Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 18 апреля 2007 г., № 77 (22955) ^ З а ^ н и м ум ом А л ек с а н д р К О С Я К И Н , о б о з р е в а т е л ь “Л и п е ц к о й г а з е ты ” Как бы нас не стошнило... у опальных олигархов весеннее обострение. Как у котов. Бывает. Вот Березовский возомнил себя Лениным и решил делать в России революцию. А что — кличка и лысина есть, деньги тоже, картавить научился, броневик имеется. Самое время толкать апрельские тезисы... Ванкете в графе «специальность» неугомонный олигарх должен честно написать: провокатор... Березовский считает власть в России нелегитимной, поэтому-де свергнуть ее можно только вооруженным путем. В общем, все на баррикады! И — крыша поехала... Удивительно, но в эти же дни Госдеп США тоже стал напраши­ ваться к нам в учителя. И даже денег выделил на... развитие демок­ ратии в России. А госсекретарь США К. Райс объявила: «Мы гово­ рим русским, что развитие демократии у их границ должно воспри­ ниматься как шанс для них, а не как угроза». Да? Так надо воспринимать, а не как-нибудь иначе? Госсекрета­ рю и штатовским чиновникам не видно из-за океана, как мозолис­ тый русский кулак взметнулся вверх в характерном жесте: а это вы видели?! Это вам не тщедушный американский пальчик, которым дразнят домохозяек жители Гарлема. Учителя из-за океана похожи на подвыпившего, рассопливив- шегося дембеля-сержанта, возомнившего себя ротным старши­ ной. Он орет дурным голосом, он учит жизни «салабонов» и уверен, абсолютно уверен в собственной правоте и безнаказанности. Оби­ жаться на него бесполезно, лучше оставить в вонючей каптерке — умный проспится, дурак никогда. МИД, Госдума и Совет Федерации отреагировали бурно и адек­ ватно (показали тот самый'кулак). Было даже предложение — вы­ делить средства на поддержание демократии в самой Америке... Но лучше, право, не связываться. Лучше вспомнить, что мы сами еще недавно были такими же учителями. И слишком много тратили сил, чтобы в других частях света все было по-людски, по-нашенски, по-марксистски. Нам всегда было дело до африканских масаев, воюющей Ника­ рагуа и недоедающих негров в Алабаме. Каждая революция вызы­ вала у нас живое участие и жгучее желание поскорее послать вос­ ставшим за свои права побольше денег. И вот только теперь, ка­ жется, к нам приходит понимание: страдающие иракцы — это очень, очень плохо, но страдающие (по разным, но, увы, многочис­ ленным причинам) свои — это еще хуже. И ни обволакивающее нас человеколюбие, ни праведный интернационализм здесь совершен­ но ни при чем. Нам бы своих стариков одеть-накормить-подлечить малость.Что нам до их демократии двойных стандартов... Вот англичане, доблестные солдаты, нарушили иранскую гра­ ницу,- попали в плен, где вели себя как пацаны, которых сняли с чу­ жого забора и как следует выдрали. Полное раскаяние! Но как пре­ образились эти вояки, как только Иран вернул шалунов на родину. Они превратились в героев-мучеников и наперебой стали что-то пороть про застенки и угрозы. Но что простительно гражданскому лицу, то непозволительно солдату. Откровенное вранье (неважно, в каком именно случае) унижает солдата, делает его трусом и преда­ телем. А Англия лепит из них героев. С такой демократией нам не по пути. Как и с пригревшимся в Лондоне политическим беженцем с бегающими глазками и обильным слюнотечением в двух случаях: когда видит женщину и когда говорит о революции в России. В на­ ших краях — в дубровках и мосоловках говорят об этих демократах и революционерах кратко: позорники... Да, надо признать, мы недостаточно демократичны. Мы также малолиберальны и недопассионарны. Но все же в людей с песьими головами у нас не верят, несмотря на россказни Кондализы-Каба- нихи. И сальных свечей не едят, и битым стеклом не утираются. На­ шу демократию упаковали еще две пятилетки назад в коробку из- под ксерокса, где лежали миллионы долларов на поддержку прези­ дента Ельцина. Наш либерализм копотью лег на стены Белого до­ ма, по