Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

31 августа 2007 г., № 169 (23047) 2 è‡  ÚÒÚ  ÓËÚÂθÒÚ‚Ó Ставка на профессионалов К настоящему времени уже свыше 250 липчан стали участниками проекта «Профессиональная команда страны», объявленного партией «Единая Россия». Среди них — председатель областного Совета депутатов Павел Путилин, глава Долгоруковского района Владимир Никишин, председатель департамента дошкольного обра- зования г. Липецка Нина Федина, руководитель КФХ «Реч- ное» Владимир Коротких, председатель совета директоров агрофирмы имени 15 лет Октября Николай Еремеев, другие авторитетные руководители. По словам первого заместителя секретаря регионального политсовета Ивана Кошелева, прием заявок продлится до 10 сентября. Иван Николаевич особо подчеркнул, что участ- никами проекта могут стать все желающие, независимо от партийной принадлежности. Окончательныеже итоги будут подведены в ноябре. «Единороссы» планируют отобрать по всей стране 7,5 тысячи профессионалов, которые составят элитный кадровый резерв. Составленный список партия обещает опубликовать в федеральных изданиях. Опрос определил тройку лидеров Общественное голосование, организованное в минувшие выходные «Справедливой Россией», выявило тройку лидеров, которые возглавят региональный партийный список на предстоящих выборах в Государственную Думу. Это — депутат областного Совета Евдокия Бычкова, на- чальник областного управления промышленностиАнатолий Гольцов и председатель регионального отделения партии Олег Волков. Все они получили примерно равное число голо- сов. Теперь тройку лидеров предстоит утвердить региональ- ной партконференции, которая намечена ориентировочно на 9 сентября. —В опросе приняли участие 20 тысяч липчан,—подвела итог акциисекретарьрегионального бюропартииЛарисаКсе- нофонтова. —Причем в бюллетене было три пустых графы, куда каждый человек мог вписать свои кандидатуры. Этой возможностьювоспользовались около500опрошенных, боль- шинство из которых хотели бы видеть во главе региональ- ного списка «Справедливой России» главу администрации области Олега Королева. На партсобрания молодожены ходят вместе Окончив в нынешнем году технический университет, молодые коммунисты Александр Рязанцев и Светлана Чернышева отпраздновали свадьбу. Почетными гостями на торжестве были товарищи по партии, которые вручили молодоженам конверт с деньгами и шикарный букет белых роз. «Вообще у нас настоящая пролетарская семья. Мужработает слесарем на заводе «Про- гресс», я — инженером в одном из проектных институтов», — сказала Светлана в беседе с корреспондентом «ЛГ». Будущие молодожены вместе учились на подготови- тельном отделении ЛГТУ. В штаб-квартиру липецких коммунистов их привела листовка, обличавшая социаль- ную несправедливость. Пообщавшись несколько минут с близкими по духу людьми, они тут же написали заявление о вступлении в КПРФ. С того самого дня на партсобрания Александр и Светлана ходят вместе. Жена в настоящее время возглавляет «первичку», муж входит в состав городс- кого комитета партии. «Бороться, чтобы восторжествовала социальная справедливость» — такую задачу ставят перед собой молодожены. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ùÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ ӷÓÁ  ÂÌË Торговля — зеркало экономики è  Ó„  ‡ÏÏ ˚ ÔÓ‰‰Â  ÊÍË ÚÓ  „Ó‚Ó„Ó Ë · ˚ ÚÓ‚Ó„Ó Ó·ÒÎÛÊË‚‡ÌË fl ÒÂθÒÍÓ„Ó Ì‡ÒÂÎÂÌË fl ÏÂÌ fl˛ Ú ÒËÚÛ‡ˆË ˛ Í ÎÛ˜¯ÂÏÛ Объем продаж товаров в области за семь месяцев текущего года составил более 37 миллиардов рублей с темпом роста к соответствующему прошлогоднему периоду (в сопоставимых ценах) 121 процент. Липчане держат лидерство в Центральном Черноземье по обороту розничной торговли и общественного питания. Да и в Центральном федеральном округе область остается одной из лучших по этому показателю. Торговое и бытовое обслуживание в области продолжает устойчиво развиваться, как и упрочняться экономическое положение региона. Рост реальных денежных доходов, бе- зусловно, сказался на покупательной активности населения. На каждого жителя продано товаров и оказано услуг обще- ственного питания более чем на 32 тысячи рублей, что выше показателя прошлого года. Быстрое развитие материально-технической базы создает условие для притока частных инвестиций. Только в прошлом году инвестиции в отрасль составили более десяти миллиар- дов рублей. Итог первого полугодия этого года: открыто более 150 предприятий торговли и общественного питания. Расширяется сеть торговыхпредприятий экономического класса. И хотя сейчас их доля в общем количестве торговых объектов не так велика, именно они являются конкурентами рынкам. Впрочем, о них — чуть позже, а сейчас вкратце о развитии сельской торговли. Это одна из важных социаль- ных задач. Напомню—к 1999 году более половины сел области оста- лось без стационарной торговли, а товаров продавалось в два раза меньше, чем в городе. Поэтому были разработаны про- граммы государственной поддержки торгового обслужива- ния сельскихжителей. Основной источникфинансирования — областной бюджет. А цель такова — обеспечить ценовую доступность торговых услуг, развить инфраструктуру по- требительского рынка территорий, создать благоприятные экономические условия для деятельности торговых предпри- ятий на селе. И нам удалось сделать многое. Если три года назад 167 отдаленных ималонаселенных пунктов области не имели торгового обслуживания, то сейчас все они обеспечены развозной торговлей. В нынешнем году на реализацию двух программ из областного бюджета выделено 23 миллиона рублей. А значит, ситуация станет еще лучше. Немало изменений и в бытовом обслуживании населения области. За семь месяцев текущего года объем бытовых услуг населению по области превысил полтора миллиарда рублей. По объемам бытовых услуг на одного жителя область—луч- шая в Черноземье. Это еще один важный показатель работы по развитию бытовых услуг на селе. В области, как и по всей стране, идет процесс разделения предприятийбытового обслуживаниянаселенияв зависимос- ти от доходов клиентов. Есть «элитные» парикмахерские, салоны красоты, центры мод. Однако делается все, чтобы сохранить и сферу дешевых услуг, особенно в сельской мес- тности. Рынок бытовых услуг в области стал практически част- ным. Доля субъектов малого предпринимательства состав- ляет более 80 процентов всего их объема. Однако основная часть малого бизнеса приходится на города и районные цен- тры. Низкий уровень рентабельности предприятий, высокие сроки окупаемости возводимых объектов снижают приток инвестиций для развития отрасли в селах. Поэтому боль- шое внимание уделяется созданию сельских комплексных приемных пунктов. Наиболее рациональным и удобным остается выездное обслуживание через комплексные приемные пункты по ут- вержденному графику. Современное оборудование позволяет расширить видыуслуг (фотоуслуги, ремонт телерадиоаппара- туры, бытовой техники) на дому у заказчика. Несколько лет на средства регионального бюджетаприобретаются автомоби- лидля сбора заказов вудаленныхдеревнях.Предоставляются они, разумеется, на конкурсной основе. Такая организация бытовых услуг позволила исполнить заказы сельского насе- ления на сумму свыше 15 миллионов рублей. В этом году запланировано провести в городах и районах области 27 ярмарок, часть из них уже состоялась. Опыт по- казывает, жители области ценят их очень высоко. Но продолжают действовать и розничные рынки. Соци- альная значимость их очевидна. В области еще в 2003 году распоряжением администрации области были утверждены примерные правила работытаких рынков и торговых площа- док, где сформулированыосновные требования к их деятель- ности. А сейчас работа их регламентируется Федеральным