Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ га з е т а 14 апреля 2007 г., № 75 (22953 ) ^Н австречу лету Пространство отдыха плюс информационное пространство Загородные детские лагеря начали подготовку к новому сезону Вопросам организации летнего отдыха был посвящен семинар руководителей загородных лагерей и специалистов районных отделов образования, состоявшийся на уходящей неделе в институте развития образования. Вего работе приняли участие начальник управления образования и науки администрации области Юрий Таран, первый его заместитель Валентина Григорьева, ректор института развития образования Любовь Черных, специалисты МЧС, Роспотребнадзора, Госнаркоконтроля, Фонда социального страхования, городского управления здравоохранения, учреждений дополнительного образования и поддержки детства. В течение трех дней руководители загородных лагерей обменивались накопленным опытом, обсуждали проблемы организации питания, оздоровления, досуга детей и подрос­ тков. Особый интерес участников семинара вызвала встреча с представителями средств массовой информации. — Общими усилиями нам вполне по силам и расширить информационное пространство детей, и с помощью газет, ра­ дио, телевидения привлечь внимание общественности к инте­ ресному опыту организаторов летнего отдыха, —подчеркнула консультант управления по делам печати, телерадиовещания ^Муниципальная рефор 1\^а: год спустя и связи Светлана Ефремова. Журналисты «МолодежногоВестника», «Золотого ключи­ ка», «Липецкой газеты» и телекомпании «Липецкое время» подробно рассказали собравшимся о своих изданиях и при­ звали к более тесному сотрудничеству в приближаюпдемся сезоне. Завершился семинар «круглым столом» «Лето-2007. Задачи, проблемы и пути их решения». (Соб. инф.) ^ Т е м временем Налетнееоздоровлениедетей— 120миллионоврублей Первую в этом году группу детей принял на отдых санаторный лагерь «Пульс». Путевки для 60 ребят, в основном из Ельца и Елецкого района, оплачены Липецким региональным отделением Фонда социального страхования РФ. Как сообщил управляющий отделением Юрий Дюкарев, в ближайшее время группа из 100 школьников заезжает и всана­ торный лагерь «Прометей» — один из лучших в регионе. Кроме того, до конца ап 1 ^ я 214 детей из Липецкой области будут на­ правлены для лечения на Черноморское побережье Кавказа. Всего в 2007 году на эти приоритетные цели социального страхования региональное отделение Фонда выделит 121,1 млн. рублей. Юные липчане будут отдыхать в лучших сана­ ториях страны, выигравших взыскательный конкурс: «Ма- копсе» (Сочи), «Надежда» (Анапа), «Виктория» (Ессентуки), им. Дзержинского (Воронеж). (Соб. инф.) Сдумой о «сахарной идиллии»... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Между тем на российском сахарном рынке продолжается снижение цен. Трейдеры ссылаются на вялый спрос и пере­ полненные склады сахара. Основная причина — переизбыток сладкого продукта на внутреннем рынке. Такие цифры: по сравнению с 2005 /06 годами производство свекловичного сахара у нас увеличилось на 765 тысяч тонн (на 31 процент), а импорт сахара-сырца возрос на 83 процента. Более того, как стало известно на днях, сахарные заводы Беларуси намерены, вступить в Российский союз сахаропроиз- водителей. Об этом сообщила начальник главного управления по международным связям концерна «Белгоспищепром» Тать­ яна Чичиро. По ее словам, это позволит нгшадить более тесные контакты с российскими коллегами, скоординировать деятель­ ность сахароперерабатывающих предприятий по реализации продукции, согласованию цен на нее. Первым подготовил документы на вступление в Российский союз сахаропроизво- дителей Слуцкий сахарорафинадный комбинат. В перспективе полноправными членами этого союза намерены стать и осталь­ ные три перерабатывающих предприятия Беларуси. Напомним, что белорусская сторона взяла на себя доб­ ровольное обязательство в том, что объем экспорта сахара в Россию не будет превышать 180 тысяч тонн в текущем году и 100 тысяч тонн в 2008 году (для сравнения: в 2006 году бело­ русского сахара к нам было завезено 220 тысяч тонн). Впрочем, как считает заместитель министра сельского хозяйства РФСер­ гей Митин, утвержденные цифры все равно несколько выше, чем требуется России. «У нас у самих работает 92 завода. Да и урожай свеклы впрошлом году был отменный. А вБелоруссии таких заводов всего четыре», —сказал он. Кроме того, российс­ кой стороной совсем не забыты случаи «сахарного реэкспорта», когда белорусы поставляли в страну тростниковый сахар из третьих стран, так как свой сами и съедали. (Иогласноже достигнутым договоренностям экспорт сладкого продукта распределяется помесячно равными долями втечение года. Сахар будет поставляться по оптовым ценам, соответству­ ющим оптовым ценам российских производителей. Поставки разрешены всем четырем перерабатывающим предприятиям концерна «Белгоспищепром» — Скидельскому и Городейско- му сахарным комбинатам, Жабинковскому сахарному заводу, Слуцкому сахарорафинадному комбинату. Для предприятий Беларуси и России устанавливаются одинаковые требования к реализации сахара. В двухмесячный срок планируется заклю­ чить соглашение об общих принципах сотрудничества вобласти производства и оборота сахара в Беларуси и России. Между тем импортная пошлина на ввоз в Россию сахара- сырца на апрель текущего года сохранена на уровне марта и составляет 140 долларов США за тонну. Причем обсуж­ давшийся вопрос о возможном введении сезонной пошлины сроком на 5 месяцев отложен. Сделать какой-либо прогноз на дальнейшее развитие событий на отечественном рынке очень сложно. В стране началась посевная кампания, а значит, хозяйства — в поисках денег — наверняка активизируют продажи сахара на рынок. Так что говорить о стабилизации цен пока не приходится. Очевидно одно: все сделанные или обещанные инвестиции в сахарнуюотрасль зависят от политическогорешения российско­ го правительства. Необходимо все-таки определиться, что сегод­ ня для нас важнее: развивать сельское хозяйство и переработку комплексно или продолжать кормиться с чужой руки? Владимир ЗОЛОТАРЕВ. ЗЛО “ ГРЛКТОРМЛШ" Тракторы ОрТЗ и ХТЗ (ХТЗ-150К, Т-150). Бульдозеры и погрузчики. Дв 111 ате.ти ЯМЗ, з/ч ЛКМЗ. Бульдозерные отва. 1 ы: поворотные, У-образиые, ||.тужно- 1 це гоч 11 ое оборудование Г. Орел, пер. Артельный,5. Тел.: +7 (4862) 36-42-91,36-42-92. \л/еЬ: ^^ир://V\лллV.о^^ 2 .^и Е-таП 5а1в(^ог12.ги «Будущее — в наших руках» в этом убежден глава Дмитряшевского сельсовета Иван Пополитов Дмитряшевка — особое село, имеющее развитую социальную инфраструктуру. Местная участковая больница, долгие годы руководил которой легендарный врач Сергей Васильевич Зиборов, известна далеко за пределами Хлевенского района. И дело не только в современном лечебном и диагностическом оборудовании, не в просторных и светлых палатах и даже не в тенистом парке, разбитом рядом слечебным корпусом. Уважительное отношение к пациенту — вот за что ценит народ Дмитряшевскую больницу. А еще в селе, где проживают две тысячи человек, имеются школа, детский сад, дом-интернат и Дом культуры. Вот только благоустройство долгое время было «узким местом». Трудно поверить, но еще недавно бурьян чувствовал себя хозяином даже в небольшом сквере, окружающем здание местной администрации. Но вот случились два события, с разницей ровно в год. Вначале главой сельсовета местные жители избрали Ивана Пополитова — человека деятельного и неравнодушного, в каждом начинании которого чувствуется хозяйская жилка. Затем вступил в силу сто тридцать первый федеральный закон. Год, прожитый в новых условиях, наглядно высветил роль человеческого фактора. Сельские главы, получив больше самостоятельности и больше возможностей для претворения в жизнь сво­ их планов, одновременно взвалили на себя огромную ответственность за все, что происходит на подведомс­ твенной территории — сбор налогов, благоустройство, развитие малого предприни­ мательства... В новых условиях сразу же проявились деловые ка­ чества Ивана Пополитова, который активно начал бла­ гоустраивать территорию сельсовета. Одно из первых его дел — реконструкция старинного парка, прилега­ ющего к Дому культуры. На его территории выложили 800 квадратных метров тро­ туарной плитки, смонтиро­ вали фонтан, разбили клум­ бы и установили изящные скамейки. Парк сразу же превратился в излюбленное место отдыха молодежи. В ближайшее время здесь нач­ нется строительство вечер­ него кафе. В планах дмитря­ шевского главы также уста­ новить новую декоративную изгородь вокруг парка. В хозяйских руках за ­ метно похорошел и дмитря- шевский Дом культуры, где нынешней осенью со всей России соберутся специалис­ ты по библиотечному делу. Чтобы достойно принять гостей, Иван Александрович решил заменить все окна, а также провести косметичес­ кий ремонт внутри здания. — В сознании простых людей сто тридцать первый федеральный закон сломал многие стереотипы, связан­ ные с беспомощностью мес­ тной власти, — сказал Иван Пополитов в нашей беседе. — Сельская администра­ ция нашла в прошлом году деньги, чтобы заасфальти­ ровать дорогу, ведущую к кладбищу, а также несколь­ ко переулков. Еще несколько километров дорог было отсы­ пано щебнем. Ивану Пополитову уда­ лось сделать своими еди ­ номышленниками многих местных предпринимателей, которые жертвуют деньги на благоустройство, безвозмез­ дно выделяют технику для проведения дорожных работ, доставку стройматериалов. Серьезную помощь оказы­ вают, в частности, директор маслозавода «Донская нива» Александр Ляшок и руково­ дитель КФХ «Речное» Влади­ мир Коротких. А трудности? Не обош­ лось, конечно, и без них. К примеру,в ведение сельских администраций федераль­ ный законодатель передал все водопроводные сети. Но чтобы обслуживать их, нуж­ на специализированная тех­ ника, которой нет ни водном поселении . Тем не менее глава Хлевенского района Михаил Лисов подсказал, как найти выход из, казалось бы, безнадежной ситуации. Все поселения передали со- ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Сегодня в Дмитряшевке много нового и интересного; глава поселения Иван Пополитов настроен по-деловому. ответствующие полномочия муниципальному району, который, в свою очередь, за­ ключил договор с МУПЖКХ «Хлевенская». По такому же принципу были решены проблемы и с оформлением субсидий на оплату жилищ­ но-коммунальных услуг, чем должны были заниматься специалисты сельской ад­ министрации, но у которых пока нет доступа, к инфор­ мационной базе данных. Так что эти полномочия взял на себя районный отдел соци­ альной защиты населения. — Я прекрасно понимаю, что важнейшая задача сель­ ских глав — увеличение налогооблагаемой базы, — продолжает Иван Пополитов нашу беседу. — И мы обяза­ тельно будем проводить эту работу. Но на сегодняшний день одним из основных ис­ точников доходов является земля. За прошлый год адми­ нистрацией сельсовета был выполнен план по доходам на 112 процентов. В то же время из-за низкой кадастровой сто­ имости земли резко сократи­ лись поступления по налогу на землю. Приведу лишь один пример. По старым правилам налог за 50 соток составлял 87 рублей, по новым — только 39. Нетрудно в таком случае посчитать, сколько потеряет местная казна в масштабах поселения. Еще одна проблема, с ко­ торой недавно столкнулись в Дмитряшевке, — аренда земельных участков. В 2006 году она принесла в местный бюджет 255 тысячрублей, но в 2СЮ7году казна получит лишь 130 тысяч. Почему? Норматив отчисления вбюджет сельско­ го поселения уменьшен вдвое. Но компенсировать потерю не так-то просто. Как бы там ни было, а у поселений остается толькоодин путь— развивать малый бизнес и сферу услуг. В этом направлении и собирает­ ся двигаться дмитряшевский глава. — Какой станет Дмитря­ шевка в недалеком будущем? —Иван Пополитов завершил нашу беседу этим вопросом и сам на него ответил: — Все, в конечном счете, зависит от нас самих. Я уверен в одном: у нас есть все необходимые ресурсы, чтобыжизнь на селе была достойной. И последнее. Перемены в Дмитряшевке заметили не только местные жители. По итогам 2006 года Иван Пополитов стал первым в конкурсе среди глав поселе­ ний с населением более двух тысяч человек. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ДЛЯ СПРАВКИ: «Владе­ ния» Ивана Пополитова — 98 квадратных километров, где проживают 2276 человек. На территории сельсовета имеется 18 торговых точек, одно кафе, зарегистрировано 24 фермерских хозяйства. Альфа-банк запустил в Липецке свой «Спутник» В минувший четверг Аль(})а-банк открыл первый в Липецке кредитно- каееовый о(|)ие «Спутник» е еовременным набором (})инанеовых уелуг услуг (привлекательные тарифные пла­ ны «Альфа-жизнь», кредитные карты, персональные кредиты и т.д.), так и в широком выборе каналов диетацион- ного обслуживания. В частности, с помощью услуги «Аль­ фа-чек» можно получить на мобильный телефон информацию о состоянии счета клиента, «Альфа-Клик» дает возмож­ ность в домашних условиях, используя Интернет, проводить различные финан­ совые операции и оплачивать коммуналь­ ные услуги. Необычен вККО «Спутник» и банкомат: он не только выдает деньги, но и принимает купюры различного достоинства на хранение. Новые техно­ логии Альфа-банка позволяют липчанам снимать деньги со своего счета или попол­ нять его, не выходя из дома. О том, что помогает Альфа-банку успешно конкурировать с другими крупными кредитными организаци­ ями, говмилось и на пресс-конфе- I . Л^ет 1еонов, он же практически с основания Гетчик-космонавт Алексей ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Подобные подразделения уже более двух лет существуют в ряде российских городов, где успешно работает Альфа-банк, и вот теперь настала очередь нашего областного центра. Комментируя это событие, руково­ дитель отдела продаж управления реги­ ональной сети банка Денис Осин сказал, что название липецкого кредитно-кассо­ вого офиса выбрано не случайно. Во-пер­ вых, открытие его произошло 12 апреля — в День космонавтики, а во-вторых, в авиацентре нашего города проходят подготовку летчики-асы, способные по­ полнить ряды российских космонавтов. Так что Альфа-банк, по выражению Д. Осина, запустил на финансовую орбиту свой спутник — новый и яркий. Кредитно-кассовый офис «Спутник» на улице Неделина, 30 и в самом деле необычен для клиентов. В нем, в част­ ности, нет привычных для них п^его- родок, отделяюпщх работников банка от посетителей. Простор, доступность, оригинальный дизайн — пот что сразу же бросается в глаза. Тем самым под­ черкивается открытость Альфа-банка для всех. Его девиз «Банк для клиента» здесь вполне оправдан. Пришедших сюда прежде всего встре­ чает сервис-администратор, который сначала выясняет, какую именно услугу намерен получить клиент. Это может быть либо консультация, входе которой он получает полную информацию о всех банковских продуктах, либо посещение ККО для того, чтобы совершить какую- либо финансовую операцию. Таким обра­ зом, сервис-администратор распределяет потоки людей, тем самым предотвращая создание очередей. Необходимо отметить, что удобство обслуживания сочетается здесь с высо­ ким уровнем сервиса. Он выражается как в получении новых финансовых ренции. Л вице-президент Альфа-банка, отметил успешную работу банка в целом, став­ шего одним из крупнейших финансо­ вых учреждений России по величине активов и собственного капитала, а также его липецкого филиала, где, по словам А. Леонова, работает команда профессионалов. Рассказал космонавт и о намерении руководства Альфа-банка оказать финансовую поддержку Липец­ кому авиацентру. Управляющий липецким филиалом ОАО «Альфа-банк» Геннадий Полынков подчеркнул, что за семь лет работы в нашем областном центре Альфа-банк заслужил репутацию надежного дело­ вого партнера и внес немалый вклад в развитие региональной экономики — капиталовложения в нее составили за этот период свыше 21 миллиарда рублей. Партнерами банка стали такие крупные предприятия, как НЛМК, ЗАО «Индезит Интернэшнл», ОАО «Липецкэнерго* ОАО «Липецкхлебмакаронпром», ОАО «Лебедянский» и др. Отмечалось также, что в последнее время значительно уве- личи.тась клиентская база банка, достиг­ нуты успехи в сфере потребительского кредитования, активное участиефилиала Альфа-банка всоциальных и культурных проектах Липецкой области. Нельзя не согласиться с А. Леоно­ вым, который, подводя итоги пресс- конференции, сделал вывод о том, что Альфа-банк сумел на российском и ми­ ровом финансовых рынках подняться на космическую высоту. Виктор АЛЕКСАНДРОВ. ^ К а д р ы Как стать прорабом в 20 лет? Липецкий колледж строительства, А архитектуры и отраслевых технологи !^ считается по праву одним из лучших средних специальных учебных заведений России и здесь нет преувеличения: достаточно сказать, что ^ в прошлом году на общероссийской студенческой олимпиаде в Брянске будущий строитель из Липецка Павел Матюнин стал победителем, получив за это почетный диплом, ценный подарок и 60-тысячный грант Президента России. Ребята из этого колледжа показывали свои проекты в областном выставочном зале, что вызвало удивление и восторг у посетителей. Работодатели же давно поняли, что свои кадровые вопросы можно успешно решать, при­ глашая к себе на работу выпускников из строительного колледжа. Отраден и такой факт. В этом учебном заведении отка­ зались готовить, например, правоведов. Да, это выгодно с экономической точки зрения, в чем-то даже престижно, но бесперспективно — на такие профессии на областном рынке труда нынче уже нет спроса. Строитель, проекти^^ ровщик, сметчик — другое дело. Они в большом дефиците^И этому ремеслу нужно обучать в первую очередь. При-^^ чем обучать так, чтобы будущий строитель, архитектор или дизайнер отвечал современным требованиям: знал передовые технологии в отрасли и умел их внедрять на производстве. Вот почему в Липецком колледже строительства, архи­ тектуры и отраслевых технологий сделали упор на практику студентов. По мнению его директора Юрия Журавлева, зна­ комство ребят с производством следует начинать уже с первого курса на одном из предприятий. Тогда и специалисты из них выйдут отличные, и, что очень важно, выпускники не будут «болтаться» на бирже труда — они через три-четыре года практически становятся полноправными членами выбранного им коллектива. Правда, одной деловой инициативы преподавателей колледжа пока недостаточно. Нужны еще ответные шаги со стороны строительных фирм и всего областного стро­ ительного комплекса, поддержка на административном уровне. И такие шаги в этом направлении сделаны: кол­ ледж сотрудничает активно с трестом «Липецкстрой», заводом «Железобетон», «Спецфундаменттяжстроем», БТИ, Кадастровой палатой, «Зеленхозом» и другими коллективами. , Каждый год более 200 ребят этого среднеспециального учебного заведения проходят практику на стройке и в про­ ектных организациях. Отзывы их руководителей о будущих строителях и архитекторах самые хорошие. Им доверяют — вот что важно. Примечательно, что некоторые из молодых людей рабо­ тают и бригадирами, и мастерами на объектах. Например, Константин (/качков, который учится по специальности «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», ус­ певает не только учиться, но и быть прорабом на стройке. А это уже много значит. Можно сказать и так: липецкий кол­ ледж строительства, архитектуры и отраслевых технологий закрывает такую рыночную нишу, как руководители среднего звена в строительном комплексе — именно их сегодня остро не хватает нашим предприятиям. Виктор МАНАЕНКОВ.