Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

18 августа 2007 г., № 160 (23038) 6 Выплата зарплаты Закон гарантирует каждому работнику справедливое и своевременное вознаграждение за труд. Если работодатель установил работнику заработную плату ниже установленного законом размера (с 1 сентября 2007 года эта сумма составит 2300 рублей), он обязан выплатить недостающие деньги и, кроме того, будет подвергнут административному взысканию. Административная от- ветственность предусмот- рена ст. 5.27 КоАП РФ, но если раньше наказывали только должностных лиц и предпринимателей, то с 12 августа 2005 года наказа- нию могут подвергнуться и организации. Деятельность как индивидуальных пред- принимателей за нарушения законодательства о труде иоб охране труда, так и предпри- ятияможет бытьприостанов- лена на срок до 90 суток. При повторном нарушении суд может дисквалифицировать директора организации на срок от 1 до 3 лет. Заработнаяплата должна выплачиваться не реже, чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового рас- порядка организации, кол- лективным или трудовым договором. Для отдельных категорий работников фе- деральным законом может быть предусмотрен иной срок выплаты заработной платы. Между тем в неко- торых организациях прак- тикуется выдача зарплаты один раз в месяц и реже. Такие действия абсолютно незаконны. При этом не имеют никакого значения причиныневыплатызарпла- ты в сроки, даже если сами работники настаивают на этом. Допустившие задерж- кумогут быть привлеченыне только к дисциплинарной, материальной, админист- ративной, но и к уголовной ответственности. При нарушении установ- ленного срока выплаты за- работной платы, отпускных, выплат при увольнении и другихвыплат работодательв соответствиисо ст. 236ТКРФ обязанвыплатитьихс учетом процентов в размере не ниже 1/300 действующей в это вре- мяставкирефинансирования Банка России от невыпла- ченных в срок сумм за каж- дый день просрочки, если не докажет, что сроки выплаты былинарушенынепоеговине (например,ввидубюджетного недофинансирования). Так как ставка рефинансирова- ния уменьшается, то сумма, взыскиваемая с работодателя за просрочку, для каждого работника в отдельности мо- жет быть небольшая, ведь мы считаем за каждый день только0,033процентаот сум- мы задержанной заработной платы, а зарплаты наши уж очень невелики. Но если материальная от- ветственность работодателя в связи с уменьшением ставки рефинансирования становит- сяменьше, тоадминистратив- ная и уголовная ответствен- ность по последним измене- ниям законодательства воз- растают. Занесвоевременную выплату зарплаты виновные лица подлежат администра- тивнойответственности, если задержка составляет свыше двух месяцев, то содеянное следуетквалифицироватькак уголовноепреступление.При этомобязательнымэлементом составапреступленияявляет- ся бездействие руководителя и наличие корыстной или иной личной заинтересован- ности (например, выдачапре- миинекоторымсотрудникам, что привело к невыдаче зара- ботной платы другим работ- никам). Двухмесячный срок невыплатызаработнойплаты начинается со следующего дняпослеустановленнойдаты выплаты заработной платы. Часть 1 статьи 145.1 УК РФ предусматривает штраф работодателю в размере до 120 (ранее — до 80) тысяч рублейиливразмере заработ- ной платы или иного дохода осужденного за период до 1 года (ранее — до 6 месяцев), либолишениеправазанимать определенныедолжностиили заниматься определенной деятельностью на срок до 5 лет, либо лишение свободы на срок до 2 лет. Частью2 статьи 145.1УК РФ предусмотрена ответс- твенность за те же деяния, но повлекшие тяжкие пос- ледствия, что наказывается штрафом в размере от 100 до 500 (ранее — 300) тысяч рублей, или в размере зара- ботной платы или иного до- хода осужденного за период от 1 года до 3 (ранее — до 2) лет, либо лишением свободы на срок от 3 до 7 лет с лише- нием права занимать опре- деленные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до 3 лет или без такового. Наталья ПОЛЯКОВА, ведущий юрисконсульт Федерации профсоюзов области. ç‡¯Ë ÍÓÌÒÛθڇˆËË ù ı Ó ÒÓ· ˚ ÚË fl ЗаВАЗтовщики могут быть наказаны çÓ ˝ ÚÓ ‚  fl ‰ ÎË ËÒÔÛ„‡ÂÚ Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ О возможном увольнении одного из участников забастовки на заводе, прошедшей в начале августа и о которой «Мы» уже сообщали, стало известно на днях. Это вряд ли напугает профсоюзы, которые воспрянули духом после забастовки на тольяттинском автозаводе. Работники еще трех цехов завода направили в адрес руководства предприятия письмо с требованием о повышении зарплаты до 25 тысяч рублей. В нем они заявили, что в случае необходимости готовы к новой забастовке. В любом случае пример с «АВТОВАЗом» может стать зарази- тельным для российской промышленности. Активизация деятель- ности профсоюзов неизбежна не только на автозаводах, но и на промышленных предприятиях. Однако профсоюзы, по словам са- мих профлидеров, ни с кем не собираются конфликтовать, а будут отстаивать интересы рабочих только путем переговоров. Не на- строены на конфликты и сами промышленники, ведь, как правило, идеи, которые отстаивает профсоюз, являются отражением мне- ния коллектива, а ссориться с ним работодателю ох как не хочется: уж лучше переговоры и, как следствие их, выработка согласован- ного хоть как-то устраивающего обе стороны решения. Кирилл МИХАЙЛОВ. è  ÓÙÒÓ ˛ Á ˚ Ë ÔÓÎËÚË͇ Предвыборный альянс возможен íÓθÍÓ ÔÓ͇ Ì fl ÒÌÓ — Ò ÍÂÏ Приближаются выборы депутатов в Государственную Думу. Сегодня различные политические партии стараются привлечь на свою сторону профсоюзы. Как должны складываться отношения профсоюзов и политических партий, и должны ли вообще профсоюзы поддерживать их в предвыборной борьбе? Недавно на волнах радиостанции «Маяк» этот вопрос прокомментировал председатель комитета по труду и социальной политике Госдумы Андрей ИСАЕВ. Профсоюзы — это, конечно, не политическая организация. Они объединяют людей независимо от их политических взглядов, принадлежности к тем или иным партиям ради другой цели — борьбы за их социально-экономические интересы. Вместе с тем есть решения, которые могут быть реализованы профсоюзами только через политическую сферу. Например, установление мини- мального размера оплаты труда или внесение изменений в зако- нодательство, связанных с трудовыми вопросами, вопросами со- циального страхования. «Поэтому не взаимодействовать с полити- ческими институтами, не пытаться влиять на них, не пытаться по- хорошему лоббировать интересы работников профсоюзы не мо- гут», — подчеркнул Андрей Исаев. Есть еще один важный фактор. Дело в том, что многие профсо- юзные активисты — это политически активные люди, которые со- стоят в тех или иных партиях. Многие руководители региональных и отраслевых профцентров состоят в партии “Единая Россия”, в других политических партиях. Возникает вопрос, каким образом должно быть выстроено взаимодействие между политическими партиями и профсоюзами? Федерация независимых профсоюзов России тесно взаимо- действует с «Единой Россией», которая сегодня обладает абсо- лютным конституционным большинством в Государственной Думе. Вторым важным фактором взаимодействия ФНПР именно с этой партией Андрей Исаев считает готовность «Единой России» со- трудничать с профсоюзами. «У партии есть два стиля взаимодейс- твия с профсоюзами. Первый стиль нам очень хорошо известен, когда профсоюзы воспринимаются как приводной ремень, кото- рым политические партии должны командовать. «Единая Россия» исходит из других соображений. Она предпочитает относиться к профсоюзам как к партнерам. Выступая на последнем съезде ФНПР, лидер партии Борис Грызлов назвал профсоюзы надпар- тийной организацией. То есть организацией, которая во многом ставит задачи, выходящие за рамки политических программ тех или иных партий, — задачи защиты интересов всех работников», — прокомментировал Андрей Исаев. Партнерские взаимоотношения предполагают постоянный диалог, выработку совместных решений. Несомненно, позиции «ЕР» и позиции ФНПР не всегда совпадают, но они всегда будут стремиться найти согласованное решение, так считает Исаев: «Пе- реговоры вошли в практику. Ни одного решения, касающегося Трудового кодекса, сегодня не принимается в Государственной Думе без согласия со стороны ФНПР». Переговорами обычно начинается подготовка ко второму чте- нию Федерального бюджета, поскольку профсоюзы выдвигают свои требования, связанные с минимальным размером оплаты труда, с повышением заработной платы работникам бюджетной сферы, с повышением пенсий. И все эти вопросы в первоочеред- ном порядке рассматриваются фракцией «Единой России» при подготовке ее предложений поправок в бюджет. Без участия ФНПР не обсуждаются вопросы, касающиеся пенси- онного и социального страхования. Понимая, что профсоюзы должны иметь свой голос, свое право законодательной инициативы, «Единая Россия» предоставляет профсоюзным активистам возможность бал- лотироваться по своим спискам и в Государственную Думу, и в зако- нодательные органы субъектов Федерации. И как говорит Андрей Исаев, «единороссы» в вопросах внутрипрофсоюзной деятельности не связывают своих представителей партийной дисциплиной. А вот какие партии будут поддерживать профсоюзы, пока не ясно. Этот вопрос будет обсуждаться на уровне генерального со- вета Федерации независимых профсоюзов России. Комитет по- литического анализа и действия, который специально создан ге- неральным советом, проанализирует программы и деятельность всех политических партий, даст свои рекомендации, и это реше- ние коллегиально будет принято. Алексей ВЛАДИМИРОВ. ÖÒÚ¸ ˉ fl Никита Михалков идет в армию ç ÒÎÛÊËÚ¸, ‡ ÔÓ͇Á ˚ ‚‡Ú¸ ÍËÌÓ Координатор Приморской краевой организации Общероссийского профсоюза военнослужащих Юрий Тарлавин обратился в Федеральное Собрание по поводу падения культурного воспитания военнослужащих. В ответ профсоюзнику пришло письмо от…НикитыМихалкова. Нет, оскароносный режиссер не собирается снимать кино в Приморье, а намерен там его показывать — в гарнизонных клубах. В январе режиссер возглавил Общественный совет при Министерстве обороны России и, похоже, за дело взялся всерьез. Михалков намерен координировать работу по шести направле- ниям. Среди них — экспертиза разрабатываемых министерством проектов, социальная защита военнослужащих и военных пенсио- неров, укрепление правопорядка в армии. Особое место отводит- ся культурно-шефской работе с воинскими частями. В совет вош- ли, помимо известного кинорежиссера, актеры Михаил Поречен- ков, Инна Чурикова, певцы Олег Газманов, Николай Расторгуев, шоумен Леонид Якубович — всего 51 человек. Но, похоже, скоро Никите Сергеевичу негде будет «крутить» кино и устраивать концерты. Многие Дома офицеров армии и фло- та в Приморье закрыты или сданы в аренду. Складывается впечат- ление, что у Министерства обороны просто пытаются забрать уч- реждения культуры. Сначала — «освободить» войска от «ненуж- ной» обузы. А затем эту обузу «прихватизировать». Тем временем Минобороны фактически отказывается от еще «живых» очагов культуры, ликвидируя таким образом отлаженную систему культурно-воспитательной работы в войсках. Это ведет к процветанию казарменного хулиганства, дедовщине, преступле- ниям. Интеллектуальный уровень призывников не выдерживает никакой критики. А его повышением, то есть культурным воспита- нием, заниматься некому и негде. Понятно, что проблему неуставных отношений, правонарушений в Вооруженных Силах следует решать комплексно. Меры, принятые Ми- нистерством обороны, такие как дисциплинарный арест, гражданский контроль (родительский комитет, совет ветеранов), работают в этом направлении. Но культурный фактор не стоит сбрасывать со счетов. Нужно срочно выделить дополнительные средства, чтобы спасти от разрухи последние армейские ифлотские учреждения культуры. Никита Михалков в письме профсоюзам пообещал, что «ко- миссия Общественного совета рассмотрит вопрос укрепления взаимодействия творческих союзов, общественных объединений, деятелей культуры и искусства с Вооруженными Силами в интере- сах духовно-нравственного и патриотического воспитания военно- служащих… И направит в адрес министра соответствующие пред- ложения по улучшению содержания объектов культуры и повыше- нию эффективности культурно-досуговой работы». Лишь бы это начинание не задохнулось в объятиях казенного формализма. Тамара КАЛИБЕРОВА. — Хозяйство у меня не- малое, 14 тысяч гектаров лесных угодий, или полови- на всех лесов Добровского района, — не без гордости поведал Иван Григорьевич. — Храним, приумножаем, лечим от болезней, защища- ем от вредителей бесценное богатство наше — лес. Он, как и все живое на земле, нуждается в заботе и внима- нии. И наш коллектив — 54 специалиста, инженеров, техников и рабочих — стоит на страже здоровья лесных красавцев. А опасностей, подстерегающих лес, не- мало: непотушенный кос- тер, мусор. Да и природные факторы угрожают. Грозо- вые разряды, оборванные провода линий высоковоль- тных электропередач могут вызвать пожар, способный уничтожить сотни гектаров леса. Читатели, возможно, вспомнят драму, разыграв- шуюся 31 августа 1986 года, когда во время ураганного ветра на один из участков лесаобрушилисьпроводавы- соковольтной линии. Пожар охватил своим всепожираю- щим пламенем 543 гектара леса. Сильный ветер ослож- нил спасательные работы, но люди вышлипобедителями в огненной схватке. — Мы плакали, когда увидели ужасное пепелище, — признается Иван Григо- рьевич, — но руки не опус- тили. Распахали, удобрили, привели в нормальный вид бывшее пожарище. Теперь, как выразился великий рус- ский поэт: «где было пус- то, голо, там молодая роща разрослась...». Молодому соснячку уже 10 лет испол- нилось. Каждый год здесь слышныголоса перекликаю- щихся грибников—охотни- ков до нежных маслят. О себе Иван Григорьевич поведал следующее: — Родился в селе Хлеб- ноеНово-Усманского района Воронежской области в 1956 году в бедной, но дружной многодетной семье. Отец Григорий Филиппович, ин- валид Великой Отечествен- ной войны, прожил всего до 63 лет: тяжелые раны и лишения военных да и пос- левоенных лет сыграли свою злую роль... Семья наша еще от деда была музыкальная. Отец, братья, сестра, мать — все играли на гармониках, ба- лалайках. Но почетныминс- трументом в доме считался баян. Снего я и начинал свои музыкальные увлечения. Брат мой, Николай, музыку избрал своей профессией, окончил Свердловскую кон- серваториюпо классу баяна, работает в Воронежской филармонии, гастролирует по городам России. Да и я, хотяине профессионал, баян считаю своим закадычным другом. Уменя в доме восемь инструментов—от рояльной гармошки и двухрядной «хромки» до баянов раз- личной модификации. Всем этим «семейством» я владею неплохо. ВмолодостимечталИван Закурдаев о серьезной про- фессии, и однажды в роди- тельском саду, привив к яб- лоне черенки груши, решил посвятить себя лесу. Окон- чил Воронежскую лесную академию, стал инженером- лесоводом. Кроме теории, инженерылесного хозяйства владеют практически всеми техническими средствами: автомобилем, трактором, бульдозером, скрепером, ав- тотракторнымиподъемными механизмами. — Когда призвали в ар- мию, — вспоминает Иван