Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

10 ноября 2007 г., № 217 (23095) 6 ëÔ  ‡¯Ë‚‡ÈÚ Замена молока денежной компенсацией 14 октября вступил в силу Федеральный закон от 01.10.2007 № 224-ФЗ “О внесении изменений в статью 222 Трудового кодекса РФ”. Согласно данным изменениям возникает возможность замены бесплатной выдачи молока денежной компенсацией. Объясните, при каких условиях это возможно? Для начала приведем текст статьи 222 ТКРФ«Вы- дача молока и лечебно-про- филактического питания» с внесенными в нее измене- ниями: На работах с вредными условиями труда работни- камвыдаются бесплатно по установленным нормам мо- локо или другие равноценные пищевые продукты. Выдача работникампо установлен- нымнормаммолока или дру- гих равноценных пищевых продуктов по письменным заявлениям работников может быть заменена ком- пенсационной выплатой в размере, эквивалентном стоимости молока или дру- гих равноценных пищевых продуктов, если это пре- дусмотрено коллективным договороми (или)трудовым договором. На работах с особо вред- ными условиями труда пре- доставляется бесплатно по установленным нормам лечебно-профилактическое питание. Нормы и условия бес- платной выдачи молока или других равноценных пи- щевых продуктов, лечебно- профилактического пита- ния, порядок осуществления компенсационной выплаты, предусмотренной частью первой настоящей статьи, устанавливаются в поряд- ке, определяемом Прави- тельством Российской Фе- дерации, с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отно- шений. Теперь заметим, что ра- нее в соответствии с п. 5 Приложения к постанов- лению Министерства труда РФ от 31.03.2003 № 13 “Об утверждениинормиусловий бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых продуктов работ- никам, занятымна работах с вредными условиями труда” (далее — Приложение), за- мена молока денежной ком- пенсацией не допускалась. Как видно, внесенные в ч. 1 и ч. 3 ст. 222 ТКРФизменения сделали это возможным. Од- нако если проанализировать изменения с юридической точки зрения, то станет ясно, что получить компенсацию не так-то просто. Итак, замена бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых про- дуктов компенсационными выплатами возможна при соблюдении следующих обя- зательных условий: 1. Замена бесплатной выдачи работникам по уста- новленным нормам молока или других равноценных пищевых продуктов должна быть предусмотрена кол- договором или трудовым договором работника. Если работодатель в односторон- нем порядке каким-либо иным локальным норматив- нымактомпримет решение о такой замене, то его решение будет незаконным. 2. Замена бесплатной выдачи молока или других равноценных пищевых про- дуктов на компенсационные выплаты может быть осу- ществлена исключительно при наличии письменно- го заявления работника об этом. 3. Компенсационная вы- плата должна быть эквива- лентна (то есть равнозначна) стоимости указанных про- дуктов. Кроме того, в настоящий момент отсутствует порядок осуществления компенса- ционных выплат, который должен быть определенПра- вительством РФ с учетом мнения РТК по регулиро- ванию социально-трудовых отношений (ч. 3 ст. 222 ТК РФ). В связи с отсутствием такого порядка невозможно определить, за какой период следует производить ком- пенсационные выплаты: то ли в виде аванса за какой- либо определенный учетный период, то ли по окончании этого периода. Ввиду того, что изменения, внесенные в ст. 222 ТК РФ, отменяют действие п. 5 Приложения только в части невозможнос- ти замены молока денежной компенсацией, то, соответс- твенно, остальные условия этого пункта продолжают действовать. Михаил ЛИННИК, юрисконсульт. В провинции ничего скрытьневозможно, вся биография Вла- димираМежевова, связанная прочными узами с сельским хозяйством Лебедянского района, и его поступки как на ладони. Старожилы хоро- шо помнят, как приехал он в Ольховец молодым специ- алистом в 1979 году из Пен- зенскойобласти, где начинал свой трудовой путь в совхозе «Прогресс». Слегка осмотревшись, энергичный Межевов безо- говорочно и заинтересован- но