Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 2 февраля 2007 г., № 19 (22897) Национальные проекты: «Образование» Чужих детей не бывает Этот девиз стал не только названием одного из социальных проектов, которые реализуются в Липецке, но и принципом всей работы в образовательной сфере города Для начала — несложная арифметическая задачка, которую решали, однако, не школьники, а солидные руководители липецкой мэрии и депутаты городского Совета. Итак, в Липецке более двухсот образовательных учреждений различного типа. В них работают двенадцать с лишним тысяч человек, а занимаются семьдесят четыре тысячи детей. Если учесть еще и родителей учащихся, то сколько же жителей так или иначе заинтересованы в развитии образования? Ответ такой: ч ^ ь ли не каждый второй липчанин. Но есть у этой задачки и другой вопрос. На него ответить потруднее. Почему полгорода учатся, учат или отправляют своих сыновей и дочерей учиться, но мало кто готов, хочет и может активно помогать совершенствованию образования? Нет, претензий к школе хватает, но они обсуждаются чаще всего на кухне или на скамеечках возле дома. А вот даже заманить мам и пап на родительское собрание — дело очень нелегкое: все заняты, всем некогда. Как победить эту при­ вычную пассивность? Над этим всерьез задумались городс­ кие власти. — Надо было искать способы изменить потребительское отношение к образованию, — говорит председатель городс­ кого департамента образования Анна Шамаева. —А для это­ го сама школа должна стать более открытой для общества, для его соучастия в школьной жизни. Так возникла идея социальных проектов, которые осу­ ществляются департаментом образования совместно с город­ ским руководством. Каждый проект вполне предметен, но все они объединены главным: созданием условии для сотруд­ ничества в управлении образованием. Один из первенцев новой стратегии — проект «Современ­ ные дети — будущее страны». В его рамках проходят встре­ чи главы администрации и председателя Совета депутатов со школьниками, их родителями и учителями, жителями мик­ рорайонов. Первые лица города уже побывали в лицеях № 24, 44, гимназии №19, школах № 37, 40, 43, 54, 70, 71. Такие контакты помогают вникнуть в ситуацию конкретно­ го образовательного учреждения, оказать ему своевременную помощь. Наведению мостов между обществом и школой способ­ ствует и Ассамблея родительской общественности. На засе­ даниях ее совета и комиссий речь идет об обеспечении ребят учебниками, профилактике детского травматизма, введении школьной формы и так далее. Еще один шаг в том же на­ правлении — создание в 2004 году городского Попечительс­ кого совета образования. Он берет на себя непростую миссию — поиск дополнительных средств для образования, поддер­ жки талантливых преподавателей, одаренных учащихся, ве­ теранов педагогического труда. Четыре школьные спортивные площадки, построенные с использованием самых современных технологий, более пя­ тидесяти дворовых спортивных площадок в разных микро­ районах. Это уже плоды принятого три года назад проекта «Здоровье детей — здоровье нации». —Наши мальчишки не раз одерживали победы на окруж­ ных и городских соревнованиях по футболу. Так что новую площадку они заслужили, — рассказывает учитель физкуль­ туры школы №» 33 Майя Оводова. — Теперь у нас есть фут­ больное поле и беговые дорожки с очень удобным покрытием — резиновым грануляром. Кстати, играют тут чуть ли не круглосуточно), даже взрослые из соседних домов до темноты мяч гоняют. Но мы не в претензии — на здоровье. Майя Аркадьевна верит, что у начатого непременно будет продолжение: при школе появится и новая баскетбольная площадка — в этом виде спорта отличились девочки стар­ ших классов. А между тем идет строительство еще четырех площадок на территории школ ЛГ» 22, 19, 18, 51. Следующий проект — «Воспитание. Развитие. Со­ циализация» — ориентиро­ ван на систему дополнитель­ ного образования. 2004-2005 учебный год был объявлен администрацией Липецка и городским Советом депутатов годом дополнительного обра­ зования. За это время на ук­ репление его материально- технической базы из бюдже­ та было выделено сверх за­ планированного более девя­ ти миллионов рублей. А в прошлом году Дому детско­ го творчества «Городской» передано еще одно здание. — Благодаря этому два наших филиала — клуб «Юный авиатор» и отдел де- ^Итоги и перспективы ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ коративно-прикладного творчества — смогли в буквальном смысле выйти из подвалов: до этого они ютились в цоколь­ ных этажах жилых зданий, — комментирует директор ДДТ «Городской» Ольга Кислая. — Теперь в нашем распоряже­ нии светлые, просторные помещения. Появились тренажер­ ный, выставочный залы, классы хореографии и компьютер­ ный кабинет. Уже шесть лет существует городская целевая программа «Одаренные дети». В ее рамках проводятся 22 предметные олимпиады школьников, организуются системные консуль­ тативные занятия с участием преподавателей вузов, лучших школьных учителей. А традиционные сборы «Новое время» на базе оздоровительного лагеря «Прометей» стали особо при­ тягательным магнитом для юных талантов. Например, деся­ тиклассница лицея № 66 Оксана Кухтина, занявшая в ми­ нувшем году второе место на городской олимпиаде по эколо­ гии и третье — на всероссийской олимпиаде, была на сборах уже дважды и нетерпеливо ждет третьей поездки. — Сборы — самая большая награда, — уверяет она. — Ты знакомишься с такими интересными людьми, ровесни­ ками, педагогами, тебе открывается столько нового... Социальный проект «Чужих детей не бывает» предпола­ гает регулярные контакты главы города и руководителя де­ путатского корпуса с опекунскими и приемными семьями. В рамках проекта организуются слеты приемных родите­ лей и oneiWHOB. Власти обеспечивают детей-сирот или ос­ тавшихся без попечения родителей жильем за счет местно­ го бюджета. В последние пять лет было выделено 12 квар­ тир, 23 комнаты в общежитиях для малосемейных. Не упус­ кают из виду и помощь в своевременном трудоустройстве подросших ребят. — Мы стремимся охватить все категории детей. Каждый юный липчанин должен видеть, чувствовать, что он нужен здесь, нужен своему городу, — говорит Анна Шамаева. Не стоит, конечно, рассчитывать, будто все проблемы об­ разования можно решить на местном уровне. Да и главные результаты реализуемых проектов еще впереди. Однако они уже принесли позитивные перемены в жизнь липецкой шко­ лы. А точнее — в жизнь всего города. Ведь для половины горожан крайне важно, что происходит в школьных сте­ нах... Софья ВО БЛИКОВА . Стратегия определена. Надо смело идти вперед Время требует от промышленников новых мыслей и новых технологий • Глава администрации области Олег Королев с интересом осматривает выставку новой сельскохозяйственной техники; в зале заседаний. Как уже сообщала «Липецкая газета», в минувшую среду в Ельце состоялось итоговое совещание промышленников области. Оно проходило в зале драматического театра ..м. «Бенефис», где в XIX веке собирались купцы и промышленники древнего города, чтобы ""'обсудить свое участие в его развитии. Спустя столетия здесь состоялся разговор на ту же тему, но уже в разрезе Липецкой области. Как работали современные промышленники, чего уже добились и какие проблемы еще предстоит решить? Итоги работы за 2006 год подвел в своем докладе на­ чальник управления про­ мышленности области Анато­ лий Гольцов. Вот только не­ которые из них. К уровню 2005 года индекс промыш­ ленного производства в ушед­ шем году составил 110 про­ центов. Существенный рост отмечается в металлургии и производстве электрообору­ дования — 108 процентов, в химическом производстве — 119, изготовлении резиновых и пластмассовых изделий — в полтора раза. За год на предприятиях области произведено 9,8 млн. тонн чугуна, 9,1 млн. тонн стали, 8,3 млн. тонн готово­ го проката. Выросло произ­ водство стальных и чугунных труб, гидравлического обору­ дования, металлопластико­ вой продукции, сложнобыто­ вой техники (холодильников —до 1 млн. 332 тысяч штук, стиральных машин —до 698 тысяч). Инвестиции в основ­ ной капитал составили 39,3 млрд, руб., или 124 процен­ та к 2005 году. Одним из важных направ­ лений деятельности в 2006 году было повышение эффек­ тивности и прибыльности работы предприятий. За ян­ варь — ноябрь прибыль со­ ставила по области 80 ,3 млрд, рублей и выросла к со­ ответствующему периоду в 1,5 раза, в том числе в обра­ батывающих производствах — 78,4 млрд, рублей, из них в металлургическом и про­ изводстве готовых металли­ ческих изделий — 69 млрд, рублей, в производстве ма­ шин и оборудования — 4,5 млрд, рублей, пищевых про­ дуктов — 4,1 млрд, рублей. Существенно увеличилось число прибыльных предпри­ ятий в производстве машин и оборудования: с 61 процен­ та в 2005 году до 86,4 — в 2006 году. Такая динамика радует, потому что бюджет области в основном пополня­ ется за счет налога на при­ быль, да и для самих акцио­ нерных обществ —это источ­ ник развития и решения со­ циальных вопросов. Общее же количество прибыльных предприятий достигло 68 процентов, тем самым наша область значительно опереди­ ла своих соседей по Цент­ ральному Черноземью. Внешнеторговый оборот в 2006 году возрос более чем на 15 процентов и составил 3,8 млрд, долларов США. В его структуре экспорт превы­ шает импорт в четыре раза. Примечательно, что более чем на 40 процентов вырос удельный вес машинотехни­ ческой продукции. Импорт же увеличился па 46 процен­ тов, и это связано с постав­ ками современного оборудо­ вания в ОАО «НЛМК» и дру­ гие предприятия для произ­ водства товаров с высокой степенью переработки и боль­ шей добавленной стоимос­ тью. Сегодня в промышленно­ сти занято 118,4 тысячи че­ ловек, или 26 процентов от всей численности работни­ ков, занятых в экономике области. По итогам 2006 года среднемесячная заработная плата в обрабатывающих производствах составила 10865 рублей. Эффективность проводи­ мой в регионе промышлен­ ной политики в 2006 году во многом определялась уров­ нем взаимодействия регио­ нальных органов государ­ ственной власти и местного самоуправления с хозяйству­ ющими субъектами и осно­ вывалась на распространении нгисопленного опыта ведущих предприятий области, приме­ нении инструментов и меха­ низмов, направленных на рост инвестиций, технологи­ ческую модернизацию и со­ действие переходу экономи­ ки на инновационный путь развития. В целях поддержания благоприятных макроэконо­ мических условий, перехода к режиму интенсивного ус­ тойчивого экономического роста в рамках Программы развития промышленности Липецкой области на 2006 — 2010 годы оказывалась го­ сударственная поддержка из средств областного бюджета в виде субсидирования про­ центных ставок по кредитам, направленным на внедрение технического перевооруже­ ния, реконструкцию имею­ щихся мощностей. В 2006 году такая поддержка на об­ щую сумму 111,4 млн. руб­ лей оказана более чем двад­ цати предприятиям. Итоги проделанной работы свиде­ тельствуют о том, что допол­ нительно в экономику хозяй­ ствующих субъектов посту­ пило свыше 1,2 млрд, рублей кредитных ресурсов, из них около 0,9 млрд, направлено на приобретение основных средств. На этих предприя­ тиях объем производства за истекший период составил 11,8 млрд, рублей (темп рос­ та — 136 процентов к 2005 году), в том числе по реали­ зуемым проектам — 3,3 млрд, рублей. Всего создано 556 новых рабочих мест, а налоговые отчисления в бюд­ жеты всех уровней состави­ ли 1,3 млрд, рублей. О важности такой поддер­ жки говорил председатель совета директоров ОАО «Елецгндроагрегат» Виктор ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Ситников. По его словам, за последние пять лет объем производства на заводе вырос в 5,5 раза, численность кол­ лектива увеличилась в пол­ тора раза, что стало возмож­ но, прежде всего, благодаря помощи и созданию комфор­ тной среды функционирова­ ния для бизнеса со стороны областной администрации и областного Совета депутатов. Промышленная политика в области нацеливает руково­ дителей на необходимость развития и обновления ос­ новных фондов, реконструк­ цию, техническое перевоору­ жение и внедрение иннова­ ций. И ее, эту политику, под­ держивают в акционерных обществах — «НЛМК»,ЛМЗ «Свободный сокол», «СтаГ- Док», «Доломит», «Индезит Интернэшнл», «Центролит», ЛОЭЗ «Гидромаш», «Елец- гидроагрегат», «Гидропри­ вод», «Энергия», «Прожек­ торные угли», фирмы «Елец­ кие кружева», «Гидравли­ ка», «Грязинский культива- торный завод», «Контейнер­ ный завод — филиал ОАО «Трансконтейнер», «Элева- тормельмаш» , «Лемаз», «Строймаш», «Компания «Ассоль», «Стройдеталь», «Комбинат силикатных изде­ лий», «Железобетон». Из чего же складывают­ ся успехи области, которая сегодня имеет коэффициент бюджетной обеспеченности на душу населения 1,54 и идет третьей в России после Тюмени и Москвы, а по объе­ му производства уверенно лидирует в ЦФО? —Паши достижения осу­ ществились благодаря тому, что мы сохранили потенци­ ал замечательных талантли­ вых промышленников, пока­ зывающих пример всей Рос­ сии и способных организо­ вать еще не один качествен­ ный рывок в ее экономике, — сказал глава администра­ ции области Олег Королев, который в этот день вручал награды победителям облас­ тных конкурсов по качеству и лучшим инженерам 2006 года. Больше всего их полу­ чили металлурги, для кото­ рых, по словам директора по производству ОАО «НЛМК» Вячеслава Воротникова, ушедший год был успешным. Вот только несколько цифр. Произведено более 14 милли­ онов тонн агломерата, почти 4 миллиона тонн кокса, бо­ лее 9 миллионов тонн товар­ ной стали и другой важной для страны продукции. Вы­ ручка от реализации превы­ сила 140 миллиардов рз^лей. Липецкие металлурги ставят перед собой и выпол­ няют большие задачи по тех­ ническому перевооружению. В ходе первого этапа, нача­ того в 2000 году и завершен­ ного в 2006-м, было инвес­ тировано более 1 млрд, дол­ ларов США. Закончена ре­ конструкция трех коксовых батарей, двух доменных пе­ чей, введена в действие ма­ шина непрерывного литья заготовок мощностью 2 млн. тонн в год. Наступивший год стгшет началом второго эта­ па пятилетней программы, в реализацию которой будет вложено порядка 3 млрд, долларов CEtLA. Главная цель комбината —выпуск продук­ ции, соответствующей всем международным стандартам по качеству. И для ее дости­ жения есть все: воля, четкая стратегия понимания разви­ тия компании, значительные финансовые ресурсы и высо­ копрофессиональная коман­ да. — Этот успешно развива­ ющийся и мыслящий катего­ риями XXI века коллектив не раз доказал, что является не только флагманом россий­ ской металлургии, но и од­ ним из лучших в мире, —до­ бавил Олег Королев. — В 2009 году здесь будет сдана в эксплуатацию лучшая в стране седьмая доменная печь, после чего вторая и тре­ тья закроются полностью. За счет реконструкции четвер­ той, пятой и шестой и за счет остановки коксовых батарей выбросы в атмосферу вред­ ных веществ сократятся по­ чти в два раза, что особенно важно для улучшения эко­ логии Липецка. На совещании большое внимание уделялось особым эконом 1 тческим зонам реги­ онального уровня. В частно­ сти, тем, что созданы в Тер- бунском районе и городе Чап­ лыгине. На их территории уже работают или будут ра­ ботать предприятия «Тербун- ский гончар» (производство керамического кирпича), «Тербунский сахарный ком­ бинат» (производство саха­ ра), «АЭМ-Липецк» (произ­ водство металлических изде­ лий), «Рафарма» (производ­ ство антибиотических средств), «ТЭК-Раненбург» с перспективой строительства нефтеперерабатывающего производства, ДПМК «Агро- дорстрой» с его асфальтно­ бетонным производством. Рассматривается возможность организации там производ­ ства строительных материа­ лов, в частности ЖВИ и тер­ моструктурных панелей. Другой адрес — ОЭЗ про­ мышленно-производственно­ го типа «Липецк», уже все­ российского масштаба, где создаются производственные мощности высокотехноло­ гичных производств. Четыре компании — «ЧСЗ-Липецк», «Сест-Лювэ», «Белон-Мета- кон», «Биоэтанол» зарегис­ трированы в качестве рези­ дентов. В первом полугодии 2007 года планируется пуск первых двух предприятий, в ближайшее время здесь будут заняты свыше тысячи рабо­ тающих. И это только нача­ ло. Интерес к ОЭЗ велик, число желающих осваивать территорию растет. К тому же выделяемые федеральным и региональным бюджетом средства немалые: в текущем году только в областном бюд­ жете заложено 968 милли­ онов рублей, а всего в 2007 году будет освоено 2,5 мил­ лиарда рублей. Но вот что насторажива­ ет: известные бренды из Ита­ лии, Норвегии, Германии смело вступают в ОЭЗ, свое участие в ней рассматривают японцы, китайцы и российс­ кие промышленники, наши же зем ляки очень робко смотрят в сторону выгодно­ го проекта. Буквально едини­ цы проявляют интерес. По­ чему? Говорят, мол, боязно. Ру­ ководитель территориально­ го управления федерального агентства по управлению ОЭЗ промыш ленно -прои звод ­ ственного типа Владимир Лаврентьев в который раз пытается развеять страх ру­ ководителей: «Не надо боять- ' ся,’’мы открыли эти ворота прежде всего для вас». Прав­ да, при этом напомнил, что ОЭЗ требует высочайшего качества работ и безусловно­ го срока их исполнения. Ви­ димо, далеко не все готовы соответствовать таким тре­ бованиям. — Нашей области надо навсегда распрощаться с пе­ риодом выживания, в кото­ ром она находилась все эти годы и в котором пока еще находится, — сказал Олег Королев. — Психологически мы, ее жители, из этого пе­ риода еще не вышли и в со­ стояние устойчивого разви­ тия пока еще не вошли. Толь­ ко входим, да и то лишь от­ дельными представителями, коллективами, технология­ ми, участками. Нам надо по­ нять, сделать это нужно как можно скорее, иначе будет уже поздно. По крайней мере, для тех, кто до сих пор не ощутил дыхания стреми­ тельного времени, требующе­ го новых технологий, новых мыслей и подходов. Услышали ли обращение губернатора сидящие в зале промышленники покажет наступивший год. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». гТем временем Первые в творчестве и созидании Подведены итоги ежегодного областного конкурса «Инженер года- 2006», в котором традиционно принимают участие инженеры наших промышленных предприятий, ученые, молодые специалисты, изобретатели и рационализаторы. Новые идеи, разработки, предложения их, как правило, воплощаются в жизнь, принося немалый экономический эффект. Кроме того, конкурс — одна из важных форм повышения престижа инженерного труда, научного и технического творчества, серьезный мотивационный стимул для молодежи дерзать и созидать. Ниже мы публикуем список победителей и дипломантов конкурса «Инженер года-2006», чьи работы признаны конкурсной комиссией лучшими. щей среды» — Вадим Григорьев, ин­ женер ОАО «НЛМК». «Менеджмент качества* — Екате­ рина Елетина, начальник бюро ОАО «НЛМК». Категория «Профессиональные ин­ женеры» В номинациях: «Чёрная металлургия» —Геннадий Лихачев, доцент кафедры прикладной механики ЛГТУ. «Сварка» — Владимир Ковыршин, инженер-конструктор ОГТ ОАО «СОМ». «Химия» —Марина Сачкова, инже­ нер-технолог ОАО «СОМ». «Теплоэнергетика» — Василий Гу­ барев, заведующий кафедрой ЛГТУ. «Электроэнергетика» —Александр Лучников, главный специалист по элек­ тросбережению ОАО «НЛМК». «Машиностроение» — Виктор Ме­ ринов, доцент кафедры технологии ма­ шиностроения ЛГТУ. «Промышленное, гражданское и до­ рожное строительство» — Вера Ауде, Категория «Инженерное искусство молодых» В номинациях: «Черная металлургия» — Сергей Сериков, инженер-программист ОАО «НЛМК». «Химия» — Екатерина Деревнина, химик ОАО «Силан». «Теплоэнергетика» —Лариса Бров­ кина, инженер бюро ресурсосбережений ОАО «Железобетон». «Электроэнергетика» — Алексей Дорофеев — инженер лаборатории элек­ тропривода ОАО «НЛМК». «Машиностроение» —Сергей Губин, начальник отдела по диагностике меха­ нического оборудования ОАО «НЛМК*. «Промышленное, гражданское и до­ рожное строительство» — Александ Полозов, главный специалист 0 0 «Проектсталь-конструкция *. «Стройиндустрия» — Роман Баду- лин, главный инженер завода ЖБК ЗАО СУ-11 «Липецкстрой*. «Экология и мониторинг окружаю- главный конструктор ОАО «Липецк- гражданпроект». «Стройиндустрия» — Владимир Карцев, технический директор ЗАО «Липецкстройиндустрия ». «Легкая промышленность» —Свет­ лана Викулина, главный инженер-тех­ нолог ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика». «Горнодобывающая промышлен­ ность» — Дмитрий Бондарь, главный инженер ОАО «СтаГДок». «Экология и мониторинг окружаю­ щей среды» — Валентина Кислых, до­ цент ЛГТУ. «Организация управления промыш­ ленным производством» — Владимир Чеховской, коммерческий директор ООО «Ружена». «Менеджмент качества» — Вален­ тина Селиванова, начальник центра сер­ тификации и аудита ОАО ЛМЗ «Свобод­ ный сокол». «Механизация и автоматизация процессов в сельскохозяйственном про­ изводстве и перерабатывающей про­ мышленности» — Михаил Никонов, доцент ЛГПУ. Категория «Рационализаторы н изобретатели»: Владимир Рыжков, главный конст­ руктор технического отдела ОАО «За­ вод Железобетон». Григорий Пиковский, первый зам. генерального директора — главный ин­ женер ОАО «Эксстроймаш». Александр Грибенюк, производитель работ ЗАО «Промстрой».