Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 18 января 2007 г., № 8 (22886) ^ Г о р о д . Университет. Ректор Не служба, а служение Вчера в Елецком государственном университете имени И.А. Бунина состоялись выборы ректора. Очередные пять лет вуз по-прежнему будет возглавлять профессор Валерий Кузовлев Это событие совпало с другим не менее важным фактом из биографии и университета, и самого Кузовлева: 19 января исполняется двадцать лет ректорского служения Валерия Петровича. в начале девятнадцатого века Елец боролся за право называть­ ся губернским городом. К сожа­ лению, а может, и к счастью, об­ стоятельства сложились не в его пользу. Но судьба, оценив спра­ ведливость мечты ельчан, в кон­ це двадцатого века все-таки пре­ поднесла городу подарок — он стал университетским. И это ко­ ренным образом изменило судь­ бу Ельца, наделило его особой духовной и просветительской миссией . Вуз превратился в центр социально-культурных пе­ ремен, определяющих жизнь го­ рода и близлежащих территорий. Университетом Елецкий госу­ дарственный педагогический ин­ ститут стал благодаря старани­ ям многих людей, которые «про­ бивали» эту идею на всех уров­ нях, включая, естественно, федеральный. Известный композитор Ти­ хон Хренников, желавщий и желающий родному городу благоденствия и процветания, вместе с инициативной группой земляков убеждал столичных чиновников в перспективности идеи. Даже теперь, спустя семь лет, многие удивляются: это невероятно — маленький провин­ циальный русский город стал университетским! Во всей этой истории со счастливым концом ключевая фигура — Валерий Кузовлев. Он сумел увидеть, почувствовать, просчитать пер­ спективу родного вуза. Профессор ЕГУ, заведующая кафедрой рус­ ской литературы XX века и зарубежной литературы Надежда Комлик очень точно определила суть характера елецкого ректора; «Он — созидатель. В Кузовлеве соединились — об этом мечтал когда-то наш великий философ Николай Федоров — интеллектуал и деятель. У нас много людей, у которых появляются идеи и идейки, они обижают­ ся, что их не слышат и не признают. И очень мало тех, кто умеет реализовывать свои планы. От этого Россия и страдает: не знает, что делать и как. Кузовлев не только рождает идеи, но и претворяет их в жизнь». Елецкий университет сегодня — это 17 факультетов и 44 кафед­ ры. В вузе учатся 9000 студентов. Общая численность работников — 1500 человек, из них профессорско-преподавательский состав — 700 человек. По информации, предоставленной Федеральной служ­ бой по надзору в сфере образования и науки, ЕГУ имени И.А. Бунина на 98 процентов соответствует требованиям, предъявляемым к клас­ сическим унивмситетам. Рейтинг любого учебного заведения определяется по многим па­ раметрам: качество преподавания предметов и уровень развития учеб­ но-производственной базы, квалификация профессорско-преподава­ тельского состава, конкурентоспособность выпускников... Но на од­ ном из первых мест — международные контакты. И елецкий вуз ак­ тивно развивает это направление. В конце прошлого года Валерия Кузовлева приняли в Клуб ректоров Европы. Событие значимое. Во- первых, вуз, скажем так, повысил свой международный статус. Во- вторых, у него появилось больше возможностей для расширения ев­ ропейских связей и для участия в самых разных программах, финан­ сируемых из Фонда Европы. Свои плоды дает содружество с крупнейшим в мире производи­ телем сельскохозяйственной техники — германской фирмой «КЛА- АС». «Наше сотрудничество — взаимовыгодное, — рассказывает В, Кузовлев, — По условиям договора студенты экономического и сельскохозяйственного факультетов, в частности, могут стажироваться в фирме. Нужно только хорошо учиться». Немцы, в свою очередь, тоже не против поучиться в России. Один из ведущих сотрудников фирмы «КЛААС» уже стал соискателем ученой степени в ЕГУ и сейчас готовится к работе над диссертацией по использованию современ­ ных электронных технологий в подготовке специалистов-аграриев. Теплые, добрые отношения сложились у Ельца с болгарскими учеными. В мае прошлого года ельчане побывали в Благоевграде в Юго-Западном университете имени Неофита Рильского. Сейчас кол­ леги работают над изданием совместного учебника по педагогике. Подписаны договоры о сотрудничестве с Институтом языкознания имени Якуба Коласа Национальной академии наук Республики Бела­ русь, Бэлцким государственным университетом имени Алеко Руссо (Молдова), Харбинским институтом русского языка «Дружба». Так что международный авторитет ЕГУ имени И.А. Бунина укрепляется — наш вуз известен далеко за пределами России. Ирина КОБЗЕВА. Чиновник, которого мыполюбим (Окончание. Начало на 1-й стр.) — А можно назвать список учреждений, которые первыми начнут принимать посетителей по разработанным регламентам? — В нынешнем году к этому приступят комитет по управлению госимуществом области, управление соцзащиты и управление инве­ стиций. К настоящему времени уже разработаны и утверждены стан­ дарт предоставления социальных услуг на дому, регламент предос­ тавления земельных участков и регламент заключения внешнеэконо­ мических соглашений. Но это только начало. Областной комиссией по проведению ад­ министративной реформы определено, что в 2007 году будет разра­ ботано 50 регламентов, в том числе и для управления здравоохране­ ния и департамента образования и науки, куда часто приходится об­ ращаться жителям региона. В соответствии с намеченной в областной целевой программе задачей проинвентаризировать и устранить дублирующие функции органов госвласти в ближайшее время предстоит разработать два важных нормативных документа — реестр государственных функций и перечень государственных услуг, которые станут основой для по­ следующих преобразований. — Выявить, что кто-то кого-то д^лир уе т — задача слохшая и довольно деликатная. Кому она будет поручена? — Этим займутся избранные на конкурсной основе специалисты, имеющие опыт соответствующей работы. Если какие-то функции где- то будут пересекаться, административной реформой предусмотрены соответствующие коррективы. Цель их — обеспечить такой порядок, при котором человек не ходил бы из управления в управление, из кабинета в кабинет, собирая подписи под справками. Все должно делаться быстро и эффективно. — Следует ли ждать новых сокращений в госаппарате? — Пока об этом говорить преждевременно. Исследования специ­ алистов покажут, надо ли сокращать госаппарат. Возможно, где-то его, напротив, придется несколько увеличить. Ведь сокращение — не самоцель. Главное — обеспечить более эффективную работу учреж­ дения, добиться, чтобы население уходило оттуда, получив исчерпы­ вающую информацию и помощь. — Вы упомянули, что областной целевой программой пре­ дусматривается усиление антикоррупционной работы. Можно об этом немного подробнее? — В областной целевой программе поставлена общая задача. Теперь дело — за разработкой конкретного механизма противодей­ ствия коррупции. На федеральном уровне его предусмотрено ввести прежде всего там, где чиновники допущены к распределению серь­ езных ресурсов и средств (к примеру, в структурах, занимающихся имущественными вопросами), а также там, где они максимально вза­ имодействуют с гражданами и бизнесом (например, в таможенной службе). Наша область планирует идти по тому же пути. Поставлена задача разработать антикоррупционную программу в первом полуго­ дии. Сейчас этим занимается одно из структурных подразделений областной администрации совместно с работниками областной про­ куратуры, областного суда, ФСБ, областного УВД. — Мы говорим пока об административной реформе на об­ ластном уровне. А когда она начнется в муниципальных обра­ зованиях? — Для муниципальных образований уже разработаны проекты типовых регламентов предоставления земельных участков в собствен­ ность и на правах аренды под жилищное строительство, а также не­ которые другие. Так что и здесь следует ожидать скорых перемен в обслуживании посетителей. Первопроходцами в этом плане в 2007 году должны стать Липецк и Лебедянь. — И последний вопрос. Вы подробно рассказали о том, что на сегодняшнем этапе сделано по претворению в жизнь адми­ нистративной реформы. Но ситуация ведь меняется постоянно. Где можно ознакомиться с тем, как она будет развиваться? — На сайте областной администрации, в разделе «Администра­ тивная реформа». Кстати, каждый желающий может поделиться сво­ им мнением о тех мерах, которые принимаются для повышения рей­ тинга госслужащих, внести предложения по более эффективному про­ ведению преобразований. Мы будем этому только рады. Беседовал Вячеслав ИСКО^ЕВ . ^Актуал(^ное интервью Лекарстводля колоса ипочатка Международная премия «Лидер экономического развития России — ООО «Регион-Агро-Липецк» Высокие показатели развития Вашего предприятия способствуют экономическому росту и социальному благополучию Российской Федерации, реализации Про­ граммы Президента РФ В.В. Путина по удвоению ВВП к 2010 году. По экспертной оценке, основанной на данных Феде­ ральной службы государственной статистики. Ваше предприятие вошло в число лауреатов Международной премии «Лидер экономического развития России». Международный фонд развития «Евразия», Меж­ дународная Организация Предпринимателей, Между­ народный экономический социальный фонд и US Priopitv Interprise поздравляют Ваше предприятие с достиг­ нутым результатом и приглашают Вас принять уча­ стие в торжественной церемонии награждения лауре­ атов Премии, которая проводится при поддержке Го­ сударственной Думы РФ, Министерства регионально­ го развития РФ, Обш,ественной палаты РФ, Московс­ кой Городской Думы, Всероссийской Академии Внеш­ ней Торговли, Дипломатической Академии МИД РФ и Ассоциации Героев России. С уважением Председатель Организационного комитета Дмитрий ЛЫЗЛОВ». Это ПИСЬМО пришло в Липецк в канун прошлогоднего Дня работника сельского хозяйства. И вот уже отшумела торжественная церемония награждения — проходила она не где-нибудь, а в «Президент-Отеле» в присутствии множества именитых гостей. Для директора Липецкого филиала «Фос-Агро», генерального директора ООО «Регион-Агро-Липецк» Валерия МАРЧУКОВА она была лишь короткой паузой в насыщенном рабочем графике. Так что я не стал его расспрашивать о празднике, а сразу перешел к делу. Естественно, хотелось понять: каким образом предприятие заслужило столь высокую оценку своих достижений? — Сколько же вы, Вале­ рий Михайлович, поставля­ ете удобрений? И сколько их вносится у нас в среднем на гектар? Кстати, в одной из центральных газет я прочи­ тал; в западных странах — до ста и более килограммов. — Ну в газете, видимо, шла речь о каком-то неболь­ шом, не очень богатом госу­ дарстве. Вообще-то там вно­ сится не сто, а 300-400 ки­ лограммов на гектар. У нас пока гораздо меньше. Но по­ ставки удобрений селу, их внесение в почву наращива­ ются. Если лет пять назад, когда наше ООО только об­ разовалось, мы реализовыва­ ли всего 16 тысяч тонн ту ­ ков, то уже в следующем — 40 тысяч. Потом — 6(), 120 тысяч. Сейчас вышли уже на 180-тысячный рубеж. Но от — Сколько хозяйств об­ ласти обслуживает ваша фирма, Валерий Михайло­ вич? — Около 80 процентов. Помимо нас, удобрения и пе­ стициды поставляет в реги­ он АКРОН . Некоторые хо­ зяйства, в основном фермер­ ские, по договоренности с производителями занимают­ ся самовывозом. Тут, по-мо­ ему, следует учесть вот что. Хозяйства нынче у нас солид­ ные. К примеру, ОАО «На- стюша-Черноземье». В нее вошли где-то два д есятка бы вш их сам остоя тельны х сельхозпредприятий. Понят­ но, какие у «Настюши» по­ требности в тех же удобрени­ ях. Впрочем, точнее все-таки вести речь не о 80 процентах хозяйств , а 80 процентах обрабатываемых земель. Запада, повторяю, все равно серьезно отстаем. Пока вот довели дозу внесения удобре­ ний в среднем на гектар до 70-80 килограммов. Однако будем оптимиста­ ми. Иные хозяйства и даже целые районы показывают пример, постепенно подтяги­ ваясь к уровню зарубежных земледельцев. Добринцы в среднем на гектар пашни внесли в 2006 году сто кило­ граммов туков, лебедянцы — 103, а задонцы — 167 ки­ лограммов. —И даже это весомо ска­ зывается на урожайности полей. Насколько рост уро­ жайности обеспечивается именно благодаря удобрени­ ям? — Помните, как, собрав на круг 23-24 центнера зер­ на, мы радовались и горди­ лись, говорили чуть ли не о рекордном достижении? А вот уже в позапрошлом году получили зерна в среднем с гектара 34 центнера, в ми­ нувшее, исключительно не­ благоприятное, лето — 32. Понятно, что удобрения тут сыграли свою роль. Что ка ­ сается сахарной свеклы, то ее урожаи не только не сокра­ тились, а возросли. И суще­ ственно. Есть хозяйства, где зерна с гектара намолачива­ ют и 50, и 60, и 70 центне­ ров, а сахарной свеклы по­ лучают 500-600, а то и 700 центнеров. По данным научно-иссле­ довательских институтов хи ­ мизации, и не только россий­ с к и х , в целом удобрения дают возможность добиться как минимум 50-процентной прибавки урожайности. Но лишь при строгом соблюде­ нии всех требований техно­ логии. То есть своевремен­ но, качественно обработав почву, своевременно и ка ­ чественно посеяв, правильно ухаживая за посевами и так далее. Если так работать, то даж е в з а с у х у удобрения обеспечат приличный резуль­ тат. Это подтверждает опыт таких хозяйств, как лебе­ дянская агрофирма «15 лет Октября», краснинское ОАО «Рассвет», долгоруковское ООО агрофирма «Трио», за­ донское ОАО АНО «Аврора», липецкое ООО «Новолипец­ кое», упомянутое уже мною ООО «Настюша-Черноземье». —То есть передовые тех­ нологии в регионе все уве­ реннее завоевывают пози­ ции? — Да. Ну вот, к примеру, прежде удобрения вносились «РУМами». Теперь появились «Амазоны». Ширина их за­ хвата — 26 метров. И рабо­ тают они куда лучше. На квад­ ратный метр площади вносят ровно столько удобрений , сколько предусмотрено тех­ нологией. То же нужно ска­ зать и об обработке почвы. Появились новые почвообра- батываюЕцие орудия с шири­ ной захвата до 15— 20 метров. Думаю, даже неспециалисты поймут, что это значит... — А что, Валерий )У1и- хайлович, нового появилось в производстве удобрений? — Мы получаем теперь новые виды удобрений. Они включаю т азот , фосфор и серу. При чем тут сера? Она активно влияет на восстанов­ ление гумуса. Способствует превращению пожнивных ос­ татков, измельченной соло­ мы в органику, а затем в гу­ мус. Могу также сказать: се­ годня мы готовы к приему Ж КУ , КАС , то есть жидких к ом п л ек сны х удобрений . Когда-то мы были, так ска­ зать, пионергиии в их приме­ нении. Потом как-то отошли от этого. Но практика убеж­ дает: к этому опыту следует вернуться. Трудность заключается в том, что не хватает техники. Прежде на местных заводах делали бочки, которые наве­ шивали на культиваторы , шланги, сошники. Теперь все это ушло в историю. Появ­ ляю тся новые механизмы для внесения в почву Ж КУ . Но они слишком дороги для хозяй ств . Тем не менее с Ж К У целесообразно рабо­ тать. Они ценны тем, что их можно вносить не