поддержал предложен- ную областью программу развития свиноводства. И началась народная стройка — возведение откормочного комплекса на базе частично переоборудованныхместных телятников. Здесь впервые в полной силе проявился та- лант Межевова как прекрас- ногоорганизатора, умеющего мобилизовать, увлечь людей своими энтузиазмом и вдох- новением. Другого началь- ника свинокомплекса, доско- нально знающего специфику производства, областной и районной властям искать не было необходимости. В 1988 году на комплексе получили, как казалось, рекордный валовой привес —980 тонн, а уже в наше время, используя те же мощ- ности, получили 2000 тонн первоклассногомяса.Резуль- тат налицо. Но кто бы знал, каких моральных усилий, тревог и бессонных ночей стоил этот рывок, в корне из- менивший подход к отрасли, казавшейсянерентабельной. Благодаря новаторству и непоколебимой вере в успех нынешнего генерального ди- ректораМежевова,умеющего рисковать с умом, коллектив пошелна эксперимент.Изме- нили рацион и усовершенс- твовали системы кормления животных, приобрелиновей- шее технологическое обору- дование. Аглавное—сумели изменить отношение людей к своему делу. Пафосная фраза «кровно болеть душой за свою работу» оказалась вполне привычной и даже обыденной для всего коллек- тива комплекса. Правда, еще раньше, во время перестройки, повери- ливперспективуближайших перемен далеко не все и не сразу. Но, воодушевляя лю- дей своим словом, Межевов в то время не мог подкрепить свои планы материально. И теперьон, вспоминаяте годы, стыдится, что был бессилен достойно платить людям за их самоотверженный труд и стойкость. Но они тогда продолжали верить в неми- нуемое светлое будущее. И в немалой степени лишь пото- му, что доверяли свои судьбы земляку, которого знали как облупленного. Многие ведали о эпизо- дах, очень характеризую- щих Межевова как нерав- нодушного, ответственного и решительного человека. Будучи главным инженером хозяйства, мастерски управ- ляя любой техникой, он в страду сам садился за штур- вал комбайна, показывая пример отношения к труду. Владимир Алексеевич без колебаний первым бросался тушить огонь, спасая обще- ственное имущество от пожа- ра. Поэтому были убеждены, что Межевов не подведет и надежд не обманет. Прогнозы скептиков не сбылись. На комплексе на порядок увеличилась опла- та труда, разительно улуч- шились его условия, люди добросовестно исполняют свои повседневные обязан- ности. Здесь выросли (не без «селективного участия» генерального) рабочие — профессионалы своего дела, руководителисреднегозвена. Именно на их опытность, квалификацию, честность он может без сомнений и коле- баний вполне положиться. А они могут быть уверены, что никогда не будут обижены руководством, даив старости их не обделят вниманием и заботой. Это положение даже занесено в объемныйколлек- тивный договор хозяйства. Кстати, мало кто в районе столь бескорыстно и душев- но помогает школьникам, детсадовской детворе, ме- дицинским работникам, за- нимается благоустройством территории, какруководство ОАО «Русская АПК». Заблуждается тот чита- тель, кто считает хозяйство Межевова узкоспециализи- рованным,ориентированным исключительнонасвиноводс- тво. Хотя эта отрасль и явля- ется основной статьей дохода компании, здесь добиваются ивесомыхурожаевотщедрой на отдачу нивы, не чураясь серьезно заниматься расте- ниеводством. Если честно, то ориентироваться исключи- тельнона земледелие сегодня было бы намного проще и выгоднее.