимы для пре- одоления его высокого изно- са (результат традиционного финансирования по остаточ- ному принципу), а также обеспечения возрастающего спроса на подключение к энергосистеме новых потре- бителей. НаразвитиеЕдинойнаци- ональнойэлектрическойсети предполагается привлечь до 600млрд. рублей, региональ- ных распредсетей—порядка 700 млрд. рублей. Наиболее крупные инвес- тиционные программыбудут реализовываться в индуст- риальных областях России, где ожидается резкий рост энергопотребления. С уче- том масштабных проектов, которые осуществляются в нашей области (ОЭЗ про- мышленно-производствен- ного типа «Липецк», ОЭЗ РУ в Тербунском, Чаплы- гинском, Лев-Толстовском районах), спрос на электро- энергию также многократно возрастет. Что потребует серьезных мер не только по увеличению объемов по- ставок ее, но и по развитию энергосетевого хозяйства области, объединенного в сетевуюкомпаниюОАО«Ли- пецкэнерго». Ч то сегодня представ- ляет собой эта важная структура в хозяй- ственном комплексе обла- сти? ОАО «Липецкэнерго» вошло в состав ОАО «Меж- региональная распредели- тельная сетевая компания Центра иСеверногоКавказа» (МРСК-1), объединяющего территорию с населением свыше 63 млн. человек. В рамках МРСК-1 созданы необходимые условия для осуществления межрегио- нальной интеграции регио- нальных сетевых компаний (РСК), что длятакойотрасли, как энергетика, чрезвычайно важно. Объединение небольших РСК является важным эле- ментом реформирования сетевого комплекса: бизнес обретает большую привле- кательность для инвесторов, получает немалые преиму- щества от масштабности объемов передач электро- энергии и количества потре- бителей ее. В перспективе будут осу- ществлены передача пол- номочий единого исполни- тельного органа всех РСК в МРСК, а также объединение их в единую операционную компанию. ОАО «Липецкэнерго» пе- редало полномочия едино- го исполнительного органа Управляющей организа- ции МРСК-1 в мае прошлого года. Сегоднякомпанияобеспе- чивает передачу, распределе- ние электрической энергии потребителямобластина тер- ритории площадью24,1 тыс. кв. километров с населением более 1,2 млн. человек. Ос- новным видом деятельности стало подключение потреби- телей электроэнергии к рас- пределительным сетям. В собственности компа- нии находится около 30 ты- сяч километров линий элек- тропередачи, 188подстанций с высоким напряжением 35-110 кВ, 7038 трансфор- маторных пунктов. Объем передачи электроэнергии составляет 7 млрд. кВт. ч. в год. В состав компании вхо- дят Липецкие, Елецкие, Лебедянские и Западные межрайонные электрические сети. В ходе структурных из- менений были сформи- рованыновые предпри- ятия: ОАО «Липецкэнерго- ремонт», осуществляющий ремонт, реконструкцию, модернизацию и монтаж энергетического оборудо- вания; ОАО «Инженерно- производственный центр Липецкэнерго» — много- профильное предприятие по проектированию, ис- пытаниям, наладке, диа- гностике энергетического и промышленного оборудо- вания; негосударственное учреждение «Учебно-про- изводственный и медико- профилактический Центр», на базе которого работники компании проходят еже- годные профилактические осмотры и лечение, и ОАО «Автотранспортное пред- приятие «Липецкэнерго», оказывающее услуги по перевозке пассажиров и грузов. То есть за четыре года реформ сетевая компания области превратилась в мощ- нуюхозяйственную структу- ру, способную решать масш- табные задачи по транспор- тировке электроэнергии и, чтонемаловажно, динамично развиваться. В рамках программы ре- формированияпродолжается дальнейшая интеграция «Липецкэнерго» с комму- нальной энергетикой облас- ти. С начала прошлого года компания приняла в аренду электросетевой комплекс ОГУП «Липецкая областная коммунальная компания», а с середины года — имущест- во МУП «Коммунальщик», что, безусловно, повысило надежность передачи элек- троэнергии и упорядочило эффективность эксплуата- ции сетей. Кроме того, с января 2006 года в отдельное пред- приятие выделена служ- ба оптимизации передачи электроэнергии, и на базе ее создано ОАО «Энергобаланс- Липецк» — региональный оператор коммерческого уче- та. Это позволило оптими- зировать оформление дого- ворных отношений между ОАО «Липецкэнерго» и ОАО «Липецкая энергосбытовая компания», а также сис- тематизировать работу по сокращению неучтенных потребителей и, следова- тельно, серьезно сократить размеры потерь. К аковы же производ- ственные и финансо- во-экономические ре- зультаты деятельности ком- Четыре года назад, 26 марта 2003 года, Президент страны Владимир Путин подписал пакет документов, положив начало реформированию энергосистемы России. Необходимость радикальных реформ в новых экономических условиях диктовалась самой жизнью. Если в 90-е годы прошлого века спрос на электроэнергию резко упал, то с началом нового столетия он столь же резко начал возрастать. И хотя запас производственных мощностей не был еще исчерпан, стало очевидным: страна вскоре столкнется с ростом дефицита энергии. Более того, специалисты рассчитывали, что как раз в 2003—2004 годах произойдет пересечение двух графических кривых: растущего спроса на электроэнергию и снижающегося производственного потенциала отрасли. Предстояло решать: каким образом привлекать масштабные инвестиции для преодоления этого «креста», чтобы создавать новые мощности? или 103,6 процента от плана. Поступило и рассмотрено 1827 заявок на технологи- ческое присоединение к элек- трическим сетям на общую мощность 171,15 тыс. кВт. В Лев-Толстовском районе построена и введена в эксплу- атацию новая ПС 35/10 кВ с двумя трансформаторами по 4 тыс. кВт каждый для обеспечения электроэнер- гией развивающегося агро- промышленного комплекса. Заканчивается реконструк- ция ПС «Сенцово» 35/10 для увеличения присоединенной мощностиодногоизкрупней- ших предприятий области — ООО «Роскондитерпром». Д ля удовлетворения растущего спроса на присоединение мощ- Фото Ольги Беляковой пании за четыре года работы в рынке? Согласно цифрам, приведенным в отчетном до- кладе управляющего дирек- тора ОАО «Липецкэнерго» Александра Конаныхина на собрании по итогам работы в 2006 году, чистая прибыль компании в минувшем году составила 156 млн. 520 тыс. рублей, что на 131,5 млн. руб. больше запланированно- го. Основное влияние на уве- личение дохода оказывают технологические присоеди- нения потребителей (рост на 80,3 млн. руб., или в 3 раза) и экономия себестоимости (рост на 71,2 млн. руб., или на 3 процента). Собственный капитал компании составля- ет 3 млрд. 94 млн. рублей. По сравнению с 2005 годом он увеличился на 121 млн. 519 тыс. рублей. Важным показателем работы является эффек- тивность мероприятий по уменьшению потерь. В от- четный период, по сравне- нию с 2005 годом, потери электроэнергии снизились на 0,17 процента. Снижение достигнуто благодарявыпол- нению плановых мероприя- тий: проведено 1920 рейдов по выявлению неучтенного потребления, составлено 2663 акта, отремонтированы и заменены более 3 тысяч электросчетчиков, построено и модернизировано 138,82 км линий 0,4 кВ, реконстру- ировано 37,25 км ВЛ 6 (10) кВ. Для исключения несан- кционированного доступа к сетям установлено 2293 блока защиты. Что же касается реали- зации производственной программы, то выручка от передачи электроэнергии соответствует плановой ве- личине и составляет 2 млрд. 316 млн. руб. И хотя отпуск электроэнергии в сеть за 2006 год снизился на 14,8 млн. кВт.ч., потери элект- роэнергии в сетях составили 661,5 млн. кВт.ч., что на 6 процентов меньше установ- ленного планового значе- ния. Полезный отпуск вырос против установленного пла- нового задания на 35,84млн. кВт.ч, что связано с ростом потребления электроэнер- гии ведущими отраслями промышленности. Большая часть финансо- вых средств направляется на выполнение ремонтных про- грамм и техническое пере- вооружение энергообъектов. Только на плановые ремонты энергообъектов затрачено свыше 103 млн. рублей. Эффективность бизнеса хорошо отражают объемы увеличения инвестиций. За 2006 год объем выполнения инвестиционной программы составил 387,283 млн. руб., Праздник начался с торжественногошествия колонныпод звуки марша в исполнении военного оркестра Воронежского авиационного училища к святому месту—Братской могиле. Возле нее состоялся митинг с возложением цветов к обелиску воинам, павшим в годы Великой Отечественной. Председатель районного Совета депутатов Иван Солома- тин, открывая митинг, отметил, что любые значимые ме- роприятия начинаются в Становом на этом памятном месте, где захоронен 21 человек. Здесь спят вечным сном те, кто отдал свои жизни, освобождая район от врага. Затем праздник продолжился у нового Центра культуры и досуга. Именно здесь по инициативе райсовета депутатов, администрации района и общественности решено было заложить Аллею воинской Славы в честь замечательных земляков-военачальников. Почетное право открыть Аллею воинской Славыи посадить первое дерево в память о генерал- полковнике Алексее Климове было предоставлено главе ад- министрации района Владимиру Герасимову и председателю районного Совета депутатов Ивану Соломатину. В честь генерал-полковника Владимира Булавина вто- рое дерево было посажено начальником ОВД Александром Астаховым. Генерал-лейтенант Александр Меркулов, гость праздника, сам посадил дерево на Аллее. Директору Ле- состепной станции, депутату областного Совета Антонине Минаевой выпала почетная миссия посадить дерево в честь генерал-майора Александра Бородина, уроженца Мещерки. Дерево в честь генерал-майора Геннадия Зиброва, начальника Воронежского высшего военного авиационного инженерного училища, посадили начальник факультета этого учебного заведения Владимир Копаев и курсовой офицер лейтенант Сергей Башлыков. Деревья посадили и другие гости—начальникЛипецкого авиацентра генерал-майорАлександр Харчевский и замести- тель председателя областного Совета депутатов генерал-майор Владимир Загитов. …Душистым хлебом встречали затем почетных гостей в фойе ЦКиД. Здесь зрители смогли увидеть приемы рукопаш- ного боя, сборку парашюта, ребят помладше интересовало, как устроен автомат, многие задерживались у стендов с ин- формацией о приеме в военные учебные заведения страны, у выставки, посвященной военно-патриотическому воспи- танию. Заключительный этап праздника проходил в переполнен- ном зале. Глава администрации района с особой гордостью отметил, что становлянский край — малая родина многих замечательных деятелей культуры, писателей, военачаль- ников, спортсменов. В районе многое делается для патри- отического воспитания молодежи, претворяется в жизнь программа гармоничного развития личности. Именно этот район стал в Липецкой области зачинателем больших дел по благоустройствужизни в самомшироком смысле, здесь повел наступательную войну с пьянством, игровыми автоматами, ненормативной лексикой, взялся за наведение чистоты и порядка. Многое делается для сохранения и приумножения исторических и культурных традиций. Ведется работа по реставрации церквей, построен Свято-Введенский храм, па- мятники и мемориалы установлены на площадях и улицах райцентра. Особое внимание уделяется здоровому образу жизни, введен в стройплавательный бассейн, все чаще станов- лянские дети становятся призерами областных и всероссий- ских соревнований. Эти усилия дают результаты. Молодежь охотно возвращается в село. Да и самое большое количество обучающихся в военных учебных учреждениях из Липецкой области — становлянцы. ВладимирГерасимоввыразилискреннююпризнательность генералами офицерам за то, что они откликнулись и приняли участие в очень значимой для становлянцев встрече. Земляков и гостей приветствовала команда “Олимпия” — победительница третьего областного фестиваля женского спорта “Красота. Здоровье. Грация. Идеал”. Им был показан фильм “России верные сыны” о военачальниках-земляках. Каждому из 12 допризывников был вручен рюкзак с пер- вым в их жизни солдатским пайком. Праздник состоялся благодаря инициативе многих людей. В финале на сцену было вынесено огромное символическое сердце, в центре которого — карта Становлянского района. Зал замер, и в тишине раздался четкий, ровный стук этого сердца. А затем все вместе, стоя, исполнили гимн района — “Становлянское раздолье”. Нина БРАДАУЦАН. Фото Алексея ФОМИНА ностей, в том числе и в рам- ках реализации националь- ных проектов, обеспечения выполнения программ жи- лищного строительства, развития агропромышлен- ного комплекса, малого и среднего бизнеса, в ком- пании принята програм- ма первоочередных мер по строительству и реконс- трукции объектов ОАО «Ли- пецкэнерго» на 2007—2010 годы. В рамках ее плани- руется строительство трех подстанций напряжением 110 кВ в Липецке — «Ма- нежная», «Московская» и «Университетская», а так- же в Тербунском районе. Выстраивая стратегию развития на ближайшую и среднесрочную перспекти- ву, руководство ОАО «Ли- пецкэнерго» определило несколько приоритетных на- правлений работы: выполне- ние мероприятий по сниже- нию потерь электроэнергии; внедрение эффективных технологий и современного оборудования; координация взаимоотношений со сбыто- выми организациями и дру- гими участниками рынка электроэнергии; создание сети Центров обслуживания клиентов. Несколько слов следует сказать о работе компании на рынке ценных бумаг. Одной из важнейших задач ее деятельности являлось повышение ликвидности ак- ций общества. С этой целью в мае 2006 года акции ОАО «Липецкэнерго» были допу- щены к торгам на ЗАО «ФБ ММВБ», НП «ФБ «РТС», ОАО«РТС». Смомента выхо- да на биржу курс акций ОАО «Липецкэнерго» увеличился вдвое, заняв лидирующие по- зиции среди других сетевых компаний. Поэтому не случайна вы- сокая оценка, данная прак- тике корпоративного управ- ления ОАО «Липецкэнерго» специалистами Консорциу- ма Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА». По итогам независимой оценки ОАО «Липецкэнерго» был присвоен рейтинг корпора- тивного управления В+. Для совершенствования системы корпоративного управления в этом году пла- нируется завершить все эта- пы внедрения и провести процедуру сертификации на соответствие международно- му стандартуИСО9001:2000. Получение сертификата рег- ламентирует бизнес и управ- ленческие процессы, обеспе- чивает высокую инвестици- онную привлекательность компании. Завершая рассказ о че- тырехлетней деятельности сетевой компании, следует подчеркнуть: успешное и динамичное вхождение ее в рыночные отношения, эф- фективность достигнутых результатов говорит о глав- ном — на данном участке экономика области защище- на надежно. А успехи одной из базо- вых отраслей — это фун- дамент успеха и для всех потребителей электроэнер- гии. Владимир ПЕТРОВ. Александр Конаныхин: «Успехи энергетиков – залог успеха всех потребителей электроэнергии». Во имя России Не прерывается связь между прошлым и будущим На малой родине великих людей заложена Аллея воинской Славы