Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

«ЛГ», 10 ноября 2007 г. № 217 (23095) СТР. 5 ëÂ„Ó‰Ì fl ‚ ‚ ˚ ÔÛÒÍÂ: l è  ‡Á‰ÌËÍ í  Û‰‡ ‚ ÖθˆÂ l çÂÓÍÓ̘ÂÌÌÓ ‰ÂÎÓ Ó ÌÂÒ˜‡ÒÚÌÓÏ ÒÎÛ˜‡Â l äÓÏÛ ÌÛÊÌ ˚ ‰ÓÎÊÌÓÒÚÌ ˚  ËÌÒÚ  Û͈ËË l è  ÓÒÚÓÈ ÒÂÍ  ÂÚ ‚ÂÁÂÌË fl l ä  ÂÈÒ  îçèê ‚ ÏÓ  Â Ô  ÓÙ‰‚ËÊÂÌË fl l í  Ë „Ó‰‡ ̇ „ÓÎÓ‰ÌÓÏ Ô‡ÈÍÂ? l é «ÒËÌÂÈ Í‡  Ú» Ë Ô  ÓÙÒÓ ˛ ÁÌ ˚ı ӷ·‚‡ ı l ᇷ‡ÒÚӂ͇ ‚ ÉÓÎÎ˂ۉ l äÓ„‰‡ ÍÓÎÎÂÍÚ˂̇ fl ÒÚ‡˜Í‡ ÔÓ‰ÏÂÌ fl ÂÚÒ fl Ò‡ÏÓÒÛ‰ÓÏ ù ı Ó ÙÓ  Ûχ Мир согласием крепок ä‡ÍËÏ ‰ÓÎÊÌÓ · ˚ Ú¸ ÒӈˇθÌÓ ԇ  ÚÌ  ÒÚ‚Ó ‚ ÒӈˇθÌÓÏ „ÓÒÛ‰‡  ÒÚ‚Â? «Мы» уже подробно сообщали о том, что 10 октября в Липецке прошла всероссийская научно-практической конференция «Профсоюзы и социальное партнерство», на которой был сделан подробный анализ состояния социального партнерства в современной России. В ходе конференции выработана резолюция, рекомендации которой уже отправлены в регионы, принявшие участие в форуме, авторам, приславшим свои материалы для этой конференции, в ФНПР и органы государственной власти. В частности, участники форума считают, что в настоящее вре- мя в социально-экономическом развитии России наметился сдвиг в сторону относительной стабилизации. Однако ряд факторов за- метно нарушает хрупкое социальное равновесие, как то: заметное нарушение баланса интересов работников и работодателей, про- являющееся в том, что в нашей богатой стране значительная часть населения, причем работающего, живет за чертой бедности. Если главной идеей работодателей является не повышение производи- тельности труда, а получение максимальной прибыли, то профсо- юзы в этом случае имеют полное право считать своей основной целью достижение максимально высокой заработной платы для работников и повышение технической оснащенности и безопас- ности труда. Результат партнерских отношений подразумевает адекватную экономическим законам оплату труда и высокий уро- вень защищенности трудящихся от социальных рисков. Несмотря на наличие целого ряда федеральных законов, каса- ющихся проблем социального партнерства, многие принципиаль- ные вопросы не имеют четкого правового решения. Повышение эффективности социального партнерства должно строиться на ос- нове дальнейшего совершенствования его законодательной базы, обязанностей и прав трех его сторон. Надо отдать должное тому, что профсоюзы сумели за короткий срок существенно изменить свои социально-экономические уста- новки. В России проводником идеи достойного труда стала Фе- дерация независимых профсоюзов России, которая приняла программный документ «За достойный труд». Профсоюзные ли- деры видят свои проблемы, стараются изменить положение к луч- шему и соответственно меняются сами. Об этом свидетельствуют доклады на прошедшей конференции. И еще одно. Для того, чтобы социальное партнерство было эф- фективным, необходим наряду с другими факторами высокий уро- вень профессиональной компетентности соцпартнеров, значит, нужно непрерывно вести полноценную профсоюзную учебу, разви- вая параллельно и совместное образование социальных партнеров. Алексей ВЛАДИМИРОВ. íÓ  ÊÂÒÚ‚ÂÌÌ ˚ È ÏÓÏÂÌÚ ÓÚÍ  ˚ ÚË fl ‚Ò  ÓÒÒËÈÒÍÓ„Ó ÙÓ  Ûχ. ÄÍÚۇθÌÓ! Словами от холода не прикроешься è  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ Ó·ÒÛ‰ËÎË ÔÓ‰„ÓÚÓ‚ÍÛ Ó  „‡ÌËÁ‡ˆËÈ Ó·Î‡ÒÚË Í ÁËÏ Одно дело издать приказы и распоряжения о встрече во всеоружии грядущих холодов и совсем другое — реальное положение дел с подготовкой к зиме. На недавнем заседании исполкома Федерации профсоюзов области главный техинспектор ФПЛОЮрий Сологуб рассказал о проведенных на местах проверках нескольких организаций Липецка и Ельца. Несмотря на то, что