Но в самодостаточ- ной деревне так ужповелось: есливчем-токрестьянемогут проиграть, то упущенную прибыль сумеют взять вином месте. Не является исклю- чением и «Русская АПК», где сумели обеспечить свою отрасль свиноводства собс- твенноручно выращенными кормами и, что более важ- но, — предоставить людям рабочие места с достойным вознаграждением. Мало кто посвящен в то, какого титанического тер- пения, умения убеждать и доказывать, оперируя ло- гическими выводами, осно- ванными на здравом расчете и подкрепленными эконо- мическим анализом, стоило Межевову убедить инвесто- ров развивать сельхозпроиз- водство. Но 500 миллионов вложенных рублей сыграли свою стимулирующую роль. А вскоре эти средства, «сма- завшие шестерни» произ- водства, начали приносить ощутимую отдачу. Теперь ольховские сельхозпроиз- водители стали возвращать инвесторамчасть капиталов- ложений. Между тем плани- руют увеличить поголовье молочного стада (ипо надоям хозяйство нынче в област- ных лидерах) на 500 коров. Продумали эту программу до мельчайших нюансов. Не за горами реализация проекта, дающего увеличение реали- зации свинины и говядины до 3,5 тысячи тонн против нынешних 2,5 тысячи. Имея на центральной усадьбе мощно оснащенную техническую базу, Межевов, который постоянно загля- дывает в завтрашний день, реально задумал обновить машинно-тракторный парк двух хозяйств, влившихся в компанию и расположен- ных в Романово и Покрово- Казаках. Нет сомнений, что если Владимир Алексеевич сказал об этом вслух, то не- пременно воплотитжелаемое в действительность. Так он привык жить и действовать, не бросая слов на ветер. Без излишних суматохи и шу- михи в хозяйстве, с подачи Межевова реконструируют и строят для селянкомфортное идоступноежилье, памятуяо том, что хорошего работника можно привлечь в том числе и созданием соответствую- щих нормальных условий как труда, так и быта. Не за- цикливаясь при подготовке кадров в своей «скорлупе», хозяйство имеет давнишние иналаженные деловые связи с Мичуринским, Воронеж- ским сельхозинститутами, местнымпрофтехучилищем. Жизнь, по выражению Ме- жевова, должна не останав- ливаться, а продолжаться даже при передаче эстафеты поколений. Е го рабочий день на- чинается, как пра- вило, в половине шестого утра, завершается в потемках. Выходных, по словам товарищей, хорошо знающих Межевова, у него не бывает. Говорит, что они только расслабляют. За- нятия спортом его здорово поддерживают и физичес- ки, и морально. Да и хобби у Владимира Алексеевича не рыбалка и охота, а под- держка любимой местной футбольной команды, ко- торая, сумев стать золотой во второй группе, вышла в первую. Впрочем, на лавры Абрамовича Межевов сей- час вовсе не претендует, и олигарх может пока спать спокойно. Встретившись с ним ут- ром в одну из суббот октяб- ря, хотя я и не был удивлен присутствием на местах спе- циалистов всех служб, но все же попытался узреть на их лицах или уловить хотя бы в голосовыхинтонацияхнот- ки минорного настроения, èÓ  Ú  ÂÚ Ò ÑÓÒÍË ÔÓ˜ÂÚ‡ Секрет везения Владимира Межевова Поговорка про огонь, воду и медные трубы сложена явно и про него, испытавшего без всякой натяжки и опаляющий жар огненной стихии, и студеный нрав Донской водицы и прелесть медных труб, то бишь бремя мирской славы. Речь идет о генеральном директоре ОАО «Русская АПК» Лебедянского района. связанного с обязанностью трудиться в выходной день, не рассчитывая на последу- ющий отгул. Уж как я их не провоцировал на жалобу, но был сражен вескими аргу- ментами о необходимости в первую очередь заботится о пользе дела. Пришлось отступить и поверить в нали- чие уних трудовойнеуемнос- ти и необычайной дисцип- линированности, которые, без сомнения, им мастерски привил все тот же вездесу- щий Межевов. До утренней планерки хозяйственный ВладимирАлексеевич умуд- ряется и успевает побывать на всех ответственных учас- тках, замечая все случаи халатности и разгильдяйс- тва, пусть и немногочислен- ные. Его «рентгеновские» глаза, видящие насквозь, интересует все: от обработ- ки почвы до опороса. И вот уже вооруженный собствен- ным видением процессов, он ведет аргументированный диалог со своими помощни- ками. Уважая подкованного собеседника, выясняет его точку зрения, высказывает свою, вызывает на спор, который, как известно, рож- дает истину. Досконально докапываясь до сути, Ме- жевов тем самым старается найти единственно верное, рациональное решение. И, как правило, находит. Знаю, что многие руково- дители районного масштаба считают его «везунчиком», уж больно на поверхност- ный взгляд легко и просто удается ему хозяйствовать на земле. Секрет его везе- ния, по-моему, до прими- тивности