которому белым днем бабахали наши же танки — после того, правда, как западные телеоператоры удобно расположились на крышах и навели на окна свою оптику. Импорт демократии уже тог­ да превысил спрос и всеядность даже местных революционеров. Мы объелись ее, к тому же изрядно попорченную мышами, до рвот­ ных колик. И потому, когда нам предлагают еще одну революцию и новую партию демократии, мы зажимаем рты и бежим вон: извини­ те, сейчас стошнит... ^Н овоселье ^ К о н к у р с «Гильдия» в Ельце: с прицелом на перспективу В древнем городе открылся первый крупный торговый центр нового (формата. Но его название говорит о возрождении славных купеческих традиций Все началось шесть лет назад, когда центр бытовой техники «Электромир», хорошо известный жителям Липецка с 1994 года, решил осваивать новые рынки. Выбор на Елец пал не случайно — второй по численности, претендующий с полным на то основанием на роль духовного центра нашего региона, он испытывал дефицит в не менее важной составляющей. Старинному городу как воздух не хватало современных торговых центров. За бытовой техникой ель- чане и жители соседних райо­ нов спешили либо на веще­ вые рынки, либо в мелкие магазинчики, где не обеспе­ чивался весь спектр необхо­ димых сервисных услуг. Каждый знает, техника — очень сложный товар. Ее надо не только продать, но взять на себя обязательства по дальнейшему гарантийно­ му и послегарантийному об­ служиванию. Дилерские со­ глашения с заводом, прямые поставки запчастей от изго­ товителей, хорошие сервис­ ные центры со специально обученными мастерами с до­ статочной квалификацией — все это мог бы обеспечить только крупный магазин. Так и появился «Электро­ мир* — как альтернатива стихийной торговле, принеся на рынок новые формы про­ даж и, по оценке председате­ ля комитета по торговле, об­ щественному питанию и за­ щите прав потребителей го­ родской администрации На­ дежды Ермаковой, достойно зарекомендовав себя за эти годы. Сначала он существовал на арендованных площадях, где не представлялось воз­ можным, как говорится, развернуться в полную силу. Потому дирекция магазина вышла в мэрию с инициати­ вой строительства собствен­ ного центра. Особых приви­ легий не просили — в засос- ненской части города уже несколько лет бесцельно про­ зябал «замороженный» дол­ гострой. Его-то и предлагали реанимировать. Глава адми­ нистрации г. Ельца Виктор Соковых поддержал идею. За строительство торгово­ го центра взялся генподряд­ чик «Регионстрой». Объект оказгшся очень непростым, приходилось вести работы на уже сложившейся террито­ рии. Но через два с полови­ ной года появилось здание особой архитектуры, гармо­ нично вписавшееся в облик города. — Нам очень хотелось, чтобы это была не очередная стеклянная высотка, а город­ ской символ. Ведь именно благодаря елецким купцам здесь некогда существовали десятки церквей, процветали ремесла. Вот и мы дали на­ звание нашему детищу с дальним «прицелом», дабы восстановить исторически культурную преемствен ­ ность, напомнить самим го­ рожанам и приезжим гостям о традициях древнего города, вошедшего в особую эконо­ мическую зону туристского типа, — говорят руководите­ ли центра, поясняя: в планах «Гильдии» открытие отделов сувенирной продукции, где можно было бы, как на ста­ ром Арбате в Москве, поку­ пать изделия елецких про­ мыслов. Одновременно ведутся переговоры с серьезными фирмами, которые могли бы принести в Елец новое и до­ стойное по качеству и цене. А на двух тысячах квадрат­ ных метров торговых площа­ дей основное место занимает бытовая техника «Электро- мира» , на втором этаже, куда посетителей доставляет эска­ латор, —кафетерий и отделы верхней одежды и обуви. Появление такого рода ТЦ, и об этом говорили на презентации, стало очеред­ ной ступенью в развитии нашего региона, привлече­ нии инвестиций, завязыва­ нии партнерских и деловых отношений, от чего выигры­ вают все и, в первую очередь, сами жители. Поздравляя со знаковым событием ельчан, заместитель начальника уп­ равления потребительского .