Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

25 декабря 2007 г., № 247 (23125) 2 — Александр Иванович, как прошел переход активов вашего предпри я т и я в с о с т а в НК «Роснефть»? – Как известно, в результате банкротства нефтяной компании «ЮКОС» на топливном рынке Рос- сии появилось значительное коли- чество активов, за обладание кото- рыми боролся целый ряд компаний. ЗАО «Липецкнефтепродукт», как и ряд других традиционных сбытовых предприятий Центрального Черно- земья в Орле, Брянске, Белгороде, Пензе, Воронеже, было приобрете- но ОАО «НК «Роснефть» в мае этого года. Поскольку их покупка не стала большой неожиданностью и ей предшествовала большая подгото- вительная работа, интегрировать новые активы удалось на редкость эффективно и в кратчайшие сроки. Более того, их переход в состав мощной компании, 75 процентов акций которой принадлежат госу- дарству, благотворно сказался на финансовом положении предпри- ятий и моральном климате в кол- лективах. Важно и то, что компания обеспечила бесперебойную постав- ку нефтепродуктов населению, в том числе на нужды агропромыш- ленного комплекса региона в на- пряженный период полевых работ. — Автолюбителей и предста- вителей предприятий волнует не только бесперебойность снабже- ния, но также и качество постав- ляемого топлива. — Хочу обрадовать наших кли- ентов и сообщить, что основными поставщиками топлива в Липецкий регион по-прежнему остаются не- фтеперерабатывающие заводы Са- марской группы, сосредоточенные в Куйбышеве, Новокуйбышевске и Сызрани. Более того, приход ново- го собственника позволил взять курс на модернизацию произ- водств, что для потребителя озна- чает бесперебойное предложение еще более качественного топлива. Как вертикально интегрированная компания, «Роснефть» обеспечива- ет соблюдение на высоком уровне всех необходимых технологических процессов, начиная с добычи нефти на собственных месторождениях, дальнейшую переработку ее на сво- их же НПЗ и реализацию через собственные заправки. При этом качество топлива и нефтепродуктов тщательно отслеживается на всех этапах. — Вертикальная интеграция — существенный плюс «Росне- фти», но, наверное, не един- ственный? — Действительно, это первое и главное преимущество, которое позволяет гарантировать полный контроль за процессом производ- ства и реализации нефтепродуктов. Мы понимаем, насколько это важно для населения и предприятий, ведь использование высококачественно- го бензина снижает затраты на экс- плуатацию и ремонт автомобилей. А интересы и мнение клиентов — глав- ный ориентир в работе компании. Большой плюс для региона со- стоит и в том, что главным акционе- ром компании «Роснефть» является государство. Большая часть выру- ченных средств от реализации нефтепродуктов идет в бюджет в виде налогов, из которых выплачи- вается зарплата работникам бюд- жетной сферы, воплощаются в жизнь национальные проекты, реа- лизовывается социальная политика государства. — Ваши клиенты уже привык- ли к высокому уровню обслужи- вания на ваших автозаправках. Что предстоит в дальнейшем сделать в этом направлении? — Без сомнения, значительным шагом стала модернизация и ре- конструкция автозаправочных стан- ций и комплексов в 2000—2003 го- дах. Сейчас у нас 50 действующих станций, из которых 35 — совре- менные автозаправочные комплек- сы с торговыми залами, где автолю- бители могут приобрести более 2000 наименований товаров. В этом году значительно выросли и показа- тели сервиса на АЗК. Важную роль тут сыграла нестандартная оценка уровня сер- виса в компании, которая ведется по специальной программе «Таин- ственный посетитель». Подобная методика оценки работы персонала широко распространена на Западе и дает неплохие результаты. Суть программы «Таинственный посетитель» заключается в перио- дических проверках выполнения стандартов обслуживания клиентов на АЗК. Для объективности оценки их проводят сторонние специалис- ты, не работающие в компании. Время проверки, личности прове- ряющих мы не знаем, к нам прихо- дит лишь отчет о работе наших со- трудников. Показатели этой про- граммы значительно влияют на мо- тивацию персонала, и наши работ- ники всегда заинтересованы в веж- ливом обращении с клиентами и высоком уровне сервиса. Качест- венное обслуживание — основа ра- бот АЗК компании «Роснефть». — Как приверженность высо- ким стандартам качества отра- зилась на производственных по- казателях? — Анализ итогов деятельности за 9 месяцев текущего года показал увеличение реализации нефтепро- дуктов на наших АЗК и АЗС почти на 12,4%, реализации сопутствующих товаров — на 13%. Это говорит о том, что все больше потребителей выбирают автозаправки нашей ком- пании. Проведенные опросы пока- зывают: основной критерий выбора — качество нефтепродуктов и высо- кий уровень сервиса. — Какие новые направления деятельности открыло в 2007 году ЗАО «Липецкнефтепродукт»? — Мы стали заниматься опто- выми продажами нефтепродуктов производства ОАО «НК «Роснефть». Основные поставщики — Самарс- кая группа НПЗ, высокое качество продукции которых широко извест- но не только на территории облас- ти, но и за ее пределами. — В канун Нового года самое время поговорить о планах на будущее… — Прежде всего мы планируем развивать розничную сеть наших АЗК. В конце этого года будет сдан в эксплуатацию «зеркальный» (две станции, расположенные по обе стороны магистрали) автозапра- вочный комплекс в Хлевенском районе на трассе «Дон», которая связывает Москву и южные регио- ны. Кстати, именно на трассу «М-4» ляжет главная нагрузка при прове- дении Олимпиады в Сочи. На той же трассе в Становлянском районе за- пускаем автозаправочный комп- лекс. Планируем и в дальнейшем строить новые и модернизировать существующие АЗК. Для возведения новых объектов необходимы достаточно большие суммы инвестиций. В то же время нам по силам в 2008 году создать более 60 новых рабочих мест с до- стойной заработной платой и соци- альными гарантиями. В наступающем году произой- дет важное событие — ребрендинг сбытовой сети. Пришло время внедрить более современный и тех- нологичный бренд, отвечающий требованиям мировых стандартов. Концепцию рестайлинга АЗК на конкурсных условиях разработала в с еми р н о и з в е с т н а я M i n a l e Masterbrand, оказывавшая дизай- нерские услуги многим ведущим мировым нефтяным компаниям. Уже в ближайшее время будут оп- ределены направления развития дополнительных услуг на автоза- правочных комплексах, введены но- вые карточные программы. Словом, будем и в дальнейшем работать от имени государства, на благо Рос- сии и населения Липецкой области. В завершение хочу поздра- вить жителей области, читателей «ЛГ» с наступающим 2008 годом! Желаю всем успехов в делах и удачи на дорогах! Публикацию подготовил Виктор МАНАЕНКОВ. àÚÓ„Ë Ë Ô  ÒÔÂÍÚË‚ ˚ «Качественное обслуживание — основа работ АЗК компании «Роснефть» Ведущим и ярким представителем теплоэнергетического комплекса России сегодня, безусловно, является нефтяная компания «Роснефть», которая входит в число перспективных предприятий на мировом рынке нефтедобычи и нефтепродуктов. Приход этого лидера ТЭК страны в Липецкую область стал, возможно, главным событием 2007 года для нашего региона. Закрытое акционерное общество «Липецкнефтепродукт» обеспечивает качественным бензином и дизельным топливом население и предприятия Липецкой области. В канун нового 2008 года мы попросили генерального директора ЗАО «Липецкнефтепродукт», дочернего предприятия НК «Роснефть», Александра БРОВКИНА рассказать об итогах работы в уходящем году и перспективах на будущее. èÓ‰  Ó·ÌÓÒÚË Несущие свет Ç Ò‡Ï ˚ È ÍÓ  ÓÚÍËÈ ‰Â̸ ‚ „Ó‰Û Ò‚ÓÈ Ô  ÓÙÂÒÒËÓÌ‡Î¸Ì ˚ È Ô  ‡Á‰ÌËÍ ÓÚÏÂÚËÎË ˝ Ì  „ÂÚËÍË êÓÒÒËË Важность работы этих людей большинство из нас осознает только тогда, когда попадает из ХХI века в XIX. То есть оказавшись без малейшего шанса в считанные секунды связаться с самыми дальними уголками планеты, поскольку без электричества войти в Интернет не представляется возможным. Да что там «всемирная паутина»! Как хранить продукты пита- ния, читать книгу или газету? Символично, что свой профессиональный праздник они отме- чают 22 декабря. В Северном полушарии это самый короткий день в году. Ночь предельно длинна — именно в это время потребность в услугах энергетиков максимально высока. О зависимости самых разных сторон нашего существования от работы энергетиков постоянно говорилось на торжественном ве- чере, посвященном их профессиональному празднику. Чествова- ние состоялось накануне Дня энергетика в областном Дворце культуры. В зале собрались работники трех компаний — «Ли- пецкэнерго», ТГК-4 и ЛЭСК. Поздравить их пришли первый замес- титель главы администрации Липецкой области Юрий Божко, за- меститель председателя областного Совета депутатов Александр Никонов, первый заместитель главы Липецка Валерий Федоров, председатель Липецкого городского Совета депутатов Валерий Синюц. К руководителям региона присоединился и заместитель главы администрации Тамбовской области Николай Перепечин. Его появление на этом празднике не случайно. Ведь в уходящем году Липецкий и Тамбовский филиалы региональной генерации ТГК-4 были объединены. Центральный офис вновь образованной «Восточной региональной генерации» находится в Липецке. В Там- бове располагается филиал. Юрий Божко подчеркнул роль энергетиков в реализации важ- нейших проектов, формирующих новый облик региона, в частнос- ти в развитии особых экономических зон. Добрые слова в адрес своих сотрудников сказали руководите- ли всех трех компаний — Александр Конаныхин («Липецкэнерго»), Александр Горобцов (ТГК-4), Дмитрий Крымов (ЛЭСК). Лучшим труженикам отрасли были присвоены звания почетных энергети- ков. Такой высокой награды удостоились несколько десятков че- ловек. Игорь КАПУСТИН. ëÓ· ˚ ÚË Знать героев в лицо éÚÍ  ˚ Ú ˚ ÑÓÒ͇ ÔÓ˜ÂÚ‡ Ë åÛÁÂÈ Ú  Û‰Ó‚ÓÈ Ò·‚ ˚ ëì-11 «ãËÔˆÍÒÚ  ÓÈ» Случилось событие в канун 40-летнего юбилея организации. Торжественное собрание по этому поводу предваряло выступление духового оркестра у нового офиса СУ-11, что находится на улице Терешковой, 13в. Любознательный народ заходил в распахнутые ворота и интересовался, что происходит. Некоторые задерживались и вместе с виновниками торжества—лучшими строителями и просто «болельщиками» из числа тружеников акционер- ного общества — слушали музыку, речи выступающих и терпеливо дожидались, когда же «снимут занавес» с Доски почета и можно будет увидеть героев нашего времени. Такое вот здоровое любопытство… ОткрытиеДоскипочета генеральныйдиректорЗАОСУ-11 «Липецкстрой»ВикторГригорьевназвалвозданиемпочестей людям труда, руками которых создаются все материальные ценности на земле. В известной строительной фирме насто- ящихмастеров своего дела—многие сотни, но наДоску были отобраны лучшие из лучших, всего 28 человек. Среди них — бригадиры монтажников Алексей Чуркин и Анатолий Дуплищев, зам. главного инженера Людмила Ангелова и столяр Владимир Селиванов, бригадир штукатуров Раиса Кузнецова и начальник строительного комплекса московс- кого участка СУ-11 Владимир Смородин… О том, какой ве- ликой значимости дела вершат строители известной фирмы в Липецке и области, городе Москве, говорили на торжест- венном собрании начальник областного управления строи- тельства и архитектуры Владимир Тучков, зам. главы г. Липецка Иван Кошелев и главный архитектор областного центра Вера Иванова. И с ними нельзя было не согласиться в том, что одни из самых ярких, красивых, надежных и удобных домов вЛипецке—от СУ-11, что именно эта фирма, одна из немногих, вошла в Москву и прочно удерживает позиции на рынке строительстважилья вПервопрестольной. Ну а часовня святых Петра и Павла в Липецке, церковь в селе Мокрое Лебедянского района — подлинные шедевры архитектуры. Возвели их также искусники из СУ-11. На счету коллектива, отмечающего свое сорокалетие, не только яркие дома и объекты соцкультбыта вроде рынка «Октябрьский». Огромен вклад этой организации в возведе- ние Новолипецкого металлургического комбината, газопро- водов, в такназываемый сельский жилстрой. О том, что было и как было, рассказывают экспонатыМузея трудовой славы, размещенного в одной из комнат нового офиса. СУ-11, навер- ное, первая строительная организация в области, которая создала уникальное «хранилище прошлого». В этом плане с прославленной фирмы тоже можно брать пример. В книгу отзывов в день открытия были внесены и первые записи. Впечатления о музее и его экспонатах посетители выразили, словно сговорившись, словами «восхищения до- стойно...», «потрясающе» и тому подобными. Михаил ПОКРОВСКИЙ. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ÉÂÌ  ‡Î¸Ì ˚ È ‰Ë  ÂÍÚÓ  ÇËÍÚÓ  É  Ë„Ó  ¸Â‚ ÔÓÁ‰  ‡‚Î fl ÂÚ Ô  ‰ӂËÍÓ‚. Работать на перспективу (Окончание. Начало на 1-й стр.) По мнению главы региона Олега Королева, у липчан есть пре- имущество в реализации приоритетных национальных проектов пе- ред другими регионами, поскольку внедрять в жизнь новые феде- ральные программы у нас начали гораздо раньше. Областные целе- вые программы, которыми ранее было предусмотрено развитие села, школьного образования и здравоохранения, строительной сферы, продолжают эффективно реализовываться. * * * А накануне итогового годового заседания Совета при полномоч- ном представителе Президента РФ в Центральном федеральном округе в Москве во Всероссийском выставочном центре состоялось заседание трехсторонней комиссии по регулированию социально- трудовых отношений ЦФО. В нем приняли участие представители профсоюзов, объединений промышленников и предпринимателей, губернаторы регионов ЦФО. В ходе заседания были рассмотрены итоги реализации трехстороннего cоглашения профсоюзов, рабо- тодателей и губернаторов ЦФО на 2005—2007 гг., обсуждено и под- писано cоглашение на 2008—2010 гг., намечены перспективы взаи- модействия органов исполнительной власти, территориальных объ- единений организаций профсоюзов и объединений работодателей регионов Центрального федерального округа. В cоглашении пре- дусматриваются обязательства сторон по обеспечению социально- экономического развития федерального округа, достойного уровня оплаты труда, гарантии занятости, соблюдения трудовых прав ра- ботников, создания необходимых социальных условий жизни граж- дан, развития социального партнерства. В тот же день состоялось открытие выставки достижений каж- дого из 18 регионов Центрального федерального округа — «ЦФО: семь лет развития». Нашу область на ней представляли 14 крупных и средних товаропроизводителей. Посетители выставки увидели документальный фильм, рассказывающий об истории, природе и достопримечательностях региона, реализации приоритетных наци- ональных проектов. А с экономическим потенциалом области в про- мышленной и сельскохозяйственной сферах можно было ознако- миться на специальном стенде. Экспозицию Липецкой области ос- мотрели полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Геор- гий Полтавченко, губернаторы Орловской, Белгородской и Иванов- ской областей Егор Строев, Евгений Савченко и Михаил Мень, кото- рые отметили высокий уровень организации и широкий ассорти- мент продукции, выпускаемой в области. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Липецк – Царицыно – Липецк. Университеты для металлургов (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Сегодня комбинат особенно нуждается в молодых квалифи- цированных специалистах, поэтому его руководство многое делает для их привлечения, — отметил вице-президент по кадрам и систе- ме управления ОАО «НЛМК» Станислав Цырлин. — Интенсивное развитие предприятия невозможно без творческих, инициативных работников. Ежегодно мы принимаем на комбинат более шестисот выпускников высших и средних специальных учебных заведений, обеспечиваем их работой и достойной зарплатой, помогаем им в решении бытовых и жилищных проблем. Уже несколько лет в компании действует программа «Молодой специалист ОАО «НЛМК». Она направлена на содействие профес- сиональному становлению начинающих работников. В этом году в ней участвовало 100 юношей и девушек, недавно пришедших на предприятие. Заявки на будущий год уже подали более 200 моло- дых сотрудников. Чем же привлекательна программа? Как прозвучало с трибуны конференции, в адаптации на пред- приятии, профессиональном развитии и продвижении по службе молодым помогают предусмотренные программой различные ин- формационные семинары, тренинги, рабочие экскурсии по цехам комбината, а также защита инженерных проектов. Кстати, как раз участникам конференции были предложены наиболее интересные разработки молодых специалистов. Например, инженер-програм- мист Евгений Коротков выступил с собственным проектом по со- вершенствованию информационных технологий, который был одобрен экспертами-консультантами в школе молодого специалис- та. По их оценке, внедрение новинки принесет комбинату солидную пользу. Инженер Анна Романовская предложила проект, направленный на повышение качества поверхности непрерывного слитка и поиск путей снижения дефектов, а специалист транспортного управления Татьяна Ролдугина выступила с новаторской идеей по логистике распределения порожних вагонопотоков. Как заключил Станислав Цырлин, под руководством наставни- ков молодые специалисты ищут эффективные методы совершенс- твования работы подразделений комбината. Только в текущем году внедрены десятки их изобретений и рационализаторских предло- жений. Опытом работы поделились и наставники молодых: руководи- тель школы молодого транспортника Валерий Бойко, молодого ма- шиностроителя —Олег Фальчук и другие. Тридцати участникам программы было присвоено звание «Луч- ший молодой специалист ОАО «НЛМК». На конференции им были вручены дипломы и премии. Кроме того, они получат ежемесячную прибавку к зарплате, а также преимущественное право на покупку жилья в рассрочку. И, наконец, кандидатуры этих ребят войдут в состав кадрового резерва на должности руководителей или веду- щих специалистов. Лучшие молодые специалисты комбината могут участвовать в международных научно-практических конференциях, обучаться за рубежом, им будет оплачиваться учеба в аспирантуре. Иными словами, перед ними открыты все дороги! По мнению директора по персоналу и общим вопросам НЛМК Сергея Мельника, школы молодых специалистов, которых на пред- приятии тринадцать, должны пройти все начинающие работники. Ведь в них учат адаптироваться к растущим требованиям, предъяв- ленным на комбинате к новобранцам, трудиться творчески, про- фессионально развиваться. Создание необходимых условий для самореализации молодых сотрудников и содействие их професси- ональному росту позволит компании уже в ближайшие годы сфор- мировать профессионально грамотный и инициативный резерв ру- ководителей различного уровня. Зарплата новолипецких металлур- гов сегодня одна из самых высоких в отрасли, а в будущем году, по расчетам экономистов, она достигнет в среднем 25 тысяч рублей. Впрочем, у работников стабильного и успешного российского пред- приятия должна быть и соответствующая оплата труда. На конференции были подведены итоги ежегодного корпора- тивного конкурса «Инженер года». Десять лучших участников полу- чили именные сертификаты, дипломы, денежные премии. Среди отличившихся — начальник транспортного бюро Виталий Бурцев, инженер-программист Ирина Гельд, механик ремонтного произ- водства Геннадий Синельников, мастер кислородного цеха № 1 Игорь Чеботарев и другие. Николай РОЩУПКИН. К сожалению, некогда мощные предприятиямаши- ностроения и станкострое- ния дают только 14 процен- тов. В чем причина такого разительного отставания? Эта проблема стала главной темой разговора на област- ной конференции «Пути развития машиностроитель- ного комплекса Липецкой области», состоявшейся на прошлой неделе в областной администрации. Как отметил начальник управления промышленнос- ти области Анатолий Голь- цов, машиностроение испы- тывает проблемы не только в нашем регионе, но и по всей стране. Ситуация складыва- ется так, что в различных секторах российской эконо- мики преобладают в основ- ном зарубежныемашины. Те же аграрии говорят, что они бы рады были работать на отечественных тракторах и комбайнах, но достойной техники у нас не производят. Вот и вынуждены селяне втридорога приобретать им- портные машины, которые и обеспечивают выполнение современных агротехнологи- ческих требований. Вособомзагоне оказалось станкостроение. Вместо не- когда знаменитыхлипецких, горьковских, рязанских, стерлитамакских станков с числовым программным уп- равлением у нас работают турецкие и китайские уста- новки. Как вывести отечест- венное машиностроение на международный уровень и сделать его продукцию кон- курентоспособной? По мнению участников конференции,реальныйшанс изменить ситуациювотрасли появился с созданием в этом году Союза машиностроите- лей России. Тут же по всей стране стали появляться его региональные отделения. Например, в нашей области оно было зарегистрировано в октябре, а возглавил его Ана- толий Гольцов. — Основная цель Союза — выработка стратегии раз- вития отрасли, механизмов государственной поддержки отечественного машиностро- ения, — отметил в своем вы- ступлении на конференции заместитель руководителя аппаратаБюроЦентрального Совета Союза машинострои- телей России СергейИванов. —Ставитсяконкретная зада- ча — в кратчайший срок вы- вестинациональноемашино- строениенауровеньпромыш- ленно развитых стран мира. К ускорению процесса нас подстегивает готовящееся вступление России в ВТО. Вместе с тем в Липецкой области уже многое предпри- нимаетсядля оказанияпомо- щи машиностроителям. Се- годняунас стабильно работа- ют 60 предприятий отрасли, накоторыхтрудитсяболее 21 тысячи человек. За три про- шедших квартала текущего года на них произведено про- дукции на 18,4 миллиарда рублей, чтопочтиравнотому, что выработаномашиностро- ителямиБелгородской,Воро- нежской и Курской областей вместе взятых.На всюстрану известна продукция наших ООО«ИндезитИнтернэшнл», ОАО «Липецкий трактор», ООО «Лебедянский машза- вод», ОАО«Строймаш», ком- пании«Ассоль», ОАО«Елец- гидроагрегат»,ОАО«Грязин- ский культиваторный за- вод». Приветствуя участников ÉÓÒÛ‰‡  ÒÚ‚ÂÌÌ ˚ È Ï‡Ò¯Ú‡· Базовая отрасль ждет поддержки ä‡Í ‚ÓÁ  Ó‰ËÚ¸ · ˚ ÎÛ ˛ Ò·‚Û Ï‡¯ËÌÓÒÚ  ÓËÚÂÎÂÈ Промышленное производство в России год от года развивается и крепнет. Это подтверждают и результаты работы липецких предприятий. Со стабильным приростом завершают текущий год металлурги, машиностроители, переработчики. Одна беда: сохраняется перекос в сторону металлургической отрасли, доля которой в общеиндустриальном объеме составляет около 70 процентов. Эффективно использовать каждый рубль (Окончание. Начало на 1-й стр.) — В какую сумму обойдется программа областной каз- не? — В ближайшее время документ пройдет конкурсный отбор в Министерстве финансов. При благоприятном стече- нии обстоятельств регион в течение двух лет получит из федерального бюджета 167миллионов рублей на реализацию программных мероприятий, еще 60 миллионов будет выде- лено из региональной казны. Важно отметить, что в настоящее время готовыми «ре- цептами» не располагает ни одна территория. Так что липча- нам в полном смысле выпадает роль первопроходцев, кото- рым предстоит разработать новые механизмы и стандарты в сфере общественных финансов. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА áÓÎÓÚÓÏÛ Í‡‰  Ó‚ÓÏÛ ÙÓÌ‰Û Ï‡¯ËÌÓÒÚ  ÓËÚÂÎÂÈ ÌÛÊÌ ˚ Û˜ÂÌËÍË. конференции, заместитель главыадминистрации облас- ти Александр Коробейников назвалмашиностроение базо- вой отраслью экономики, которой региональные влас- ти будут уделять еще больше внимания. А заместитель председателя областного Со- вета депутатов Александр Никонов заметил, что совре- менное международное про- изводство требует новых машин, иРоссияможет обес- печить ими планету. По мне- ниюАлександраНиколаеви- ча, российские станки и ме- ханизмы должны быть луч- шими в мире. — А начинать нужно с активного привлечения ин- вестиций в машинострои- тельную отрасль, — считает АнатолийГольцов.—Только тогда эта сфера станет при- влекательной для квалифи- цированных специалистов. Пока же износ оборудования на предприятиях машино- строения областипревышает сорокпроцентов. Семнадцать процентов механизмов изно- шены полностью. Так что обновление основныхфондов предприятий выходит на первое место в решении от- раслевых проблем. В то же время на некото- рых предприятиях находят возможность закупать для себяновейшее оборудование, что выводит их в разряд на- иболее устойчивых и конку- рентоспособных на отечест- венном и международном рынках. Например, на лебе- дянском «Строймаше» не жалуются на недостаток обо- рудования. По производству бетоносмесителей предпри- ятие занимает лидирующие позиции в России, увеличив их долю на рынке до 80 про- центов. Чуть ли не половину рынка страны занимают хо- лодильникииморозильники, производимые в ООО «Инде- зит Интернэшнл». Вразвернувшейсянакон- ференциидискуссииучаство- вали руководители ряда ма- шиностроительныхпредпри- ятий области. Генеральный директор ОАО «Гидропри- вод» Владимир Мезиков с сожалением констатировал тот факт, что в техническом перевооружении завода вста- ла одна-единственная про- блема — отсутствие необхо- димых отечественных стан- ков и механизмов. Дело в том, что многие российские станкозаводы предпочитают не развивать собственное инструментальное произ- водство, а торговать импорт- нымоборудованием. Первый заместитель гендиректора ОАО «Строймаш» Геннадий Маслов посетовал на то, что в регионе не хватает кадров для обслуживания современ- ной техники, поэтому пред- приятие вынуждено пригла- шать специалистов из Герма- нии, Дании, Турции. Заместитель директора ООО«ИндезитИнтернэшнл» Николай Шульгин серьез- нымпрепономв техническом упрочении предприятия на- звал завышенные таможен- ные пошлины на ввозимые из-за границы оборудование и механизмы. А проректор Липецкого технического университета Виктор Меще- ряков предложил машино- строителям теснее работать в плане подготовки для отрас- ли инженеров и технологов. В целом, по оценке участ- ников, разговорнаконферен- ции вышел эффективным и полезным. Липецкие маши- ностроители выразили серь- езную озабоченность состоя- нием дел в отрасли и предло- жили конкретные меры для его улучшения. В итоговой резолюции отмечено, что не- обходимо сделать акцент на придании отраслиинноваци- онного характера и внедре- нии самых передовых техно- логий, совершенствовании антимонопольного и налого- вого законодательства, фор- мировании национальной системы сертификации и стандартизации продукции машиностроения, создании государственныхкорпораций в отрасли, привлечении дол- госрочных инвестиций с ис- пользованием мер госгаран- тий, улучшении подготовки кадров. Николай ВАСИЛЬЕВ.