Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

«ЛГ», 13 октября 2007 г. № 199 (23077) СТР. 13 è  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ Ë ÔÓÎËÚË͇ «Профсоюзный рупор» не должен заглохнуть í‡Í Ò˜ËÚ‡ÂÚ Ô  ‰Ò‰‡ÚÂθ îçèê åË ı ‡ËÎ òχÍÓ‚ У Федерации независимых профсоюзов России есть соглашение с фракцией «Единая Россия» в Государственной Думе, и в рамках этого соглашения профсоюзники ведут постоянные консультации и обсуждения по всем законопроектам, рассматриваемым в Госдуме. ФНПР намерена и в новом составе Думы рассмотреть вопрос о пролонгации этого соглашения или о заключении нового с парламентской фракцией «ЕР». Также в Госдуме этого созыва существовала межфракционная депутатская группа «Солидарность», которуюмногие называли «профсоюзным рупором». О том, будет ли продолжена деятельность подобной группы в Государственной Думе следующего созыва, недавно на волнах радиостанции «Маяк» размышлял председатель ФНПР МихаилШМАКОВ. Деятельность «Солидарности» была сосредоточена на том, что- бы поддерживать инициативы, которые рождаются и высказывают- ся профсоюзами, подчеркнул профлидер. Наибольший интерес к та- кому сотрудничеству проявили депутаты, входящие в состав фрак- ции «Единая Россия», и в этом отношении профсоюзы будут агити- ровать за эту партию и за тех ее представителей, которые включены в списки кандидатов в новый состав Государственной Думы. — Я также хочу отметить, что очень активно в составе ныне дейс- твующей Думы работал комитет по труду и социальной политике, возглавляемый Андреем Исаевым, который является заместителем председателя ФНПР на общественных началах, — сказал Михаил Шмаков. — Особо подчеркну, что при подготовке поправок в Трудо- вой кодекс, которые рождались достаточно сложно в течение двух лет, был разработан качественный документ, и заслуга в этом коми- тета и его председателя неоценима. После декабрьских выборов, как надеется председатель ФНПР, практика работы, накопленная в Государственной Думе по внесению изменений в социально значимые законы, должна быть продолжена и в новом составе. — И в этом смысле мы заинтересованы в максимальном при- сутствии в Думе тех депутатов, которые работали с нами совместно в группе «Солидарность». И, конечно, мы рассчитываем на то, что комитет по труду и социальной политике также будет возглавлять Андрей Исаев, — сказал в заключение Михаил Шмаков. Кирилл МИХАЙЛОВ. ùÍÒÔ  ÂÒÒ-ËÌÙÓ  Ï Срок сокращен, проект запущен é  ¯ÂÌË flı í   ı ÒÚÓ  ÓÌÌÂÈ ÍÓÏËÒÒËË ñîé Ë ËÒÔÓÎÍÓχ îçèê В большинстве регионов Центрального федерального округа среднемесячная заработная плата составляла в среднем 8730 рублей, что явилось одним из самых низких показателей среди федеральных округов. Такие данные прозвучали на заседании Трехсторонней комиссии ЦФО, состоявшемся в конце сентября. В указанной величине средней зарплаты, конечно же, не учитывались показатели Москвы и Московской области. Приведенные цифры внесли свои коррективы в проект решения комиссии. Если первоначально предполагалось заключить регио- нальные соглашения о минимальной заработной плате до конца следующего года, то теперь комиссия скорректировала этот срок и уменьшила его… на целый год! Согласно принятому решению реги- ональные соглашения должны быть заключены до 1 января 2008 года. НАША СПРАВКА. В Свердловской области — одной из первых в России — уже подписано соглашение о минимальной зарплате между Федерацией профсоюзов, правительством области и сою- зом работодателей. Теперь минималка превысила там федераль- ный уровень на 600 рублей и с 1 октября составила 2900 рублей. Днем позже состоялось заседание исполкома Федерации неза- висимых профсоюзов России. На нем утверждено положение о пра- вовой инспекции труда ФНПР, которая создается для осуществле- ния контроля за соблюдением трудового законодательства, выпол- нением условий коллективных договоров, законодательства о