Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

13 декабря 2007 г., № 240 (23118) 2 Логика выбора Путина достаточно понятна. Дмит- рийМедведев опытен, умен, лоялен и молод. Он доказы- вал свою способность решать крупные общефедеральные задачи как на посту руко- водителя администрации президента, так и будучи куратором национальных проектов в сферах образо- вания, здравоохранения, жилищного строительства, сельского хозяйства, демо- графии. Медведев быстро рос какполитик, он способен быстро схватывать и решать проблемы на лету (могу об этом свидетельствовать из некоторого опыта личного общения). Амолодость—42 года — делает его долговре- менной фигурой, способной обеспечивать и преемствен- ность, и ротацию власти в обозримой перспективе. У Медведева длительная история самого тесного вза- имодействия с Путиным, который, без сомнения, ос- танется одним из ведущих игроков в российской по- литике вне зависимости от того, какой пост займет при следующем главе госу- дарства. Дмитрий Анатольевич избираем. У него и до этого был один из самых высоких рейтингов в стране, а с по- завчерашнего дня он уже начал неуклонный подъ- ем, который обеспечит и всплеск всеобщего внима- ния, и повышенный интерес со стороныСМИ. Оппозиции будет сложно что-то проти- вопоставить, у Медведева почти нет негатива в обще- ственном восприятии. Не- возможно ожидать, чтобы на его пути встали какие-то влиятельные политические силы. Для внутри- и около- кремлевских группировок поздно что-то предприни- мать против человека, вы- двигаемого только что побе- дившей на выборах партией большинства и поддержи- ваемого сверхпопулярным президентом. Региональ- ные власти с Медведевым в последнее время активно взаимодействовали по нац- проектам и оснований для недовольства его кандида- турой не имеют. А деловое сообщество так просто радо его выдвижению: фондовый рынок моментально пробил исторический максимум. Удивлюсь, если уже в пер- вом туре — 2 марта следу- ющего года — он наберет меньше голосов, чем полу- чила «Единая Россия» на недавних выборах в Думу. Предыдущий опыт Мед- ведева способен подсказать многое и в отношении со- держания егоизбирательной кампании, и в отношении будущей политики на пре- зидентском посту. Пола- гаю, в ходе кампании он не станет отказываться от дальнейшей демонстрации достижений в социальной области, агрегированным показателем которых стало улучшение — впервые за 40 лет — демографических индикаторов. Медведев, как профессиональный юрист, силен в государственно-пра- вовых вопросах и постара- ется использовать это свое преимущество. Для успеха на выборах ему также при- дется усилить внимание к таким аспектам своей про- граммы, как внешняя поли- тика, оборонный комплекс, силовые структуры, где он специалистом не считается (хотя как член Совета Безо- пасности РФ им является). От президентства Медве- дева я не ждал бы каких-то резких изменений курса. Он человек команды и будет сохранять преемственность. Ему нет никакого резона от- казываться отПланаПутина ни во время избирательной кампании, ни после. Люди ждут продолжения поли- тики действующего прези- дента, которая приносит результат. Полагаю, в бли- жайшие годы российская система власти будет более институционализирован- ной, в ней окажется больше реальных центров влияния, создающих систему сдержек и противовесов. Центром силы в любой должности (и даже без нее) останется Владимир Путин. А резуль- тат прошедших парламент- ских выборов явно укрепил «Единую Россию» и ее дум- скую фракцию, что создает условия для роста влияния всей законодательной ветви власти. Выдвижение Медведева ставит в очень интересное положение западных поли- тиков и средства массовой информации. На протя- жении последних месяцев (если не лет) они все более темными красками рисова- ли картину России как все более кровавой диктатуры, находящейся под растущим контролем зловещего КГБ и проводящей все более ко- варную антизападную поли- тику. И вдруг — Медведев, с его репутацией либерала, никак не связанный со спец- службами и в антизападных настроениях не замечен- ный. Ломается цельная кар- тина мира (которая, правда, всегда больше напоминала Зазеркалье, чем российскую реальность). Наверное, те- перь придется говорить, что Медведев—это понарошку, для прикрытия диктатурыи прочих ужасов, иначе кон- цы с концами не сойдутся. Или же согласиться, что все их нынешние представ- ления о России ложны. Но в столь самокритичную по- зицию зарубежных коллег не верю. В понедельник съезд «Единой России» офици- ально выдвинет Дмитрия Медведева кандидатом на пост президента. Полагаю, после этого его невозможно будет остановить. Как бы того ни хотели заклятые враги или друзья. Вячеслав НИКОНОВ, президент Фонда «Политика». èÓÎËÚÔ‡Ò¸ fl ÌÒ Cвершилось è  ÓÁ‚Û˜‡Î‡ Ù‡ÏËÎË fl ˜ÂÎÓ‚Â͇, ÍÓÚÓ  Ó„Ó Â ˘  „Ó‰ ̇Á‡‰ Ô  Ó˜ËÎË ‚ Ô  ÂÂÏÌËÍË èÛÚË̇ Наконец-то разгадана самая большая тайна российской политики последних лет: названо имя наиболее вероятного будущего президента страны. Это —Дмитрий Медведев. Казалось бы, Путин изменил своему фирменному стилю, ведь все его предыдущие кадровые решения были совсем непредсказуемыми. На сей раз прозвучала фамилия человека, которого еще год назад все комментаторы прочили в преемники. Все так. Но вот только с весны прошлого года в этом качестве куда чаще называли Сергея Иванова, а с осени — Виктора Зубкова. Поэтому элемент неожиданности все-таки присутствует. Сейчас, ретроспективно, становится очевидно, что год назад Путин сознательно отвел Медведева на второй план, чтобы не делать его слишком рано мишенью для политических противников. Ведь за год заклятые враги и друзья способны сгрызть любого претендента на Олимп. А так имя Медведева было надежно замаскировано в списке других потенциальных преемников. На секции молочного животноводства менеджер крупнейшей французской компании «Данон»Констан- тин Стуловский рассказал об организации управления качествоммолоканафермах. Оказалось, что из всех трёх областей только пять липец- ких хозяйств, средикоторых «Колыбельское», «Аван- гард», «ТриО», поставляют молоко этой компании, соот- ветствующее евростандарту по качеству. И, соответствен- но, получают более высокую оплату. Эта информация вызвала интерес многих ру- ководителей: как липчане научились получать такую продукцию, ведь для того чтобы стать поставщиком всемирно известной компа- нии, надо пройти аудит, ко- торый подтвердит, что моло- ко по всем 12 показателям, и прежде всего бактериальной обсеменённостииколичеству соматических клеток, соот- ветствует евростандарту или первому классу? Заведующий отделом Се- веро-Западного НИИ эконо- мики сельского хозяйства, возглавляющий Центр ре- гиональной информации «Плинор», Владимир Суров- цев считает, что качеством молока надо заниматься серьезно. После вступления в ВТО согласно требованиям этой организации молоко- заводы уже не будут иметь право принимать сырье, не соответствующее евростан- дартам, и торговать им. Сейчас конъюнктура цен благоприятна для развития молочного животноводства, но даже в ушедшей далеко вперёд Ленинградской об- ласти, где средний надой на корову за прошлый год составил 6570 килограм- мов, а прибыль на одно жи- вотное в 4 раза выше, чем в среднем по РФ, уровень рентабельности хозяйств не превышает 24,5 процента. И только в 6 процентах их достигает 30-40процентов.А если считать рентабельность не производства молока, а отрасли в целом, включая воспроизводство стада, то она составляет всего 7—11 процентов. Но именно этот показатель, по мнению уче- ных, и надо брать за основу, предавать, что называется, гласности, чтобы переработ- чики не тыкали пальцем в сельхозпроизводителей и не говорили, что у тех большие доходы от молока. Надо сокращать затраты на воспроизводство, доби- ваться, чтобы привесы ре- монтногомолодняка былине менее 700 граммов в сутки. И ввести в практику норма- тивы амортизации коровы. Руководитель группы ветеринарии фирмы «Про- вими»НиколайПонтюшенко и заместитель начальника отдела Вадим Барнев обра- тили внимание специалис- тов на болезни животных, закупаемых за рубежом, на их правильное кормление. Повальное увлечение заво- зом удойных «иностранок» нередко вместо увеличения доходов от молока приводит кбольшимубыткам.Понеко- торым данным, из 85 тысяч завезённых вРоссиюнетелей несколькотысячужевыбыли в первый же год — из-за бо- лезней. Кроме того, завезены были животные с вирусной диареей, так называемым коровьимСПИДом, который очень трудно лечить. В нашей области ситуа- ция более благоприятна, но и здесьвнекоторыххозяйствах не обошлось без выбраковки значительного количества импортных животных. То есть необходимы более стро- гий их отбор при закупке и проверка системыпрививок, которые действуют там и ко- торые существуют у нас. Но как их проконтролировать, если, например, в одно из хозяйств Орловской области были завезены 100 нетелей от 50 различных фермеров? А если в хозяйстве нет усло- вий для сбалансированного по всемпоказателямкормле- ния, хорошего содержания, знающих зооветеринарных специалистов?Рассчитывать на успех тут не приходится. Куда выгодней приобретать отечественный ремонтный молодняк, более приспособ- ленный кместным условиям и устойчивый к заболевани- ям. ВтойжеЛенинградской, Вологодской, Московской и других областях. При завозе высокопро- дуктивного скота из-за ру- бежа вообще нельзя пользо- ваться российскими норма- ми кормления — они давно устарели. Лучше ориенти- роваться на американские программы и нормативы. При расчёте потребности в микроэлементах и витами- нахихсодержание в грубыхи сочных кормах надо прирав- нивать кнулю, а вводить их в рацион в качестве добавок. Посколькукороваимеет в несколько раз больше вкусо- выхрецепторов, чемчеловек, то корм должен быть вкус- ным, поэтомуможно вводить в рацион ароматизаторы. Выбираязарубежныхпостав- щиков витаминов, добавок, надо обязательно смотреть, какую долю на рынке они занимают в своей стране. Там их эффективность уже давно проверена на практике. На конференции высту- пили также представители испанскойкомпании«Интер- вес», производящей ветери- нарные препаратынового по- коления, «Руспродимпорт», фирмы«ДеЛаваль»идругих, обеспечивающихпотребности молочного животноводства. Как отмечали участни- ки форума, без внедрения современных технологий в отрасли больших успехов добиться нельзя. Даже при благоприятнойценовойконъ- юнктуре. Юрий БАКЛАНОВ, соб.корр. газеты «Сельская жизнь» — специально для «Липецкой газеты». 燈ËÓÌ‡Î¸Ì ˚ Â Ô  ÓÂÍÚ ˚ : «ê‡Á‚ËÚË Äèä» Молоко по евростандарту ãËÔˆÍË ÊË‚ÓÚÌÓ‚Ó‰ ˚ ‡ÍÚË‚ÌÓ ÓÒ‚‡Ë‚‡ ˛ Ú Ô  ‰ӂ ˚  Ú ı ÌÓÎÓ„ËË ÓÚ  ‡ÒÎË В «Экспоцентре» Воронежского агроуниверситета на днях прошла очередная международная конференция, посвящённая проблемам развития российского животноводства, которую организовали компания «Провими» и курская фирма «Прайм-М». В дискуссии приняли участие руководители управлений сельского хозяйства, сельхозпредприятий, специалисты Воронежской, Липецкой и Тамбовской областей. КОЛЛАЖ НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Ç Ô  Ó‰ÓÎÊÂÌË ÚÂÏ ˚ О далеком прошлом и близком будущем В насыщенном графике делегации во главе с председателем Комитета Совета Федерации по делам СНГ Вадимом Густовым, которая изучала, как в нашей области реализуется программа по переселению соотечественников из ближнего зарубежья, нашлось все-таки время для диалога с журналистами «Липецкой газеты». Эта беседа стала очередной в серии встреч коллектива редакции с государственными, политическими и обществен- ными деятелями региона и страны в канун девяностолетия «ЛГ». Правда, на сей раз она прошла не в самой редакции, а в областном выставочном зале. Дело в том, что сейчас там демонстрируется фотоэкспозиция, посвященная истории газеты, и московские гости охотно приняли предложение ее осмотреть. Вадим Густов и приехавшие с ним сотрудники столич- ных служб и ведомств, а также сопровождавший их вице- губернатор Николай Лебедев проявили интерес к выставке не просто из вежливости. Руководитель делегации подолгу всматривался в старые снимки из архива журналистов- фронтовиков, запечатлевшие военные будни, развалины рейхстага, а также фотодокументы, свидетельствующие о роли «ЛГ» в становлении региона, в строительстве таких предприятий, как НЛМК или в свое время крупнейший в Европе Добринский сахарный завод. — А ведь это больше, чем история газеты, — заметил Вадим Густов. — Это история страны. Хорошо, что вы ее не забываете, не перечеркиваете, а стараетесь сберечь, цените труды и подвиги тех, кто жил до нас. После экскурсии по выставке сенатор поделился с газет- чиками мыслями и тревогами, связанными с проведением миграционной политики правительства. Он объяснил, что демографические трудности, элементарнаянехватка рабочих рук осложняют осуществление масштабных экономичес- ких проектов, которые имеют очень важное значение для России. Сегодня мы весьма заинтересованы в переселении к нам, особенно в самые динамично развивающиеся регионы, в частности — Липецкую область, соотечественников из-за рубежа. Под эту программу наконец-то выделены значитель- ные бюджетные средства. Однако пока ожидаемого эффекта от столь значительныхусилийнет. Задача выяснитьпричины этогоиустранитьих, возможно, скорректироватьпрограмму, представляется крайне актуальной. Вадим Густов откровенно, без ненужной риторики отве- чал на вопросы журналистов. А газетчики воспользовались случаемпобольше узнать не только о программе переселения, но и о самом госте. В прошлом Вадим Густов был геологом (романтиком, как он сам с улыбкой признался), потом парт- работником, губернатором— возглавлял один из ключевых регионов страны—Ленинградскую область. Наверняка этот обширный опыт весьма полезен ему сегодня на посту руко- водителя Комитета СФ по делам Содружества Независимых Государств. И. НЕВЕРОВ. ïÓ  Ó¯‡ fl ÌÓ‚ÓÒÚ¸ Пироги пышнее, а каша вкуснее В детском доме № 4 имени Максима Горького, что в селе Павловка Добринского района, старейшем в нашей области, открылась столовая, какой сегодня ни в одном подобном учреждении региона нет. Проект ее на 100 мест разработали специалисты ООО «Храм» на основании договора с ОГУ «УКС Липецкой области». На этот объект израсходовано около 31 миллиона рублей. Одноэтажное кирпичное здание не только очень эстетичное, но и удобное. Продукты теперь разгружают на специальную платформу или в подвал, где разместили кладовые для овощей, фруктов, солений. Есть отличный огороженный хозяйственный двор. В столовой ра- ботают горячий цех, овощной, мясо-рыбный, цех холодных про- дуктов и пирожковая. Даже для специй имеется особая кладовая. Два цеха предназначены для мытья посуды. Но главное, конечно, прекрасный просторный обеденный зал. Его планировка позволяет использовать его даже как актовый для торжеств, собраний, лекций. Столовая соединена теплым переходом со спальным корпусом детдома. Теперь ребята не будут бегать на завтраки, обеды и ужи- ны в приспособленное здание постройки 1810 года! Не стоит, наверное, и говорить, что здесь установлено совре- менное, в том числе и импортное, оборудование. Короче, в соот- ветствии с научно обоснованным меню у троих поваров нынче и каша вкуснее, и пирожки пышнее. Не зря мальчишки и девчонки начали просить добавку, что, разумеется, приветствуется. Кстати, сами воспитанники загодя готовились к открытию сто- ловой, помогали взрослым выращивать картошку, капусту, мор- ковку, другие овощи. Благо что теперь все это есть где хранить. А еще обитатели детского дома разбили новый огород в один гектар, осенью перекопали все газоны возле столовой и собира- ются весной засеять их декоративной травой, а на клумбах поса- дить цветы. Семена уже закупили. Как сообщил журналистам «ЛГ» директор детского дома Вик- тор Васильев, впереди — капитальный ремонт административно- бытового корпуса и благоустройство спортивной площадки. Галина КОЖУХАРЬ. Программа должна помогать людям... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Причем готовы давно, добавил начальник областного управле- ния труда и занятости Петр Яицкий. Наша региональная програм- ма была завершена уже к началу этого года, но утверждена на фе- деральном уровне только в мае. Незавершенность нормативно- правовой базы тоже тормозила дело. Потому-то первые пересе- ленцы появились в наших краях лишь в октябре. Это типичная си- туация почти для всех пилотных регионов. А что беспокоит самих переселенцев? Как они оценивают при- ем на липецкой земле? Накануне выездного заседания в малом зале областной администрации была организована встреча с теми, кто первым перебрался из мест, где родился, в центр Рос- сии. Все они мужественные русские люди, думающие о счастли- вом будущем для своих детей и внуков — русских людей. Петровы, Пенкины, Пугачевы, Плехановы… Что их ждет на земле предков? Почти все они продали скромные квартиры в Киргизии и оказа- лись в Липецке в съемном — за семь тысяч в месяц — жилье. Еще никто не получил первой зарплаты. Как, впрочем, и денежных вы- плат за проезд и провоз багажа… Но дети уже ходят в школу. Им тоже нелегко: это же стресс — покинуть привычный город или село, родной дом, класс... А здесь — другие учебные программы, другой климат, другие обычаи. А взрослым надо их накормить. А еще — платить за квартиру. И тут работодатели вдруг объявляют, что им не подходит квалификация приехавших, и закрывают вакансию... Вырученных за квартиру денег, рассказывала Наталья Пенкина, не хватает даже на участок в Плеханово или другом, не слишком отдаленном от города селе. А ипотечный жилищный кредит — это вообще отдельный разговор. И вот переселенцы — молодой, работящий народ, готовый и новые профессии приобретать, и трудиться без устали, — остают- ся наедине с той же проблемой. «А ведь они везут к нам детей!» — воскликнул Петр Яицкий. Предположительно, по данным анкет, ре- бятишек до- и школьного возраста в семьях переселенцев ожида- ется более 450. Как помочь им с жильем? Эти люди благодарно принимают все, что делается для них в области. «Мы ведь готовились к худшему», — откровенно призна- ется Светлана Пугачева, мать двоих детей. И были рады, что с об- ретением статуса граждан РФ у них проблем не было. Буквально в месячный срок, а то и быстрее все участники государственной программы получили паспорта и гражданство. Но затем начались трудности с регистрацией: владельцы съемного жилья прописы- вать у себя приезжих не собираются. А без регистрации нельзя получить деньги за проезд и провоз багажа, социальные выплаты. Замкнутый круг. Как его разомкнуть? Это не предусмотрено нор- мативными документами. Но в области вопрос решили. Времен- ная регистрация всем участникам программы и членам их семей обеспечена. Однако говорить о кредите вообще и ипотеке в частности при этом не приходится. Банки выдвигают требования: полугодовой стаж работы, доходы на семью в 30-30 тысяч, поручители и, конеч- но, прописка. Как же быть? На первое время — строить временные центры размещения. Участники заседания высказались также за создание на феде- ральном уровне специализированных финансовых институтов (фондов-поручителей) для ускоренного получения переселенцами ипотечных кредитов, в том числе и с пониженной, а то и нулевой ставкой. Какие еще предложения прозвучали? Участники выездного за- седания Комитета СФ по делам СНГ приняли ряд важных рекомен- даций. Во-первых, необходимо активизировать работу с потенциаль- ными переселенцами за рубежом. Для справки: по всему миру на- считывается около семи миллионов желающих перебраться в Рос- сию. Во-вторых, упростить, сделать более приемлемыми условия для первоначального обустройства соотечественников. Это каса- ется и обработки анкет, и более конкретного и точного их заполне- ния с указанием реальной квалификации и уровня подготовки тех, кому нужна работа. Ускорению дела будет способствовать созда- ние реестра вакансий для участников программы. Были предложе- ны корректировки и изменения в налоговый и трудовой кодексы, в ряд других законов и документов. За год принято 45 нормативно- правовых актов по реализации этой государственной программы. Но самое главное, как говорилось на заседании и на пресс- конференции для СМИ, — это изменить привычки чиновника, встречей с которым начинается возвращение соотечественников. Только неравнодушные, понимающие трудности переселенцев люди могут по-настоящему помочь им, поддержать их. А государс- твенная программа и принята, прежде всего, для оказания со- действия переселенцам, а не для решения кадровых вопросов ка- ких-либо производственных структур. Это уже задача иных про- грамм, проектов и служб. Решение выездного заседания Комитета СФ по делам СНГ в Липецке со всеми предложениями и выводами будет направлено в Администрацию Президента РФ, Госдуму, Правительство РФ, фе- деральные и региональные органы исполнительской власти. Эмма МЕНЬШИКОВА. è  ÂÒÒ-ÍÓÌÙ  ÂÌˆË fl Энергетика: реформа продолжается В минувший вторник состоялась видеопресс- конференция руководства ОАО «МРСК Центра», объединяющего региональные сетевые компании Центра России, для представителей СМИ. Речь шла о реформировании сетевой компании. На вопросы журналистов ответили генеральный директор акционерного обще- ства Евгений Макаров, его заместители и руководители финансо- вых структур, участвующие в процессе реформирования сетевого комплекса России. ОАО «Липецкэнерго» представляли помощник управляющего директора Евгений Коломиец и директор по персо- налу Екатерина Мушникова. Прежде всего было отмечено, что процесс присоединения ре- гиональных сетевых компаний к МРСК (Межрегиональной распре- делительной сетевой компании) близится к завершению. Прозву- чала информация и о планах вывода ценных бумаг компании на фондовый рынок. По сообщению руководства и консорциума ин- вестиционных банков (ФК «Открытие» и Райффайзен Банк) на се- годня завершена оценка всех региональных компаний (их один- надцать), определены условия присоединения их к «МРСК Цент- ра», заключены договора, назначены даты проведения общих соб- раний акционеров. А уже в июне 2008 года акции единой компании планируется зарегистрировать для торгов на биржах страны. Владимир ПЕТРОВ. Надежный компас (Окончание. Начало на 1-й стр.) Говоря об эффективном привлечении инвестиции, на- чальник управления инвестиций и международных связей Владимир Подгорный подчеркнул, что одновременно надо решать и проблемыкадрового обеспечения. Инвестиционная емкость областной экономики сегодня заполнена недостаточ- но. О чем можно судить по доле инвестиций в ВРП: сегодня она составляет 23-24 процента, а в развитых странах—до 40 процентов. Ясно, что главный ориентир — это инвестирова- ние высокотехнологичных, инновационных производств, не требующих большого количества работников. Немало вопросов адресовалось председателюкомитета по развитиюмалого бизнеса Татьяне Григоркиной. Она сделала особый акцент на необходимости роста доли товаропроизво- дящих предприятий. Потребительский рынок и рост доходов населения — эту тему осветил начальник управления потребительского рын- ка Виктор Чеботарев. При явно растущем потребительском спросе проблема ценообразования на социально важные группы продовольственных товаров, тем не менее, остается актуальной. Справиться с нею можно лишь усиливая соб- ственное сельхозпроизводство, замещая импорт отечествен- ной продукцией, устраняя посредников. Как выстраиваютсямежбюджетные отношения, что дела- ется в финансовой сфере для снижения налоговых недоимок, увеличения доходной части бюджета? Заместитель началь- ника управления финансов Тамара Кулькова лаконично и убедительно разъяснила суть этой работы. Всего лишь год, как было создано управление по разме- щению государственного заказа. Но его начальнику Сергею Косареву тоже было чем поделиться с журналистами. Короче, разговор в редакции стал своеобразнымкомпасом, следуя указаниям стрелки которого можно браться за новые, нечасто еще появлявшиеся на газетных страницах темы, что- бычитательполучал глубокое, неупрощенноепредставление о том, как закладывается, укрепляетсяфундамент завтрашних успехов и прорывов к более качественному уровню жизни. Владимир ПЕТРОВ.