Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 22 февраля 2007 г., № 36 (22914) ^На весах правосудия ^П роф сою зы и СМИ ...А истина дороже Одним из престижных предприятий, где многие согласились бы работать, до недавнего времени считался Новолипецкий металлургический. Толи времена изменились, то ли сами люди, но сейчас все чаще и чаще мелькают в газетах объявления об имеющихся на комбинате вакансиях. Доводилось слышать мнение, будто на комбинате очень уж жесткие условия и правила внутреннего распорядка, будто отсюда запросто могут уволить, придравшись к любой мелочи. Правда, кто может гарантировать, что это не досужие сплетни или злые домыслы? Как бы то ни было, но Левобережному районному суду г. Липецка приходится все же рассматривать гражданские дела, так или иначе связанные с комбинатом. Надо отдать должное Фемиде, не робеющей вступать в схватку с гигантом f t металлургии, в распоряжении которого отлаженная ^ мощная юридическая служба. Вступить в борьбу с НЛМК за права трудящегося, устоять на букве закона и... выиграть процесс — это непросто. Непросто, но возможно. В2005 году, например. Левобережным судом было рассмотрено 24 дела по искам о восстановлении на работу и другим спорам, вытекающим из трудовых правоотношений. Ответчиками выступали различные организации. Но наибольшее количество — восемь исков — было предъявлено к ОАО «НЛМК». Не остался без внимания Фемиды комбинат и в прошлом году. Конечно, нельзя сказать, что буквально каждый судебный процесс заканчивается полным фиаско для комбината, не всегда ведь правомерна и позиция истца. Но позитивные примеры в части защиты прав рядовых граждан встречаются нередко и о некоторых таких историях, случившихся в последние годы, мы расскажем сегодня и в очередных публикациях рубрики «На весах правосудия». В свое время Алексей А. обратился в суд с исковым заявле­ нием о восстановлении его на работе вдолжности экономиста, признании незаконными приказов, взыскании зарплаты за вре­ мя вынужденного прогула, компенсации морального вреда. Суд выясняет, что, оказывается, не раз Алексей опазды­ вал на работу, как он считает, по уважительным причинам — разнимал на улице дерущихся детей, забывал, выезжая из дома, пропуск, деньги на проезд в городском транспорте. В результате его наказывали, объявляли выговоры. Помимо этого, Алексею объявили еще и выговор за невыполнение задания по курируемым предприятиям. Разбираясь в этой ситуации, суд не нашел оснований для признания распоря- ^жений о наказаниях незаконными. Через некоторое время за неоднократное неисполнение без уважительных причин трудовых обязанностей Алексей был освобожден от занимаемой должности. Последняя история такова. Как уверял сам Алексей, начальник бюро в 15 часов дал задание — срочно сделать анализ финансово-хозяйственной деятельности одного из предприятий к 10 часам утра следующего дня. Подчиненный работу, конечно, выполнил, но не совсем качественно, ведь для составления более развернутого анализа времени требова­ лось больше. Например, он позвонил вМоскву, где находится предприятие, чтобы выяснить ряд вопросов в соответствии с порученным ему заданием, а там в офисе уже никого не оказалось — рабочий день закончился. Из-за ограничения во времени Алексей не сделал расшифровку, выводы по каждому пункту отчета... Представители ОАО «НЛМК» пояснили, в частности, что работник был правомерно уволен за неоднократное неиспол­ нение без уважительных причин своих трудовых обязаннос­ тей, выразившееся в невыполнении поручения начальника бюро. Когда он предстгшил отчет начальнику, та сочла работу неудовлетворительной, внесла замечания и попросила их уст­ ранить в кратчайший срок. Но вустановленное время задание Алексей не выполнил. Однако, тщательно анализируя доказательства, суд пришел к выводу, что ненадлежащее исполнение работником анализа финансовой деятельности связано-таки с уважительными при­ чинами. За четыре часа истцу не представилось возможным сделать развернутый анализ вполном виде, поскольку задание было дано в конце рабочего дня. Словом, суд согласился с до­ водами истца, что не по его, Алексея, вине задание было вы­ полнено не в полном объеме, а исключительно из-за нехватки времени. Доводам истца о том, что ему было дано мало времени