профсоюзах. Общероссийским профсоюзам рекомендовано внед- рить в первичных профсоюзных организациях метод наблюдения — профсоюзного контроля за состоянием охраны труда на рабочих местах с учетом особенностей видов экономической деятельности. Рассмотрев опыт, накопленный членскими организациями ФНПР по созданию профсоюзных организаций на предприятиях малого и среднего бизнеса, члены исполкома приняли решение осуществить соответствующий пилотный проект. При этом список участников проекта не ограничивается, принять участие по собс- твенной инициативе могут все членские организации ФНПР. На основе анализа, проведенного координационным комите- том солидарных действий ФНПР, сделан вывод о том, что экономи- чески оправданные жесткие действия инициативных групп работни- ков в защиту своих интересов нередко не находят должной под- держки профсоюзных органов. Исполкомом принято решение о со- зыве Генерального совета ФНПР 24 октября, где, в частности, будет рассмотрена позиция ФНПР в связи с неудовлетворительными ус- ловиями труда и здоровья работников. В обоих заседаниях принял участие председатель Федерации профсоюзов Липецкой области Анатолий Жидких. Труду все возрасты покорны ëÚ‡‚ËÚÒ fl Á‡ÒÎÓÌ ‰ËÒÍ  ËÏË̇ˆËÓÌÌÓÈ ÔÓÎËÚËÍ Федеральная служба по труду и занятости совместно с Федеральной антимонопольной службой (ФАС) могут запретить к публикации объявления о приеме на работу, содержащие ограничения по полу, возрасту, гражданству и месту проживания. Нарушителям может грозить штраф до 500 тысяч рублей. Согласно исследованию, проведенному Центром социально-тру- довых прав, реальная картина рынка труда такова, что дискриминация становится в России повседневной нормой. В докладе центра выделе- но отдельной строкой, что все чаще приходится сталкиваться с попыт- ками проводить дискриминационную политику по отношению к работ- никам, состоящим в профсоюзах. В нынешнем исследовании было проанализировано 37 тысяч объявлений, из них 3,5 тысячи — особенно тщательно в трех городах России: Москве, Самаре и Кемерово. Самая популярная «статья» диск- риминации—возрастная, на нее приходится 44 процента ограничений, содержащихся в объявлениях. Кроме того, была выявлена прямая за- висимость между уровнемдискриминации и заработной платой. Пока трудно сказать, насколько эффективным будет нововведение, поскольку запрет на возрастную дискриминацию был внесен в Трудо- вой кодекс еще в прошлом году, но до сих пор так и не исполняется. Алексей ВЛАДИМИРОВ. Кроме пятницы занятия выпали и на два выходных дня — субботу и воскресе- нье: для молодежи самое время посвятить себя отды- ху, заняться своими делами. Однако вольному времяпро- вождению профактивисты предпочли учебу. Ну, не бу- дем лукавить, время для спортивных праздников и дискотек в эти три дня на- шлось тоже, но было ограни- чено тем, что, как говорится, потехе час. Здесь, в состяза- ниях и неформальном обще- нии, открывались их души и сердца, а на занятиях—гла- за и головы. Программа называлась так: «Профсоюзное лидерс- тво и менеджмент в моло- дежной среде». Педагоги–— преподаватели учебно-мето- дического центра ФПЛО, профсоюзные работники, руководители госструктур. И, конечно, ветераны — председатели первичек стро- ительных организаций, ко- торые самивыступалив роли слушателей, а когда подхо- дило их время — превраща- лись в наставников. Ведь нет ничего доходчивее и эффек- тивнее, чем практический опыт, которым и делились умудренные старшие колле- ги. Что интересно, организа- торы распланировали учеб- ные дни только с одним пе- рерывом — на обед. И все! Никаких пауз и перекуров. Почему? «Чтобы не нару- шался ритм, не расслабля- лись участники, — говорит п р е д с е д а т е л ь о б к о м а профсоюза работников стро- ительства Анатолий Сиро- тин. — Мы максимально, следуя программе, стара- лись наполнить учебный день тренингами, диспута- ми, «круглыми столами»… Обстановка была демокра- тичной: надо кому-то выйти — пожалуйста, но офици- ально перерывов в расписа- ние не включали. Практика показала, что ребятам на- столько все было интересно, что отсутствие пауз они и не замечали». Бросилось в глаза, что все участникифорума были оде- тыв своеобразнуюуниформу —разноцветные фирменные майки и бейсболки (прибы- вающие гости также непре- менно обряжались в одежды с символикой профсоюзного форума), что удивительным образом сближало и учени- ков, и учителей. Но «родство душ» никоим образом не влияло на накал разговора, ребята не боялись задавать острые вопросы, как призва- ли их председатель моло- дежной комиссии ФПЛО Любовь Федорова и дирек- тор УМЦЮрий Самсонов, и ответы, соответственно, по- лучали без прикрас—откро- венные, порой жесткие, без скидок на молодость. Не исключение в этом ряду и общение участников форума с начальником областного управления строительства и архитектуры Владимиром Тучковым и исполнитель- нымдиректоромассоциации «Союз строителейЛипецкой области» Николаем Горева- ловым. Времени, правда, для всех вопросов и ответов, даже без перерывов, катаст- рофически не хватало — столько молодежь хотела знать. Так набирались зна- ний и опыта. Итог форума в беседе с корреспондентом подвел Анатолий Сиротин: — Это был наш первый такой сбор, но уже появи- лась твердая уверенность, что не последний. Мы сфор- мировалимолодежный совет н а ш е й о т р а с л е в о й профорганизации — убеж- ден, что активный и иници- ативный. Его ведь избирала сама молодежь, и не по ука- занию сверху. Надеемся, что молодые профактивисты, образно говоря, встряхнут и старшее поколение. С помо- щью таких вот форумов удастся нам решить и кадро- åÓÎÓ‰ÂÊÌ ˚ È ÙÓ  ÛÏ С широко открытыми глазами и душами è  Ó¯ÂÎ ÏÓÎÓ‰ÂÊÌ ˚ È ÙÓ  ÛÏ Ó·Î‡ÒÚÌÓÈ Ô  ÓÙÒÓ ˛ ÁÌÓÈ Ó  „‡ÌËÁ‡ˆËË  ‡·ÓÚÌËÍÓ‚ ÒÚ  ÓËÚÂθÒÚ‚‡ Ë Ô  ÓÏÒÚ  ÓÈχÚ  ˇÎÓ‚ Целых три дня в конце прошлого месяца профсоюзный актив — молодые работники и учащиеся в строительной сфере провели в оздоровительном комплексе «Звездный», где побывал и наш корреспондент. И убедился, что настоящий творческий подход к процессу учебы в ином ключе открыл глаза молодым людям и на то, что им было вроде бы уже известно и понятно, и на то, о чем они еще даже и не догадывались, столкнувшись с профсоюзной работой. ëËÚÛ‡ˆË fl Выпустили, как отработанный пар äÓ„‰‡ ÏÓ  ‡Î¸Ì‡ fl ÒÚÓ  Ó̇ ‚ÓÔ  ÓÒ‡ ÓÒÚ‡ÂÚÒ fl ÌÂ Û ‰ÂÎ Если с работы увольняется человек, достигший пенсионного возраста, дело понятное: у пенсионера уже есть гарантия его государственного обеспечения. Другой вопрос — как жить на те крохи, которые дает государство большинству российских пенсионеров, но это уже иная тема. А вот когда с работы вынуждены уходить люди, которым до пенсии осталось всего-то год-два, а то и меньше, как быть в этом случае? Именно такая ситуация сложилась в ООО «Агрофирма ЛипецкМолоко». Еще несколько лет назад эта фирма процветала, в ней трудилось более 300 человек, отмечалась самая высокая в Грязинском районе заработная плата, но и работа была не из легких: на одну доярку, например, приходилось по 100 голов дойного стада. Однако с открытием по соседству особой эко- номической зоны ситуация в корне изменилась. По информации председателя районной профсоюзной организации работников АПК Евдокии Пчеловой под про- мышленный сектор ОЭЗ понадобились земли, естественно, лучшие. Договор аренды земли с ООО администрация про- длять не стала, соответственно, кормовая база дляживотных в этом году создаваться перестала. Хороший дойный скот работодатель передал в Вербилово, остальной отправил на Данковский мясокомбинат. Сначала стали увольнять расте- ниеводов. Нет, все формальности были соблюдены: договор с работниками расторгался по соглашению сторон. Дошла очередь и до доярок — работодатель перестал выделять транспорт для доставки работников. —Ко мне стали устно обращаться люди, жаловаться, что их заставляют увольняться по соглашению сторон, просили принять меры, поступили и письменные заявления, — объ- ясняет Евдокия Пчелова. Председатель райкома профсоюза обращалась к главе района, 13 сентября от имени президиума профорганизации направила заявление в прокуратуру, позже — в областное управление трудаи занятости, вГосударственнуюинспекцию труда в Липецкой области. В заявлениях говорилось: «Про- сим вас рассмотреть вопрос о законности действий руководс- тва ООО «Агрофирма ЛипецкМолоко» в отношении работ- ников данной организации в связи с многочисленными жа- лобами, поступающими от членов профсоюза и работников, о принуждении к написанию заявлений о добровольном увольнении по соглашению сторон. При этом не соблюдают- ся предусмотренные законом гарантии обеспечения прав работников при увольнении: нет предупреждения о сокра- щении рабочих мест, не отправлены уведомления в отдел занятости о предстоящем увольнении и тому подобное». В своем ответе, направленном в Госинспекцию труда, генеральный директор ООО уведомляет, что «в случае, если в связи с передачей скота другим организациям мною будет принято решение об объявлении простоя по вине работода- теля, в отношении работников, числящихся в штате пред- приятия, будут соблюдены все гарантии и компенсации со- гласно трудовому законодательству». Никто не станет отрицать, что на любом предприятии и по субъективным, а тем паче объективным обстоятельствам может сложиться ситуация, когда над дальнейшей деятель- ностью организации нависнет дамоклов меч. Вот только вопрос: что делать людям, которые честно отработали на этом предприятии не один десяток лет и которым до пенсии оста- лось всего-то ничего, где же они теперь смогут устроиться на работу? В цивилизованном обществе заботу о них до дости- жения бывшими работниками пенсионного возраста берет то предприятие, с которого они были вынуждены уйти. Так как ООО «Агрофирма ЛипецкМолоко» входит в холдинг молочной компании «Юнимилк», председатель Липецкой областной организации профсоюза работников АПК Алек- сандра Мачнева попыталась связаться с руководством ком- пании «Юнимилк», чтобы обсудить этот вопрос, но не тут-то было. Потратив на звонки вМоскву почти целый день и уйму денег, пройдя все инстанции вплоть до собственников ком- пании, Александра Тарасовна везде получала переадресацию на другой телефон, а главные действующие лица (когда их секретари выясняли, по какому вопросу тревожат из Липец- ка) как всегда отсутствовали на месте. На вопрос профлиде- ра: а может быть, дадите номер мобильного телефона началь- ника, на том конце в ужасе бросали трубку. Вообще иноземные инвесторы — хорошее дело, но когда за все это берется российский менеджмент, концов не сыс- кать. Если надо решить какой-либо вопрос с работодателем, выясняется, что наместник в том или ином районе не имеет на это прав, а достать высших руководителей фирмы-инвес- тора, которых в Липецке, конечно же, днем с огнем не сы- щешь, практически невозможно. И в итоге в первую очередь страдают наемные работники, становящиеся заложниками воли далекого барина, и до которых последнему как «до лампочки». * * * «Мы» попросили прокомментировать ситуацию в ООО «Агрофирма ЛипецкМолоко» заместителя руководителя Государственной инспекции труда вЛипецкой областиИри- ну КИРЕЙЧИКОВУ: — Совместно с представителями прокуратуры и Феде- рации профсоюзов области наш инспектор выезжал на предприятие. Выяснилось, что работники, которые обрати- лись к нам с заявлениями, добровольно расторгнули договор по соглашению сторон, потому что те участки земли, ко- торые занимало предприятие, были отведены под ОЭЗ. Ра- ботникампредложилитрудиться в другойместности, куда их будут доставлять, но все они отказались работать в новых условиях, посчитав их неудобными. Сокращениешта- та производиться не будет, так как предприятие готово продолжать свою деятельность, а получать неполную зара- ботную