прост: иначе и быть не может, если человек самозабвенно влюблен в дело всей жизни и отдает себя це- ликом намеченным целям. Никто не видел Межевова в состоянии уныния и упадка духа. Как сильному чело- веку такой настрой ему не свойственен. У него вырос- ли дочь и сын. И если дочь, закончившая сельхозинсти- тут, нашла себя на машино- строительном заводе, то сын связан профессией с родным селом — после выпуска из сельхозтехникума продол- жил обучение и работает в хозяйстве менеджером по продажам. УМежевова много насто- ящих друзей, к которым он относится по-братски. Неод- нократно слышанное от него «не имей сто рублей…» ярко проявилось в отношениях Владимира Алексеевича с людьми, где нет места фаль- ши. Импонирует людям, что Межевов ни перед кем не заискивает, не держит камень за пазухой и всегда говорит и требует правды в глаза. Зная это, наверное, никто не удивился, когда несколько недавних номеров местной районной газеты были буквально испещрены искренними поздравления- ми и пожеланиями, адресо- ванными Межевову по слу- чаю вручения одной, особо ценной и вполне заслужен- ной награды — присвоения звания «Заслуженный ра- ботник сельского хозяйства России». Ведь на таких, как ВладимирАлексеевич, крес- тьянах «до мозга костей» наша страна и продолжает держаться. Владимир АКИМОВ, соб. корр. «ЛГ». Лебедянский район. У многих работников госу- дарственных учреждений или частных организаций с низким уровнем оплаты труда или ра- ботников в возрасте, которые вроде бы уже никуда не соби- рались уходить до пенсии, по- является соблазн начать при- лично зарабатывать. А со сто- роны работа продавца в зале, продавца-консультанта или продавца-кассира не выглядит особенно сложной. Тем более что в условиях острой нехватки персонала многие фирмы со- здают собственные, бесплат- ные для своих потенциальных работников курсы по обучению той или иной специальности. Огромным плюсом для буду- щих работников является и то, что сетевые гиганты имеют ма- газины практически во всех районах города и даже в приго- родах, а значит, можно найти работу недалеко от дома. Но почему же согласно статистике текучка среди возрастных кан- дидатов хоть и уступает моло- дежной, но все равно достаточ- но велика? Здесь, в первую очередь, приходится говорить о самой, пожалуй, большой ошибке по- тенциального продавца. Он или она зачастую рассматривает своих будущих покупателей как неконфликтных, интеллигент- ных, почти всегда точно знаю- щих, что им надо в магазине, людей. А покупатели бывают разные. И эту, казалось бы, прописную истину многие за- бывают. Им про нее напомнят быстро. Возможно, в первый же рабочий день. Уже одно это способно отвадить многих от работы продавца. Даже если на сотню нормальных покупателей найдется только один с претен- зиями — это уже очень много, ведь покупателей за день про- ходит гораздо больше сотни. Кроме того, немаловажным яв- ê ˚ ÌÓÍ Ú  Û‰‡ Продавец на день и муж на час, ËÎË ÇÒ ÎË ÏÓ„ÛÚ ‚ ˚ ‰Â  ʇڸ Ó· ˘ ÂÌËÂ Ò «Â„Ó ‚Â΢ÂÒÚ‚ÓÏ ÍÎËÂÌÚÓÏ» В течение минувших 10 месяцев на рынке труда ярко высветились проблемы с заполняемостью вакансий в розничной торговле и связанных с предоставлением услуг по установке, ремонту или наладке каких-либо приспособлений или оборудования. Закон рынка неумолим: нет кандидатов на вакансию— повышай зарплату. Работодатели поневоле вынуждены следовать законам рынка. В итоге складывается ситуация, когда заработная плата по целому ряду (для многих людей ранее вроде бы непривлекательных) специальностей становится мотивирующим фактором для их рассмотрения в качестве возможной работы. Но всегда ли финансовый фактор может перевесить все остальное? Как понять заранее, сможете ли вы выполнять ту работу, за которую сейчас хорошо платят, но к которой у вас не лежит душа? ляется и тот факт, что ваше не- посредственное руководство во многих случаях будет, что называется, годиться вам в дети. Отнюдь не все могут ра- ботать в подобной обстановке. «Рукастые» мужчины всегда были на вес золота. В советс- кий период тотального дефи- цита, низкого качества и нена- вязчивого сервиса именно они могли «довести до ума» изна- чально плохо собранную вещь, сделать из бросовых материа- лов редко появляющиеся в продаже, но всегда востребо- ванные книжные полки, нако- нец, попросту что-нибудь при- крутить-привинтить. Если рань- ше для мужчины считалось не- приличным не уметь сделать что-то по дому, то теперь все большую популярность приоб- ретает формула «пусть я не могу выполнить дома сантехни- ческую, слесарную или столяр- ную работу, зато я могу нанять других». В этой связи растет количество фирм, а то и по- просту частников, выполняю- щих работу по дому. Кто-то метко назвал услуги подобного рода «муж на час». Заработать в этой сфере можно вполне прилично. Более того, по мнению многих специ- алистов рынка труда, доходы с каждого заказа и само коли- чество заказов в этой области все время будут расти. «Рукас- тых» людей не хватает, для них открыты огромные сегменты рынка, работники требуются практически в любую компа- нию, связанную со многими ви- дами деятельности. Вот и воз- никает у людей, не обделенных способностями делать что-ни- будь своими руками, но, ска- жем, лишенных предпринима- тельской жилки, чтобы попы- таться организовать подобный бизнес самостоятельно, мысль: «А зачем, собственно говоря, я торчу целыми днями за гроши в своей конторе, если вполне официально могу зарабатывать деньги своими навыками и уме- ниями?». Сказано — сделано. И в один прекрасный день ряды мастеров на все руки пополня- ет новый коллега. Однако до- вольно скоро выясняется, что одно дело мастерить что-либо дома, и совсем другое — рабо- тать по этой специальности, выполняя работу у чужих людей и за их деньги. Не все выдер- живают осознания того просто- го факта, что клиент всегда прав, даже когда это не так. Значит, прежде чем нани- маться на работу в какую-ни- будь компанию, попробуйте выполнить несколько заказов по ремонту или наладке чего- либо у совершенно посторон- них людей. Расклеивать объяв- ления на столбах точно не сто- ит — могут оштрафовать. А вот разместить объявление в Ин- тернете можно. Спрос на эти услуги велик, так что наверняка кто-нибудь откликнется. Про- анализируйте свои ощущения от общения с «его величество клиентом». Представьте себе, что вам придется заниматься подобной работой изо дня в день, у нескольких разных кли- ентов в течение одного дня… Общим для всех вариантов смен специальностей может являться один совет. Возмож- но, стоит попробовать себя на новой стезе в отпуске, дабы не сжигать за собой мосты. Ведь неизвестно, получится ли у вас работать на новом месте в аб- солютно новой профессио- нальной среде. Кирилл МИХАЙЛОВ. ä ‚ÓÔ  ÓÒÛ Ó åêéí Силой убеждения Председатель ФНПР Михаил Шмаков направил руководителям территориальных объединений организаций профсоюзов телеграмму по вопросу работы над законопроектом о повышении МРОТ до 4300 рублей. Государственная Дума в сентябре направила для полу- чения отзывов в органы государственной власти субъектов РоссийскойФедерации проект закона о внесении изменений в статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда». Законопроект учитывал требования, вы- двинутые на Всероссийской акции протеста профсоюзов «За достойную жизнь», о повышении МРОТ до 4300 рублей с 1 декабря 2008 года. «Несмотря на то, — указывалось в телеграмме, — что в повышении размера оплаты труда заинтересовано боль- шинство трудящихся России, от органов власти субъектов РФ поступают отрицательные отзывы». Исходя из этого, Михаил Шмаков просил территориальные объединения профсоюзов активизировать работу с органами госвласти регионов в целях подготовки положительных отзывов на проект федерального закона. Алексей ВЛАДИМИРОВ. ç‡¯Ë ÍÓÌÒÛθڇˆËË Нужны ли должностные инструкции? За время действия Трудового кодекса специалистами неоднократно поднимался вопрос о необходимости должностных инструкций. Нередко встречаются отрицательные мнения об обязательности не только должностных инструкций, но и штатного расписания и даже графика отпусков, в то время как, например, в статье 123 ТК РФ указывается, что график отпусков обязателен как для работодателя, так и для работника. Трудовой кодекс РФ не содержит норм, предписывающих рабо- тодателю в обязательном порядке вводить должностные инструк- ции. Понятие «должностная инструкция» вообще не присутствует в Кодексе. Однако этого нельзя сказать в отношении иных федераль- ных законов и нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, к которым в соответствии с частью первой статьи 5 ТК РФ относятся указы Президента РФ, постановления Прави- тельства РФ, нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления. (Например, ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации», ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании»). Из содержания многих отраслевых и межотраслевых докумен- тов различных министерств и ведомств, в том числе Минздравсоц- развития России, следует, что документом, определяющим долж- ностные обязанности и права служащего, а также устанавливаю- щим ответственность, является должностная инструкция. Для отде- льных производственных отраслей обязательность должностных инструкций прямо устанавливается указами Президента РФ и пос- тановлениями Правительства РФ (например, в Правилах организа- ции и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производс- твенном объекте, утвержденных постановлением Правительства РФ от 10.03.1999 № 263). Спор теоретиков и практиков частично был разрешен Письмом Федеральной службы по труду и занятости от 09.08.2007№3042-6-0, неоднозначно охарактеризовавшим положение в законодательстве по этому вопросу. Роструд констатировал, что за отсутствие долж- ностных инструкций оштрафовать нельзя, это не является наруше- нием трудового законодательства и не влечет какой-либо ответс- твенности работодателя. Вместе с тем обращено внимание на то, что в наличии должностных инструкций заинтересованы как работо- датели, так и работники: «Без должностной инструкции отказ в при- еме на работу может быть недостаточно обоснованным, поскольку именно в этом документе прописываются дополнительные требо- вания к деловым качествам работника». Кроме того, должностная инструкция способствует объективной оценке деятельности работ- ника в период испытательного срока, помогает распределить тру- довые функции между работниками и так далее. «Основой для раз- работки должностных инструкций служат квалификационные харак- теристики, содержащиеся в Едином квалификационном справочни- ке должностей руководителей, специалистов и служащих. Должнос- тная инструкция может быть утверждена в качестве приложения к трудовому договору либо как отдельный документ». ТК РФ включил обязанности работодателя и работника в допол- нительные условия трудового договора в связи с тем, что обязан- ности сторон должны содержаться в локальных нормативных актах или других актах работодателя. Невозможно предусмотреть обя- занности работника по каждой должности в Правилах внутреннего трудового распорядка организации или коллективном договоре. ЕТКС не предусматривает все случаи практики, когда работодатель может возложить на работника частично другие обязанности при- менительно к своей деятельности. Совместные проверки работо- дателей по вопросу соблюдения трудового законодательства орга- нами прокуратуры, государственной инспекции труда, специалис- тами управления труда и заработной платы г. Липецка и правовыми инспекторами Федерации профсоюзов Липецкой области показа- ли, что работодатели следуют давно сложившейся практике и раз- рабатывают для своих работников должностные инструкции на ос- нове ЕТКС. Позиция законодателя в специальном законодательс- тве и позиция уполномоченных государственных органов очевидна: должностные инструкции необходимы как работодателю, так и ра- ботнику. Наталья ПОЛЯКОВА, ведущий юрисконсульт ФПЛО. Профсоюзный инспектор решил провести собственное расследование, встретился с матерью погибшего, объяс- нил ситуацию, показал ейвсе документы, и она написала заявление, что не согласна с выводамикомиссии. Сологуб вместе с другим профсоюз- ным инспектором провел