для составления анализа, работодателем не дано никакой оцен­ ки при наложении дисциплинарного взыскания. Из выписки протокола заседгшия профкома ОАО «НЛМК* видно, что доводы Алексея были выслушаны, но этот воп­ рос профком, как и работодатель, не исследовал. Зато, как сообщила суду юрисконсульт профорганизации, было дано согласие на увольнение Алексея. В этом защитников тру­ дящихся убедила начальник отдела — дескать, имеются дисциплинарные взыскания. Благо, что защитные функции тогда взял на себя Левобе­ режный суд. Он посчитал действия работодателя незаконны­ ми и своим решением восстановил Алексея А. в должности экономиста, взыскав с ОАО «НЛМК* в его пользу около двадцати тысяч рублей за время вынужденного прогула и компенсацию морального вреда. Правда, в той части иска, где Алексей просил отмены рас­ поряжений о его наказании в связи с опозданиями на работу, ему было отказано. Но и тут все по закону. Александр ХАУСТОВ ( по материалам Левобережного районного суда г. Липецка). ^ К с т а т и Судебные тяжбы карьеру не портят Конфликты на работе более половины трудящихся предпочитают решать через суд. Таковы результаты опроса, проведенного Государственной службой занятости населения Москвы. 31 процент опрошенных сказали, что разберутся с проблемами своими силами, и лишь только единицы обратятся к организациям, защищающим права рабочих. Одним из самых распространенных трудовых конфликтов явля­ ется так называемое «завуалированное увольнение». Руководство объявляет о сокращении штата и лишает рабочего места «лишних» людей, несмотря на то, что реально объемы производства не изме­ нились. Зачастую человека просто вынуждают уволиться «по соб­ ственному желанию» или «по соглашению сторон», с пугающей ре­ гулярностью нарушаются права беременных женщин или женщин, имеющих детей, когда речь идет о вредных условиях производства. Недовольные и обиженные предпочитают решить проблему ра­ дикальным способом. О своем намерении обратиться в суд, если возникнут разногласия с руководством, заявляют 53 процента рес­ пондентов. Людей не пугает трата времени и нервов, если на кону возможность восстановления на рабочем месте, тем более что сейчас наблюдается рост судебных решений в пользу сотрудника. Данные о судебных тяжбах, которые присутствуют в биографии че­ ловека, карьеру не портят. Наоборот, это говорит о том, что человек знает себе цену и готов бороться за свои права. Конечно, не все могут отстаивать свои права в суде. Это связано с тем, что многие продолжают работать по «черным» и «серым» схе­ мам и, соответственно, не обладают никакими документами, кото­ рые можно было бы предъявить в качестве доказательства. Именно такие категории граждан должны защищать профсоюзы. Однако по результатам опроса только 3 процента респондентов будут искать справедливости в профсоюзных организациях или в государствен­ ных органах, например в прокуратуре или в трудовой инспекции. Эксперты связывают зто с тем, что такого рода организации не оправдывают ожиданий. Несмотря на то, что система профсоюзов с советских времен досталась мощная, они пока нередко бездейству­ ют. Получается так: люди не обращаются в профсоюзы, потому что считают это бесполезным, а профсоюзы не ищут контактов с людь­ ми, потому что нет потребности в этом. Та же Федерация независи­ мых профсоюзов насчитывает порядка 30 млн. членов, но многие остались там по инерции с советских времен. Дело еще и в недо­ статке информированности работников о возможностях профорга­ низаций. Государственные органы зачастую относятся к трудящим­ ся предвзято, вот и приходится людям брать дело в свои руки. Анна СЕМЕНОВА. Смотретьнамиринформации свежимвзглядом профсоюзныеСМИ: В С б ГД Я ШЛА A 1 * A A E E S A l интересов трудящихся! ИЗОШУТКА АНДРЕЯ ИСУПОВА VI съезд ФНПР подтвердил, что важнейшей составной частью деятельности российских профсоюзов является информационная работа. При этом было особо подчеркнуто: чтобы не отстать от вызовов времени, уже сегодня профсоюзам следует искать новые подходы к решению многочисленных вопросов информационного обеспечения своей деятельности. Впоследние годы Федерация и большинство ее членских организаций сумели добиться определенных успехов в осуществлении этого проекта. В результате несколько приумножилась профсоюзная информационная база, заметно увеличились объемы информационного обмена, повысилась его оперативность. Проведенный Центром общественных связей ФНПР анализ информационных ресурсов членских организаций ФНПР подтвердил ежегодный прирост информационной базы российских профсоюзов. Однако очевидно, что его темпы явно недостаточны для реализации задач, поставленных съездом. Что есть, что будет? г -1 На начало 2007 года общее количество выпускаемых членскими организациями ФНПР печатных периодичес­ ких изданий составило 123 названия при общем тираже около 575 тысяч экземпля­ ров. В 2006 году увидели свет 8 новых профсоюзных газет. Кроме того, целому членских организацийФ1 удалось в результате достиг­ нутых договоренностей регу­ лярно публиковать на стра­ ницах наиболее популярных общественно-политических газет и журналов в центре и на местах 35 профсоюзных вкладок и полос, общий ти­ раж которых составил к на­ чалу текущего года 650 тысяч экземпляров. Таким образом, совокупный тираж профсо­ юзных печатных изданий и профсоюзных публикаций в непрофильных периодичес­ ких изданиях на 1 января 2007 года достиг 1 миллиона 175 тысяч экземпляров, что позволило профсоюзам за ­ метно расширить свою чита­ тельскую аудиторию. В прошлом году собствен­ ные сайтывИнтернете откры­ ли 18 членских организаций ФНПР, доведя тем самым общее профсоюзное предста­ вительство во «всемирной паутине* до 66 вэб-сайтов. На сайтах ФНПР размещаются ссылки на электронные вер­ сии газеты «Солидарность», которая, в свою очередь, так­ же имеет собственный сайт в Интернете, журналов «Вести ФНПР* и «Профсоюзы и эко­ номика*. В 2007 году планируют открыть сайты в Интернете еще 8 общ^оссийских проф­ союзов и 12 территориаль­ ных объединений ^ г а н и - заций профсоюзов. Причем здесь следует подчеркнуть, что Центр общественных связей ФНПР всегда готов оказывать в этом важнейшем деле методическую и практи­ ческую помощь. ВГаначало 2007 года вэфир на регулярной основе на реги­ ональных отделениях ВГТ'РК выходило 13 телевизионных и 14 радиопередач. В этом ряду особо следует выделить ра­ диопрограмму ФНПР «Проф­ союзные вести», многие годы успешно выходящую в эфир на волнах радиостанции «Маяк», и подчеркнуть, что с начала 2007 года она пере­ шла на ежедневный, кроме воскресенья, пятиминутный режим работы. Однако, к большому со­ жалению, российским проф­ союзам пока не удается в требуемой мере обеспечивать создание и продвижение на рынке масс-медиа конкурен­ тоспособной профсоюзной печатной продукции, широ­ ко привлекать к совместному взаимовыгодному сотрудни­ честву ведущие СМИ, особен­ но электронные. До сих пор не имеют собственных печат­ ных изданий 12 общероссий­ ских профсоюзов и 7 террито­ риальных профобъединений. нет, штатных информацион­ ных подразделении и ответ­ ственных'за информработу в 12 членских организациях ФНПР. Но главная проблема заключается в том, что даже при наличии возможности распространения информа­ ции у нас отсутствует единая технология практического доведения информационного продукта до членов профсо­ юза, наемных работников, в целом населения страны. Современная практика ин­ формационной работы по­ казывает также, что недо­ статочное использование уже имеющихся в наличии информационных ресурсов, неумение подчас ими рас­ порядиться, необученность кадров или их неготовность к работе с современной элек­ тронной техникой и новей­ шими коммуникационными технологиями, в свою оче­ редь, значительно усложня­ ют осуществление стоящих перед профсоюзами задач. Перефразируя слова од­ ного из создателей «всемир­ ной компьютерной паутины* Билла Гейтса, можно утверж­ дать, что успех в информаци­ онной работе не всегда связан с подавлением конкурентов. Часто это просто правиль­ ное использование собствен­ ных возможностей. Поэтому только умелое использование информационного ресурса, специализированное обуче­ ние кадров могут стать для нас в этом деле надежной гарантией. Конкретные пути решения вопросов совер­ шенствования информаци­ онной работы предлагает принятая 'VI съездом ФНПР резолюция. Задачи поаавлены. Счего начать? Во-первых, необходимо наличие на каждом уровне структурного подразделе­ ния или, по крайней мере, ответственного работника, специализирующегося на информационной работе: пресс-службы, пресс-секре­ таря, информационного или информационно-аналитичес­ кого центра. Причем вопрос обеспечения кадрами должен решаться с учетом того, что специалисты в области PR- и информационных техноло­ гий относятся к разряду вы­ сокооплачиваемых. Для при­ мера: выпускникам вузов, ищущим работу в PR-под­ разделениях бизнес-струк­ тур в Москве, предлагают в качестве исходной зарплату на уровне 25-30 тысяч руб­ лей, что значительно выше зарплаты информационных работников профсоюзов. Во-вторых, концепцией инфор^мационной политики ФНПР предусмотрено созда­ ние специализированного Фонда поддержки инфор­ мационных проектов. К со­ жалению, до сих пор такой Фонд не создан. В результате оказалось крайне затруд ­ нительно вести работу над долгосрочными проектами, требующими постоянного финансирования, такими, например, как выпуск лент новостей, создание и выпуск в эфир регулярных аудио-, тележурналов, издание по­ лос или вкладок в тиражные центральные и региональные периодические издания. В-третьих, необходимо решить вопрос об оснащении информационных подраз­ делений профсоюзов всех уровней современной ком­ пьютерной техникой, циф­ ровыми видео- и фотокамера­ ми, диктофонами, а также об организации обучения рабо­ ты с ними соответствующего персон£ 1 ла. В-четвертых, нельзя за­ бывать о том, что внедрение современных технологий связи и передачи информа­ ции позволяет сэкономить значительные суммы за счет откеизаот почтовых пересылок и междугородних звонков. Кроме того, это намного повы­ шает оперативность передачи информации. Поэтому совер­ шенно необходимо повсемес­ тно и в кратчайшие сроки организовать работу с элект­ ронной почтой, разработать единую политику в области организации вэб-сайтов. В-пятых, внастоящее вре­ мя в членских организациях ФНПР нет единой системы подготовки и переподготовки кадров, занятых в инфор­ мационной сфере. В силу слабости материально-тех­ нической базы большинства профсоюзных организаций сами информационщики нс на должном уровне владеют современными технологиями и методиками. В связи с этим считаем первоочередным совместно сАкадемией труда и социальных отношении и Санкт-Петербургским гума­ нитарным университетом профсоюзов разработать и ввести в обучение специ ­ альный курс подготовки и повышения квалификации кадров, работающих в ин­ формационных структурах профсоюзов. Кроме того, на базе профсоюзных учебных центров и их филиалов орга­ низовать регулярное проведе­ ние проблемных семинаров по информационной политике. Работа со СМИ Как можно поднять ти­ раж профсоюзных издгший? Здесь нс лишним было бы воспользоваться опытом ра­ боты норвежского профсо­ юзного газетно-журнального издательского холдинга «А- Ргеззеп», которому удалось поднять тиражи профсо­ юзных изданий за 3-5 лет в разы и выйти на второе место среди издательских домов Норвегии. Прежде всего, наши зару­ бежные коллеги отказались от непопулярного среди чи­ тателей сплошного профсо­ юзного официоза, заумных статей, бюрократического излож ения материалов и стали делать практичные издания для всей семьи: ил­ люстрированные блиц-ин- формации о профсоюзной жизни, проблемах культуры. отдыха, здоровья, спорта, быта, воспитания детей и так далее. Расширение тематики публикаций, введение новых привлекательных рубрик, использование доступного пониманию языка, примене­ ние современных шрифтов, верстки и колорита сразу привлекли к обновленным газетам новых подписчиков. Но главный тиражный бум произошел тогда, когда на полосах, предназначенных для рекламы и объявлений, стали публиковаться цены на основные продовольственные товары и ширпотреб, дейс­ твующие в выходные дни в конкретных магазинах и на рынках, расположенных в различных районах мес­ та проживания подписчи­ ков профсоюзных изданий. Важно отметить, что здесь был тройной взаимный вы­ игрыш: предприниматели, своевременно предостав ­ лявшие газетам данные по ценам, одновременно делали своим товарам фактическую рекламу, причем первое, определенное договором с из­ дателем, время бесплатную (в дальнейшем платную, но не высокую), подписчики получали возможность со­ поставления цен и выбора подходящего для себя д е ­ шевого варианта покупок, издатели — рост тиража и получение в дальнейшем оп­ ределенной компенсации за предоставленную газетную площадь. Необходимо расширять присутствие профсоюзов в радио- и телеэфире. Пора, наконец, решить вопрос о восстановлении на волнах «Радио России* п^фсоюз- ной программы «Рабочий момент*. Следует уделить внимание созданию проф- программы на федеральном телеканале «Россия». Кроме того, аналогично распро­ странению аудиопрограмм, нужно проработать вопрос о распространении профсо­ юзных видеоматериалов по местным кабельным сетям телевидения. Существующий на с е ­ годняшний день дизайн и структура многих сайтов членских организаций ус­ тарели: затруднено разме­ щение графической инфор­ мации, невнятна структура некоторых разделов, отсут­ ствуют средства контекстно­ го поиска. Многие проблемы здесь зачастую связаны с отсутствием в штатном рас­ писании информационных подразделений профсоюзов должности администратора сайта. Кроме того, давно пора ввести повсеместно на всех профсоюзных сайтах бесплатный раздел «Юри­ дические консультации по социально-трудовым воп­ росам», спрос на которые среди членов профсоюзов, простых тружеников всегда был большим и часто неудов­ летворенным. Новое —это хорошо забытое старое Что можно сделать уже сейчас? Например, регуляр­ но готовить в канун прове­ дения значимых профсо­ юзных мероприятий серию профсоюзных материалов, статей для единовременной публикации в отраслевых и региональных профсоюзных изданиях и последующего их распространения пресс-служ­ бами членских организаций ФНПР в республиканской, областной, городской, район­ ной и многотиражной прессе, на радио и телевидении. В определенные дни в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах субъектов РФ единовременно вместах массового скопления людей проводить бесплатные юридические консультации населению по социально­ трудовым вопросам, а так­ же блицконкурсы и опросы граждан на предмет, напри­ мер, знания истории разви­ тия рабочего и профсоюзного движения в России с вруче­ нием знатокам памятных вениров с символикой ФНПР и ее членских организаций и одновременным бесплатным распространением здесь же профсоюзных газет, листовок и плакатов. Обустроить в спе­ циально отведенных местах книжные выставки-продажи профсоюзной литературы и периодически сменяемые профсоюзные фотовитрины. По договоренности и с пря­ мым участием Общероссий­ ского хфофсоюза работников связи РФ и его членскими организациями повсеместно через почтовые отделения связи распространять по поч­ товым ящикам бесплатные листовки, пропагандистские материалы, поздравления, посвященные коллективным действиям, другим м^опри- ятиям профсоюзов, с учас­ тием Российского профсоюза работников культуры про­ вести переговоры с популяр­ ными деятелями эстрады, являющимися традицион­ ными друзьями и партнерами профсоюзов, о возможности включения в их репертуар профсоюзных песен. С помо­ щью физкультурно-спортив­ ного общества профсоюзов «Россия» и его членскими организациями обеспечить информационно-пропаган- дистское сопровождение спор­ тивных мероприятий с учас­ тием профсоюзных команд с организацией выступлений перед зрителями популярных артистов и коллективов худо­ жественнойсамодеятельности профсоюзов. Как видно из приведен­ ного перечня, реализация подобных профсоюзныхмеро­ приятий не сложна в испол­ нении и не требует больших финансовых затрат и кадро­ вых ресурсов, но может дол­ говременно работать в пользу профсоюзов для закрепления их гшивлекательного имид­ жа. При заинтересованном и творческом подходе этот спи­ сок мог бы быть значительно расширен. Немного из мира фантазий И звестно , что многие ставшие сегодня реальностью проекты были придуманы или, если хотите, предсказа­ ны писателями-фантастами. А почему бы не пофантазиро­ вать и нам, например, о соз­ дании единого профсоюзного газетно-журнального хол­ динга, учреждении и 1 ^ о ^ а - ционного агентства ФНПР, покупке эфирного времени на одном из дециметровых каналов, а может, и самого канала, и даже помечтать о строительстве собственной телевизионной вышки. Ко­ нечно, для этого потребуются колоссальные финансовые и большие профессиональные трудовые ресурсы, но думать об этом можно и должно уже сейчас. Таким образом, ра­ бота для нас, профсоюзных информационщиков, пред­ стоит большая, сложная, но интересная. Геннадий ХОДАКОВ, заместитель (этководителя Центра общественных связей ФНПР — специально для «Мы». ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ мировом масштабе Лондонская «подземка» награнизакрытия С л уж ащ ие л о н д о н с к о г о метро, входящие в британский профсоюз работников транс ­ порта, проголосовали за прове­ дение забастовки с требовани­ ем повыщения заработной пла­ ты. Однако точную дату забас­ товки, которая приведет к вре­ менному закрытию больщей части станций столичной «под­ земки», пока не определили. Еще в апреле 2006 года рабо­ чие требовали повысить зар ­ плату на четыре процента. На этот раз служащие хотят, чтобы им заплатили всю сумму повы­ щения, которая набежала с про- щлого года. Но руководство «подземки» намерено у твер ­ дить свой собственный, трех­ летний, план повышения зара­ ботных плат, с чем рабочие не согласны. Терпеине истощилось в воскресенье председа ­ тель Всеизраильской ассоциа­ ции профсоюзов (Гистадрут) Офер Эйни соберет на совеща­ ние лидеров профсоюзов, объ­ единяющих работников обще­ ственного сектора,* для обсуж­ дения вопроса о начале на сле­ дующей неделе всеобщей за­ бастовки. Если будет решено бастовать, в Израиле закроют­ ся правительственные учреж­ дения, местные органы власти, морские порты и другие учреж­ дения общественного сектора. По словам Эйни, он решил пой­ ти на обострение из-за неспо­ собности правительства найти решение проблемы задержек зарплаты в местных органах власти и религиозных советах. «Мое терпение истощ илось . Кредит доверия, который мы выдали министерствам финан­ сов и внутренних дел,закончил­ ся», — заявил лидер Гистадру- та. Ктовиноват? в Нью-Йорке их называют «самыми лучшими», однако этого никак нельзя сказать об их начальной зарплате. Даже только поступившие на работу служащие департамента убор­ ки, садовники в Центральном парке и инспекторы водопро­ водно-канализационной сети получают годовую зарплату больше, нежели полицейские- первогодки в одном из самых крупных в стране полицейских управлений. Зарплата настоль­ ко низкая, что городское управ­ ление полиции не может выпол­ нить намеченные показатели набора в Полицейскую акаде­ мию. Кто в этом виноват? Го­ родские власти и профсоюэ ки­ вают друга на друга. «Правда состоит в том, что ниэкая на­ чальная зарплата полицейских — это выбор, который сделал профсоюэ», — утверждает мэр Майкл Блумберг. Руководство же профсоюза заявляет, что в ходе согласования трудового соглашения на 2005 год оно было вынуждено согласиться на снижение начальной зарплаты новичков, чтобы избежать уве­ личения часов работы для всех 37 тысяч полицейских города. В прошлом году переговоры меж­ ду городом и профсоюзом о за­ ключении нового контракта за­ шли в тупик. Профсоюз отверг предложение мэрии повысить начальную годовую зарплату на 10 тысяч долларов. Руководи­ тели профсоюза обвиняют го ­ родские власти в том, что те пытаются заставить полицейс­ ких работать больше часов в каждую смену, чтобы таким об­ разом возместить деньги, отве­ денные на увеличение зарпла­ ты, которая и в этом случав бу­ дет гораздо ниже, чем в других местах. Италия иИспания— впример Крупное сокращение персо­ нала предстоит ферме Бернард Мэттьюз в Англии, где в начале февраля з а р е ги с тр и р о в а л и вспышку птичьего гриппа . В связи с большими финансовы­ ми потерями планируется уво­ лить по меньшей мере 500 со- трудниксда. Профсоюз работни­ ков транспорта и рабочих общих специальностей уже обратился к правительству страны с при­ зывом выплатить компенсации ферме и ее сотрудникам, по ­ страдавш им и з -за вспышки птичьего гриппа. Представите­ ли профсоюза приводят в при­ мер британскому правительству действия властей Италии и Ис­ пании, оказавших в подобных случаях финансовую помощь пострадавшим предприятиям. Государевы людио себе незабывают Федерация профсоюзов Ук­ раины выступает за увеличение коэффициента ежегодного по­ вышения пенсий. 2 года подряд эти размеры повышаются лишь на 20 процентов, в то время как по отдельным специальным за­ конам («О статусе народного депутата Украины», «О го с у ­ дарственной службе» и другим) этим категориям пенсионеров обеспечивается 100-процент­ ное повышение пенсий. По материалам электронных СМИ.