плату в условиях простоя люди не хотят. Что касается работников предпенсионного возраста, им предложили встать в центр занятости на учет, и если служба занятости сочтет нужным, то их, возможно, от- правят на досрочную пенсию. Все это комиссией было разъ- яснено каждому работнику. Заложниками, если честно сказать, оказались люди в этой ситуации, но по закону ра- ботодатель все сделал правильно. Итак, компания «Юнимилк» — организация далеко не бедная, и вполне можно было бы решить вопрос о досрочной пенсии от предприятия, не гоняя людей в центр занятости. Закон не нарушен, но вот моральная сторона вопроса в этом случае как-то осталась в стороне от забот работодателя. Алексей КОЛБАСКО. НАША СПРАВКА. Компания «Юнимилк» образована в 2002 году, контролирует около 15 процентов российс- кого рынка молочной продукции. Основные владельцы —Андрей Бесхмельницкий, Андрей Блох и менеджмент. Компании принадлежит 29 молочных предприятий в России и два на Украине. Основные торговые марки — «Простоквашино», «Петмол», «Актуаль», «Село Луго- вое». Оборот в 2006 году составил 22 миллиарда рублей. ëÂ„Ó‰Ì fl ‚ ‚ ˚ ÔÛÒÍÂ: l ì ÏÓÎÓ‰ÂÊË  ËÚÏ ËÌÓÈ l óÂÏ ˜  ‚‡ÚÓ ‰Î fl  ‡·ÓÚÓ‰‡ÚÂÎ fl ÛÍÎÓÌÂÌË ÓÚ ÍÓÎÎÂÍÚË‚Ì ˚ı Ô  Â„Ó‚Ó  Ó‚ l ÇÁÎÂÚ ˆÂÌ: ÍÓÏÏÂÌÚ‡  ËË ÒÔˆˇÎËÒÚÓ‚ l ɉ ˜Â  Ô‡ÂÚ ÒËÎ ˚ ÄÎÂÍ҇̉  ‡ É  ‡ÌÍË̇? l Äèä Ë Ó ı  ‡Ì‡ Ú  Û‰‡ l ëÓ‚  ÂÏÂÌÌ ˚ È ‚Á„Î fl ‰ ̇ ÒÓˆÔ‡  Ì  ÒÚ‚Ó l Ç àÌÚ  ÌÂÚ ÒÓÁ‰‡Ì ‚Ë  ÚÛ‡Î¸Ì ˚ È  ˚ ÌÓÍ Ú  Û‰‡ l 1907 „Ó‰, ËÒÚÓ  Ë fl Ó‰ÌÓ„Ó ¯Ú  ÂÈÍ·   ı   ‡ * * * Все три дня в работе форума принимал участие председа- тель ЦК профсоюза работников строительства и промстрой- материалов России Борис СОШЕНКО. Его буквально на не- сколько минут от учебного процесса смог отвлечь наш кор- респондент, и вот как он прокомментировал работу липец- кого областного молодежного слета: — То, что ребята оторваны от города, а значит, и от разных соблазнов, позволит им лучше сосредоточиться и глубже проникнуть в суть вещей того серьезнейшего пред- мета, которым они сейчас занимаются. Некая обособлен- ность еще и сплачивает, сближает самих ребят. Идея не нова, так, например, поступаютшведы, но, конечно, созда- ютна загородной базе нормальные для участников бытовые условия. Они, кстати, здесь тоже на должном уровне, так что молодые люди совсем уж не оторваны от цивилизации. Впервые на подобный слет я попал в Башкирии и сразу же подумал: а почему мы все так не делаем, это же здорово! После этого я стал стремиться, по возможности, всегда лично посещатьтакие мероприятия. Признаюсь, подпиты- ваюсь для своей профдеятельности на них очень сильно. Забота организаторов — увлечь молодежь, и я считаю, что в Липецке с этим хорошо справились. Я побывал уже на четырех слетах и скажу честно: не везде так слаженно все проходит. Подбор участников не должен быть пущен на самотек, дляпервого разанадотщательно все продумывать. Особенно порадовало, что у вас отличные ребята, сегодня они узнают то, что им никто не говорил раньше, и воспри- нимают это очень и очень заинтересованно. Я бы сказал, с широко открытыми глазами. Борис Александрович согласился задержаться еще на минутку, чтобы сфотографироваться для нашей газеты, и сразу же умчался в зал, где полным ходом продолжалась профсоюзная учеба. Алексей КОЛБАСКО. вые вопросы, что сегодня является краеугольным кам- нем в профсоюзе. Учебную про- грамму составляли исходяизнаработок в других регионах, совместно с нашим учебно-методичес- ким центром и ЦК отраслевого профсо- юза. Мы не впали в эйфориюот удавше- гося, в общем, ме- роприятия, уже есть мысли, как улучшить сам учеб- ный процесс, как провести более мас- штабную подгото- вительную работу. С молодежью мы договорились, что следую- щий такой форум будет про- ходить хоть и по нашей инициативе, но всю основ- ную работу будет осущест- влять молодежный совет, а мы только подсказывать и помогать. ФОТО АВТОРА

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz