Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

4 октября 2007 г., № 192 (23070) 2 àÌÚ  ‚¸ ˛ ‚ ÒÎÛÊ·ÌÓÏ Í‡·ËÌÂÚÂ ä‡  ÎÓÒ ÉêÄëÄ: «Конкурентов мы не боимся...» Наша встреча с генеральным директором акционерного общества «Индезит Интернэшнл» Карлосом Граса состоялась сразу же после Дня машиностроителя. Этот праздник для работников отрасли является вехой, когда подводятся промежуточные итоги работы, оценивается деятельность 9 месяцев. И здесь кое-какие рекорды у работников фирмы состоялись: только в августе произведено 157 тысяч холодильников и 100 тысяч стиральных машин. А план года — 1 миллион 450 тысяч холодильников и 950 тысяч стиральных машин. С этих цифр и начался наш разговор... —Если вкратце сформулировать основные цели, определявшие деятельность предприятия за минувшее время, то следует указать главные: повышение кон- курентоспособности и качества наших изделий, продолжение курса на модерни- зацию производства. Над достижением их трудился весь пятитысячный коллек- тив предприятия. —В условияхжесткой конкурентной борьбына рынке белой техники победа, очевидно, достанется тем, кто активно внедряет у себя передовые технологии. Что делается у вас в сфере инноваций? — Сегодня мы занимаем примерно 35 процентов рынка белой техники в России. Это — положение лидера, которое ко многому обязывает. Замечу, что стремление все активнее работать на российском рынке проявляют многие иностранные компании. Некоторые планируют не только продавать свою про- дукцию, но и строить здесь заводы. По нашим прогнозам, уже в следующем году в России будет производиться до трех миллионов холодильников ежегодно. Поэтому, чтобы поддерживать устойчивое положение на рынке, мы должны предлагать потребителю самые современные изделия. Необходимо, чтобы про- дукция предприятия вызывала не только положительные эмоции, но и «прово- цировала» у потребителя интерес к ним. А это достигается прежде всего внед- рением в производство инноваций. И, конечно, привлекательной эстетикой изделий. В прошлом году мы вложили около десяти миллионов евро в создание нового модельного ряда «Аристон». Дизайн холодильников разработан япон- ским специалистом, который вот уже двадцать лет сотрудничает с нашей компанией. У техники имеется целый ряд конструктивных особенностей, которые обеспечивают высокую конкурентоспособность изделий. Много нов- шеств и в наших стиральных машинах. Образно говоря, они значительно «поумнели». Теперь хозяйке не надо долго думать, какую программу исполь- зовать в процессе стирки: машина сама определяет, какое белье заложено, и затем выбирает программу. В следующем году мы планируем обновить модельный ряд холодильников «Индезит». А в этом расширили гамму стиральных машин аналогичной марки. Учли, что на рынке недостаток стиральных машин с большей емкостью, а потому в следующем году будем производить новую машину «Аристон» с объемом за- грузки до 7 килограммов белья. На обновление модельного ряда холодильников и стиральных машин компа- ния затратила более 20 миллионов евро. Помимо этого, значительные средства вкладываются в модернизацию самого производства: для оптимизации техноло- гических процессов, в инновационную деятельность. В Италии у нас работает инновационный центр, где создаются изделия, которые будут выпускаться только через 10—15 лет. Замечу, предлагаются совершенно новые концептуаль- ные решения. Например, мы намерены использовать материалы, которые при переработке не наносят вреда окружающей среде. Недавно на итальянском заводе фирмы создана новая модель «Аквантис», рассчитанная на стирку объемом до 7 килограммов белья, которая уже стала популярной в Европе. В скором времени мы начнем производить ее и в Липецке. Еще одна новинка —машина MOON («Луна»), которая обладает поистине рево- люционной эстетикой. Эта модель тоже получит липецкую прописку. — Наверное, столь серьезные цели без продуманной кадровой политики не решить? —Безусловно! Нашу кадровую политику можно сформулировать как «поли- тикуудерживанияключевыхресурсов».Прежде всегомыопределяемпотребность в кадрах, формируем программу по привлечению специалистов, а затем работаем в этом направлении. Стараемся для каждого специалиста находить возможности карьерного роста. Современный рынок труда открытый, а значит, и более требо- вательный. Так что мы являемся своего рода школой подготовки специалистов. Когда в область приходит новая компания, то она привлекает к себе на работу и наших специалистов, иногда предлагая более выгодные условия. Тоже конку- ренция, но мы ее не боимся. Уже восьмой год у нас существует программа «Индезит и университеты», которая дает возможность студентамна практике применить полученные знания. Многие уже прошли стажировку вИталии и успешно трудятся на наших заводах. Эту работу мы намерены продолжать и в дальнейшем... — Ваше предприятие явилось пионером создания кластера по итальянской модели. Сколько предприятий-спутников области сегодня работают в сфере его интересов? —Уже около десяти. Прежде всего это производство изделий из пластмассы на лебедянском «Би пласте»: они на 80 процентов закрывают нашу потребность в комплектующих. Кабельную продукцию, электропроводку изготовляют на предприятии «Электроаппарат» — здесь наши потребности закрываются на сто процентов. Противовесы для стиральных машин делают в Ельце, прокладки и уплотнители поставляет турецкая фирма, действующая в Грязях. То есть создан пусть небольшой, но промышленный округ. На предприятиях-смежниках тру- дится около 5 тысяч человек. — А каков сегодня сегмент рынка вашей продукции в России? — Примерно 80 процентов продаж приходится на Россию, остальные двад- цать — экспорт в Белоруссию, Казахстан, на Украину. Я тружусь в России уже пять лет и могу точно сказать, что эволюция россий- ского рынка идет очень быстро. То есть требовательность российского покупате- ля постоянно возрастает—он значительно изменился именно с этой стороны. Но есть и отличительная особенность: почти каждый второй осознает себя в роли конструктораиизобретателя, стремясь внестивизделие свое усовершенствование. Это, конечно, шутка, хотя действительно предлагаются очень интересные идеи. — Не планируется ли создание новых производств в особой экономической зоне «Липецк»? —Мы идем по пути инвестирования средств в создание новых изделий, внед- рения новых технологий, и эту линию мы будем продолжать. Что же касается завода по производству кухонных плит, о котором сейчас говорят, то подготови- тельная работа идет, хотя решение пока не принято. Но мы рассматриваем такую возможность — инвестировать средства в этот проект. Беседовал Владимир МИХАЙЛОВ. Чуть раньше — на Петер- бургскомэкономическомфору- ме—известнымамериканским философом и политологом ФрэнсисомФукуяма была дана несколько неожиданная для него характеристика современ- ных процессов глобализации. Ученый, которыйнекогда гово- рил о конце историии о наступ- лении всеобщей эры либераль- ной демократии, заявил, что было бы очень недемократич- ным, если бы глобализация привелакформированиюкуль- турного единообразия во всем мире. Каждая страна будет вынуждена найти свою собс- твенную дорогу в современном мире.КакутверждалФукуяма, вконечномитогемодернизация и развитие осуществляются людьми, которые живут в дан- ном обществе, а не чужаками. В последние годы мы чаще слышали из-за океана иные утверждения большевистского толка: «кто не с нами — тот против нас», «мир по-амери- кански», сталкивались с навя- зываниемлиберальныхценнос- тей и институтов даже тем странаминародам, где этицен- ности и институты входят в конфликт с их культурным и цивилизационным кодом. Ес- тественно, это встречает сопро- тивление со стороны народов, которыевтечениевековформи- ровали свои культурные цен- ности, менталитет, институци- ональные системы. Весь период президентства Путина можно назвать перио- домформирования суверенной демократии, который характе- ризуется постепенным восста- новлением государственного суверенитетаРоссии, обретени- ем контроля над собственной внутренней политикой, над собственнымигосударственны- ми ресурсами, превращением России в реального самостоя- тельного игрока вмеждународ- ных отношениях. При этом, несмотря на самые разные ут- верждения о том, в какую сто- рону двигается политическая система России (от развитой демократии до неосталинизма, фашизма, корпоративизма и т.д.), можно сказать, что на самом деле период последних восьми лет характеризуется укреплением государственных основ. От хаоса и беспредела 1990 годов мы переходим к бо- лее осмысленному развитию партийнойсистемы, установле- нию более гармоничных отно- шений между исполнительной и законодательной ветвями власти, более понятныхипред- ÉÂÓÔÓÎËÚË͇ Еще раз о суверенной демократии éÚ ı ‡ÓÒ‡ 1990 „Ó‰Ó‚ êÓÒÒË fl Ô   ı Ó‰ËÚ Í ÓÒÏ ˚ ÒÎÂÌÌÓÏÛ  ‡Á‚ËÚË ˛ В ходе недавнего разговора Президента России Владимира Путина с иностранными участниками «Валдайской встречи» еще раз была затронута проблема «суверенной демократии». Президент отметил, что как само это понятие, так и его концепция вызывают неоднозначную реакцию в экспертных и политических кругах. Но сама концепция и факт ее обсуждения являются весьма плодотворными. «Хорошо, когда люди об этомдумают, —заявил Путин, — то есть думают о том, как обеспечить наши национальные интересы вовне, создав эффективное, очень чувствительное к происходящим в мире событиям и комфортное для наших собственных граждан общество. Мне кажется, поиск подобных концепций полезен». ç‡Á̇˜ÂÌË fl В Добринке — новый прокурор à ÌÓ‚ ˚ È Á‡ÏÂÒÚËÚÂθ Û Ô  ÓÍÛ  Ó  ‡ ӷ·ÒÚË В руководящем звене органов прокуратуры области про- изошли очередные кадровые изменения. Приказом Генераль- ного прокурора РФ от 28 сентября 2007 года заместителем прокурора Липецкой области назначен старший советник юстиции Николай Хлустиков. А прокуратуру Добринского района, согласно приказу Генпрокурора России от 24 сентября с.г., возглавил юрист 1 класса Сергей Фаустов. НАША СПРАВКА. Николай Николаевич Хлустиков — уроженец города Но- вомосковска Тульской области. Выпускник юридического факультета Воронежского госуниверситета. В органах прокуратуры Липецкой области с 1993 года. Прошел служебный путь от следователя районной прокуратуры до прокурора отдела облпрокура- туры. Занимал должность заместителя начальника отдела по расследованию особо важных дел облпрокуратуры. С апреля 2007 года и до нового назначения — начальник управления по надзору за уголовно-процессуальной и оперативно- розыскной деятельностью прокуратуры области. За успехи в службе неоднократно поощрялся Генеральным прокурором РФ и прокурором области. Женат. Имеет двоих детей. Фаустов Сергей Владимирович, 1977 года рождения. В 1999 году окончил дневное отделение Московского военного института ФПС России по специальности «юриспруден- ция». С 1999 по 2001 г. проходил службу в пограничных вой- сках. В органах прокуратуры области с сентября 2001 года: помощник, старший помощник, а затем заместитель про- курора Добровского района. С апреля 2007 года и до нового назначения — прокурор отдела по надзору за уголовно-про- цессуальной и оперативно-розыскной деятельностью органов внутренних дел, госнаркоконтроля и юстиции прокурату- ры области. Женат. Имеет сына. сказуемых отношений со свои- ми партнерами в ближнем и дальнем зарубежье. В этом и состоит суть суверенной демок- ратии. Что, в принципе, попыта- лись противопоставить этой концепции ее противники как наЗападе, такивнутристраны? Самое простое и очевидное, что выдвигали многие журналис- ты, аналитики и политики, сводилось к тому, что демокра- тия бывает исключительно без прилагательных. Как-то даже неудобно всерьез разбирать по- добного рода критику. Но ниче- го не поделаешь, она наиболее распространена, наиболее из- вестна в широких кругах и, видимо, наиболее доступна для многих политиков и аналити- ков, что показывает их уровень знания и понимания как исто- рии демократии, так и теории демократии. Без прилагательного «де- мократия»—это просто пустой звук. Как раз демократия или концепция демократии обрета- ют какой-либо смысл только с прилагательным. Когда мы го- ворим «античная демократия» или«полиснаядемократия», то мы понимаем, что речь идет о прямой демократии, об ограни- ченном числе людей, которые участвовали в принятии реше- ний, одемократиирабовладель- ческой, где индивид общества и государства существовали в нерасчлененном виде. Когда мы говорим о станов- лении «демократии нового времени», мы понимаем, что демократия осуществляет ка- чественный разрыв с античной и, особенно, в своей либераль- ной версии. Происходит некий синтез между принципом ра- венства, которымхарактеризу- ется демократия, и принципом свободы, которымхарактеризу- ется либерализм, чего и в поми- не не было в античном полисе. Это означает, что гарантируют- ся равные права для всех перед законом, но одновременно га- рантируются основные неот- чуждаемые права у отдельных индивидов по отношению к об- ществу и государству, гаранти- руется возможность формиро- вания ассоциацийпо професси- ональным, социальным, корпо- ративныминтересам, обеспечи- вается контроль общества над государством. Гарантируются не только права и свободыотде- льного человека: меньшинство сохраняет свои права, свои воз- можности, свои структуры, институты и ресурсы для поли- тической борьбы, для оппони- рования существующейвласти, что являлось совершенно не- слыханным в античной поли- сной демократии. Помимо этого, очевидно, что даже демократиинового време- ни, которые формировались сначала вАнглии, потомвСША и получили распространение в ЗападнойЕвропе, сначала были цензовыми. И только в 1920 годы граждане получили поли- тические права и возможность быть избранными и выбирать. Концепция демократии без прилагательного не существу- ет. Как я понимаю, в нашем контексте концепция суверен- ной демократии означает две вещи. Во-первых, Россия стро- ит демократию в основных своих чертах либерального ха- рактера с гарантией прав и свободчеловека, сновымхарак- тером отношений между инди- видом, обществом и государс- твом. Во-вторых, одновременно Россия строит суверенное госу- дарство, а это означает, что внутриполитический процесс формирования демократичес- ких институтов и ценностей происходит в условиях, когда государство защищает себя от внешнего воздействия, когда государствонепозволяет, чтобы на российскуюпочву переноси- лись какие-то готовые схемы и формы, которыенеимеют своих корней или не выращены в рос- сийских условиях. Россияпревращаетсяв серь- езныйполюсмировойполитики и серьезный субъект междуна- родныхотношений.Именно эти стратегические цели встречают отпор со стороны наших парт- неров вовне и со стороныкрити- ков внутри страны, которымне хотелось быиметь дело с упоря- доченным государством, реша- ющимсвоивнутренниевопросы не методом больших скачков и политических революций, а методомпостепенных эволюци- онных преобразований. Демократия — это некий идеальный образ и идеальный тип, ккоторомупредстоит идти вечно.Историяне заканчивает- ся, общество как организм развивается, постоянно возни- кают новые проблемы и новые вызовы, политическая система модернизируется,модифициру- ется, чтобы адекватно ответить на все новые и новые вызовы. Это означает, что демократия, если использовать бессмертное выражение советского агитпро- па, это живое творчество масс, вовлеченных в процесс самоор- ганизацииисаморегуляции.Но есливкоммунистическое время это живое творчество проявля- лось через предписанияпартко- мов, политбюро, то сегодня оно действительно свободно в своей самоорганизациидля участия в этом процессе, потому что об- щие контуры плюралистичес- койдемократическойполитики и политической системы уже заложены, и концепция суве- ренной демократии задала об- щие рамки на длительную перспективу развития российс- кой политической системы. Андраник МИГРАНЯН. Но это все прелюдия и пото- му хватит о грустном. Подадим руку упавшему в траншею про- хожему. И обрадуем его хоро- шей новостью. Скоро, может быть, копать в Задонске вообще перестанут! …Среди этих гор, кручи осы- пейявиласьвдругпринципиаль- но новая технология прокладки коммуникаций. В местном «Во- доканале», видно, решили пере- ломить ситуацию в корне и отыскали… бурильную установ- ку, которую специалисты про- звали «ракетой». И в Задонске впервые в системе профильной отраслиобласти (аводопроводиз всех коммуникаций залегает на самой большей, до трех метров, глубине)применилиуникальное оборудование для бестраншей- ной прокладки труб. Эта американская машина «ВЕРМЕЕР» способна горизон- тально бурить трассу до 300 метров для прокладки труб диа- метром до 600 миллиметров. Что удивительно—самаппарат в сборе на вид ничего сверхне- обычного и уж тем более «гроз- ного» не представляет: машина с платформой, на ней агрегаты и бочки с бентонитом — специ- альной жидкостью для охлаж- дения, так сказать, процесса. Весь этот комплекс именует- ся на морской лад: «все на бор- ту». И в самом деле, сам снаряд, а к нему пробойник, ударные головки,атакжегидравлическое раскалывающее устройство — все в сборе. Время подготовки к работе—минимальное.Задонцы ничего особенногоине заметили —малоликакойтехникитеперь наулицах,—аоднуизцентраль- В Задонске, как и во всей России, две беды и одна из них — дороги… Недовольство горожан местными порядками заперто обычно в одной, полной безнадеги фразе: «Опять роют…» Каждый день в разных уголках города идут раскопки. Что ищут? Не злато- серебро, не клады скифских вождей — порывы, утечки, утечки, порывы… Сюжет, разумеется, не уникальный — копают и в других городах и весях края, но там знают такое слово, как рекультивация. То есть после вскрытия асфальтового, к примеру, полотна его полностью восстанавливают. В Задонске это умное слово не выговаривают. Здесь порой действует другой принцип: раскопал — закопал — забыл. Улицы и тротуары напоминают перелицованный, битый молью бабушкин салоп. ных — Карла Маркса —«раке- та» продырявила за пару дней! И «ракетчики» перешли на со- седнюю. И вот на одном конце улицы Ленина на зеленом газоне появ- ляется ярко-оранжевый мая- чок. Здесь, на этом самомместе, должна вынырнуть—«ракета». Сама установка притулилась у обочины. А рядом—воронка, в которуюушел снаряд. Конечно, продвижение его под землей корректируют «наводчики», а командует «стрельбой» началь- ник участка Валерий Михайло- вич Сапрунов. И вот один специалист, «за- ряжающий», запускает пушку, другой с лазерным чемоданчи- ком идет по маршруту движе- ния. — Вот она, видите? — пока- зывает он мне черточки под стеклом прибора. — Идет на глубине около трех метров. —А если какое препятствие —камень там, бетонная опора? — спрашиваю я. —Обойдем,—весело отвеча- ет мастер, — она у нас послуш- ная… — На одну каменную стену все-такинапоролись,—напоми- нает другойрабочий.—Старин- ный подвал, наверное. Но про- били, прошли… Еще бы, ведь сила тяги у этого снаряда 40 тонн, а к носу его крепится специальный рас- калывающий инструмент, в самом деле напоминающий ракету. Машина практически может работать в любом грунте, в том числе бурить скальные породы. Когда идет «ракета», земля подногамидрожит—своеобраз- ное, скажу я вам, ощущение. С удивлением узнал, что на Западе такие установки приме- няются уже более тридцатилет. Так вот почему там всюду зеле- ные лужайки, шикарные газо- ны и асфальт гладкий, как ско- вородка! А мы эти тридцать лет копали, рыли и портили друг другу нервы… Кстати о лужай- ках. Впервые висторииблагоус- троительных работ в Задонске «Водоканал» проведет полную рекультивацию. Уже закуплено 80 метров зеленого, в рулонах, газона, который и закроет обра- зовавшуюсяплешь.Иэтотопыт, хочетсянадеяться, станет отны- не нормой. Установка принадлежит липецкой фирме ООО «Торг- строй». Всего за три месяца удалось пробурить в Липецке и районахобластитрикилометра. Большие объемы, как это ни странно, строители осваивают за пределами области. Унасже, где наблюдается настоящий строительный бум, она пока востребована недостаточно. — Бестраншейная проклад- ка коммуникаций, причем вся- ких, —принципиально новая и перспективная технология для любого городского хозяйства, —размышляет директор задон- ского «Водоканала» Николай Мосолов. — Год назад мы про- кладываливодопроводпо улице Ленина, так пришлось несколь- ко яблонь снести. Но другого выхода не было. Аведь тут гово- рить нужно не только об эстети- ке и экологии, а еще о затратах. Чего стоит восстановление вскрытого полотна? А куча со- гласований при прокладке? А напрасно потерянное время? В самом деле, вся работа в Задонске была выполнена за неделю с небольшим, тогда как по проекту открытаяпрокладка коммуникаций заняла бы более месяца. Да это еще при идеаль- ных погодных условиях и про- чих благоприятных обстоятель- ствах (но где вы видели эти об- стоятельства?). Недавно «Водо- канал» выиграл тендер на про- кладку водопровода в северной части города, где очень не- простой грунт (плывун, близкие залеживоды…), гдеработымож- но вести по погоде в году месяц- другой.А«ВЕРМЕЕР» способен тянуть трубы даже в мороз. Так что задонцы, окрыленные успе- хом, рассчитывают на дальней- шее сотрудничествос«Торгстро- ем», с ее техническим директо- ром Петром Белоглазовым, ко- торый оказал большую помощь задонскимкоммунальщикам.А еще онирассчитываютнаподде- ржку УКСа Липецкой области, ведь егоначальник ЮрийТоми- лин уже однажды поддержал «бестраншейную» идею. И она состоялась! Всего за десять дней в Задонске уложилипод землей более 600метров труб. Амногие так ничего и не заметили. Как в песне: «а город подумал — уче- нья идут»... А в это время…Как и все эти годы…на другой улице, на мно- гострадальной улице Свободы котельщики рыли свои тран- шеи. И конца этому не было видно… Александр КОСЯКИН. г. Задонск ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ÖÒÚ¸ ̇‰Âʉ‡, ˜ÚÓ ÚÂÔ  ¸ ‚Ò ÛÎˈ ˚ ‚ ᇉÓÌÒÍ ·Û‰ÛÚ Ú‡ÍËÏË ÊÂ Û ı ÓÊÂÌÌ ˚ ÏË, Í‡Í ˝ Ú‡. P.S. Как сообщили агент- ству «Липецк-Инфоцентр» в территориальном органе Федеральной службы гос- статистики, в сентябре зна- чительно дороже — в целом на 12 процентов — стали мо- локо и молочная продукция. При этом цены на цельное разливное и пастеризован- ное молоко возросли на 21 и 15 процентов соответствен- но, сметану, кисломолочные продукты, творог различной жирности, сгущенное моло- ко — на 10-13 процентов. Кроме того, на 20 процентов подорожали сыры, на 16 — сливочное масло. Заметно больше пришлось платить также за подсолнечное мас- ло — на 21 процент, овсяную и перловую крупы — на 17 процентов. Вместе с тем снизились цены на бескостную свинину — на 6 процентов, живую и охлажденную рыбу. Продол- жали дешеветь отдельные виды плодоовощной продук- ции. Осенняя аномалия (Окончание. Начало на 1-й стр.) «Точечные» воздействия на наиболее уязвимые участки способны, в результате, при- вести к болезненному возму- щению всего общественного организма. Разумеется, это лишь наше предположение, но так ли оно неправдоподобно? С другой стороны, логичес- ки не объяснить всевластный диктат естественных монопо- лий: ведь за последние почти два десятилетия идет неук- лонное повышение тарифов. Динамика их роста уже спла- нирована в Минпромэнерго РФ: к 2020 году она по стране достигнет уровня 80 процен- тов! Объяснение одно: ради «обеспечения надежного и эф- фективного энергоснабжения потребителей и гарантирован- но полноценного покрытия пот- ребности экономики страны в электрической и тепловой энергии». Но кто ответит, как при этом гарантировать потребности ря- дового гражданина страны (а это 80 процентов населения) в самом насущном — в продук- тах питания, одежде, тепле, крыше над головой? Ведь про- цесс «выравнивания» тарифов и цен на общеевропейский уро- вень пока вовсе не имеет в виду такого же выравнивания зарплат и пенсий. Ценовой скачок произо- шел, повторим, в самые щед- рые осенние дни, когда завер- шается уборочная страда и за- крома полны. Но что ждет нас впереди, когда наступит оче- редной осенне-зимний отопи- тельный период и платежная нагрузка за жилищно-комму- нальные услуги достигнет мак- симума? Но вот о чем хотелось бы сказать еще: о недопустимос- ти, образно говоря, потреби- тельской паники, во время ко- торой с прилавков сметаются ставшие вдруг «дефицитными» товары. Это не выход и не спа- сение, а лишь усугубление си- туации. На руку тем, кто этого ожидал. Сегодня очень важно тща- тельно разобраться в сентябрь- ско-октябрьской ценовой ано- малии и установить ее причи- ны. Они есть. Их надо выявить и устранить — всей силой влас- ти и закона. Воду, как известно, мутят те, кто хочет выловить своего карася. Люди не долж- ны жертвовать самым насущ- ным ради чьих-то корыстных интересов. Владимир ПЕТРОВ. êÂÔÓ  Ú‡Ê Ò ÏÂÒÚ‡ ÒÓ· ˚ ÚË fl Бестраншейный горизонт ëÍÓ  Ó ‚ ᇉÓÌÒÍÂ, ‚ÓÁÏÓÊÌÓ, Ô  ÂÒÚ‡ÌÛÚ ÍÓÔ‡Ú¸