большинство из запланированных мероп- риятий, в общем-то, выполняется, одна из основных проблем — обеспечение спецодеждой — остается острой. Что характерно: если на конкурсах профессионального мастерства участники из этих же организаций экипированы, что называется, с иголочки, то в обычной рабочей обстановке ситуация со спецодеждой совсем другая. Дело доходит до курьезов: работникам выдаются не соот- ветствующие их размерам спецовки, иногда люди вынуждены ра- ботать практически в валенках, так как внизу холодно, а сверху жарко — работник раздевается до рубашки. Хорошо поставлен профсоюзный контроль в ОАО «Гидропри- вод» г. Ельца. Там, по информации техинспектора, слово предсе- дателя профсоюзного комитета имеет большой вес для руководс- тва предприятия, поэтому все замечания «профсоюзного ока» принимаются к исполнению. Но беда в том, что далеко не во всех организациях есть уполномоченные по охране труда, а там, где они есть, не поставлена четко их работа и учеба. Отрадно было заметить, докладывал техинспектор, что, напри- мер, на заводе «Железобетон» серьезно подошли к исправлению недостатков, на которые указывалось в прошлые годы. И руко- водство там работает в полном контакте с профорганизацией: ад- министрация занимается основными проблемами подготовки к зиме, а профком подмечает мелкие недостатки, которые с подачи профсоюза после обязательно исправляются. Члены исполкома отметили некий недочет в организации засе- дания: на нем не присутствовали представители руководства и председатели профкомов тех организаций, о которых и шла, собс- твенно, речь, следовательно, обсуждение вопроса проводилось не- сколько односторонне, без учета мнений, замечаний и предложений вышеназванных отсутствующих лиц. А такой диалог был бы очень полезен для всех. В дальнейшем это замечание будет учтено, как за- верил членов исполкома председатель ФПЛО Анатолий Жидких. На заседании также было предложено работодателям рас- смотреть вопрос о выделении средств на проведение прививок от грядущих простудных заболеваний трудовым коллективам, а проф- союзам выразить озабоченность непрекращающимся ростом та- рифов на энергоносители, что в осенне-зимний период особенно актуально, потому что сказывается на температурном режиме и других условиях труда работников. Алексей КОЛБАСКО. И потому неслучайно праз- дник начался с чествования лучших тружеников города. Звучали поздравления и в ад- рес руководителей предпри- ятий , благодарственными письмами главы администра- ции Липецкой области награж- дены гендиректор ЗАО «Оль- шанский карьер» Иван Ярлыков и председатель профкома Алексей Козлов. Тридцать два работника удостоены чести за- несения на Доску почета Ельца. Среди них токарь механосбо- рочного корпуса № 2 ОАО «Елецгидроагрегат» Татьяна Разинкова, машинист экскава- тора ООО «Елецспецстрой» Иван Суворов, мастер механи- зированной уборки МУП «Спец- автотранс» Людмила Гнусаре- ва, директор ООО «Электро- мир-Е» Сергей Янкин, токарь ремонтно-механического цеха ОАО «Энергия» Сергей Толстых и многие другие. Каждому гла- вой администрации города Ельца Виктором Соковых и председателем городского Со- вета депутатов Сергеем Пано- вым были вручены почетная грамота и денежная премия. А тем временем подошел еще один очень важный мо- мент: подписание Трехсторон- него соглашения на 2008-2010 годы между администрацией города, объединением работо- дателей и координационным советом профсоюзных органи- заций Ельца и Елецкого райо- на. Время показало, что благо- даря скоординированным действиям всех сторон соци- ального партнерства Елец ус- пешно развивается, сохраняя приоритетом достойную жизнь самих горожан. Впрочем, дан- ное соглашение — и есть сис- тема защиты трудовых прав и интересов жителей города. Виктор Соковых убежден: «До- кумент сконцентрировал все лучшее, что накоплено за пос- ледние 15 лет работы в слож- ных экономических условиях». Председатель объединения работодателей Ельца Юрий Со- сов определяет цель подписан- ного соглашения как концент- рацию совместных усилий для роста благосостояния города, и в то же время этот документ — гарант соблюдения трудовых прав граждан: «На каждом предприятии за счет новых тех- нологий, методов труда должны расти объемы производства, доходы и, как следствие, зара- ботная плата самих работни- ков». Дефицит рабочих кадров, по мнению Юрия Петровича, сегодня — проблема номер один, так как это ощущается на каждом предприятии. Значит, задача из задач на данный мо- мент — создать максимально приемлемые условия для того, чтобы сохранить и приумножить золотой фонд трудовых кадров Ельца. Председатель координаци- онного совета профсоюзных организаций Ельца и Елецкого района Наталья Бородина вы- деляет главную особенность соглашения — его социальную направленность: «Мы добива- емся того, чтобы у людей поя- вилась реальная возможность изменить положение дел с оп- латой труда, в области заня- тости, в сфере безопасности труда, социальных гарантий. Эти главные принципы согла- шения должны перекочевать в коллективные договоры всех предприятий». Кстати, уже за- метна существенная разница между первым соглашением, образца 2003 года, и нынеш- ним. Тогда, говорит Бородина, важно было добиться того, что- бы оплата труда была не ниже гарантированного минимума и выплачивалась стабильно, без задержек, тогда же по предло- жению профсоюзов в Ельце была открыта городская Доска почета, введен сам Праздник Труда. Теперь делается очередной шаг. Речь идет о стабильном росте зарплаты, особенно на тех предприятиях, где увеличи- ваются объемы производства. Но проблемным остается при- соединение к соглашению представителей малого и сред- него бизнеса. Сегодня они сто- ят в стороне, а именно там, убеждена Бородина, еще оста- ется много нарушений в систе- ме оплаты, охраны и безопас- ности труда. «Мы будем про- должать работать над решени- ем этой проблемы, — заверила профсоюзный лидер, — и, быть может, этот вопрос ляжет в ос- нову следующего Трехсторон- него соглашения». è  ‡Á‰ÌËÍ í  Û‰‡ Гарант честных отношений ç‡ Ú  ‡‰ËˆËÓÌÌÓÏ è  ‡Á‰ÌËÍ í  Û‰‡ ‚ ÖθˆÂ · ˚ Î ÔÓ‰ÔËÒ‡Ì „·‚Ì ˚ È ‰ÓÍÛÏÂÌÚ ÔÓÒÚ  ÓÂÌË fl ÒӈˇθÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍË „Ó  Ó‰‡ — í   ı ÒÚÓ  ÓÌÌ Òӄ·¯ÂÌË ̇ 2008-2010 „Ó‰ ˚ Являясь признанной духовной и культурной жемчужиной Липецкой области, Елец стремится стать одним из областных туристических центров. А динамично развивающиеся отрасли экономики, в том числе промышленность, дают Ельцу возможность для формирования еще одной зоны— промышленно-производственного типа. Быть может, и впрямь наступают времена, когда все сделанное городом для России за девять веков служения возвращается к нему сторицей. Меняется облик Ельца, благоустраиваются его улицы и площади. И все это — благодаря Человеку Труда, который славными делами поднимает престиж рабочей профессии. Наш корреспондент успел сфотографировать и момент подписания соглашения, и самого молодого участника праздника, бригадира слесарей МУП «Елецводоканал» Сергея Кузьмина. Под его руководством трудятся четыре человека. Ну а то, что Сергей из них — самый младший, его не смущает. Это пока за плечами Сергея Васильевича еще только школа и армия, но останавливаться на этом он, конечно же, не собирается. В планах Кузьмина получить высшее образование и продолжить работу в той же сфере: «Я уже шесть лет на предприятии и знаю, сколь сложна и ответственна наша работа. Аварии происходят каждый день, и от нашего мастерства и профессионализма зависит жизнь города». И поэтому бригада Кузьмина делает свое дело всегда на совесть. Милада ФЕДЮКИНА. Для начала «Мы», опираясь на акт о расследовании несчас- тного случая, расскажем чита- телям о том, что и при каких об- стоятельствах произошло в тот злополучный день, по этичес- ким причинам изменив имя по- гибшего. На календаре тогда была суббота, в этот выходной день в связи с производственной необходимостью на работу вы- шла бригада во главе с масте- ром теплоизоляционного учас- тка. Водитель вместе с изоли- ровщиком Сергеем Юрьевым осуществляли доставку необ- ходимых для работы материа- лов. Около 11 часов машина подъехала на указанное место, и там работники выгрузили изоляционный лист. Водитель уже сел в машину, а Юрьев, крикнув ему, чтобы он немного подождал, стал подниматься на эстакаду и через некоторое время упал с 15-метровой вы- соты. «Скорая помощь» отвезла пострадавшего в больницу, и вечером того же дня Юрьев скончался. Согласно медицин- скому заключению в крови у погибшего был обнаружен эти- ловый спирт. В акте также сказано, что Сергей Юрьев сам решил под- няться на эстакаду к участку трубопровода, где работа в тот день не планировалась, значит, работник нарушил трудовой распорядок и дисциплину тру- да. Нарушение выражалось в нахождении Юрьева в рабочее время в состоянии алкогольно- го опьянения и в самовольном его уходе со своего рабочего места. Исходя из этого, комис- сия квалифицировала несчаст- ный случай как не связанный с производством. Юрий Сологуб был единс- твенным из комиссии, кто не согласился с ее выводами и ос- тавил в деле свое особое мне- ние. Почему же возражал про- фсоюзный инспектор? Во-пер- вых, он считал, что несчастный случай, как бы то ни было, про- изошел при выполнении работ- ником в рабочее время задания мастера. Во-вторых, государс- твенной комиссией не был со- ставлен протокол осмотра мес- та происшествия, вместо него приложен протокол, подписан- ный комиссией самого пред- приятия. В нем сказано, что на месте, с которого сорвался вниз человек, найден пакет с бутыл- кой, а последняя наполовину была заполнена алкоголем. Ко- миссия делала вывод, что ра- ботник полез наверх, чтобы за- брать эту бутылку. Техинспектор ФПЛО не мог выехать в первый день на осмотр места, так как находился еще в отпуске. А го- сударственный инспектор не поднимался для осмотра, и ра- ботники прокуратуры не нашли пакет с бутылкой, и что обнару- жили его именно там — извест- но только со слов членов комис- сии предприятия, которые, кстати, сначала ничего об этом не говорили. — Мне показали то место, где якобы была спрятана бутыл- ка, — рассказывает Сологуб. – Туда дойти без риска для жизни невозможно. Не было смысла прятать ее в такое труднодоступ- ное место, при желании можно было намного ближе найти дру- гие тайники, где спокойно спря- тать пакет. Я посчитал, что нашу комиссию по расследованию просто ввели в заблуждение. (Окончание на 6-й стр.) ч‚‡ÈÚ  ‡Á·Â  ÂÏÒ fl Падение Ñ‚‡ „Ó‰‡ ̇Á‡‰ ÔÓ„Ë· ˜ÂÎÓ‚ÂÍ. èÓ˜ÂÏÛ Ê ‰ÂÎÓ ‰Ó ÒË ı ÔÓ  Ì ‚ ‡  ı Ë‚Â? Время уже начало притуплять боль утраты, заполнены соответствующими бумагами папки с этим делом, все инстанции пройдены. Но никак не может списать в архив этот несчастный случай главный технический инспектор Федерации профсоюзов области Юрий Сологуб. Вновь и вновь он пролистывает документы, размышляет, задает себе вопросы и не находит на них ответа: почему же тот несчастный случай не попал в ранг связанных с производством? Где недосмотрели, что неправильно сделали, кто говорил правду, а кто слукавил и почему? Погиб человек, и все стороны в этом деле вроде бы должны быть заинтересованы в том, чтобы установить истинные причины трагедии. Но как их искать, если каждая из сторон убеждена именно в своей правоте? Ç ÓÚ  ‡Ò΂ ˚ı Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á‡ ı По-семейному о масштабном ÉÓ‚Ó  ËÎË ‰Â΄‡Ú ˚ XV ÓÚ˜ÂÚÌÓ- ‚ ˚ ·Ó  ÌÓÈ ÍÓÌÙ  Â̈ËË ãËÔˆÍÓÈ Ó·Î‡ÒÚÌÓÈ Ó  „‡ÌËÁ‡ˆËË Éåèê Форум проходил не в обычном, строгом и официальном стиле — зал заседаний, ряды кресел…На сей раз мероприятие было организовано в кафе санатория «Липецк», присутствующие расположились за столиками с минеральной водой. Разговор выглядел своего рода семейной беседой, и вся конференция прошла в раскрепощенной, непринужденной обстановке, что совсем не помешало серьезному разговору. С докладом выступил председатель обкома профсоюза Алек- сандр Коньшин, который заметил, что в отчётном периоде обком профсоюза следовал избранному курсу на развитие социального партнёрства, укрепление конструктивных контактов с руководс- твом предприятий и представителями всех ветвей власти. Делегаты не стеснялись выражать свои мысли, обсуждали проблемы порой жестко и резко. Тем не менее по итогам голосо- вания лидером крупнейшей профсоюзной организации области снова избран Александр Коньшин. Как же делегаты и гости оценивали работу обкома профсоюза ГМПР? Вот тезисы из некоторых выступлений. Вениамин КОЗЛОВ, председатель профкома ОАО “Стаг- док”: — На конференции затронуты актуальнейшие моменты. На- пример, проблемой является сохранение и увеличение численнос- ти в профсоюзах. Профчленство в нашей первичке составляло 63 процента. Поэтому, когда меня избрали лидером профорганиза- ции, я сразу же взял этот вопрос под особый контроль. И есть под- вижки. Только за месяц в ряды профсоюза влились свыше 30 чело- век. Надо убеждать людей в том, что сильная профсоюзная орга- низация — это гарантия защиты членов профсоюза. Ольга БЕЛОУСОВА, председатель цеховой профорганиза- ции ОАО ЛМЗ “Свободный сокол”: — Я считаю, что надо укрепить экономико-правовой отдел на- шего обкома профсоюза, подумать над выпуском для предприятий нашей отрасли ярких плакатов, показывающих привлекательность ГМПР. И всегда надо доказывать свою состоятельность, конечно же, делами. Евгений ПОГОДИН, помощник председателя ГМПР: — Центральный совет профсоюза в 2004-2007 годах рассмот- рел более 40 законопроектов, затрагивающих социально-эконо- мическое положение работающих граждан и пенсионеров, вопро- сы трудовых отношений, охраны труда и так далее. Поправки, за- мечания и предложения направлены в ФНПР, Правительство Рос- сии. В этом отношении я хотел бы поблагодарить Липецкий облас- тной комитет ГМПР и юристов этой организации за их инициативы и предложения, которые Центральным советом в большинстве своем были приняты. Хорошо работают липчане, так держать! Анатолий ЖИДКИХ, председатель ФПЛО: — Сегодня не всякий отраслевой профсоюз так работает. Хо- рошим примером у металлургов стало почти стопроцентное за- ключение коллективных договоров на предприятиях. И важно те- перь сделать так, чтобы они стали еще более эффективным доку- ментом, регулирующим взаимоотношения работодателя и работ- ников. Алексей ВОЛКОВ, председатель ученического профкома металлургического колледжа: — Отрадно, что сейчас проблема работы с молодежью подни- мается на всех уровнях. Центральный совет ГМПР регулярно прово- дит семинары, посвященные молодежной тематике. Профкомы крупных предприятий создают молодежные комиссии и включают в колдоговора разделы “Работа с молодежью”. Что касается обкома профсоюза, то его позиция в работе со студенческими профкомами особенно радует. Молодежь сегодня активно участвует в акциях протеста, в спортивных соревнованиях, смотрах художественной самодеятельности, военно-патриотических мероприятиях. На мой взгляд, неплохо было бы разработать программу сотрудничества обкома с профкомами учебных заведений, которая включила бы в себя оказание юридической помощи молодежи, усиление проф- ориентационной работы, создание преемственности поколений, обучение молодого профсоюзного актива… Екатерина САТИНА, председатель молодежной комиссии профкома ОАО “НЛМК”: — Особенно подчеркну проблемы, которые профсоюзам всех уровней необходимо решать в отношении молодежи: заработная плата, жилье, организация отдыха, предоставление возможности активнее заниматься спортом, создание факультета молодежного профактива, молодежных клубов. А еще просьба к обкому профсо- юза — собирайте чаще представителей молодежи вместе, чтобы мы могли послушать друг друга, поделиться опытом. Это будет по- лезно всем — и молодежи, и нашим старшим товарищам. * * * Сразу же после конференции наш корреспондент задал Александру КОНЬШИНУ несколько вопросов. — Скажите откровенно, вы ожида- ли, что вас переизберут на должность председателя обкома? — Не был на сто процентов уверен, что снова стану руководителем одной из круп- нейших в области профсоюзной организа- ции. Металлурги народ прямой, умеют учинить спрос за сделанное. — Наверное, результаты работы всех удовлетворили? — Завершился четырёхлетний срок полномочий нынешнего состава областной профсоюзной органи- зации. Особое внимание мы уделяли социально-экономической защищённости членов ГМПР, контролю за состоянием охраны тру- да и техники безопасности. Заработная плата была и остаётся приоритетом в работе областной организации, её неуклонный рост, на мой взгляд, должен стать основной задачей и в дальней- шем. Продолжалась работа по организационному укреплению профсоюзных рядов, повышению авторитета профкомов первич- ных организаций и областного комитета. — Звучит убедительно. Но неужели все так гладко? — Несмотря на достижения, реальная действительность дале- ко не так радужна. Приходится, в частности, констатировать недо- ступность многих товаров и услуг для большой части населения, это подтвердило и анкетирование, проведенное в сентябре этого года в рамках проекта Института социологии Российской акаде- мии наук. — Однако давайте завершим наш разговор на оптимис- тичной ноте. — У нас есть мощные, высокоэффективные предприятия, кото- рые не только не потеряли объёмы производства, но и успешно наращивают их. Такие, где выплачивается высокая, по российским меркам, зарплата, где реструктуризация производства ведётся с учётом социальных программ, где сохранено всё то лучшее, что накоплено трудом предшествующих поколений. В их числе — ОАО “Новолипецкий металлургический комбинат”, ОАО ЛМЗ “Свобод- ный сокол”, ОАО “Стагдок”, ОАО “ Доломит”, ЗАО “Индезит Интер- нэшнл”. Профсоюзные комитеты здесь всегда ставили задачу по- вышать заработную плату темпами, превышающими инфляцию. Принципы социального партнёрства позволили найти решение этой проблемы у руководителей предприятий. Конечно, будут меняться формы и методы нашей работы, но главная цель всегда остается одна — защита прав трудового народа. Александр ХАУСТОВ. ФОТО АВТОРА