Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

20 декабря 2007 г., № 244 (23122) 2 — Владимир Николаевич, в истории ва- шей спецслужбы были трагические, проти- воречивые периоды, когда чекисты оказыва- лись заложниками режима, преследовали инакомыслящих, участвовали в репрессиях. Однако позже именно они занимались реа- билитацией жертв 30-40-х годов. Как новое поколение спецслужбы относится к ее про- шлому, какие традиции сохраняет, от чего отказывается, что берет на вооружение? — Историю наших органов госбезопасности, я считаю, не надо отрывать от истории нашей страны. Создание Чрезвычайной Комиссии в 1917 году было жизненной необходимостью. Разгул бандитизма, преступного беспредела был настолько массовым, что без этой службы новое государство не просуществовало бы и несколь- ких месяцев. Другое дело, что в дальнейшем определен- ные лица у власти сделали ЧК инструментом не- оправданных, беззаконных репрессий. И это действительно темные страницы в летописи ор- ганов безопасности. Причем ведь и сама наша служба пострадала от проводившихся в те годы чисток. Более 20 тысяч чекистов попали под жер- нова расправ, в том числе и многие из тех, кто работал тогда на территории нынешней Липец- кой области. Всего один пример. В 1937 году был репрессирован и впоследствии расстрелян, а в 1958 году реабилитирован первый руководи- тель Липецкой уездной ЧК Дмитриев Федор Пет- рович. Его необоснованно обвинили в контрре- волюционной пропаганде. Но, с другой стороны, мы не должны забы- вать: и тогда чекисты немало делали для защиты нашей страны. Велики заслуги отечественной разведки и контрразведки в борьбе с фашизмом. А какими сложными были послевоенные годы! Бандитизм. Зверство националистических груп- пировок, особенно в Прибалтике. В 1946 году на- чалась «холодная война». И здесь контрразведка Советского Союза оказалась на высоте. Словом, мы трезво смотрим на прошлое. Ви- дим все. Знаем об ошибках, преступлениях, но не перечеркиваем героических судеб, личнос- тей, событий. И стараемся, чтобы новое поколе- ние чекистов не забывало предшественников. И тут помощь ветеранов незаменима. Ведь в иных книгах или фильмах хватает искажений, полу- правды, прямой лжи и вымыслов. И свидетельс- тва доживших до наших дней ветеранов бесцен- ны. Принято решение на основе их воспомина- ний подготовить книгу очерков об истории Ли- пецкой ЧК. — По рассказам ветеранов мы представ- ляем, каким был чекист в прошлом. А каков типичный контрразведчик наших дней? На- сколько реальны ситуации, известные, до- пустим, по сериалу «Агент национальной бе- зопасности»? На самом деле контрразведчи- ку приходится внедряться в банду нар- косбытчиков? — И в группировку наркосбытчиков, и в груп- пировку террористов. Требования, которые предъявляются ныне к сотруднику органов безо- пасности, определяет время. России нужны пат- риоты не на словах, а на деле преданные Родине. Именно эти качества характеризуют большинс- тво чекистов. Практически все наши офицеры имеют высшее образование и специальную под- готовку в учебных заведениях ФСБ России. Они профессиональны, трудолюбивы и настойчивы. Способны принимать решения в нестандартных ситуациях, которые нередки с силу специфики работы. Все они коммуникабельные, интеллиген- тные люди и, конечно же, оптимисты, ведь без этого в нашей работе нельзя. Возвращаясь к вопросу об опасных ситуаци- ях, замечу: безусловно, ежедневно контрразвед- чик не балансирует на грани или даже за гранью риска. Но он постоянно готов в любую минуту выполнить поставленную задачу, исполнить при- каз, работать в любой точке страны и мира, действовать в сложных боевых условиях. Нашим сотрудникам приходится, в частности, регулярно выезжать в Северокавказский регион. — Говоря о требованиях, предъявляемых к контрразведчику, патриотизм вы поставили на первое место. Вместе с тем, в столь не- давнем прошлом контрразведкой руководил Бакатин, которого, по-моему, патриотом ни- как нельзя назвать. Этот человек вольно или невольно причинил немалый вред государс- тву лживыми уверениями, что, дескать, у России нет больше врагов. Что вы можете по поводу этого сказать? И что изменилось в вашей службе после бакатинского развала? — Где-то в начале 90-х годов прошлого века некоторые деятели действительно пытались уве- рить всех, что России теперь ничто не угрожает, нас окружают одни друзья, а в экономике и соци- альной сфере все наладится само собой, доста- точно лишь провозгласить переход к рыночным принципам хозяйствования. Это было большой ошибкой. Важной вехой стал для нас 1995 год, когда на базе Федеральной службы контрразведки созда- ли Федеральную службу безопасности и впервые приняли закон, регламентирующий деятельность спецслужбы. С этого момента так называемое «реформирование» завершилось. Началась пла- номерная работа по созданию оптимальной структуры органов безопасности. Сейчас ФСБ России — эффективно действующий орган ис- полнительной власти, подчиняющийся непос- редственно главе государства и решающий ши- рокий спектр задач по обеспечению безопаснос- ти Российской Федерации. Добавлю: нынешнее руководство страны, Президент России выработали позицию, которая позволила покончить с деформированными представлениями о патриотизме. — Но все же есть у России противники или их нет? — Жизнь показала, что хотя мы и уходим от понятия противника в прежнем понимании, од- нако у любой страны имеются свои экономичес- кие и социальные интересы. Поэтому достаточно большой группе государств не нужна сильная, сплоченная, уверенная в себе Россия. Это мы в полной мере почувствовали в 90-х годах. Мы к миру — с открытой душой, а нам в ответ — ваши цели расходятся с выгодами той или иной стра- ны, и будьте любезны уступать, жертвовать собс- твенным благополучием ради того, чтобы ни с кем не ссориться. Сегодня мы прекрасно пони- маем: только сильная Россия, у которой, кроме всего прочего, и надежная спецслужба, может спокойно смотреть в будущее. — А нельзя ли конкретизировать угрозы, которым противостоит ваша спецслужба? Какие из них вы считаете наиболее серьез- ными? — Наиболее серьезная — международный терроризм. И очень принципиальным, на мой взгляд, шагом стало создание в прошлом году национального антитеррористического комите- та. Победить международный терроризм или, по крайней мере, снизить его угрозу можно только укрепляя стройную государственную систему противодействия этому страшному злу. И такую систему в России удалось создать. Результат? В 2005 году совершили 230 террористических ак- тов, в 2006-м — 116, в уходящем — всего 40. В период с января по декабрь 2007 года предо- твратили около 70 терактов и пресекли деятель- ность 500 боевиков. Однако расслабляться нельзя. Ведь финан- совая поддержка терроризма продолжается. Ли- деры отдельных стран заинтересованы в деста- билизации жизни в России, не оставляют мысли расколоть наше государство. Другая угроза — стремление ряда государств к контролю за сырьевыми ресурсами, к построе- нию нового мирового порядка за счет опять-таки интересов России. И наше дело — противодейс- твовать этому, пресекать утечку политической, военной, экономической, научно-технической информации. Достаточно большой ущерб будущему Рос- сии может нанести отставание в некоторых сфе- рах экономики. Поэтому скорейшее развитие важнейших отраслей, которые являются основой процветания страны, — также актуальнейшая за- бота, в том числе и для органов госбезопаснос- ти. — Не могли бы вы пояснить, каким обра- зом ФСБ может повлиять на положение в экономике? — Наша страна сейчас достаточно активно развивает внешнеэкономические связи. К нам обращаются с предложениями зарубежные ин- весторы. В большинстве случаев принять их по- лезно и нужно. Но в то же время есть случаи не- добросовестной конкуренции, когда предприни- маются попытки сбыть нам отсталые технологии, сделать так, чтобы та или иная развивающаяся отрасль не стала конкурентом фирм, корпораций на мировой арене. Мы это отслеживаем, фикси- руем, доводим до сведения соответствующих инстанций. С учетом такой информации прини- маются соответствующие меры и решения, бла- годаря которым удалось выстроить взаимовы- годную систему отношений. Скажу также о роли спецслужб в предотвра- щении нецелевого расходования и хищения бюджетных средств, в том числе выделяемых в рамках приоритетных национальных проектов и государственных программ, в борьбе с корруп- цией. — Читателю интересно будет узнать о на- иболее успешных операциях липецких че- кистов… — В текущем году нами во взаимодействии с подразделениями центрального аппарата ФСБ и МВД России, территориальными органами безо- пасности ЦФО пресечена деятельность группы лиц, специализировавшихся на незаконном из- готовлении, перевозке и сбыте огнестрельного оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ на территории Черноземья. Изъято более 26 еди- ниц оружия, 500 — боеприпасов, большое коли- чество комплектующих деталей для незаконного производства и модернизации оружия, а также соответствующая техническая документация. Выявлен и ликвидирован ряд каналов неза- конной миграции в регион из азиатских стран. Привлечены к уголовной ответственности лица, занимавшиеся изготовлением для иностранцев поддельных документов с целью их легализации на территории России. В нынешнем году по нашим материалам суды вынесли приговоры пяти наркодельцам, а в от- ношении еще одиннадцати наркодельцов со- трудниками управления Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков возбуждены уголовные дела. Полученная нами информация вкупе с информацией других территориальных органов помогла установить лиц, причастных к финансированию за счет продажи наркотиков представителей бандформирований. — Позволю себе вопрос, касающийся лично вас: как вы стали сотрудником ФСБ? Что повлияло на ваш выбор? Какие люди ста- ли для вас примером как для гражданина и профессионала? — Пришел в органы госбезопасности я в 1983 году. Предложение служить в них получил, работая вторым секретарем Курского обкома комсомола. У меня были свои планы. Поэтому решение далось непросто. Серьезное влияние на меня в тот момент оказали беседы с бывшим начальником Курского управления КГБ СССР ге- нерал-майором Григорием Афанасьевичем На- горным — участником Великой Отечественной войны, настоящим боевым офицером. Совето- вался и со знакомыми, которых у меня в органах безопасности было немало. Ведь комсомол мно- го внимания уделял военно-патриотическому воспитанию. Но прежде всего общение именно с Григорием Афанасьевичем помогло мне понять: мой опыт работы с людьми будет наиболее вос- требован именно в этой службе. Среди тех, кто был для меня примером, в первую очередь назову Юрия Владимировича Андропова, который с 1967 по 1982 год возглав- лял Комитет государственной безопасности. На мой взгляд, это одна из выдающихся личностей в истории России. Его честность, преданность Ро- дине, патриотизм, умение терпеливо и мужест- венно нести огромную ношу ответственности мне очень импонировали. Приход Юрия Влади- мировича к руководству страны воспринимался как хорошее предзнаменование. Между прочим, к Андропову с уважением относились даже люди, которые особых симпатий к сотрудникам орга- нов госбезопасности не испытывали. А как руко- водитель страны он предвосхитил перестроеч- ные, реформаторские процессы. Ему доставало настойчивости и мудрости жестко бороться с той же коррупцией, наводить порядок в стране. Ду- маю, и сейчас его опыт востребован. — А что бы вы посоветовали молодым лю- дям, мечтающим о романтической профес- сии контрразведчика? — Всегда помнить слова, записанные в 1925 году в «Азбуке контрразведчика»: «На разведку и контрразведку отнюдь не следует смотреть как на ремесло — это в полном смысле слова искус- ство, и тем более трудное, что лицу, посвятивше- му себя этого рода деятельности, приходится иметь дело с живыми людьми». Отсюда естест- венные выводы: постоянно совершенствовать свои интеллектуальные, духовно-нравственные, волевые качества, получить хорошее образова- ние, быть в хорошей физической форме. Иными словами, быть гармонично развитой личностью. Добавлю: из видов спорта у нас наиболее вос- требованы единоборства, легкая атлетика, стрельба. И — никакого сомнительного окруже- ния. Это мы тоже учитываем при подборе кад- ров. В заключение нашей беседы хочу поздравить всех коллег с юбилеем органов безопасности, поблагодарить сотрудников за службу, а членов их семей — за терпение, особенно тех, у кого близкие находятся сейчас в «горячих точках». Го- рячие поздравления — нашим ветеранам. И — всем здоровья и счастья. Беседовал Вячеслав ИСКОРНЕВ. — Липецкий цемент, славящийся своим высоким качеством по всей России, в первую очередь используют ме с т ные пр е д прия т ия стройиндустрии, новые заво- ды и комплексы особых эко- номических зон,—сказална церемонии открытия линии начальник управления стро- ительства и архитектуры области Владимир Тучков. —Потребление строительно- го сырья внутри региона год от года увеличивается, на что своевременно реагируют производители. Троекратное увеличение выпускацемента позволит нам увереннее на- ращивать и объемы строи- тельства. Более 250миллионов руб- лей вложило в проект ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». — А в целом за этот год нашхолдинг инвестировал в развитие «Липецкцемента» свыше 300 миллионов,—от- метил вице-президент «ЕВ- РОЦЕМЕНТа» Виктор Куд- рявый.—Средства пошлина модернизацию производс- тва, обновление технологи- ческого оборудования, по- полнение машинного парка предприятия. Новая произ- водственная линия позволит максимально удовлетворить потребности Липецкой об- ласти и близлежащих реги- онов в тарированном цемен- те. При этом стоимость про- дукции не возрастет, а впос- ледствии, возможно, и сни- зится за счет наращивания объемов выпуска продук- ции. ... Оператор нового цеха запускает установку, и уже через несколько минут запа- кованный в тару цемент по транспортеру поступает на склад. Только за первый час работы сюда выгрузят более двух тысяч мешков продук- ции. — Ротационная машина в течение трех-четырех се- кунд заполняет цементом восемь емкостей, — расска- зывает генеральный дирек- тор «Липецкцемента» Ана- толийШкловец.—При этом установка работает в двух- композиционном режиме, что еще больше увеличивает ее производительность. Закрытый склад, как уверяют заводчане, гаранти- рует все необходимые усло- виядляхраненияпродукции и оперативной отгрузки его потребителям. Цемент отсю- да смогут загружать как в железнодорожные вагоны, так и в автотранспорт. Этот режим обеспечивают пять транспортеров выдачи гото- вой продукции. А уникаль- ная система подачи цемента и аспирации запыленных участков позволит улучшить условия труда рабочих. Как отметил Анатолий Шкловец, в следующем году на заводе планируют произ- вести рекордное количество цемента — 1 миллион 650 тысяч тонн. Это позволит обеспечить строительным сырьем не только Липецкую область, но и соседние реги- оны. Главнымнаправлением развития предприятия оста- ется модернизация третьей технологической линии и переход на выпуск цемента повышенного качества. По словам генерального дирек- тора, продолжится работа и по улучшению условий тру- да персонала, защите от за- грязнения окружающей сре- ды, а также активному внед- рениюкорпоративного стиля работы предприятия. Николай РОЩУПКИН. êÂÔÓ  Ú‡Ê Ò ÏÂÒÚ‡ ÒÓ· ˚ ÚË fl Упаковка ускорения ç‡ ãËÔˆÍÓÏ ˆÂÏÂÌÚÌÓÏ Á‡‚Ӊ Á‡  ‡·Óڇ· ÏÓ ˘ ̇ fl Ô  ÓËÁ‚Ó‰ÒÚ‚ÂÌ̇ fl ÎËÌË fl ÔÓ ‚ ˚ ÔÛÒÍÛ Ô  Ó‰Û͈ËË ‚ ÒÔˆˇθÌÓÈ Ú‡   Упакованный в мешки цемент теперь будет быстрее и проще отпускаться потребителю, при этом будут ликвидированы его потери при погрузке и транспортировке. Ротационная машина итальянской фирмыVentomatic способна паковать до 120 тонн цемента в час, а годовая выработка составит 510 тысяч тонн, что в три раза больше нынешнего объема. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ óÂÎÓ‚ÂÍ Ì‡ÊËχÂÚ ÍÌÓÔÍÛ, ‚Ò ÓÒڇθÌÓ ‰Â·ÂÚ Ï‡¯Ë̇... ëÂ„Ó‰Ì fl — ÑÂ̸  ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ Ó  „‡ÌÓ‚ „ÓÒ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË êî Ç·‰ËÏË  ÇÖêûíàç: «Контрразведка — не ремесло, это искусство» ÖÒÎË ÂÒÚ¸ „ÓÒÛ‰‡  ÒÚ‚Ó, Á̇˜ËÚ, ‰ÓÎÊ̇ · ˚ Ú¸ Ë Á‡·ÓÚ‡ Ó Â„Ó ·ÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚË И не так уж существенно, как называется спецслужба, которая ее обеспечивает: ВЧК, КГБ, ФСБ. Менялись условия жизни, режимы, лидеры, лозунги, но в любые времена кто-то обязан был стоять на страже безопасности державы. В канун 90-летия образования органов безопасности России наш корреспондент встретился с начальником управления ФСБ по Липецкой области генерал- майором Владимиром ВЕРЮТИНЫМ. Речь шла и об истории, и о дне нынешнем. Инвестиции в работника (Окончание. Начало на 1-й стр.) Все это усугубляет территориальную асимметрию на рынке труда, устранить которую непросто. А ведь через год- другой начнется этапмассовой сменыпоколений, к которому молодежь, если ее не обучить и не заинтересовать, просто не готова. Что имеем в системе образовательных учреждений сегод- ня? У нас в области 72 учреждения высшего, среднего и на- чального профессионального образования, которые выпус- кают до 70 тысяч молодых специалистов. Подготовка ведет- ся по 48 профессиям начального профессионального образо- вания, 69 специальностям среднего профессионального об- разованияи более 100 специальностямвысшего образования. Как видим, рынок труда теоретически насыщается специа- листами эффективно. И вместе с тем дефицит кадров остает- ся острым. Как и качественный уровень подготовки работ- ников. В подготовке кадров и регулировании спроса и предложе- ния на рынке труда должны быть задействованы все — и работодатели, ируководителимуниципалитетов, отраслевых управлений. То есть решать проблему надо комплексно: и в количественном, и в качественном отношениях. При этом надо активнее использовать уже наработанные схемы, кото- рые действуют в других регионах. Особенно важно, повторяем, насытить рынок труда кад- рами массовых профессий. Без этого дальнейшее социально- экономическое развитие области затормозится. Нужна ре- форма трудовых отношений, создание системы гарантий для обучаемых — и в предоставлении рабочих мест, и в эффек- тивной мотивации труда, и возможности обрести жилье. В образовательной системе области необходимо форми- ровать ресурсные центры подготовки кадров, развивать ин- ститут базовых предприятий, где рабочий не только обучал- ся бы, но и обретал практические навыки. И, конечно, нужны совершенно иные масштабы инвестирования этого процесса — со стороны не только государства, но и самих работодателей. Обобщая вкратце сказанное, вывод участники заседания администрации области сделали такой: необходимо разрабо- тать более адаптированную к сложившемся условиям стра- тегию подготовки специалистов разных профессий, внести коррективы в образовательные программы. Для этой цели целесообразно создатьКоординационный совет по эффектив- ному кадровому обеспечению и профессиональному образо- ванию молодого поколения липчан. Зоны особого внимания — Особые экономические зоны регионального уровня призваны решить ряд социально значимых задач. Их разви- тие предусматривает создание новых рабочих мест и попол- нениеместных бюджетов,—подчеркнулпервый заместитель главы администрации области Юрий Божко. В настоящее время в регионе формируются ОЭЗ РУ трех типов — промышленно-производственного («Тербуны», «Чаплыгинская»), агропромышленного («Астапово»), ту- ристско-рекреационного («Елец», «Задонщина»). То есть все из предусмотренных законодательством, кроме одной—тех- нико-внедренческой. Но консультации о возможности ее появления в регионе уже ведутся. А вот что касается результатов от реализации этих про- ектов, то они пока ниже, чем ожидалось. В частности, по столь важному показателю как объем привлеченных инвес- тиций. А ведь именно это должно составлять значимый ис- точник финансирования. Отсюда — несоблюдение графика ввода части объектов. Президент Липецкой областной общественной организа- ции содействия малому бизнесу Алексей Крутько поднял вопрос об использовании потенциала малого предпринима- тельства региона при развитии ОЭЗ РУ. Сегодня попросту нет полной и своевременной информации о функционирова- нии последних. Эту тему поддержал Юрий Божко, подчерк- нувший, что информационное обеспечение проектов нахо- дится еще не на должном уровне. А малый бизнес надо ак- тивнее привлекать к развитию инфраструктуры ОЭЗ. Для более эффективного функционирования особых эко- номических зон регионального уровня в текущем году было созданоОАО«ОЭЗРУ». Его генеральныйдиректорАлександр Наролин поделился с участниками заседания информацией о ходе реализации проекта и намеченных планах. Он, в час- тности, сказал, что вОЭЗРУпредусмотрено размещение более 100 инвестиционных проектов, которые потребуют около 20 тысяч специалистов массовых профессий. Эта проблема се- годня стоит очень остро. И решать ее надо комплексно. О необходимости развития сферы услуг, особенно объек- тов торговли и общепита, напомнил начальник управления потребительского рынка области Виктор Чеботарев. Для чего, по его мнению, нужен ряд нормативных документов, которые позволили бы упростить процесс. Заместитель главы администрации области Людмила Куракова отметила, что далеко не все структурные подраз- деления должным образом вовлечены в процесс формирова- ния ОЭЗ РУ, для эффективного функционирования которых необходимо объединение усилий различных служб. В том числе и при решении кадровых проблем. Говоря о проблемах более масштабного привлечения ин- вестиций, Юрий Божко справедливо заметил, что нужно не ждать предложений, а самим инициировать их. Юрий Ни- колаевич обратил внимание на следующуюособенность: ОЭЗ РУ туристско-рекреационного типа могут развиваться быс- трее, чемих аналоги промышленно-производственного типа. Но пассивность органов местного самоуправления порой приводит к обратному результату. —За тот период, что прошел с принятияЗаконаЛипецкой области об особых экономических зонах регионального уров- ня, удалось сделать многое, но хотелось, чтобыразвитиешло интенсивнее, — завершил обсуждение этого вопроса Юрий Божко. Игорь КАПУСТИН, Владимир ПЕТРОВ. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ За комфортную среду обитания (Окончание. Начало на 1-й стр.) Газета же, как средство массовой информации, подчер- кивали наши гости, должна быть самым активным помощ- ником в разъяснении этого важного вопроса. Состояние дорог, транспорта, обеспечение высокого и безопасного уровня их содержания, освещение и ремонт уличной дорожной сети, необходимое наполнение автотрасс остановочными площадками и павильонами, динамика об- новления транспортного парка — это другой блок вопросов, заданный руководителю управления дорог и транспорта Сергею Салогубову. Не менее важная тема, звучавшая на встрече, — создание широкой дорожной инфраструктуры, которая отвечала быпотребностям развивающейся экономи- ки области и ее территорий. Темпыразвития промышленности, упрочение экономики предприятий, уровень и масштабымодернизации и техпере- вооружения — все это также интересовало журналистов. Какие перспективы ожидают регион после претворения в жизнь масштабных инвестиционных проектов особых эко- номических зон федерального и региональных уровней? Как это отразится на экономической нагрузке на природную среду области, самого Липецка? Обстоятельные ответы на эти вопросы дал начальник управления промышленности Анатолий Гольцов. Все те созидательные (а также негативного плана) про- цессы, которые происходят в сфере жилищно-коммунально- го хозяйства, невозможно оценить (и предотвратить) без надежного контроля. Эту задачу сегодня исполняет государс- твенная жилищная инспекция. Как ведется эта работа, ка- кую помощь оказывает она жильцам в разрешении многих трудностей—подробно рассказал ее руководительАлександр Храбрых. Какой вывод можно сделать о состоявшейся встрече? Прежде всего: позиция газеты, направленная на поддержку созидательных дел, на поддержку человека труда, тех уси- лий, что осуществляет власть по подъему качества жизни населения области, верна. При этом и гости, и журналисты были едины в том, что информационная активность, опера- тивность и объективность подачи материалов в газете долж- нывозрасти. Конкретная экономика требует трезвыхиясных оценок. Тем более, если это касается сфер нашегожизнеобес- печения и безопасности. А значит, работы у газетчиков впереди немало, как и поисков новых форм и методов подачи информации. Что естественно: промышленность области на подъеме, реформа ЖКХ будет идти и углубляться, жилье и дороги строиться, транспортное обслуживание улучшаться. Роль газеты, авто- ритетность печатного слова должны соответствовать проис- ходящим процессам. Владимир ПЕТРОВ.