Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)
ЛИПЕЦКАЯ газета 1 февраля 2007 г., № 18 (22896) 'Пресс-конференция 'Малый бизнес Перемены в УВД первыми заметили карманники и взяточники Очередную пресс-конференцию начальник УВД области Владимир Веневский посвятил подведению итогов минувшего года, озвучив на ней факты и цифры, свидетельствующие об успешном продвижении вперед на многих направлениях борьбы с криминалом. По темпам прироста раскрываемости преступлений ли пецкая милиция вышла на первое место в ЦФО, впрочем, как и по раскрываемости разбоев. В два раза больше раскрывается сейчас так называемых квалифицированных краж. А самыми квалифицированны ми в криминальной среде, как известно, считаются воры- карманники. В ходе операции, проведенной в канун Нового года, задержаны две группы: одна — в Липецке, вторая — в Ельце. Оживилось наступление милиционеров и на антикорруп ционном фронте. Если в 2006 году было возбуждено 61 уго ловное дело по фактам взяток, то только за январь нынеш него — 28, или в четыре раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Была поставлена задача добраться до коррупционеров самого высокого ранга. И успехи уже есть. Под следствием оказались чиновники, которым вменяются в вину поборы в 100—200 тысяч рублей. Такие факты выявлены в Елецком и Долгоруковском районах. По просьбе журналистов Владимир Веневский назвал и другие приоритетные направления в работе. В частности, поставлена задача обеспечить сохранность средств, направ ляемых на реализацию национальных проектов. Работа про водится совместно с департаментами областной администра ции. Журналисты поинтересовались визитами в Липецк про веряющих из МВД. Чем они вызваны? Владимир Веневский пояснил: в 2005 году проводилась плановая комплексная проверка, по итогам которой нашему УВД выставили неудов летворительную оценку. С того времени недостатки активно устранялись. В декабре прошлого года состоялись «точеч ные выезды* представителей министерства в некоторые под разделения нашего УВД. Проверялись, в частности, работа подразделения по борьбе с организованной преступностью, а также состояние учета и регистрации преступлений. В итоге липецкие стражи порядка получили положительные оцен ки, Управление внутренних дел было снято с особого конт роля в МВД. Отвечая на другие вопросы, Владимир Веневский расска- з£ 1 л: одним из наиболее частых преступлений в области яв ляется хищение сотовых телефонов. Таких фактов зафикси ровано в прошедшем году более 3,5 тысячи, раскрыто 1083 преступления. У воров изъято 613 мобильников. Налажен ное с сотовыми компаниями взаимодействие позволило с по мощью запросов с указанием IMEI-кода изъять у покупате лей краденого 60 телефонов. Решительные меры принимаются по пресечению уличной преступности, для чего на вооружение берутся технические новинки. Сейчас у гостиницы «Турист» и ККЗ «Октябрь» проходят, как было сказано, обкатку три камеры видеонаб людения. В планах руководства УВД — приобрести еще че тыре таких камеры, но для этого требуется изыскать допол нительные средства. Владимир Веневский надеется найти понимание у властей в решении этого вопроса. Ведь в Сама ре, которая в настоящее время закольцована камерами ви деонаблюдения, за счет этой меры удалось снизить уличную преступность на 70 процентов. Вячеслав ИСКОРНЕВ. Экономику «пасти» не надо (ОкоЕгчание. Начало на 1-й стр.) Перемены к лучшему иллюстрировали такие фрагменты доклада, как: «Заработная плата увеличилась на 20,1% и составила в среднем по району 9438 рублей, опередив рост инфляции в 2,2 раза. Пенсии выросли за год на 11, зарплата бюджетников на 22,2 процента». Или: «Из почти трех тысяч граждан, обратившихся в центр занятости, трудоустроено 92%. Уровень безработицы составляет всего 0,71% и ниже среднеобластного». Или: «Лебедянские спортсмены и коман ды более 50 раз становились призерами областных и всерос сийских соревнований». Конечно же, с чувством глубокого удовлетворения воспринималась информация о том, что в районе открыты 14 магазинов и одно предприятие обществен ного питания, возрос объем бытовых услуг, открыты новые автобусные маршруты, продолжена газификация жилья ма лоимущих граждан, увеличилась сумма адресной помощи, по-прежнему поддерживается в районе движение «Мы твой дом и тепло сохраним». При всем при этом район-лидер, пионер во многих начи наниях, образец для подражания и предмет доброй зависти соседей, имеет те же жгучие проблемы, что и муниципали теты победнее. Одна из них — катастрофическая нехватка мест в дошкольных учреждениях при неясных перспекти вах выхода из кризиса. В этой отчаянной ситуации моло дые родители записываются в очередь на устройство ребен ка в детсад задолго до его появления на свет. Такова обрат ная сторона легкого всплеска рождаемости, по которой рай он, опять же, первенствует в области. Предусматривается провести капитгшьный ремонт бывшего детского сада «Ко лобок», планируется открытие десяти групп кратковремен ного пребывания детей на базе школ города и района. Одна ко такие меры вряд ли позволят «рассосаться», как неже лательной беременности, действительно серьезной пробле ме. Хозяйственный актив на адмсовете задумался: что де лать? «Градус» настроения понижался по ходу доклада, и в тех его местах, где глава говорил о необходимости строи тельства в Лебедяни спортивного комплекса с бассейном, апеллируя к областному руководству в лице Николая Та- гинцева и заместителя председателя облсовета депутатов Александра Никонова, к депутату Государственной Думы Николаю Борцову. Явный дискомфорт испытывала аудито рия, когда озвучивались факты закрытия магазинов на селе, отсутствия в продаже соли, спичек, сахара, круп. Не пара докс ли: по всем самым главным показателям район — пе редовик, а в отдельно взятых селах люди не могут найти такого товара? ...В выступлениях участников адмсовета, дополняющих доклад, высказывалось много суждений и предложений, как наладить жизнь на селе в рамках 131-го Закона о местном самоуправлении; на что, в первую очередь, обратить внима ние в таких сферах, как жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение, строительство жилья. При безусловно яр ких достижениях в экономике красной нитью проходила мысль о том, что в прямо пропорциональной зависимости должно повышаться и качество жизни населения района. С такой постановкой вопроса в принципе все согласились. Рав но как и с тем, что именно районная власть должна сместить акценты своей деятельности. Экономику «пасти» не надо: она, благодаря трудам и таланту лебедянцев, развивается энергично и в нужном направлении. Это отметил замести тель главы администрации области Николай Тагинцев, по благодаривший лебедянцев за их достижения и вклад в раз витие всего региона. Теперь необходимо сосредоточиться на вопросах социального обустройства. Главная цель — повы шение уровня и качества жизни населения «яблочного края». И на пути к ней, по убеждению главы района Николая Беля ева, не надо останавливаться. Михаил ПОКРОВСКИЙ. P.S. Завтра заседания административных советов прой дут в Добровском и Долгоруковском районах. Наука тонкая встречать изавлекать На рынке туристических услуг ельчане сделали самый трудный первый шаг В минувший вторник в Ельце на базе ЕГУ имени И. А. Бунина состоялась презентация новой для города и области структуры — некоммерческого партнерства «Елецкий туристско- информационный центр». Господдержка проекта из областного и городского бюджетов составляет более 700 тысяч и 400 тысяч рублей соответственно. Учредителями туристско- информационного центра выступили Елецкий госуниверситет имени И. А. Бунина и администрация Ельца. В презентации, а также обсуждении перспектив развития туризма в ус ловиях создания региональ ных особых экономических зон туристско-рекреационно го типа «Елец» и «Задонщи- на» приняли участие замес титель главы администрации области Татьяна Глуховкина, председатель комитета по развитию малого бизнеса Та тьяна Григоркина, началь ник управления инвестиций и международных связей Владимир Подгорный. Почему же выбор пал на Елец и Задонск? — Любая территория об ласти может последовать примеру этих городов в деле сохранения своего историко- культурного наследия, — за метила Татьяна Глуховкина. — Но инициатива должна исходить от самих жителей. Надо не сидеть сложа руки, а действовать. Ведь ОЭЗ — эффективный инструмент, помогающий развиваться той или иной территории. Приветствуя участников встречи, ректор ЕГУ имени И. А. Бунина Валерий Кузов- (Окончание. Начало на 1-й стр.) лев напомнил, что корни идеи превращения Ельца в крупный туристический центр берут начало от первых фольклорных и археологи ческих экспедиций студентов и педагогов вуза, заложив ших сорок лет назад основу изучения богатейшего куль турного наследия края. Имея богатое историческое наследие. Елец просто обречен быть туристическим центром. И вот сделЕШ важный шаг на пути к той цели. Туристичес кий бизнес требует специаль но подготовленных кадров, поэтому шесть лет назад в уни верситете был открыт факуль тет социально-культурного сервиса и туризма. Планиру ется дальнейшее расширение перечня специальностей по подготовке персонала для сфе ры туризма, разрабатывается тематика курсов для руково дителей и сотрудников пред приятий, взаимосвязанных с этой сферой. — Думаю, через два года область сможет принять уча стие в