рынка Липецкой области Геннадий Богданов напом­ нил, что торговля в нашем регионе вообще — одна из динамично и успешно разви­ вающихся отраслей. Только в прошлом году в Липецке появилась целая серия круп­ ных торговых центров, те­ перь очередь дошла и до второго по численности горо­ да региона. г. Елец. Милада ФЕДЮКИНА. ^ Технологии XXI века «Россиюждет эпоха новейшей индустриализации...» В этом убежден липецкий ученый и изобретатель Владимир ВЕТЕР Что ждет Россию в будущем? Все чаще ответ на этот непростой вопрос связывают не только с политико-социальным обустройством страны, но и с овладением прорывными технологиями, инновационными разработками, способными буквально преобразить мир, изменить наше представление о возможностях науки и производства. Тема эта особенно актуальна, если учесть, что запасы невозобновляемых природных ресурсов (в первую очередь нефти и газа), на продаже которых строится сегодняшняя российская экономика, исчерпаемы. Активизация инновационной деятельности — одна из приоритетных задач в стратегии развития и нашей области. Осуществление масштабных инвестиционных проектов должно преобразить характер и структуру экономики. Но при условии, если этой деятельности будет уделяться серьезное внимание. Сегодняшний наш собеседник — заслуженный изобретатель России, член Координационного совета по физике прочности и пластичности материалов Санкт-Петербургского отделения РАН, генеральный директор научно- производственных предприятий «Валок» и «Валок-Чугун», главный научный сотрудник ЛГТУ Владимир Ветер. А тема разговора — инновационная деятельность. — Владимир Владимиро­ вич, термины «инновации», «инновационная д е я т е л ь ­ ность», «инновационный про­ дукт» все чаще входят в оби­ ход и власти, и деловых кру­ гов . Что н есу т эти новые представления , каковы р е ­ зультаты мировой практики? Что ожидать, в частности, от внедрения инновационных технологий в нашей области? — Вначале кратко о необхо­ димых затратах, получаемых результатах от внедрения инно­ вационного продукта и о его влиянии на благосостояние об­ щества. Научно-исследова­ тельские и опытно-конструк­ торские работы (НИОКР) в раз­ витых странах финансируются преимущественно частным ка­ питалом, но при обязательном участии государства. В разви­ вающихся наоборот — вначале государственные вложения, за­ тем частные инвестиции. Одно из важных условий при этом — развитая инфраструктура ма­ лых и средних инновационных предприятий, где изготавлива­ ется новый продукт. Объемы финансирования этих работ в разных странах та­ ковы: в США 72 процента — частный капитал, 28 — госу ­ дарственный: в Германии гос- инвестиции составляют 31 про­ цент, в Японии — 20, в Китае — 63, в Индии — 75 процентов. Мировым лидером по иннова­ ционным технологиям и затра­ там на научно-исследователь­ ские работы являются США, эк­ спорт интеллектуального про­ дукта здесь достигает 54 про­ центов от мирового. Особое внимание развитию инноваци­ онной сферы уделяют Китай, Индия, с 2000 года курс на со­ здание инновационных техно­ логий взял Евросоюз. Что касается России, то большие средства, чтобы не от­ ставать в своем развитии от ве­ дущих держав мира, мы на­ правляем на приобретение им­ портных технологий. И не слу­ чайно. Величина затрат на од­ ного ученого, занятого иссле­ дованиями и разработками, у нас в 9 раз меньше, чем, напри­ мер, в Германии. Поэтому так велика «утечка мозгов» — до 30 тысяч человек ежегодно. А ведь это, как правило, перспектив­ ная молодежь. Причина груст­ ного явления в одном — низкий уровень оплаты труда, которая сегодня составляет 7 тысяч рублей, что в 4 раза ниже поро­ говой, которая могла бы оста­ новить бегство ученых из стра­ ны. Чем это грозит России ~ пояснять не надо. В то же время у нас только невостребованных производством патентов — на триллионы долларов... ' — Неизбежны традицион­ ные российские вопросы «кто виноват?» и «что делать?» Как преодолеть технологическое отставание? — О виновных говорить нет смысла, поскольку к мнению ученых не очень-то прислуши­ ваются. Более того, продолжа­ ются усилия по реформирова­ нию РАН, по разделению науки на прикладную и фундамен­ тальную... Тем не менее опус­ кать руки не стоит, надо про­ должать работать. Что следует учитывать при производстве инновационного продукта? Его востребован­ ность, новизну, превышение доходов над расходами при его производстве, наличие высо­ коквалифицированного персо­ нала. При этом аналогов ему не должно быть! То есть речь идет не о модернизации чего-то имеющегося, а именно о новом продукте. Да, возможен риск, но его в любом случае надо просчитывать и соизмерять. В чем сегодня трудности? Есть проблемы организацион­ ного плана — отсутствие поме­ щений, поддержки со стороны органов власти, интереса со стороны крупных фирм; не вы­ строены схемы бизнес-образо­ вания в инновационной сфере и оказания услуг (нужен хотя бы факультативный курс для вы­ пускников вузов). Другая трудность — финан­ сирование. Как в виде госу ­ дарственных субсидий, так и инвестиций общественных фон­ дов и крупного бизнеса. Эта проблема, в сущности, не ре­ шена на том уровне, который необходим. Первым шагом по преодо­ лению существующего положе­ ния, на мой взгляд, должно быть решение по созданию в облас­ ти Инновационного центра с бизнес-инкубатором, аккумули­ рующим разработки наших уче­ ных, Возможно, на базе ЛГТУ. Затем — необходимо сформи­ ровать технопарк, площади для которого имеются, но требуют ремонта здания. Следующий шаг — объединение вузов под единое руководство, что позво­ лит привлекать специалистов, важный момент при этом — обеспечение необходимым оборудованием для решения стоящих задач. А их немало: экология, здравоохранение, ЖКХ, промышленность, подго­ товка молодежи для работы в инновационной сфере. —Очевидно,что в первую очередь надо вкладывать средства в образование мо­ лодежи, поскольку без этого мы лишаемся достойного бу­ дущего , как и создавать ус ­ ловия для закрепления уче­ ных в стране... —Такое воспитание должно начинаться с ранних лет. Надо отслеживать тех детей, которые проявляют склонность к твор­ честву. Затем — школа, где эти наработки усложняются. Третий этап, наиболее ответственный, — подготовка профессионалов в вузах. Высокое качество тех­ нического обучения возможно - - у нас лучшие в мире тради­ ции советской системы образо­ вания, которые нельзя отбра­ сывать «за ненадобностью». Профессионалы же инже­ нерного и научного корпуса на­ чинают формироваться только с третьего курса института, когда студенты выполняют научно-ис­ следовательские работы, целе­ направленные курсовые проек­ ты и завершают образование реальной дипломной работой. Затем нужна, как минимум, го­ дичная стажировка в научных учреждениях или на высокораз­ витых производствах. Получен­ ные знания и опыт должны при­ меняться на уже имеющихся инновационных предприятиях или опытно-промышленных производствах, где реализуют­ ся НИОКР и внедряются в про­ изводство. Требования к про­ фессионализму работников в них, конечно же, более высокие. Таким образом выстраива­ ется своеобразная пирамида создания инновационного про­ дукта, его целостное воспри­ ятие и реализация на практике. — Каковы, на ваш взгляд, перспективы развития инно­ вационной деятельности в нашей области? И вкратце о тех предложениях, которые уже имеются в багаже? — Однозначного ответа тут нет. Все зависит от заинтересо­ ванности власти, крупного биз­ неса, осуществляемой в регио­ не экономической политики. За полвека работы в сфере инно­ вационного бизнеса мною с коллегами внедрено 56 новей­ ших технологий. В среднем экономический эффект от них таков: на рубль затрат 14 руб­ лей отдачи. Все они были реа­ лизованы в СССР, востребова­ ны (и проданы) в США, Японии, Германии, Швеции и других странах. Построены несколько заводов в Кургане и Одессе с экономическим эффектом на рубль затрат 800 рублей отда­ чи. Вот таких вершин хотелось бы достичь в области уже в на­ ше время. Я не буду перечислять ин­ новационные разработки (их множество), но скажу, что все они были востребованы на ЛТЗ, Чаплыгинском агрегатном за­ воде, на предприятиях сельхоз­ машиностроения Воронежа, Миллерово, на Боринском са­ харном заводе, НЛМК, где за последнее десятилетие эффект составил на рубль 7,2 рубля от­ дачи. Аналогов разработок на­ шей группы на отечественном и зарубежном рынках нет: 120 патентов тому подтверждение. Сейчас в нашем портфеле — 36 новых разработок, хотя их в об­ ласти должно быть не менее сотни. А вот с реализацией — серьезные проблемы. Хотя зна­ чимость их огромна. Например, впервые в миро­ вой практике нами разработана дуговая и контактная сварка чу­ гуна с шаровидным графитом (ВЧШГ); осуществлен проект прокатки деформированных труб; изготовлена чугунная про­ волока сплошного сечения, ар­ матура для чугунобетона. Это комплексная технология, уве­ личивающая срок службы изде­ лий в морской среде в 12-15 раз! То есть нами создан мате­ риал для высоконадежного тру­ бопроводного транспортирова­ ния жидкостей и газов. Есть за­ ключение ведущих институтов страны, Госдумы, правительс­ тва, Гостехнадзора, Госстроя. Есть лицензии и СНИПы. Но воз, как говорится, и ныне там. В 90-х годах прошлого века бы­ ли предложения продать эти технологии в Иран, Францию, Индию. Мы отказались — из патриотических соображений, А наш крупный бизнес до сих пор молчит... Есть и другие разработки — регламента эксплуатации ме­ таллических конструкций для продления сроков их службы; медицинского оборудования для диагностики физических параметров крови, ее очистки. Но и на них денег нет... — И все-таки хотелось бы пожелать вам и вашему кол­ лективу удач и надежды. — Спасибо! Я верю в кре­ пость русской цивилизации и ее большое будущее. Надо лишь объединить созидатель­ ные усилия народа для сверше­ ния мощного рывка вперед. Развитие хозяйственных инно­ вационных форм — процесс объективный. Эпоха новейшей индустриализации, возможно, только в начале своего пути. Если она претворится, то чело­ вечеству откроется новое Небо и новая Земля. Беседовал Владимир ПЕТРОВ. Тепло партнерских отношений В ч ер а эн ер г е ти к и о б л а с т и на звали п о б е д и т е л е й В с е р о с с и й с к о г о к он к у р с а «Л учш ий п о т р е б и т е л ь 2СЮ6 го д а » Конкурс проводится во всех регионах России вот уже третий год. Особенность сегодняшнего (в ходе его определены лучшие потребители энергоресурсов) в том, что он проходил среди партнеров двух компаний области — Липецкой энергосбытовой компании и филиала ОАО «1ТК-4» — «Липецкая региональная генерация». Соответственно и призов было два — символическая «Золотая опора» и вторая, которую можно бы назвать «Теплая батарея», вручаемая потребителям теплоэнергии. Разумеется, наряду со статуэтками победители и лауреаты награждались дипломами и ценными подарками. Руководитель ОАО «ЛЭСК» Дмитрий Крымов назвал име­ на 12 лауреатов конкурса, проводившегося среди 5427 юри­ дических лиц — абонентов компании в 2006 году. Критерии отбора были строгими: неукоснительное выполнение договор­ ных условий, полная и своевременная оплата за потребляемую электроэнергию, соблюдение режимов энергопотребления, применение приборов учета и контроля и так далее. Победители и лауреаты определены среди четырех кате­ горий: «Промышленные предприятия* (победителем стало ОАО «ЭКЗ «Лебедянский», лауреатами — солодовенный завод «Очаково» и ООО «Русэнергосбыт»); «Предприятия, финансируемые из бюджета» (третий год подряд победу одерживает администрация Краснинского района, лауреаты —МУП ЖКХ Болонского района, админис­ трация Болховского сельсовета Задонского района); «Предприятие сельского хозяйства » (победитель —СХПК «Тепличный», лауреаты — ООО «АПК «РосАгроАльянс» и ОАО «Куриное царство»); «Предприятия малого бизнеса и среднего бизнеса» (побе­ дитель ООО «Донская нива» Хлевенского района, лауреаты —ООО «Агат»^Цобринского района и ООО «Раздолье» Долго­ руковского района»). — «Золотая опора» — это наш сертификат качества в партнерских отношениях, —отметил Д. Крымов, поздравляя победителей. И выразил уверенность, что число их будет возрастать, поскольку в этом заинтересованы обе стороны; и поставщик электроэнергии, и ее потребители. А вот антиприз — «Керосиновая лампа» — достался трем наиболее недобросовестным предприятиям и организациям: ОАО «Липецкий трубный завод», администрации Ново-Чер- кутинского сельсовета Добринского района и СХПК «Теле- женка» Липецкого района. —Нам очень важно обеспечить высокую договорную дис­ циплину с потребителями теплоэнергии, — в свою очередь подчеркнул в приветственном слове директор филиала ОАО «ТГК-4» — «Липецкая региональная генерещия» Александр Горобцов. —Реформа энергетики России вступает в заверша­ ющую фазу, поэтому качественные партнерские отношения определяют и эффективность экономики наших предприятий, и качество предоставляемых услуг потребителю... Он также назвал лидеров в четырех категориях (промыш­ ленность, государственные и муниципальные образования, ЖКХ и малый бизнес). Победителями признаны ОАО «НЛМК», областной Дворец культуры, ЗАО «Комплексная строительная компания «Липецк» и ТСЖ «Улица Терешко­ вой». А лауреатами стали ЗАО «Индезит Интернэшнл», ГУЗ «Липецкий областной центр по профилактике и борьбе со СПИДом», ЗАО «Инженер» (г. Липецк), ОАО «Гидромивод» (г. Е1лец), МУЗ «Елецкая больница им. Семашко» и 0(50 «От- делстрой» (г. Данков). »т.9т:,г;: : 1 Отмечая важность проведения конкурсов в целях обеспе­ чения высокой надежности поставок энергоресурсов потре­ бителям области, начальник управления энергетики и тари­ фов Владимир Чунихин пожелал всем дальнейшего укрепле­ ния падтнерства. —Стчень важно в будущем обращать внимание и на то, как рационально используются энергоресурсы, как внедряются энергосберегающие технологии и как обеспечивается конт­ роль и учет за потреблением их, — посоветовал он организа­ торам конкурса. Приветствия победителям прислали хфедседатель правле­ ния РАО «ЁЭ(5 России» Анато­ лий Чубайс и глава Минэнерго Виктор Христенко. Что ж , получать заслужен­ ные награды всегда приятно. Но если при этом еще и осозна­ ется, что за наградой — обще­ ственная польза (и надежные плательщики такую пользу приносят очевидно), то весо­ мость ее повышается много­ кратно. Владимир МИХАЙЛОВ. ^ Э к о л о г и я «Сохраним многообразие дикой природы» в апреле в России состоится ежегодная общественная природоохранная акция «Марш парков-2007», призванная привлечь внимание общественности к проблемам сохранения и поддержки государственных природных заповедников и национальных парков страны как ее национального достояния. в этом году акция проходит под девизом «Сохраним многооб­ разие дикой природы». В предыдущие годы руководители российс­ ких регионов принимали личное участие в мероприятиях марша, в результате чего целый ряд заповедников и национальных парков получил дополнительное финансирование из региональных бюдже­ тов и экологических фондов. Устроители акции планируют, что в ней примут участие до одно­ го миллиона человек. А накануне ее проведения директор Департамента государс­ твенной политики в сфере охраны окружающей среды МПР России Александр Ишков и генеральный директор Центра охраны дикой природы Алексей Зименко обратились с просьбой к главе админис­ трации Липецкой области Олегу Королеву оказать содействие госу­ дарственным природным заповедникам «Воронежский» и «Галичья гора» в организации мероприятий, связанных с проведением «Мар­ ша парков-2007». Как сказано в их письме, «эти уникальные природные объекты имеют не только исключительное значение для сохранения россий­ ской природы, но и занимают важное место в международной сис­ теме особо охраняемых природных территорий, широко известных международной общественности. Для россиян эти заповедники яв­ ляются воплощением красоты и неповторимости природы липец­ кой земли». Служба новостей «Липецкой газеты».