только при обработке почвы, но и, как го вори тся , по ли сту . Причем речь не только о зер­ новых, а и о той же сахар­ ной свекле, картофеле, куку ­ р уз е , подсолнечнике . Это обернется солидной отдачей. фигурально выражаясь, по­ правит их «здоровье». — Получается, для рас­ тений тоже есть свои лекар­ ства? — Есть. Станции хими­ зации постоянно должны отслеживать, чего растениям недостает, и подсказывать, как устранить дефицит тех или иных питательных ве­ ществ. — Итак, вы не только наращиваете объемы поста­ вок химических средств для получения высоких урожа­ ев наших полей, но и рас­ ширяете ассортимент, по­ вышаете качество? — Безусловно . Сегодня лишь на заводах «Фос-Агро» выпускается диамоний-фос- фат, диамофоска. Это лучшее из всех минеральное удобре­ ние для пропашных культур. Оно сейчас имеется на наших химбазах и в Рудничном, и в Тербунах, и в Красном. Мы вообще не ждем, когда при­ дет весна, чтобы, как гово­ рится, работать с колес. Уже сегодня полным ходом ведем заготовку удобрений. —Как я понимаю, на ва­ ших химбазах уже сейчас есть все, что требуется рас­ тениям? — Да. Но за период меж­ сезонья мы увеличим свои запасы , по крайней мере, впятеро. Скажем, аммиачной с ел и тры надо н а к о п и т ь столько, чтобы поставить ее крестьянам не менее 80 ты­ сяч тонн. Когда наступит весна, об этом поздно будет думать. Земледельцы к тому времени, обзаведясь деньга­ ми, взяв кредиты, ринутся к нам. А мы должны быть го­ товы, чтобы удовлетворить все их запросы, обеспечить хорошее сервисное обслужи­ вание. Мало того; мы намерены помочь им и с доставкой ту ­ ков, вообще средств химиза­ ции. Обзавелись для этого, в частности, двумя мощными грузовиками. Каждый может за один рейс перевезти до 36 тонн удобрений, не допустив при этом ни грамма потерь. Хотим приобрести и агрегат по пакетированию туков. Это опять же удобно и эконом­ но. Беседовал Иван ЛЕСНИКОВ. ' r..* N ;ЯОР N N H b Работая на благо общества в последнее время тема социальной ответственности бизнеса стала особенно актуальной. Предприниматели наконец-то осознали, что успешное развитие их структур немыслимо без заботы об обществе. Конечно, еще есть бизнесмены, для которых социальные проекты —всего лишь пиар- повод, чтобы в очередной раз громко заявить о себе, но все больше становится компаний, для которых социальная ориентация бизнеса становится приоритетной. «Перекресток национальных проектов^) Всероссийский конкурс журналистов федеральных и региональных СМИ в рамках XIV Международной выставки «Пресса-2007» состоялось подведение итогов и торжественная церемония награждения победителей Всероссийского конкурса журналистов федеральных и региональных СМИ «Перекресток национальных проектов». Директор национальной торго­ вой сети «Перекресток» Павел Мусял убежден, что и в жизни, и в бизнесе необходимо руководство­ ваться принципом «Относись к лю­ дям так, как хочешь, чтобы отно­ сились к тебе». Именно на нем строится любой новый проект «Пе­ рекрестка». — Для нас важно, чтобы наш ма­ газин отличался от других, чтобы в нем были лучшие условия для всех, — подчеркивает он. — Покупателям «Перекрестка» гарантируется удоб­ ство покупок, большой ассортимент товаров и высококлассное обслу­ живание. Персоналу — интересная работа, уважительное отношение, бесплатные обеды, хорошие ус­ ловия отдыха, возможности карь­ ерного роста. В «Перекрестке» су­ ществует свой корпоративный уни­ верситет для повышения квалифи­ кации сотрудников, который уже за­ кончили 30 тысяч выпускников и в следующем году окончат еще 7 тысяч человек. — Мне часто говорят, что цены не самое главное, важен статус ма­ газина, — продолжает Павел Му­ сял. — Но это полная ерунда. Цены интересуют всех. Но «Перекресток» — это не только низкие цены. Это большое предложение, это уни­ кальные товары и услуги, которые отличают эту сеть магазинов от других, это особая атмосфера, вни­ мание к покупателям. Мы хотим, чтобы в нашем магазине все чув­ ствовали себя уютно. Конечно, для этого еще нужно работать, но это наша цель. Недавно компания «Х5», кото­ рая управляет сетью «Перекрес­ ток», приобрела еще одну торго­ вую сеть — «Пятерочка». Это сли­ яние, несмотря на разный формат магазинов — супермаркет и дис­ ков, позволило укрупнить закупки и получить еще большие скидки, а значит, снизить цены для покупа­ телей обеих сетей. Но цены — не единственный ас­ пект социальной ответственности перед покупателями. Эту ответ­ ственность ярко демонстрирует акция, которая уже не первый год проводится компанией: «Перекре­ сток — школам». Суть ее проста: каждый покупатель, делая покупки в магазине «Перекресток», за свой чек получает условное количество баллов, которые он может внести за какую-либо школу, где учится его ребенок или дети их друзей. Каждую неделю в магазинах выве­ шиваются промежуточные резуль­ таты, а в конце года определяют­ ся победители. Школы-победите­ ли получают компьютеры, телеви­ зоры, DVD-плейеры, а школы-ли­ деры — целые компьютерные клас­ сы. В 2005 году призы получили 232 московские школы. В прошлом году акция распространилась уже на 36 городов. Почти 400 школ получили свыше 1600 ценных призов. В 2007 году масштаб акции станет еще шире. Ведь «Перекресток» — самая длительно развивающаяся сеть России, она уверенно держит пер­ вое место по росту количества по­ купателей. Сейчас в стране рабо­ тает свыше 150 магазинов «Пере­ кресток». В 2007 году их станет 220. Школьная акция — не един­ ственный социальный проект «Пе­ рекрестка». Национальная торговая сеть помогает интернатам, учреж­ дает стипендии для студентов, бе­ рет шефство над больницами, спонсирует спортивные клубы. — Не стоит обманывать себя и других, — говорит Павел Мусял. — Любой бизнес создается с целью заработать деньги. Но можно де­ лать это по-разному. Мы стараем­ ся быть хорошими соседями, ра­ ботать этично, в согласии с обще­ ством. Никто не делает для клиен­ та больше, чем мы, но не только для клиента. Когда мы ведем пе­ реговоры о строительстве нового магазина, мэр города уже знает, что это больше, чем магазин. Это значит, что школы, больницы, ин­ тернаты получат шефскую помощь и спонсорство. И это только нача­ ло. Когда владельцы торговых се­ тей увидят, насколько забота об об­ ществе положительно влияет на бизнес, насколько, если можно так выразиться, это положительный пиар, то станут все это копировать. Но в России мы в этом пионеры. То, что принципы компании «Перекресток», проповедующей со­ циальную ответственность бизне­ са, берут на вооружение все боль­ ше и больше российских предпри­ нимателей, не может не радовать. Это означает, что патриотов в на­ шем Отечестве становится все больше. Наш бизнес выбирает пра­ вильные приоритеты. Сергей МАЛЮКОВ. Организаторы конкурса — Совет Фе­ дерации Федерального Собрания РФ, Аль­ янс руководителей региональных СМИ Рос­ сии (АРС-ПРЕСС), Генеральная дирекция международной выставки «ПРЕССА», при содействии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ, Общественной Палаты РФ, Национальной торговой сети «Перекресток». Оргкомитет конкурса возглавила заме­ ститель Председателя Совета Федерации России Светлана Юрьевна Орлова. В со­ став вошли члены Общественной палаты России, а также представители крупного бизнеса. Жюри конкурса возглавил Председатель Комитета Совета Федерации по делам Фе­ дерации и региональной политике Рафгат Закиевич Алтынбаев. В состав жюри во­ шли ведущие журналисты общероссийских изданий; главные редакторы федеральных и региональных СМИ России; представите­ ли журналистских союзов и организаций, руководители Общественной Палаты РФ, руководители общественных фондов, зани­ мающихся проблемами журналистики. Участники конкурса — журналисты, ре­ дакционные и творческие коллективы Фе­ деральных и региональных средств массо­ вой информации Российской Федерации. Целью конкурса стала активизация де­ ятельности российских СМИ по содержа­ тельно-информационной поддержке про­ граммы Правительства РФ по реализации приоритетных национальных проектов. Повышение качества жизни граждан России — ключевой вопрос государствен­ ной политики. Сферы образования, здраво­ охранения, доступного жилья и сельского хозяйства затрагивают интересы каждого человека, определяют качество жизни и формируют «человеческий капитал» — об­ разованную и здоровую нацию. От состоя­ ния этих сфер зависит социальное самочув­ ствие общества, демографическое благопо­ лучие страны. Именно в этих сферах граж­ дане в наибольшей мере обоснованно ожи­ дают более активной работы государства, реальных перемен к лучшему. Президент объявил заявленные социальные инициати­ вы приоритетами государственной полити­ ки. Это значит, что на этих направлениях будут сконцентрированы усилия всех вет­ вей и уровней власти. Будут использовать­ ся современные методы управления, ори­ ентированные на достижение результата. Основа для этого уже заложена: установле­ ны сроки, выделены необходимые ресурсы, определены лица, ответственные за реали­ зацию проектов. Для обеспечения коорди­ нации усилий всех участников проектов со­ здан Совет во главе с Президентом. В со­ став Совета вошли представители всех уров­ ней исполнительной и законодательной вла­ сти, гражданского общества, эксперты. Обеспечивается эффективная «обратная связь» с обществом: налажен мониторинг реального изменения ситуации, организо­ ваны «горячие линии», работа парламентс­ кого и общественного контроля. Всероссийский конкурс хлрналистов федеральных и региональных СМИ «Пере­ кресток национальных проектов» стал од­ ним из элементов информационного сопро­ вождения реализации социальных инициа­ тив в здравоохранении, образовании, жи­ лищной сфере и агропромышленном ком­ плексе. В оргкомитет конкурса поступило око­ ло 300 работ из 20 регионов России. Наи­ большее количество публикаций пришло из Нижегородской, Ростовской, Воронежской и Самарской областей. Краснодарского края и из Республики Чувашия. Победите­ лями конкурса в основных номинациях ста­ ли 10 журналистов и редакций газет Вол­ гограда, Воронежа, Краснодара, Орла, Став­ рополья, Кирова, Кузнецка, Тулы, Тюмени. Для некоторых работ членами жюри была выделена специальная номинация — «За комплексный подход к освещению приори­ тетных национальных проектов». Награждение победителей проходило в Москве в рамках церемонии открытия XIV Международной выставки «Пресса-2007». Дипломы и специальные призы конкурса победителям вручал Председатель Коми­ тета Совета Федерации по делам Федера­ ции и региональной политике Рафгат Заки­ евич Алтынбаев. ГЕНЕРАЛЬНЫМ СПОНСОРОМ ПРОЕКТА ВЫСТУПИЛА ТОРГОВАЯ СЕТЬ «ПЕРЕКРЕС­ ТОК» (национальная сеть супермаркетов, традиционно содействующая повышению профессионального уровня региональных журналистов, пиигощих на темы важнейших социальных преобразований в стране). ЖЮРИ Всероссийского конкурса журналистов федеральных и региональных СМИ «ПЕРЕКРЕСТОК НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ» АЛТЫНБАЕВ Рафгат Закиевич — Председатель Комитета Совета Федерации по делам Федерации и региональной политике, предсе­ датель жюри БАРХАТОВ Александр Александрович — директор департамента по коммуникациям национальной торговой сети «Перекресток» ДУБИНСКАЯ Софья Борисовна — исполнительный директор Аль­ янса руководителей региональных СМИ России (АРС-ПРЕСС) ИВАНОВА Тамара Сергеевна — обозреватель ИТАР-ТАСС РЫКЛИНА Марина Владимировна — руководитель пресс-службы Общественной Палаты РФ ПОБЕДИТЕЛИ Всероссийского конкурса хгурналистов федеральных и региональных СМИ «ПЕРЕКРЕСТОК НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ» Национальный проект «Развитие агропромышленного ком­ плекса» Вятский край» (газета), гл. редактор — Смирнов Василий Василь­ евич, г. Киров номинация «Миллиард — на село» (проблемы кредитования сель­ скохозяйственных предприятий), «Деловое Поволжье» (газета), гл. редактор — Степнова Анна Валерьевна, г, Волгоград Национальный проект «Доступное и комфортное жилье — грахсданам России» номинация «Новое жилье — доступное жилье» «Кубанские ново­ сти» (газета), гл. редактор —Хомутов Евгений Владимирович, г. Крас­ нода[з Национальный проект «Образование» номинация «Если тебе учитель имя» (правительственные гранты — лучшим), «Кузнецкий рабочий» (газета), гл. редактор — Курепина Анна Александровна, Пензенская обл., г. Кузнецк Специальная номинация «За комплексный подход к освещению приоритетных национальных проектов», «Тюменские известия» (газе­ та), гл. редактор — Кузнецов Владимир Сергеевич, г. Тюмень Специальная номинация «За комплексный подход к освещению приоритетных национальных проектов», Иванов Вячеслав Николае­ вич, газета «Советская Чувашия», г. Чебоксары Национальный проект «Развитие агропромышленного ком­ плекса» номинация «Хозяйство личное — польза общая», Кокина Наталья Александровна, газета «Молодой коммунар», г, Воронеж Национальный проект «Здоровье» номинация «Диспансеризации населения — высокие технологии» (об обеспечении лечебных учреждений современной техникой), Кузь­ мина Татьяна Александровна, газета «Орловские новости», г. Орел Национальный проект «Здоровье» номинация «Доктор для всей семьи» (проблемы участковых вра­ чей), Мельханова Ирина Викторовна, газета «Тула», г. Тула Национальный проект «Доступное и комфортное жилье гражданам России» номинация «Квартира для молодой семьи», Прайсман Лариса Бо­ рисовна, газета «Ставропольская правда», г. Ставрополь Национальный проект «Образование» номинация «Интернет в школах: вчера, сегодня, завтра» Ф основе программа Национальной Торговой Сети «Перекресток» — «Перекре­ сток» — школам») ЛАУРЕАТЫ Всероссийского конкурса журналистов федеральных и региональных СМИ «ПЕРЕКРЕСТОК НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ» «Болдинский вестник» (газета), гл. редактор — Реброва Елена Ев­ геньевна. Нижегородская область, с. Большое Болдино Специальная номинация — «За комплексный подход к освещению приоритетных национальных проектов» «Пеленг» (газета), гл. редактор — Акулова Людмила Александров­ на, Воронежская область, с. Пешовское Специальная номинация — «За комплексный подход к освещению приоритетных национальных проектов» «Социальная газета», гл, редактор — Жутова Маргарита Никола­ евна, г. Самара, приоритетный национальный проект «Здоровье» Елдинов Сергей Борисович, газета «Волгоградская правда», г. Волгоград, приоритетный национальный проект «Образование» Красова Елена Анатольевна, газета «Павлово-Посадские извес­ тия», Московская область, г. Павловский Посад, приоритетный на­ циональный проект «Развитие агропромышленного комплекса» Нарсеева Наталья Николаевна, газета «Наше время», г. Ростов- на-Дону, приоритетный национальный проект «Развитие агропромыш­ ленного комплекса» Поляков Леонид Алексеевич, журнал «Губернский город», г. Ярос­ лавль, приоритетный национальный проект «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» Шкатова Ольга Васильевна, газета «Молодежный вестник», г. Ли­ пецк, приоритетный национальный проект «Образование»