законом “О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации”. То есть созданы нормативно-правовая база и условия для работы участни- ков деятельности рынков, контрольно-надзорных органов по наведению порядка, упрощен доступ на рынки местных производителей, что немаловажно для населения. На первое августа в области действует 33 рынка. Сель- скохозяйственных рынков у нас нет. Впрочем, в них нет и необходимости. Вопрос первоочередного предоставления торговых мест для продажи продукции сельхозтоваропро- изводителям области на универсальных рынках решен. Ус- тановлена льготная плата за торговое место для физических лиц, ведущих личное подсобное хозяйство. Управлением потребительского рынка области немало делается для повышения престижности профессии продавца дляповышениякультурыобслуживанияпокупателей.После многолетнего перерыва был возрожден конкурс профессио- нального мастерства работников торговли, который позво- ляет не только выявить настоящего мастера своего дела, но и дает хорошую мотивацию работать лучше и эффективнее. А это — приоритетная задача отрасли. Виктор ЧЕБОТАРЕВ, начальник управления потребительского рынка Липецкой области. (Окончание. Начало на 1-й стр.) Время пройдет быстро, и совсем скоро население слободы увеличится на 6-7 тысяч человек. В основном оно прирастет молодыми семьями, поэтому губерна- тор особенно интересовался созданием инфраструктуры в новом микрорайоне. И хотя строительство плава- тельного бассейна здесь не предусмотрено, Олег Петро- вич предложил восполнить пробел, запроектировать и в 2008 году приступить к строительству спортивного сооружения. —В нынешнем году Елец должен взять разбег, чтобы в 2008-м выйти на ввод 80 тысяч квадратных метров жилья, — сказал на совеща- нии Олег Королев. —Только при таких темпах через пять лет ельчане реально ощу- тят улучшение жилищных условий. Но сегодня вопрос не только в строительстве жилья, а и в решении целого комплекса проблем, свя- занных с сохранением ис- торического облика города, повышением кредитоспособ- ностинаселения, созданиемв Ельце мощной строительной базы, позволяющей активно внедрять в производство но- вые технологии. Обозначив круг проблем, губернатор предложил обсу- дить комплекс мер, которые необходимо принять облас- ти, городу, предпринимате- лям, общественности, чтобы выйти на новый уровень строительства. Как извест- но, в нынешнем году город обязался ввести в эксплуата- цию 63 тысячи квадратных метров жилья. Хотя это и в полтора раза больше, чем сдавалось в самые благо- приятные советские годы, идти ныне такими темпами уже недостаточно. Сегодня люди хотят жить лучше, оценивать свои квадратные метры по цивилизованным меркам. Пока же Елец стро- ит в год 0,5кв. мна человека, что на четверть хуже, чем в скромноживущей европейс- кой стране. Кто-то скажет, дескать, замахнулись…Апочему быи нет? Если город начнет еже- годно сдавать по 80 тысяч кв. м, то сразу же поднимет «подушевую» планку до 0,7. Правда, Елец имеет свои особенности, ему 861 год исполняется на днях. Вот по- чему важно, застраивая его улицы, кварталы, сделать все, чтобы сохранить веками сложившуюсяисторическую ценность и привлекатель- ность, особенно в связи с созданием туристско-рек- реационной зоны. Но и без замены отживших свой век строений на красивые дома современной архитектуры тоже уже не обойтись. Ведь жизнь идет вперед. Как сов- местить интересы? Большую роль власти отводят индивидуальным застройщикам, на долю ко- торых в планируемых 80 тысячах кв. метров отво- дится половина объемов. По- строить собственныйдомпри нынешних ценах непросто даже человеку состоятель- ному. Стало быть, нужна городская программа, на- правленная на поддержку, мотивациюи заинтересован- ностьжителей в сооружении красивых и удобных домов усадебного типа. Тем более что площадки для них есть. Вторую половину объ- емов будут выполнять круп- ные строительные орга- О комфортном жилье в удобных микрорайонах ФОТО АВТОРА é΄ äÓ  Ó΂, û  ËÈ ÅÓÊÍÓ Ë ÇËÍÚÓ  ëÓÍÓ‚ ˚ı (Ò΂‡ Ì‡Ô  ‡‚Ó) ‚Ó ‚  ÂÏ fl Ó· ˙ ÂÁ‰‡ ÌÓ‚ÓÒÚ  ÓÂÍ Öθˆ‡. низации. Однако можно построить многоэтажный дом, вот только кто бу- дет жить в нем? Вопрос для среднестатистического жителя г. Ельца весьма ак- туальный. Если молодым семьям разными програм- мами предусмотрены меры поддержки из федераль- ного, областного и городс- кого бюджетов, включая и материнский капитал, сти- мулирующий прибавление семейства, то как выйти из тесноты людям более стар- шего возраста? И как при- обрести собственное жилье социально нуждающимся, на что им рассчитывать, когда цена квадратного метра растет не по дням, а по часам? У людей должна быть возможность либо ку- пить себе добротное жилье, либо взять в аренду, как это делается во всем мире. Пути повышения кре- дитоспособности населения наработаны в области и в стране. Какую схему выбе- рет Елец, предстоит решать власти, которая уже через месяц должна обнародовать и разъяснить населению программу действий. И еще одна важная тема обсуждалась участниками совещания—развитие стро- ительной индустрии, ко- торая сегодня фактически разрушена в городе. Одни фирмы доживают свой век, и реанимировать их уже невозможно, другие — со старыми технологиями—не могут большеконкурировать на строительном рынке. Пришло время и Ельцу соз- давать новые производства для развития мощностей по качественному и быстровоз- водимому жилью. Олег Ко- ролев призвал местные влас- ти решительнее двигаться в этом направлении. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». Высокий результат до- стигнут благодаря строгому соблюдению технологии возделывания зерновых и привлечению к уборке 40 комбайнов из хозяйств Ставрополья и Красно- дарского края. В общей сложности, с учетом своих машин, на хлебное поле в 17 тысяч гектаров вышли 55 «степных кораблей». Силища, мощь, размах! Аг- рохимовские и прибывшие с юга комбайнеры работали, не считаясь со временем и не жалея себя. В итоге, в отличие от прошлого года, зерновые убраны в сжатые сроки и без потерь. В 2006-м, что до сих пор не могут забыть хлеборобы, из-за просчета с привлечени- ем комбайнов часть урожая так и осталась в поле. Из той ошибки извлекли урок и сделали необходимые вы- воды... К нынешнему дню в «Аг- рохиме» завершена и уборка рапса, урожай которого — 16 центнеров с гектара. Ведется сев озимых. Работ- ники хозяйства, бывшие труженики колхозов-сов- хозов, вошедших в «Агро- хим», получают хлеб на земельные паи. На каждый пай — по полтонны качес- твенного зерна на выбор — ячменя или пшеницы. Люди довольны. Как земледельцев, так и отошедших от крестьян- ских дел пенсионеров ра- дуют достижения сельхоз- предприятия. Развивается оно высокими темпами, и многое меняется к лучше- му и в растениеводстве, и в животноводстве. Зем- ля-кормилица на заботу отзывчива: к 65 тысячам тонн ячменя и пшеницы в «Агрохиме» рассчитывают приплюсовать не менее 12 тысяч тонн зерна кукуру- зы. А в животноводстве делается все необходимое для повышения продук- тивности дойного стада. С кормами на зиму проблем нет, к созданным запасам добавляется силос. Ведет- ся благоустройство ферм, строится свой охладитель молока... За несколько лет «Аг- рохим» на чаплыгинской земле сделал немало. Однако это лишь начало большой работы по возрождению аг- рарного сектора экономики района, первыешаги на пути реализации национального проекта «Развитие АПК». Впереди — большие планы и серьезные проекты, в том числе связанные с переработ- кой урожая на месте. Часть из них уже претворяется в жизнь. Михаил ПОКРОВСКИЙ. ì ÍÓ„Ó Ë‰ÛÚ ‰Â· Взяли все до зернышка ä ËÚÓ„‡Ï ÒÚ  ‡‰ ˚ -2007 ‚ ÓÚ‰ÂθÌÓ ‚Á fl ÚÓÏ ı ÓÁ fl ÈÒÚ‚Â Земледельцы чаплыгинского ООО «Агрохим», несмотря на погодные «сюрпризы» уходящего лета, вырастили и собрали хороший урожай зерновых. Общий намолот составил 65 тысяч тонн — на 12 тысяч тонн больше прошлогоднего. Урожайность — свыше 40 центнеров с гектара, что на девять центнеров выше среднеобластного показателя и почти на шестнадцать — среднероссийского. Добавим: уборку хозяйство завершило одним из первых в районе, засыпав ячмень и пшеницу в свои закрома. Под последними подразумеваются новенький, с «иголочки», современный элеватор, построенный «Агрохимом» в Чаплыгине, и старый районный элеватор, ставший собственностью хозяйства. После основательного ремонта он также принял агрохимовское зерно. ФОТО АЛЕКСАНДРА ВИНОГРАДОВА è  ‰Ò‰‡ÚÂθ ÒÓ‚ÂÚ‡ ‰Ë  ÂÍÚÓ  Ó‚ ééé «Ä„  Ó ı ËÏ» ÄÎÂÍ҇̉  îÓÏ˘‚ ‰Ó‚ÓÎÂÌ  ÂÁÛθڇڇÏË Ê‡Ú‚ ˚ - 2007. ÄÍÚۇθÌÓ Престиж рабочей профессии ç‡ ÒÚ‡  Ú Ô  ˄·¯‡ ˛ ÚÒ fl Ô  ÓÙË Состязание в мастерстве средиметаллообработчиков и контролеров технического качества продукции прошло на лебедянском заводе «Строймаш». Участие в этих соревнованиях стало для рабочих давно престижным, поэтому организаторам не приходится долго уговаривать профессионалов выйти на старт. Растет и количество представителей рабочих профессий, принявших вызов помериться мастерством с коллегами по цеху. Если в прошлом году их было 37, то в нынешнем— на 13 человек больше. Важен и тот факт, что среди конкурсантов много молодежи. Руководство завода, поднимая тем самым престиж рабочих профессий, преследует и еще одну, не менее важную цель: подготовка к конкурсу является на предприятии частью постоянного, непрекращающегося технического обучения. Ведь нет предела в совершенствовании умения и навыков, овладении секретами ремесла. Ежегодно устра- иваемый конкурс профмастерства пос- тоянно совершенс- твуется. Возрастают требования, услож- няются теоретичес- кие и практические задания. К примеру, электросварщики теперь соединяют детали не только с помощьюпривычной дуговой сварки, но и с использованиемпо- луавтоматов. Время выполнения задания для фрезеровщиков увеличилось до по- лутора часов, а для слесарей-инструментальщиков — до двух, что объясняется сложной конфигурацией деталей. Их вычурность задумана не по прихоти организаторов. Производство совершенствует- ся, параллельно с увеличением номенклатуры выпускаемых изделий растет их замысловатость и хитроумность. Поэтому жюри не столько жестко регламентирует время, затрачен- ное на обработку деталей, сколько внимательно фиксирует качество их изготовления. Детали должныбыть идеальными по всем параметрам. Справедливости ради следует упомянуть, что не все конкурсанты справились со сложными заданиями. Только у сварщиков продукция подвергалась контролю по 25 (!) по- казателям. Но если брак можно было исправить, то рабочим просто снижали конкурсные баллы. Очень важно, что конкурс прошел в обстановке макси- мальной гласности. Вполне объективно, справедливо, хотя и довольно строго. Достаточно упомянуть факт снижения оценки участнику за курение на рабочем месте. В результате по итогам состязаний лучшими по профес- сии признаны среди токарей-универсалов — Василий Слу- гин, слесарей-инструментальщиков — Николай Решетнев, фрезеровщиков — Валерий Холчев, токарей станков с ЧПУ — Александр Колыхалов, электросварщиков — Максим Тетюхин, контролеров ОТК — Лидия Гонченко. Вскоре, в преддверии Дня машиностроителей, они примут участие в областном конкурсе профмастерства. Тройка победителей в каждой номинации была по тради- ции отмечена не только почетными грамотами и денежными премиями, но и полугодичной персональной доплатой за мастерство, соответственно в размере 15, 10 и 5 процентов к начисленной зарплате. Имена героев отныне войдут в более чем пятидесятилет- нююисториюпредприятия, а их портреты займут достойное место в заводском Музее трудовой славы. Владимир АКИМОВ, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Лебедянь.