Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

Прежде всего были подведены итоги производственно-финансовой деятельности компании за 9 месяцев текущего года, а также подготовки се- тевого комплекса Центра России к осенне-зимнему периоду 2007-08 го- дов, ряд вопросов касался реформи- рования непосредственно ОАО «МРСК Центр» и перспектив дальнейшего развития сетевого комплекса. Поскольку ОАО «Липецкэнерго» входит в зону ответственности «МРСК Центр», вторая часть пресс-конферен- ции была посвящена итогам работы региональной сетевой компании за 9 месяцев года, вопросам модерниза- ции основных фондов, инвестицион- ной деятельности и готовности ее подразделений к прохождению осен- не-зимнего максимума. С анализом положения дел журна- листов областных СМИ ознакомил по- мощник управляющего директора ОАО «Липецкэнерго» Евгений Коломи- ец, на вопросы ответили заместитель главного инженера Сергей Васильев, заместитель генерального директора Рашид Рикамов и директор по управ- лению персоналом и общим вопросам Екатерина Мушникова. Прежде чем подробнее рассказать о том, каких результатов добился се- тевой комплекс Центра России и ОАО «Липецкэнерго» за три года, прошед- ших после начала первого этапа ре- формирования, напомним коротко о том, что представляет сегодня ОАО «Межрегиональная распределитель- ная сетевая компания Центра» (ОАО «МРСК Центр»). Это дочернее предприятие РАО «ЕЭС России», зарегистрированное 17 декабря 2004 года в ходе реализации плана реформирования российской энергетики. После разделения регио- нальных АО-энерго по видам деятель- ности ОАО «МРСК Центр» осуществля- ет управление Региональными сете- выми компаниями (РСК) Центра Рос- сии. Сейчас реформирование сетево- го комплекса вступает в завершаю- щую активную фазу. В состав МРСК входят одиннадцать региональных РСК, в том числе ОАО «Липецкэнер- го». Какова цель объединения неболь- ших по критериям финансового рынка региональных сетевых компаний в крупные межрегиональные? Прежде всего, сделать их более привлекатель- ными для инвесторов, создать более выгодные условия для инвестицион- ной деятельности, а значит, получить от укрупнения дополнительные пре- имущества. Уже сегодня корпоратив- ное управление «МРСК Центр» достиг- ло высокого уровня крупной структу- ры, способной эффективно действо- вать на фондовом рынке страны. Процесс реорганизации и присо- единения региональных компаний к МРСК должен завершиться во втором квартале 2008 года. А в оставшееся время компаниям необходимо пройти ряд необходимых юридических и кор- поративных процедур, завершающим этапом которых должно стать прове- дение (в декабре этого года) внеоче- редных общих собраний акционеров РСК и МРСК по вопросам реорганиза- ции. И уже 1 апреля будущего года ре- организация, как ожидается, будет за- вершена, а в Единый государственный реестр юридических лиц внесут за- пись о прекращении деятельности ре- гиональных сетевых компаний, кото- рые войдут в МРСК. А в мае — июне 2008 года произойдет регистрация ак- ций МРСК на российских фондовых биржах. Интеграции подвергнутся один- надцать распределительных сетевых компаний Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Костромской, Липецкой, Тверской, Смоленской, Ор- ловской, Тамбовской и Ярославской областей. Территория обслуживания ОАО «МРСК Центр» составит 459,8 тыс. кв. километров с численностью населения 14 млн. 461 тыс. человек. Протяженность линий электропе- редачи компании ВЛ 0,38-110 кВт — 390 935 километров, среднесписочная численность персонала — более 26 тыс. человек. Стоимость основных фондов на конец текущего года оцени- вается в 40 млрд. 563 млн. рублей. Доля территориального рынка по пере- даче электроэнергии — 89 процентов. * * * Чтобы предметнее увидеть, что дал первый этап реформирования энергосистемы России и создание межрегиональных сетевых компаний, любопытно взглянуть на основные по- казатели деятельности ОАО «МРСК Центр», о которых проинформировал генеральный директор компании Евге- ний Макаров. Следует отметить, что компания стала первой МРСК России, получив- шей сертификат соответствия Систе- мы Менеджмента Качества требова- ниям международного стандарта ISO 9001: 2000 с учетом положений ISO 10006: 2003 «Руководство по менедж- менту качества при проектировании». Что стало серьезным шагом на пути формирования единой операционной компании с потенциально высокой возможностью роста капитализации и эффективной системой управления. Сегодня компания имеет высокий рейтинг кредитоспособности, то есть способна исполнять кредитные и дол- говые обязательства без потери пла- тежеспособности и снижения финан- совой устойчивости. В ОАО «МРСК Центр» утверждена стратегия развития комплекса до 2015 года. Каковы же ее приоритетные на- правления? Прежде всего, добиться снижения износа сетей до уровня развитых стран, то есть до 50 процентов (на се- годня этот показатель достигает 70 процентов), создать резерв электри- ческих мощностей в объемах, опере- жающих развитие экономики террито- рий Центра на 3-5 лет. К 2010 году вы- строить систему экономической от- ветственности за выполнение гаран- тированных стандартов надежности и качества обслуживания потребителей. Намечены также цели по оптими- зации операционной эффективности по потерям электроэнергии, разме- рам долгосрочного заемного капита- ла, рентабельности продажи собс- твенного капитала. Одна из стратегически важных за- дач — обеспечить долгосрочную ин- вестиционную привлекательность компании: привлечь к 2015 году не ме- нее 50 млрд. рублей для решения це- лей эффективности и энергобезопас- ности, увеличить капитализацию и ры- ночную стоимость капитала до уровня стран с сопоставимым экономическим развитием. Важной составляющей работы те- кущего года была кампания по подго- товке осенне-зимнего периода 2007- 08 годов, о чем проинформировал за- меститель генерального директора технический директор ОАО «МРСК Центр» Сергей Шумахер. Подготовка к зиме оценена контрольной комиссией на очень высоком уровне. Общие фи- нансовые затраты на капремонт за 9 месяцев составили более 850 млн. рублей. Серьезное внимание уделялось расчистке трасс воздушных линий: план по этому виду работ перевыпол- нен почти на 13 процентов. На особом контроле находилась работа по фор- мированию аварийного резерва мате- риалов и оборудования на случай воз- действия стихийных явлений. Еще одна ответственная часть подготовительной работы — совер- шенствование качества охраны труда. Затраты средств здесь выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 18 процентов. Что снизило количество пострадавших в 2,1 раза. Один из основных видов произ- водственной деятельности сетевой компании — выполнение технологи- ческих присоединений. За истекший период было выполнено техприсоеди- нений на общую мощность 228 МВА. Собранные средства направлены на развитие сетей. Показателем четкой работы подразделений и персонала сетевого комплекса является свое- временное получение паспортов го- товности к работе в осенне-зимний период: их получили все одиннадцать РСК, а МРСК подписан акт готовности и вручен паспорт 2 ноября. Следует подчеркнуть — особенно серьезное внимание уделяется орга- низации работы с клиентами. Сегодня в регионах открыто 24 Центра обслу- живания клиентов и действует единый бесплатный многоканальный теле- фонный номер 8-800-50-50-115. Он доступен и для акционеров, и для кли- ентов любого региона, входящего в зону деятельности ОАО «МРСК Центр». О стратегии развития. Ввод основ- ных фондов к 2010 году должен соста- вить не менее 9 млрд. рублей, в теку- щем — более 6 млрд. рублей. Основ- ной источник финансирования — собственные средства, но доля при- влекаемых средств, как ожидается, возрастет к 2009 году до 2,7 млрд. рублей. Увеличится и размер собс- твенных средств от сбора за техпри- соединение — до 2 млрд. рублей в 2010 году. К этому времени планируется ввести в эксплуатацию до 12 тысяч ки- лометров линий электропередачи и подстанций на общую мощность 2920 МВА. С этой целью подписаны или го- товятся к подписанию соглашения между МРСК, РСК и администрациями областей по перспективному разви- тию региональных энергосистем и обеспечению надежного энергоснаб- жения потребителей. * * * Соглашение между ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «МРСК Центр», ОАО «Ли- пецкэнерго» и администрацией облас- ти о взаимодействии в реализации инвестиционной программы на пери- од до 2011 года подписано в июле те- кущего года. В том же месяце в Ельце был открыт первый в области Центр обслуживания клиентов, а до конца года распахнет двери офис в Данкове. К 2011 году сеть центров будет дейс- твовать в каждом районе области. Текущий год деятельности РСК ОАО «Липецкэнерго» отмечен высоки- ми рейтинговыми оценками. Консор- циум Российского института директо- ров и рейтингового агентства «Экс- перт РА» — «РИД-Эксперт РА» присво- ил компании рейтинг корпоративного управления В+, а Национальное Рей- тинговое Агентство — рейтинг креди- тоспособности «третьего уровня», то есть высокой кредитоспособности. Как уже сказано, ОАО «Липецк- энерго» входит в конфигурацию ОАО «МРСК Центр», а с 1 апреля будущего года станет ее филиалом и перейдет на единую акцию, что повлечет увели- чение стоимости акций акционеров компании. На сегодня площадь территории, которую обслуживает «Липецкэнерго», более 24 тыс. квадратных километров с численностью жителей 1,2 млн. че- ловек. Протяженность линий электро- передачи (с учетом коммунальных се- тей) — около 30 тыс. километров, на балансе 188 подстанций 35-110 кВт. Передача электроэнергии осущест- вляется для 5334 юридических потре- бителей и 292410 физических. Об итогах производственно-фи- нансовой деятельности журналистам рассказал помощник управляющего директора Евгений Коломиец. Прибыль компании за истекший период составила 84 млн. рублей. Сложилась она преимущественно от основной деятельности — передачи электроэнергии и технологического присоединения потребителей. Рента- бельность составила 16 процентов при планировавшейся в 14 процентов. Успешная деятельность позволила совету директоров скорректировать инвестиционную программу на теку- щий год. В сравнении с утвержденным ранее бизнес-планом объем ее возрос почти на 244 млн. рублей и достиг 890 млн. рублей. Структура капиталовло- жений распределена следующим об- разом: на техперевооружение — свы- ше 375 млн. рублей, новое строитель- ство — почти 515 млн. рублей, в том числе на технологические присоеди- нения — 83 млн. рублей. Из наиболее крупных объектов программы следует назвать строи- тельство ПС-110 кВ «Тербунская», ко- торая в полной мере позволит обеспе- чить электроэнергией производствен- ные объекты ОЭЗ РУ «Тербунская», в Липецке — аналогичные подстанции «Университетская», «Октябрьская» и «Манежная», включенные в стратегию развития областного центра. Что же касается инвестиций в раз- витие сетевого комплекса области, то после подписания упомянутого выше четырехстороннего соглашения общая сумма вложений до 2011 года соста- вит более 8 млрд. рублей, из которых свыше 6 млрд. рублей будут направ- лены на развитие сетевого хозяйства, 2 млрд. рублей — на мероприятие по предотвращению дефицита мощнос- тей на объектах «ФСК ЕЭС». Всего же программой развития планируется ввести семь новых под- станций ПС35-110 кВт, 54 километра линий электропередачи ВЛ 35-110 кВт, ВЛ 0,4-10 кВт — 527 километров, реконструировать 1619 километров ВЛ 0,4-10 кВт и 5 ПС 35-110 кВт. Еще один из вопросов, которые интересовали журналистов, — как компания подготовилась к прохожде- нию осенне-зимнего максимума 2007- 2008 годов? Было отмечено — уровень подго- товки всех структур ОАО «Липецкэнер- го» высокий. Запланированные на те- кущий год работы по реконструкции и техническому перевооружению линий 10-0,4 кВ проведены в полном объ- еме. При этом реконструировано 125 км ВЛ-10, 0,4 кВ, выполняются работы по новому строительству в соответс- твии с программой, разработанной при участии управления энергетики и тарифов области. По программе лизинга установле- но 146 вакуумных выключателей, вос- становлена и введена в работу схема АВР 6-10 кВ на 27 подстанциях 35-110 кВ; по программе реактивной мощ- ности все подстанции были оснащены приборами учета для контроля и со- ставления балансов реактивной мощ- ности по всем ПС 35-110 кВ, произве- дена замена измерительных транс- форматоров тока и напряжения, не удовлетворяющих классу точности, проводится предпроектное обследо- вание подстанций для последующей установки в 2008 году компенсирую- щих устройств. — По состоянию на середину ок- тября выполнены запланированные объемы комплексных, капитальных, текущих ремонтов основного вспомо- гательного оборудования, зданий и сооружений согласно утвержденным и согласованным планам-графикам ре- монтов, — отметил заместитель глав- ного инженера ОАО «Липецкэнерго» Сергей Васильев. — ОАО «Липецк- энерго» третьим в Черноземье полу- чило паспорт готовности к прохожде- нию осенне-зимнего периода 2007- 2008 годов. Это является достойным показателем проведенной работы... В 2007 году в ОАО «Липецкэнерго» применялся комплексный подход к формированию ремонтной програм- мы. Система предусматривает выпол- нение всех видов ремонтных работ на линиях и оборудовании, зданиях и со- оружениях подстанций. При комплек- сном подходе для ремонтной про- граммы был произведен выбор объек- тов с наибольшим объемом ремонт- ных работ, что привело к уменьшению протяженности и количества ремонти- руемых объектов — за счет увеличе- ния средней стоимости ремонта и увеличения продолжительности экс- плуатации. В целом на реализацию ремонтной кампании запланировано направить 120 млн. рублей. Общие затраты на ремонт за 9 месяцев текущего года со- ставили сумму свыше 106 млн. рублей. И в заключение коротко о мерах, направленных на охрану труда персо- нала компании. За 9 месяцев года на охрану труда направлено 20 млн. 158 тыс. рублей (рост по сравнению с ана- логичным периодом 2006 года 44 про- цента). Ремонтные бригады РСК осна- щены всеми необходимыми средства- ми индивидуальной защиты. Что, безу- словно, определяет высокое качество работ специалистов на всех участках. Подготовил Владимир ПЕТРОВ. Я недавно узнала, что у рос- сийского бомонда стало очень модно держать дома йорк- ширских терьеров. Этих милых собачек ценою до десяти тысяч долларов дарят на дни рожде- ния, преподносят в качестве маленького сюрприза. С ними появляются на всевозможных «тусовках». Светлана Конеген в интервью так и заявила: «Это не я вывожу ее (в смысле, со- бачку) в свет, а она меня! Это не она создает мой имидж, а я — ее!» Ну а для собачьего имиджа приобретаются все- возможные милые штучки: пла- тьице с оборочками тысячи за полторы долларов, какие-ни- будь шляпки долларов по пять- сот. Сейчас вот стали модны ботинки на толстой подошве. Понятное дело, чего только не купишь любимому питомцу! Да неужто для этакой лапушки де- нег жалко? Один молодой че- ловек, явно из высшего света, трепетно прижимая к груди ра- зодетую красавицу (опять же, собачку), так прямо и говорит: дескать, ни одна девушка ему не заменит это мохнатое чудо. Вы вот читаете и недоуме- ваете: и чего это меня потянуло в тусовочную да собачью жизнь? Ни за что не догадае- тесь! Во всем виноваты ассоци- ации. Узнала я про собачьи моды и тут же вспомнила, что группа депутатов Госдумы предложила ввести запрет на аборты, если к ним нет меди- цинских показаний. Депутат Александр Фоменко так и ска- зал: «Вопрос с рождаемостью, в том числе вопрос, связанный с абортами, перестал уже быть просто вопросом культурного или, скажем, религиозного вы- бора. С точки зрения государс- тва, это уже не вопрос выбора граждан, это вопрос выживания самого государства, существо- вания России как таковой». Ко- нец цитаты. Вам опять непоня- тен ход моих мыслей? Ну как же, просто я подумала, что если бы могла одевать свою дочь, как те господа свою собачку… Нет, ну кто же станет спо- рить против того, что аборты наносят вред здоровью жен- щин и вообще небезопасны? Практически ни у кого уже не остается и сомнений в том, что это — да, преступление, да, убийство. Но наши уважаемые законодатели, периодически предлагающие ввести такой закон, думают-то совсем о дру- гом! О решении демографи- ческой проблемы любыми спо- собами. Чтобы уже не оставить гражданам выбора рожать или не рожать — пусть за них госу- дарство решает. Если эту гени- альную депутатскую мысль развить до логического конца, то следующим шагом должен быть категорический запрет на контрацептивы всех видов: коли решено увеличивать наро- донаселение, коли это дело го- сударственное, то и нечего от- лынивать! Ситуация у нас, что и гово- рить, сложная. С одной сторо- ны, низкая рождаемость, а с другой — Россия держит пер- венство по отказам от ново- рожденных, да и по количеству детей-сирот при живых роди- телях мы впереди планеты всей. Вот и получается: одни не хотят рожать и не рожают, а другие, если не хотят — рожа- ют, но от детей отказываются. Вот над этим бы парадоксом нашим избранникам призаду- маться, вот на что направить бы всю мощь своей государс- твенной мысли! Сколько угодно можно ру- гать или хвалить Америку — тут у каждого свои пристрастия. Но вот такая сценка. Российский журналист приехал в штат Ала- бама и пошел на фабрику, где работают в основном женщины. У одной из них, стоящей на кон- вейере, стал брать интервью. Оказалось, она разведена, у нее трое детей. Журналист не удер- жался от вопроса: с кем же ос- таются дети, когда она уходит на смену? «Женщина посмотре- ла на меня, как на инопланетя- нина: «Как с кем? Государство выделило мне нянечку, оно меня подстраховывает». Коммента- рии требуются? Представьте себе нашу женщину, оказавшу- юся в подобном положении. Представьте себе девушку, за- беременевшую вне брака, у ко- торой молодые родители еще работают, а сама она учится. Еще примеры приводить или сами вспомните? Вот из этих-то жизненных случаев и возникло у нас такое понятие, как «аборт по социальным показаниям». И делается он до двадцати двух недель беременности. Убийс- тво? Безусловно. Но если эту возможность отнять, то не пос- ледуют ли за тем самоубийс- тва? От безнадежности, от пол- нейшего тупика. Я уже не гово- рю о росте числа криминальных абортов, чреватых тяжелейши- ми осложнениями и женской смертностью, — об этом все знают, кроме инициаторов по- добных запретов. Кроме того, есть у меня смутное подозрение, что авто- ры столь радикального предло- жения не очень-то знакомы с реальным положением на мес- тах. Во всяком случае, не силь- но в него углублялись. Внештат- ный главный гинеколог Липец- кой области Лариса Захряпина рассказала мне, что в послед- ние годы в регионе идет неук- лонное снижение числа абор- тов, а в нынешнем году, по опе- ративным данным, количество родов превысило количество абортов. И это без всяких «ка- рательных» и запретительных мер. Так что не все и не везде так плохо. Более того: Лариса Вячеславовна убеждена, что запреты всегда вызывают пере- косы, которые только усугубля- ют дело. К тому же такой закон, на ее взгляд, стал бы наруше- нием прав человека, в данном случае — женщин. Все должно строиться на просветительской работе и улучшении материаль- ного состояния матерей. Последнее, понятно, осо- бенно существенно. Сейчас го- сударство стало стимулировать рождаемость, выделяя при по- явлении второго ребенка так называемый «материнский ка- питал» в 250 тысяч рублей. Это хорошо. Но! До трех лет к нему прикасаться нельзя, да и потом сферы использования весьма ограничены: или на улучшение жилищных условий, или на уче- бу ребенка, или в пенсионный фонд матери. Интересно, какое жилье сейчас можно приобрес- ти на эту сумму? В Липецке восьмиметровая «молодожен- ка» без ванны и душа стоит по- рядка 600-650 тысяч рублей. Про Москву я уже не говорю, там на материнский капитал можно приобрести место для коврика перед входной дверью. Минувшим летом СМИ много рассказывали об участковом милиционере из Питера Алек- сандре Тимченко, который вместе с женой удочерил ново- рожденную девочку, оставлен- ную на дворовой скамейке. У крошечной Насти уже появи- лись первые зубки, она пре- красно развивается и радует своих приемных родителей. Вот только живут они вчетве- ром вместе с матерью Алек- сандра в двухкомнатной «хру- щевке». Неужели пример этой молодой семьи не заслуживал поощрения со стороны госу- дарства? Может, существуй по- ощрение, и примеров бы таких стало больше? Опять-таки, «материнский капитал» рас- пространяется только на жен- щин, родивших второго до тридцати пяти лет. Можно по- думать, что тридцатишестилет- ней женщине не надо будет учить второго ребенка! Депутат очень озабочен тем, что наша демографичес- кая проблема будет решаться, как, например, во Франции, — за счет миграционного прито- ка. Ну чего ж тут возразишь? Какая будет жизнь, так и будет решаться. Сейчас в стране, по оценкам независимых экспер- тов, доходы десяти процентов самых богатых в тридцать раз превышают доходы нижнего слоя населения. Вот вам и средняя заработная плата по стране. И пока эти самые бога- тые покупают по полторы тыся- чи долларов платьица для сво- их собачек, российские женщи- ны чаще рожать не станут. А многим из самих этих избран- ных собачки вполне заменяют детей... 17 ноября 2007 г., № 222 (23100) 6 ÖÎÂ̇ ÅêÖÑàë, Ó·ÓÁ  ‚‡ÚÂθ “ãËÔˆÍÓÈ „‡ÁÂÚ ˚ ” á‡ÏÂÚÍË „Ó  ÓʇÌÍË Терьеры вместо младенцев? Живем мы тут с вами в провинции и ничего о настоящей жизни не знаем. Бегаем по всяким распродажам, чтобы одеть ребенка и прилично, и дешево. Выкраиваем деньги из семейного бюджета, чтобы любимое чадо как следует подготовить к поступлению в вуз. Проявляем чудеса фантазии на кухне, чтобы после подорожания продуктов все равно кормить семью и вкусно, и полезно. Короче, сплошная скучища и обывательщина. То ли дело — люди избранные. êÂÙÓ  χ ˝ Ì  „ÂÚËÍË Надежность, высокое качество, эффективное партнерство í‡ÍÓ‚‡ ÒÚ  ‡ÚÂ„Ë fl  ‡Á‚ËÚË fl ˝ ÎÂÍÚ  ÓÒÂÚÂ‚Ó„Ó ÍÓÏÔÎÂÍÒ‡ ñÂÌÚ  ‡ êÓÒÒËË 6 ноября состоялась видеопресс-конференция руководства акционерного общества «МРСК Центр», объединяющего одиннадцать региональных сетевых компаний Центра России, в том числе и ОАО «Липецкэнерго». В ходе видеоконференции, участие в которой принимали генеральный директор ОАО «МРСК Центр» Евгений Макаров, его заместители Сергей Шумахер и Владислав Назин, а также руководитель департамента Татьяна Кульбакина, были обсуждены три важных вопроса. Ö‚„ÂÌËÈ å‡Í‡  Ó‚: «è  ÓˆÂÒÒ  ÂÓ  „‡ÌËÁ‡ˆËË ·ÎËÁËÚÒ fl Í Á‡‚  ¯ÂÌË ˛ ». è  ÂÒÒ-ÍÓÌÙ  ÂÌˆË fl ‰Î fl ÊÛ  ̇ÎËÒÚÓ‚. Постановление двенадцатой сессии Липецкого областного Совета депутатов четвертого созыва № 445-пс от 15.11.2007 г. О внесении изменений в Программу реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий Липецкой области на 2007—2010 годы Рассмотрев предложение главы администрации области о вне- сении изменений в Программу реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий Липецкой области на 2007-2010 годы, руководствуясь статьей 30 Устава Липецкой об- ласти Российской Федерации и учитывая решение комитета по экономике, областной Совет депутатов постановляет: 1. Внести в Программу реформирования и финансового оздо- ровления промышленных предприятий Липецкой области на 2007- 2010 годы, утвержденную постановлением Липецкого областного Совета депутатов от 5 октября 2006 года № 1414-пс («Липецкая газета», 2006, 20 октября; 2007, 27 июля) следующие изменения: 1) в паспорте Программы в позиции «Объемы и источники фи- нансирования Программы» первое предложение изложить в сле- дующей редакции: «Общий объем бюджетного финансирования прогнозно соста- вит 802 млн. руб., в том числе в 2007 году — 179 млн. руб., в 2008 году — 221 млн. руб., в 2009 году — 214 млн. руб., в 2010 году — 188 млн. руб.»; 2) первый абзац раздела 3 изложить в следующей редакции: «Общая потребность в финансовых средствах из областного бюджета на реализацию Программы прогнозно составит 802 млн. руб., в том числе в 2007 году — 179 млн. руб., в 2008 году — 221 млн. руб., в 2009 году — 214 млн. руб., в 2010 году — 188 млн. руб.»; 3) в разделе 4: а) в абзаце первом пункта 4 слова «и муниципальным образо- ваниям» исключить; б) в абзаце втором пункта 6 слова «в виде налоговых льгот» ис- ключить; в) абзацы шестой и седьмой пункта 6 изложить в следующей редакции: «— управление финансов Липецкой области перечисляет на отдельные расчетные счета заемщиков: средства на компенсацию процентных ставок по банковским кредитам;»; г) пункт 8 признать утратившим силу; 4) в приложении к Программе: а) пункт 2.2 признать утратившим силу; б) позицию «Итого» изложить в следующей редакции: Итого 179 221 214 188 2. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2008 года, кроме подпункта «в» пункта 3 части 1 настоящего постанов- ления. Подпункт «в» пункта 3 части 1 настоящего постановления вступа- ет в силу со дня официального опубликования, и его действие рас- пространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2007 года. Председатель областного Совета депутатов П. ПУТИЛИН Постановление двенадцатой сессии Липецкого областного Совета депутатов четвертого созыва №455-пс от 15.11.2007 г. О награждении почетным знаком «Слава Матери» Рассмотрев рекомендации комиссии по наградам админист- рации области о награждении женщин-матерей почетным знаком «Слава Матери», в соответствии с Положением о почетном знаке «Слава Матери» областного Совета депутатов и администрации области (приложение № 1 к постановлению Липецкого областного Совета депутатов от 23 ноября 2000 года № 545-пс («Липецкая га- зета», 2000, 7 декабря; 2005, 8 июня; 2007, 25 августа)) и учитывая решение комитета областного Совета депутатов по науке, образо- ванию, культуре, спорту, делам семьи и молодежи, областной Со- вет депутатов постановляет: 1. Наградить почетным знаком областного Совета депутатов и администрации области «Слава Матери» женщин-матерей, родив- ших и воспитавших достойных граждан, внесших большой вклад в социально-экономическое развитие области, Российской Феде- рации: Баландину Клавдию Ивановну , 1940 года рождения, с.Дол- горуково; Беляеву Александру Григорьевну , 1930 года рождения, с. Девица Усманского района; Бербаш Татьяну Ивановну , 1954 года рождения, г.Липецк; Бормотову Зинаиду Константиновну , 1938 года рождения, с.Каменка Задонского района; Валуеву Любовь Сергеевну , 1959 года рождения, с.Доброе; Волкову Тамару Васильевну , 1938 года рождения, г.Елец; Глазкову Анну Андреевну , 1928 года рождения, д.Маково Во- ловского района; Желтухину Иду Петровну , 1935 года рождения, г.Липецк; Жигулину Наталью Васильевну , 1954 года рождения, с.Бе- резнеговатка Добринского района; Климец Эмилию Александровну , 1939 года рождения, г. Елец; Коломейцеву Ольгу Юрьевну , 1968 года рождения, с. Боль- шое Попово Лебедянского района; Корнееву Ольгу Васильевну , 1952 года рождения, г.Липецк; Коротких Александру Ивановну , 1951 года рождения, с. Дмитряшевка Хлевенского района; Кузнецову Прасковью Васильевну , 1927 года рождения, с. Ровенка Измалковского района; Литвинову Марию Ивановну , 1947 года рождения, с.Талица Елецкого района; Мещерякову Раису Ивановну , 1940 года рождения, г.Липецк; Орлову Нину Васильевну , 1944 года рождения, с.Вешаловка Липецкого района; Осипову Марину Владимировну , 1974 года рождения, с.Топ- ки Лев-Толстовского района; Полухину Антонину Александровну , 1956 года рождения, с. Тербуны; Путятину Антонину Николаевну , 1962 года рождения, г.Чап- лыгин; Соколикову Ольгу Владимировну , 1961 года рождения, с. Средняя Лукавка Грязинского района; Туркову Анну Михайловну , 1950 года рождения, г.Данков; Фомичёву Татьяну Васильевну , 1953 года рождения, г.Ли- пецк; Цуцких Раису Владимировну , 1951 года рождения, с.Верх- недрезгалово Краснинского района; Яковлеву МариюАлексеевну , 1951 года рождения, с.Становое. 2. Настоящее постановление вступает в силу со дня его офи- циального опубликования. Председатель областного Совета депутатов П. ПУТИЛИН ЛРО ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» éÙˈˇθÌÓ ИТОГИ дополнительной жеребьевки по определению даты и времени выхода в эфир платных агитационных материалов региональных групп кандидатов в депутаты Госдумы на канале «Россия» филиала ФГУП «ВГТРК» «ГТРК «Липецк» 19 ноября 07.15-07.23, 13.40-14.00, 16.40- 17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 20 ноября 07.45-07.55, 13.40-14.00, 16.40- 17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 21 ноября 06.45-06.53, 07.45-07.55, 13.40- 14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00 22 ноября 07.45-07.55, 13.40-14.00, 16.40- 17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 23 ноября 06.45-06.53, 13.40-14.00, 16.40- 17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 24 ноября 11.12-11.22, 14.20-14.30 25 ноября 11.12-11.52 26 ноября 13.40-14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00 27 ноября 13.40-14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 28 ноября 13.40-14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 29 ноября 06.45-06.53, 13.40-14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 30 ноября 13.40-14.00, 16.40-17.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 Дирекция филиала ВГТРК «ГТРК «Липецк». 18 ноября 08.13-08.23, 11.12-11.52 19 ноября 07.45-07.55, 16.40-17.00, 23.25-23.45 20 ноября 13.40-14.00, 23.25-23.45 21 ноября 07.15-07.23, 23.25-23.45 22 ноября 23.25-23.45 23 ноября 07.45-07.55, 13.40-14.00, 16.40-17.00, 23.25-23.45 24 ноября 08.13-08.23, 14.20-14.30 25 ноября, 11.12-11.52 26 ноября 13.40-14.00, 23.25-23.45 27 ноября 07.15-07.23, 07.45-07.55, 13.40-14.00, 23.25-23.45 28 ноября 07.45-07.55, 19.40-20.00, 23.25-23.55 29 ноября 07.15-07.23, 13.40-14.00, 19.40-20.00, 23.25-23.45 30 ноября 23.25-23.55 РО ПП «СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ: РОДИНА/ПЕНСИОНЕРЫ/ЖИЗНЬ» в Липецкой области