федеральном конкур се по созданию туристско- рекреационной зоны и зай мет в нем достойное место. Коллектив вуза вместе с ад министрациями Ельца и об ласти приложит все силы, чтобы добиться этой цели, — считает ректор. А поможет в продвижении регионального туристическо го продукта на рынке услуг созданный туристско-инфор мационный центр (ТИЦ) — новая структура не только для нашей области, но и в целом для страны. За сравни тельно недолгую историю ста ло ясно: регионы, создавшие ТИЦы, достаточно быстро выходят на лидирующие по зиции в отечественном туриз ме. Секрет —в главном прин ципе работы, старом как мир: «будь в курсе». Мировая практика туриз ма показывает: дефицит ин формации ограничивает воз можности и туриста, и тур фирм. «Рассматривая ситуа цию, существующую в Ель це и области, становится по нятным, почему имеющиеся у нас богатейшие ресурсы не привлекают туристов. Нич тожно малый процент наших потенциальных клиентов знают о возможностях пребы вания, отдыха в нашем реги оне, а также о его достоин ствах», — заметила директор ТИЦ Ольга Скроботова. Очевидно, чтобы предста вить Елец или Задонск как туристический центр, необ ходимо научиться умело зав лекать и достойно встречать туристов. Но пока выбороч ный анализ, проведенный ка федрой социально-культур ного сервиса и туризма, не утешителен: сегодня многие производители услуг имеют смутное представление об особенностях работы в усло виях, когда туризм являет ся одним из приоритетных направлений развития реги она. Так вот как раз ТИЦ и сможет оказать помощь в разработке этой «целины». Чем сегодня можно заин тересовать туриста? Богатым культурным наследием, со хранившимся историческим обликом, национальными традициями и самобытными ремеслами, чудом сохранен ными в эпоху новейших тех нологий. В этом отношении древний город уникален. Пока еще уникален, ибо мно гое из неповторимого обли ка старинного Ельца уже без возвратно потеряно. Как решить эту и многие другие сложные задачи — размышляли гости и местные краеведы. Милада ФЕДЮКИНА. шУ КОГО идут дела Торговать ПОсовести Так определил свое призвание директор торгово-закупочного предприятия «Раненбург Плюс» Николай Рыжков в прошлом году предприятие, возглавляемое Николаем Николаевичем, реализовало продукции на 1,2 миллиона, заработав при этом около 50 тысяч рублей. Прибыль тем не менее — не самоцель. «Раненбург Плюс» — это, прежде всего, социальный проект, вдохновителем и инициатором которого стал глава Чаплыгинского района Николай Климов. Задача, которую он ( поставил, предельно проста — закупать у населения мясо и птицу на 3— 5 рублей дороже, чем это делает частник. А поставлять продукты в учреждения бюджетной сферы, наоборот, дешевле на те же 3— 5 рублей за килограмм. Вроде бы мелочь, но... И муниципальной казне — экономия, и владельцы подворий — в выигрыше. И вот что главное — своим примером Николай Рыжков убедительно доказал: социально ориентированный бизнес может быть эффективным. В 2004 году, когда ТЗП только было организовано, Николай Николаевич, выиграв конкурс, взялся снабжать мясом четыре городских детских сада. Дело пошло успешно, и вскоре на его плечи легли оставшиеся 20 дошкольных учреждений, находящихся в сельской местнос ти. И еще один показательный факт: объем закупок мяса у населения "ГЭП «Раненбург Плюс» довело до 11,5 тонны в год. Для предприятия, где трудится всего 7 человек, это, согласитесь, внушительная цифра. Так за счет каких факторов достигается успех? «Мы ни на минуту не забываем о социальной ответственности бизне са, — отвечает Николай Николаевич. — В первую очередь стараемся закупать мясо в отдаленных селах, куда ни один частник ни за какие коврижки не поедет. Забой скота и пти цы также берем на себя, что особенно важно для пожилых людей, которым не по силам выполнить эту работу. Раскрою еще один наш секрет: мы тесно сотрудничаем с главами сель ских администраций, которые охотно взяли на себя роль связующего звена между владельцами подворий и ТЗП. Один звонок от них — и наша «ГАЗель» устремляется в путь». ...А еще «Раненбург Плюс» активно участвует в район ных, областных и московских ярмарках. В перспективе Ни колай Николаевич мечтает вообще получить постоянное ме сто торговли на одном из столичных рынков. И эта задумка близка к тому, чтобы быть воплощенной в жизнь. Ведь мос квичи охотно покупают сельхозпродукпию, выращенную на чаплыгинской земле. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Николай Рыжков: «Бизнес может и должен быть социально ориентированным». ^ Т ем временем Липецкие аграрии темпов несбавляют В минувшем году сельхозтоваропроизводители области всех форм собственности вырастили продукции более чем на 24 миллиарда рублей в действующих ценах. Особенно возросли объемы производства сахарной свек лы — на 38 процентов и картофеля — на 18 процентов (по сравнению с 2005 годом). Сельхозпредприятиями реализова но на четверть больше молока, овощей, скота и птицы. Отмечен рост поголовья свиней, овец и коз. Возросла и продуктивность дойного стада. Средний надой молока от од ной коровы в хозяйствах области увеличился на 11 процен тов и достиг показателя 3859 килограммов. (Соб. инф.) Рекорд побит, впереди - новые вершины Рассмотрены также воп росы строительства и ввода жилья в Липецке и Ельце и проанализированы причины неудовлетворительных тем пов строительства в Воловс- ком и Данковском районах. Оценивая положение дел на строительном рынке обла сти, был сделан главный вы вод: серьезных причин сни жения темпов (а тем более срыва программ) нет ни на одной территории. Это каса ется вопросов и финансиро вания, и строительства инже нерных коммуникаций, и отвода земель, и подготовки проектной документации. Зачастую решение многих вопросов упирается в плохую организацию дела. Например, начальник уп равления финансов Вячеслав Щеглеватых привел динами ку объемов финансирования строительства жилья по го дам: они растут. Но, отметил он, работа с федеральным цен тром для получения средств ведется неудовлетворительно, как, в свою очередь, неудов летворительно выстраивают работу муниципальные орга ны с бюджетом области. То же самое и с финансированием работ по инженерным комму никациям под жилищное строительство: и здесь средств достаточно. По бюджетному обеспече нию финансами на душу на селения область занимает третье место в РФ, так что проблема нехватки денег по ряду вопросов надумана, от метил он. Дана оценка и уровню цен на жилье в пашей области на первичном рынке: они растут значительно медленней, чем у соседей. Улучшается ин декс доступности жилья (вре мя, за которое семья из 3 человек может обрести его) — он также благоприятнее, чем в других областях. Сокращаются размеры не завершенки, но вместе с тем отмечается недостаток задель- ного строительства, что также является сдерживающим фак тором для масштабного при влечения средств со стороны потенциальных инвесторов. По-прежнему остается серьез ной проблема переселения из ветхого и аварийного жилья. Трудность, как отмечено, зак лючается в обеспечении сред ствами из федерального бюд жета в планируемых объемах. Сегодня наша область нахо дится на 12 месте по возмож ности получения ((юдеральных средств на модернизацию ЖКХ и переселения из ветхо го и аварийного жилья. Тем Eie менее задача переселения должна быть решена в тече ние трех ближайших лет. В отношении реализации программы «Обеспечение жильем молодых семей» (подпрограммы — «Молодая семья» и «Социальное разви тие села») генеральный ди ректор ОГУП «Свой дом» Виктор Щербаков сообщил следующее: Минсельхоз РФ на эти цели выделяет огром ные средства, но востребован ность их низка. В ряде му ниципальных образований упомянутые подпрограммы не работают, учет желающих на получение субсидий не налажен. Эти пробелы должны быть устранены в текущем году. Как и сняты вопросы и с оформлением земельных участков под индивидуальное строительство и обеспечени ем их инженерной инфра структурой. Должны возрас ти объемы ввода каркасно- щитовых домов. Говоря о перспективах года и планах дальнейшего строительства жилья, Вла димир Тучков напомнил цель, сформулированную Президентом РФ Владими ром Путиным: довести к 2010 году объемы вводимого жилья по стране до 80 млн. кв. метров. Сегодня они со ставляют около 51 млн. кв. метров. С учетом проведенно го анализа, намеченных пла нов по вводу жилья по всем программам и подпрограм мам область в текущем году должна сдать в эксплуатацию 652 тыс. кв. метров жилья с тем, чтобы показатель на душу населения составил 0,55 кв. метра. В решении установлены контрольные цифры ввода жилья, объемов необходи мых ипотечных кредитов и ряд других целевых парамет ров. Было также принято ре шение о создании рабочей ко миссии для системной про верки выполнения жилищ ных программ во всех райо нах области. Завершая заседание, Вла димир Тучков проинформи ровал о новых полномочиях управления строительства и архитектуры по осуществле нию надзора за градострои тельной деятельностью, про ведению государственных экспертиз, упорядочению схем долевого участия в стро ительстве жилья с тем, что бы максимально защитить граждан от злоупотреблений на рынке жилья. Год наступивший будет еще более напряженным в реализации национального проекта, но это не пугает ли пецких строителей, они хоро шо знают свои возможности. Владимир ПЕТРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz