Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 14 марта 2007 г., № 49 (22927) ^Обращение Назовем имена достойных! Уважаемые липчане! По сложившейся традиции в канун праздника — Дня города, который будет отмечаться 14-15 июля, мы выбираем почетных граждан города Липецка. Это звание присваивается липчанам, внесшим значительный вклад в социально-эко­ номическое, культурное, общественное развитие родного города, прославившим Липецк, нашу страну своими трудо­ выми достижениями, героическими подвигами. Кроме того, в соответствии с Положением о звании «Почетный гражданин города Липецка» мы вправе отметить заслуги и граждан других государств, деятельность которых была направлена на укрепление дружественных связей с жителями нашего города, его развитие. В связи с этим Липецкий городской Совет депутатов обра­ щается к трудовым коллективам предприятий, учреждений, общественным, государственным организациям и органам местного самоуправления с просьбой назвать имена тех, кто действительно достоин носить высокое звание «Почетный гражданин города Липецка». Именно из числа выдвинутых вами кандидатов депутатам городского Совета предстоит вы­ брать двух липчан, заслуживающих этого звания. С уважением. Председатель Липецкого городского Совета депутатов В. СИНЮЦ Порядок выдвижения кандидатов Выдвижение кандидатов осуществляется на собраниях в трудовых коллективах большинством голосов от числа работающих. По итогам выдвижения кандидата на имя председателя Липецкого городского Совета депутатов направляются сле­ дующие документы: 1. Ходатайство-характеристика с отражением биографи­ ческих данных, всех этапов трудовой и творческой деятель­ ности, подвигов, достижений, реального вклада в социально- экономическое, общественное, культурное развитие города Липецка, моральных и деловых качеств, правительственных наград, званий и др. 2. Протокол собрания трудового коллектива, на котором принято решение, с печатью и подписью председательствую­ щего и секретаря собрания. 3. Три цветных фотографии соискателя размером 8x10 см. Все вышеперечисленные документы и фотографии должны быть представлены в Липецкий городской Совет депутатов не позднее 13 апреля 2007 года. Свои вопросы, мнения, предложения присылайте по ад­ ресу: 398001, г. Липецк, ул. Советская, 22, Липецкий город­ ской Совет депутатов. Контактные телефоны: 77-56-51, 77-85-43. Открытость и доверие — ключ к взаимной выгоде (О к он ч ан и е . Н а ч а л о н а 1 -й стр .) Кроме того, Юрий Божко напомнил о многолетних эко­ номических связях Липецкой области и Японии. Еще в восьмидесятых годах минувшего столетия Новолипецкий металлургический комбинат сотрудничал с японскими кор­ порациями в технической реконструкции промышленных цехов, а в начале 90-х бизнесмены Страны восходящего сол­ нца приобрели Елецкую фабрику восстановленного табака. Сегодня это стабильно работающее предприятие. Вместе с тем объем внешнеторговых операций между регионом иЯпонией остается незначительным, несмотря на то, что вобласти доста­ точно и производственных мощностей, и квалифицированных кадров для совместной работы. Впрочем, такая «заторможенность» в отношениях остает­ ся актуальной и на государственном уровне. Не случайно во время недавнего визита в Японию глава российского прави­ тельства Михаил Фрадков вручил премьер-министру Японии Послание Президента РФ Владимира Путина, в котором в том числе говорилось о качественном наращивании торгово-эко­ номического взаимодействия, увеличении инвестиций, в том числе врегионы Урала, Сибири и Дальнего Востока. Тем более что для этого есть необходимые объективные предпосылки: экономики России и Японии находятся на подъеме, сохра­ няется позитивная динамика двустороннего товарооборота, деловые круги заинтересованы в новых взаимовыгодных проектах. Бизнес-сообщества призваны сыграть ключевую роль в обогащении палитры экономического сотрудничес­ тва, переводе в практическую плоскость уже имеющихся наработок. Следует отметить, что российско-японские экономические отношения в последние годы развиваются быстрыми темпа­ ми, а японские компании проявляют все больший интерес к российскому рынку. Прежде всего к природным ресурсам. В 2006 году товарооборот между двумя странами увеличился на 28 процентов и составил 13,7 миллиарда долларов. Согласно данным Минфина Страны восходящего солнца, в японском экспорте в Россию преобладают автомобили (68,1 процен­ та), автобусы и грузовики (6,3 процента), строительное и горнодобывающее оборудование (5,3 процента). Основные российские экспортные товары — цветные металлы (35,4 процента), рыбная продукция (14,7 процента), древесина (13 процентов), каменный уголь (11,4 процента) и сырая нефть (10,6 процента). Но пока Россия занимает лишь 19-е место по товарообороту среди торговых партнеров Японии, а Япония — 15-е место среди партнеров РФ. — Российско-японские экономические связи в минувшем году получили существенное развитие, — сказал в ходе засе­ дания руководитель японской делегации Акимицу Асида. — В японских деловых кругах растет интерес к Российской Федерации. Однако нынешний уровень.экономических отно­ шений остается недостаточным по сравнению с имеющимся потенциалом... Эти отношения обе стороны собираются наполнить но­ вым содержанием. Асида отметил, что бизнесмены Страны восходящего солнца знают о создании в регионе особой экономической зоны «Липецк» и намерены внимательно изучить условия работы ее резидентов. И это неудивительно: японцы известны тем, что, застолбив место на иностранном рынке, разворачивать собственное производство не спешат, а собирают информацию и только после тщательного анализа могут решиться на это. — Мы хотели бы понять, какие плюсы здесь нашли для себя европейские компании, почему до сих пор сюда не пришел крупный японский бизнес, — подчеркнул глава японской делегации. —Наша задача — сформулировать для правительства и деловых кругов своей страны рекомендации вотношении перспектив работы на внутрироссийском рынке. Надеюсь, что Липецкая область станет нам ближе... Примером взаимовыгодных партнерских отношений он считает решение о размещении в пригороде Санкт-Петер­ бурга автопроизводства таких промышленных гигантов, как «Тойота» и «Ниссан». Акимицу Асида выразил уверенность, что внешнеторговый оборот между Россией и Японией будет расти, в том числе и за счет активного сотрудничества с на­ шим регионом. Прошедшие переговоры в Липецке очень важны в разви­ тии стратегического партнерства. Россия, являясь крупной экономической державой, не может оставаться в стороне от мировых процессов. Тем более что российский бизнес начал вкладывать деньги в собственную страну. Конкуренция на отечественном рынке усиливается. Экономика развивается быстрыми темпами. И сейчас главное — не упустить время. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Конструктор ЭТО человек е душой рабочего и мышлением главного инженера, считает Михаил Каменцев Интервью главного инженера ОАО «Энергия» Михаила Каменцева о работе акционерного общества — победителя областного конкурса за качество по итогам 2006 года было уже записано на пленку. Мы почти попрощались с Михаилом Вениаминовичем, но я неожиданно спросила — сколько же лет он на заводе? Ответ заставил меня задержаться. Как оказалось, 2007 год в жизни Каменцева юбилей­ ный: 25 лет он главный ин­ женер крупнейшего в СССР и единственного теперь в России электрохимического предприятия, куда пришел в 1961 году. Первая и послед­ няя запись о приеме на рабо­ ту сделана 46 лет назад! Если бы пошел по сто­ пам отца-агронома, а жили Каменцевы в селе Воргол Елецкого района, не было бы в его жизни собственной конструкторской разработ­ ки — автомата для третьего цеха, выпускающего извест­ ную всем батарейку «Крона ». Есть на ней панелька и два контакта, которые с обратной стороны приходилось вруч­ ную заклепывать гирьками. Закавыка сама по себе пустяч­ ная, а силы отвлекала нема­ лые: двадцать пять женщин вынуждены были выполнять эту монотонную операцию. Нужный заводу автомат, пришедший на смену при­ митивным гирькам, стал первой серьезной рационали­ заторской работой будущего молодого инженера. И хоть с тех пор прошло 35 лет, но придуманная Каменцевым машина по-прежнему выру­ чает коллектив. Если бы Каменцев не по­ пал винструментальный цех, где начинал слесарем-инстру- ментальщиком, не постиг бы он секреты и других профес­ сий — строгальщика-шли- фовщика, токаря. «Только тогда, когда что-то создаешь своими руками, наука остает­ ся на всю жизнь. Потому что самое важное — практика, это такие университеты, ка­ ких ни в одном вузе не про­ ходят», — считает главный инженер. На заводе никто не скажет ему, мол, попробуй сам сделай: Михаил Вениа­ минович, не впример многим современным управленцам, знает, как расписать любую технологию, как изготовить любой сложности деталь. По образованию Камен­ цев инженер-механик, заоч­ но окончил Воронежский ле­ сотехнический институт. И по призванию он инженер. Потому что в молодости осваивал новые операции, потому-то после первой, са­ мой напряженной на заводе, смены оставался и во вторую, чтобы до ночи конструиро­ вать придуманный им же автомат для «Кроны». До­ машние в тревоге — где он? А он, вытачивая, вымеряя, не замечал бега времени. А когда получалось, не чувс- ФОТО АВТОРА твуя усталости, в отличном настроении шел домой. — Был у меня мастер, — вспоминает Каменцев, — подходит в конце смены: «Михаил, надо задержаться. В седьмом цехе сломались два штампа, а во вторую на них должны обрабатывать детали для шлифовки. Нуж­ но собрать». Эта просьба была как на­ града: значит, мастер уверен, что я не подведу. Порой за­ дание приходилось заканчи­ вать ночью, но какие отгулы, какие сверхурочные? Важно было чувствовать, что я ну­ жен коллективу... Двенадцать лет Каменцев был начальником техн о ­ логического бюро, откуда главный конструктор завода забрал к себе заместителем. И уже через пять лет, пере­ скочив через одну иерархи­ ческую ступеньку, Михаил Вениаминович был назначен главным инженером. В те годы на заводе работали семь тысяч человек, химические источники тока вагонами отправлялись из Ельца по всему Советскому Союзу. Вся жизнь Каменцева связана с производством. Коллектив имеет лицензии на право разработки и вы­ пуск продукции для воен­ ной и гражданской техники (химических источников тока и оборудования для них). Забота главного ин­ женера — выводить завод на новый технический уро­ вень, особенно сегодня, когда осваивается масса новых сложных изделий. Михаил Вениаминович знает, на кого может положиться. А едино­ мышленники есть везде — и вотделах главного конструк­ тора, и главного технолога, и главного механика, вколлек­ тивах инструментального хо­ зяйства и подготовительных цехов. А с теми, кто любит свою работу, можно горы свернуть, говорит он. Что сегодня беспокоит особенно? Кадры! Если сред­ нее звено подпитывает свой заводской техникум, то ин­ женеров —дефицит. Многие ведущие специалисты, на которых держится завод, давно перешагнули пенси­ онный возраст. А «смена» не торопится в цеха, молодежь перестала интересоваться производством, выбирает профессии, где чище и пла­ тят больше. А ведь когда-то на элементном было мощное конструкторское бюро не­ стандартного оборудования, где работали 120 человек. Корифеи. Но то поколение ушло, и Каменцев с болью пе­ реживает и образовавшийся разрыв в подготовке специа­ листов электрохимического направления, и потерю та­ лантливых людей. Михаил Вениаминович торопится, ему хочется обу­ чить молодых уникальной профессии. А ведь ни один российский вуз почему-то не готовит конструкторов. Учат на технолога, на механика, а конструкторов нет. Они рождаются на предприятии, да и то если повезет оказаться рядом с теми, кто умеет созда­ вать новое, у кого за плечами десятки, сотни разработок. —Конструктор —он ведь круглые сутки конструктор, — говорит Каменцев. — На даче копается в грядках, а в голове чертежи. Порой самым неожиданным обра­ зом придет новая идея или нужное проектное решение. Можно овладеть множеством современных компьютер­ ных программ, но ничто не заменит особое чутье конс­ труктора. Завод смело берется за се­ рьезные направления,такие, например, как разработка тепловых батарей. Раньше ими занимались только уче­ ные отраслевого московского института «Квант», но инсти­ тутабольше нет, зато остались разработчики-конструкторы. Имлет по семьдесят и старше. Понимая, что с их уходом пре­ рвется традиция, директор «Энергии» принял решение поддержать уникальных про­ фессионалов, чтобы успеть обучить созданную на заводе группу молодых теплотехни­ ков. И вот, опираясь на опыт ветеранов, ельчане самостоя­ тельно сделали первые тепло­ вые батареи для ракет нового поколения. Когда возникают про­ блемные вопросы, Каменцев собирает единомышленни­ ков: в открытом диалоге, в спорах рождается истина. Думают о серьезных вещах — обороноспособности стра­ ны, повышении конкурен­ тоспособности продукции. Каменцев считает, что ему повезло работать с генераль­ нымдиректоромВладимиром Архипенко: «Я не стеснялся учиться у Владимира Алек­ сандровича организации под­ готовки производства». Несмотря на свои 65 лет, Михаил Вениаминович по- прежнему полон энергии и новых планов. Онмного ездит по стране, посещает выстав­ ки, встречается с деловыми людьми. Его ценят и уважают все на заводе, потому что в душе, как он сам признается, всегда остается рабочим чело­ веком. А это дорогого стоит. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». Национальные проекты: «Образование» в департаменте образования администрации города Липецка состоялось заседание Муниципального совета по реализации приоритетного национального проекта «Образование». Председатель совета Анна Шамаева проинформировала членов совета о результатах муниципального этапа конкурса общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные проекты. В конкурсе приняли учас­ тие 12 таких учреждений Липецка: ОУ№ 4 ,1 4 , 41, 43, 46, 47 ,48, 55, 59, 69, 70, 72. Среди участников конкурса семь имеют статус городских экспериментальных педаго­ гических площадок. Так, ОУ № 46, 48, 69 осуществляют экспериментальную деятель­ ность в составе сети ГЭПП по информатизации образова­ тельного процесса. Сетевое взаимодействие учреждений общего, профессионального и дополнительного образо­ вания предусматривает экс­ периментальная программа ОУ № 70. Будучи городской экспериментальной площад­ кой, экспериментальной площадкой Академии по­ вышения квалификации и переподготовки работников образования Министерства образования и науки РФ, ОУ № 72 организуется сетевое взаимодействие школ города, осваивающих технологию деятельностного метода обу­ чения. С 2003 года экспери­ ментальную работу по теме «Школа самоопределения и самореализации личности, функционирующая врежиме полного дня» осуществляет ОУ № 55. Педагогический коллектив ОУ № 41 занима­ ется созданием модели раз­ вития именной школы на базе музейной педагогики и клубной деятельности. Опор­ ным учреждением в системе образования Липецка по теме «Деятельность ОУ по предуп­ реждению и коррекции нару­ шений опорно-двигательного аппарата у учащихся началь­ ной и основной школы* явля­ ется ОУ№4. В 2006 году ОУ№ 47 присвоен статуе областной педагогической эксперимен­ тальной площадки по теме «Использование общеобра­ зовательных ресурсов курса «Основы православной куль­ туры* в процессе формирова­ ния духовно-нравственного и общекультурного потенциала личности». ОУ№ 43 заклю­ чен договор с издательством «Просвещение» по апробации учебной литературы и орга­ низации дистанционного обу­ чения «Интернет-школа». Базовыми школами в му­ ниципальной системе обра­ зования определены ОУ № 14 («Организация патриоти­ ческого воспитания школь­ ников»), 43 («Организация мониторинга общеучебных умений и навыков обучаю­ щихся»), 4 7 («Организация ученического самоуправ­ ления в ОУ»), 59 («Орга­ низация горячего питания обучающихся на основе мно­ гоканального финансирова­ ния в условиях автономной деятельности школьной сто­ ловой как фактор сохране­ ния и укрепления здоровья школьников»). Экспертиза конкурсных материалов проводилась экспертной группой № 1 муниципального совета по реализации приоритетно­ го национального проекта «Образование». В числе 13 экспертов — члены Ассо­ циации образовательных учреждений Липецка, реа­ лизующих инновационные проекты. Координацион­ ного совета по реализации ВЛипецке названышколы-соискательницы президентских грантов инновационных проектов, представители городской профсоюзной организации Липецкого регионального от­ деления профсоюза работни­ ков народного образования и науки РФ, совета ветеранов педагогического труда, по­ бедители конкурсов ПНПО в 2006 году, специалисты уч­ реждений высшего профес­ сионального образования, заместитель председателя департамента по работе с населением и связям с обще­ ственностью администрации Липецка, депутаты городско­ го и областного Советов. На конкурсные матери­ алы каждого соискателя составлено 10-11 экспертных заключений. Оценивались качество образовательных услуг, условия, созданные для сохранения и укрепле­ ния здоровья, безопасности обучающихся, уровень осу­ ществляемых инновацион­ ных преобразований. Решением муниципаль­ ного совета по реализации приоритетного националь­ ного проекта «Образование» все 12 общеобразовательных учреждений допущены к участию в региональном этапе конкурса. (Соб. инф.) администрации Липецка к каждому слесарю кассира не приставишь Почему большинство услуг, которые оказывает аварийно-диспетчерская служба Липецка, платные, и кто контролирует эти расценки? Об этом спросили журналисты в минувший понедельник на пресс-конференции в городской администрации председателя департамента ЖКХ Николая КОРВЯКОВА. — К каждому слесарю кассира не приставишь, — ответил он. — Расценки на работы, выполняемые сотрудниками ава­ рийно-диспетчерской службы, утверждены мною. Чтобыузнать о них, нужно позвонить по номеру 073 главному диспетчеру и проверить, правильно ли сантехники выставили счет... Подробно развивать эту тему председателю департамента явно не хотелось. Поэтому на пресс-конференции он больше рассказывал о заслугах работников своей отрасли. Напри­ мер, в конце февраля Росстрой признал регистрационно-вы­ числительный центр Липецка абсолютным победителем во всероссийском конкурсе среди аналогичных учреждений. А аварийно-диспетчерская служба «073» завоевала первое мес­ то среди подрядных организаций жилищно-коммунального хозяйства. В своей номинации была отмечена и городская управляющая компания «Центральная», которая удостои­ лась третьего места. — Всего в конкурсе принимали участие полторы тысячи предприятий и организаций различных форм собственности с разных концов страны, так что, несмотря на постоянную в наш адрес критику, мы многие вопросы решаем лучше, чем наши коллеги вдругих городах России, — резюмировал пред­ седатель департамента ЖКХ Николай Корвяков. Анастасия КОНОПЛЕВА. ^Весенняя страда На поля с новой стратегией в одном из лучших данковских хозяйств планируют получить хороший урожай На просьбу рассказать о подготовке ЗАО«Русь- Агро» к предстоящим весенне-полевым работам и о планах на нынешний год заместитель генерального директора по растениеводству Сергей Дьяконов ответил: —Ядумаю, разговор должен идти в более широкой плоскости, поскольку заботы и хлопоты об урожае- 2007 начались не сегодня, а намного раньше. Его судьба в значительной степени будет зависеть не только от весенних агромероприятий, но и от работы, проделанной в осенне-зимний период. Основа урожая нынешнего года заложена задолго до на­ чала весенне-полевых работ. Одной только зяби поднято 15 тысяч гектаров, весновспашки не будет ни одного участка. Но дело даже не в количестве. Главное, что 95 процентов зяблевого клина подготовлено методом глубокого рыхления. Его преимущество перед традиционной пахотой плугом за­ ключается в том, что глубина рыхления почвы составляет не 25-30, а пятьдесят сантиметров. Исключено даже малейшее уплотнение почвы, что, по мнению собеседника, является здравым подходом к земле. Поскольку ЗАО «Русь-Агро» специализируется на воз­ делывании зерновых, то предпочтение отдается более уро- - жайным озимым культурам. Так, минувшей осенью одной только пшеницы цосеяно 6,5 тысячи гектаров. Значительная площадь отведена под «московскую-39 ». Это один из лучших отечественных сортов, главными достоинствами которого являются стабильная урожайность, высокое содержание клейковины, устойчивость к полеганию. Но год на год не приходится, поэтому в «Руси-Агро», чтобы обезопасить от сюрпризов погоды, возделывают не один, а не­ сколько сортов пшеницы. Под зиму, помимо «московской-39», были посеяны «ларе», «тамбор», «аристос». Это потенциально высокоурожайные сорта иностранной селекции. Они высева­ ются позже отечественных, что дает возможность несколько увеличить сроки осеннего сева, а это немаловажно в столь на­ пряженный период. И еще. Зима внынешнем году прямо-таки европейская, поэтому «аристос», «ларе» и «тамбор», как насто­ ящие «европейцы», такую зимовку перенесли без потерь. Правда, была напасть и посерьезней, чем слякоть и плюсо­ вая температура, —расплодившиеся вогромных количествах грызуны. Поэтому посевы зимой нуждались в защите не мень­ ше, а даже больше, чем весной и летом. К проблеме отнеслись очень серьезно: в два этапа была проведена так называемая затравка против мышей на 3600 гектарах пшеницы и рапса. «Русь-Агро» — пожалуй, единственное в Данковском районе сельхозпредприятие, которое всерьез и в больших объемах занимается возделыванием рапса. Под зиму его посеяно 1100 гектаров, посевы на всей площади обработа­ ны гербицидами (против сорняков), фунгицидами (против болезней) и так называемым регулятором роста. Насколько оправдЕшны затраты? — Определенный риск, конечно, есть, — говорит Сергей Дьяконов, — и связан он в первую очередь с тем, что ста­ бильного рынка рапса в стране пока нет. Но у нас сложились хорошие деловые отношения с Веневским (Тульская область) заводом по переработке рапса. Пока он крепко стоит на ногах, у нас не будет проблем с реализацией сырья. Поэтому рапсу твердо «гарантированы» четыре тысячи гектаров пашни в полях севооборота. Еще одна важная статья дохода —ячмень. Из урожая про­ шлого года 75 процентов его сдано как пивоваренный. Цена реализации значительно выше, чем фуражного. В прошлом году в «Руси-Агро» сорок гектаров пашни было отведено под лук, восемьдесят —под картофель. Обе культуры оказались выгодными. Рентабельность картофеля составила 150, а лука — 200 процентов. Поэтому в нынешнем году лук разместится уже на 300 гектарах, а картофельное поле увели­ чится почти в семь раз и займет 550 гектаров пашни. Расши­ рение площадей подЭти культуры особых хлопот не доставит. Техника для посадки, междурядной обработки и уборки закуп­ лена два года назад и находится в отличном состоянии. Нет проблем и с посадочным материалом: семена картофеля ждут своего часа в хранилище, оборудованном системой поддержа­ ния необходимого температурно-влажностного режима. П о я в и т с я к о е - ч т о н о в о е и в т е х н о л о г и и в о з д е л ы в а н и я к у л ь т у р : п я т а я ч а с т ь к а р т о ф е л я б у д е т в ы р а щ и в а т ь с я н а п о ­ л и в е . П л а н и р у е т с я с д е л а т ь о р о ш а е м ы м в е с ь 2 0 0 - г е к т а р н ы й у ч а с т о к , о т в е д е н н ы й п о д л у к . Производство растениеводческой продукции по новым технологиям требует высокой технической оснащенности отрасли. За четыре последних года различной техники при­ обретено на сумму более 350 миллионов рублей. Но точка на ЭТОМ не поставлена. В нынешнем году планируется купить шесть тракторов К-318 (новая модель «Кировца»), один «Че- ленджер», три МТЗ-82, шесть автомобилей КамАЗ, а также набор сельхозмашин. Одновременно ведется подготовка машинно-тракторного парка к весенне-посевной кампании. Основная часть техники сосредоточена на станции Яхонтово, в бывшем комбайновом цехе бывшей «Сельхозтехники *. Ремонтная база здесь отлич­ ная: просторно, тепло, светло, имеется хороший станочный парк. Для подвоза механизаторов к месту работы выделен автобус. Люди обеспечены горячим питанием. Результаты такой организации труда налицо: готовность техники состав­ ляет 90 процентов. Время позаботиться и о создании запаса удобрений на период весенне-посевной кампании. В первых числах марта начался вывоз сульфата аммония со складов НЛМК. Всего предстоит вывезти 820 тонн. Кроме того, планируется внести в почву 800 тонн аммиачной селитры. —Нынешней весной, — итожит Сергей Дьяконов, — зем­ ледельцам предстоит провести сев на двенадцати тысячах гектаров. Солидная площадь. Тем не менее есть реальная возможность выполнить работу за 10-12 дней. Оптимальные сроки сева — одно из важнейших условий получения высо­ кого урожая. Мы не можем им пренебрегать, поскольку в 2007 году постараемся сохранить лидирующие позиции в растениеводстве. Анатолий МЕРЛЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Л