опрос свидетелей и запрото- колировал его. После этого вместе с госинспектором выехал на предприятие, в котором работал погибший. Выслушав прибывших, ди- ректор спросил: если он при- несет другое заявление от родственника, то дело будет закрыто? Госинпектор от- ветил утвердительно. Через некоторое время мать Юрье- ва…письменно отказалась от своего документа! Но Сологуб «копал» даль- ше и выяснил у приехавших по вызову водителя «скорой помощи»ифельдшера, чтона местепроисшествияработала бригадаинаходиласьавтовы- шка. Значит, непросто такпо своим каким-то личным на- добностям полез на верхоту- ру изолировщик. Инспектор посмотрел записьфельдшера в журнале регистрации, вот она, дословно: «работник при выполнении изоляцион- ных работ оступился, упал с высоты». Сологуб во время прове- дения независимого рассле- дования попытался встре- титься с вдовой Юрьева. Но, какрассказывает инспектор, ему никак не давали такой возможности (вдова работала на том же предприятии, что и погибший), а через 20 дней работодатель представил документ, в котором черным по белому было написано, что вдова Юрьева никаких претензий к предприятию не имеет. Федерация профсоюзов области все-таки подала иск в суд, но в это время рож- дается… мировое соглаше- ние между работодателем и вдовой погибшего: первый обязуютсявыплачиватьопре- деленную сумму на каждого из детейумершего работника доих совершеннолетия, соот- ветственно вторая никаких претензий больше не имеет. Пришлось ФПЛО отозвать свой иск. Однако в дело вмешалась Федерация независимых профсоюзов России, куда былинаправленыматериалы расследования, собранные ЮриемСологубом.Оттудана- чальнику управления надзо- раиконтролязасоблюдением законодательства о трудеФе- деральной службы по труду и занятости пришла просьба организовать и провести до- полнительное расследование этого несчастного случая, поскольку«быливскрытыне известныеранеефактыобсто- ятельств несчастного случая, доказывающие, что падение Юрьева с высоты произошло во время выполнения им тер- моизоляционных работ». Из управления вФНПР пришел ответ, в котором, в частнос- ти, сказано так: «Считаем, что у Госинспекции труда отсутствуют достаточные основаниядляорганизациии проведениядополнительного расследования несчастного случая,посколькусостороны работодателя не поступали возражения о квалификации несчастного случая (странно, как бы они могли поступить, если сам работодатель был заинтересован в том, чтобы не ставить это происшест- вие в разряд связанных с производством. — А. К. ), а родственникипострадавшего согласились и не оспаривают такуюквалификациюпроис- шествия». —Меня часто спраши- вают: что ты все никак не успокоишься, зачем тебе это надо? — говорит Юрий Со- логуб. — Отвечаю одно и то же: закон един для всех. И я никак не могу понять: если работодатель сначала завел комиссию в тупик, потом договорился с родственни- камипострадавшего инашел взаимоприемлемое решение, то деломожно ужеисписать? И еще. Сегодня работодатель согласился платить пособие на детей вдове, а кто может гарантировать, что завтра это предприятие не обанк- ротится или не поменяется его собственник, и тогда все эти обязательства ничего не будут стоить. —Если бы я был равно- душен, то забыл бы про это дело, да и все тут. Но не могу, мыже выступаливинтересах вдовы и детей, — делает вы- водЮрий Сологуб.—Уменя собраны все материалы по этому несчастному случаю. ОднакоФедерация профсою- зов не имеет права по закону вторично подавать в суд, так как уже отозвала свой первый иск (с чем это было связано, вы помните). Если какая-нибудь структура со- ответственно своему статусу заинтересуется этим делом, то мы готовы предоставить все необходимые документы и помочь в поисках истины. Одно лишь успокаива- ет главного техинспектора профсоюзов. После того, как он начал проводить собс- твенное расследование, все работники, выполняющие работы на высоте, наконец- то получили спецодежду и предохранительные пояса. А до трагедии об этом никто и не думал… Алексей КОЛБАСКО. (Окончание. Начало на 5-й стр.) Падение ФОТО АВТОРА