Григорьевич, — комиссия определила меня в бронетан- ковые войска. Парень я был нехилый, спортом увлекал- ся, хорошо знал тракторы, автомобили. И стал я после учебки командиром танка. Отслужил положенный срок в Чеченской Республике. Что я могу сказать о про- стых чеченцах, с которыми пришлось встречаться, раз- говаривать? Дружелюбный, открытый народ, гостепри- имный. На мой взгляд, в конфликте, произошедшем в 1995 году, только горячие головыот политики привели к жертвам, которые не дают нам покоя и сегодня. Спрашиваю Ивана Гри- горьевича: как его, парня из воронежского села, судьба занесла в Кривецкое лесни- чество? — Если коротко, — улы- бается лесничий, — после армии поехал в Воронеж к руководителюмоего диплом- ного проекта в академии. И посоветовал он мне напра- виться в Липецкую область: поезжай, говорит, леса там великолепные, реки, озера. В частности, в Кривецком лесничестве скоро освобож- дается место лесничего. Так я нашел свою судьбу. Полюбопытствовал я у Ивана Григорьевича, мол, не «засиделся» ли он в од- ной должности в течение 27 лет? А как обстоят дела с амбициями, карьерным рос- том?Пятьдесят лет—самый возраст стать директором лесхоза, начальником от- дела управления или еще кем-то подобным, заслуги ведь налицо. И опыт руко- водящий немалый. Но Иван Григорьевич дипломатично ушел от конкретного ответа. Единственное, что он сказал: предложенияхорошие были, и он благодарен за них. Но отложил «на потом». Чело- век, отдавший четверть века любимому делу на участке, месте, ставшем родным, с трудом идет на перемены, хотя и почетные. — Не променяю наши благословенные добровс- кие места, леса и озера на душный город, будь это об- ластной центр или столи- ца, — разоткровенничался Закурдаев. — Я сросся с коллективом, с этими мес- тами. Здесь я встретил свою любовь, здесь родились мои дети. Живительные соки от окружающих тебя лесных исполинов, радость от без- донного неба, леса, пахну- щего дождями и звездами, — все это и волнует, и дает ощущение радости земного бытия... Да разве мысли- мо променять это счастье на городской шум и суету, где люди, живущие в мно- гоэтажном муравейнике, не знают соседей в одном подъезде. èÓ  Ú  ÂÚ Ò ÑÓÒÍË ÔÓ˜ÂÚ‡ Пахнет лес дождями и звездами... í‡Í ÔÓ ˝ Ú˘ÌÓ ÏÓÊÂÚ ‚ ˚  ‡ÁËÚ¸ Ò‚ÓË ˜Û‚ÒÚ‚‡ ˜ÂÎÓ‚ÂÍ, Ì  ‡‚ÌÓ‰Û¯Ì ˚ È Í Ô  Ë  Ó‰Â, ‰Ó·  ˚ È ‰Û¯ÓÈ Ë Ò  ‰ˆÂÏ Иван Григорьевич ЗАКУРДАЕВ, лесничий Кривецкого лесничества, заслуженный лесовод России, рассказал нашему корреспонденту о своей любви к лесу, которому посвятил 27 лет жизни, и не помышляет иной судьбы, кроме служения избранной профессии. Узнал я от Ивана Гри- горьевича, что его дочка поступила в Липецкий ин- ститут на специальность «экология», а старший сын — студент 4-го курса пед- университета, осваивает специальность «экономика иинформатика». Чтобыдать детям высшее образование, сегодня требуются большие деньги. Зарплата у супругов Закурдаевых не ахти какая. Выручает личное хозяйство — корова, 6 бычков, 5 поро- сят, гуси, куры. — Жена встает в 5 утра, чтобы обиходить это мыча- щее, хрюкающее, гогочущее и кудахтающее «войско», — смеется Иван Григорь- евич. — В ее хлопотах и я участвую, там, где нужна мужская сила. А после за- втрака оба мы идем на свою работу. Супруга—дежурная пожарной группы. Добросовестный труд руководителя Кривецкого лесничества по достоинству оценило руководство Доб- ровского района иЛипецкой области: портрет Ивана За- курдаева украшает област- ную Доску почета, его имя занесено в Книгу трудовой славы Липецкой области. Каждый день у Ивана Григорьевича расписан по часам. И в тот день, когда со- стоялась наша с ним беседа, озабоченность состоянием дел не сходила с его лица. Проводивменядоавтобусной остановки, лесничий вместе с главным бухгалтером в служебном УАЗике уехали в райцентр с отчетными до- кументами. А чтобы их рейс был более продуктивным, не забыл Иван Григорьевич загрузить кузов автомобиля пустой тарой под бензин и дизельное масло... Аркадий ГАРБУЗОВ. ВалентинТОНКИХ,пред- седатель первичной профор- ганизации ОАО «НЛМК»: — Благодаря совместной социально-ориентированной политике администрации и профсоюза комбината при подготовке и заключении коллективных договоров со- циальные выплаты за про- шедшие 4 года составили около миллиарда рублей, а членские профсоюзные взно- сы— 190 миллионов рублей. Члены профсоюза выгодно вложилисвоиденьги: накаж- дыйвложенныйрубльполучи- ли отдачу в пять раз больше. При согласовании новых положений по оплате труда и премировании профком уделил особое внимание усилению роли профактива с целью введения допол- нительных гарантий для работников по соблюдению принципа оплаты по тру- ду: по обоюдному согласию работодателя и профсою- за распределение премий производится с участием цеховых профгруппоргов. За 4 года средняя зарплата увеличилась с 8392 до 20054 рублей в месяц. Но пора перестать ориентировать- ся на усредненный показа- тель, потому что каждому работнику важно, сколько заработал именно он. Перед новым составом профкома встанут две основные за- дачи. Первое: внесение в колдоговор более конкрет- ного механизма повышения заработной платы. Второе: убедить сторону работодате- ля в уменьшенииколичества показателей премирования, выделив наиболее важные, предоставив работникамвоз- можность глубоко изучить их для понимания зависи- мости оплатысвоего труда от результатов добросовестной и эффективной работы. Михаил ТАРАСЕНКО, председатель ГМПР России: — В прошлом году мы вышли только на уровень 1990 года покупательной способности заработной пла- ты, а если учесть, что в том же году в структуре доходов àÁ Ô  ‚ ˚ı ÛÒÚ Среднее — не личное ä‡Ê‰ÓÏÛ ‚‡ÊÌÓ, ÒÍÓθÍÓ Á‡  ‡·ÓڇΠËÏÂÌÌÓ ÓÌ Из выступлений на отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации ОАО «НЛМК». граждан еще 40 процен- тов составляли обществен- ные фонды потребления, то уровня жизни 90-го года в целом по металлургии мы не достигли. Самый глав- ный работодатель — наше государство, но тот уровень заработной платы, который оно определяет бюджетни- кам, выбивает у нас почву из-под ног в переговорах о повышении зарплаты с на- шими работодателями, и не потому, что уровень доходов металлургов высок, а пото- му, что очень низкая зарпла- та у педагогов, врачей… Ряд мелких подрядных организаций, которые рабо- тают на «Свободном соколе» и на НЛМК, продолжают практику «серых» зарплат. Они добились ликвидации профорганизаций,ибольшая часть зарплатытамвыдается черным налом. Так не долж- но быть: человек получает маленькую официальную зарплату, а его пенсия будет всего лишь на 500 рублей меньше, чем у металлургов, полностью уплачивающих налоги. Профсоюз получил поддержку в Госдуме в том, что минимальная зарплата в 2008 году должна сравнять- ся хотя бы с прожиточным минимумом. Другой вопрос, почему наш прожиточный минимум определен лишь на уровне биологического выживания. НЛМК бесспорно явля- ется флагманом нашей от- расли, но когда говорится, что средняя зарплата на комбинате 20 тысяч рублей, я вижу, как меняются лица некоторых сидящих в этом зале людей, которые таких денег и в глаза не видят. Да, есть сталевар, который зарабатывает 30 тысяч руб- лей, но на него есть 4 тех же сталеваров, получающих по 7 тысяч. Поэтому основной девиз профсоюза: за равный труд — равная оплата. Михаил ГУЛЕВСКИЙ, глава города Липецка: — Любое предложение, связанное с обширнейшими нашими городскими про- граммами, которое исходит от администрации или го- родского Совета депутатов, сразу же поддерживает- ся трудовым коллективом комбината, никогда отказа мы не получали. В этом, несомненно, есть и заслуга профсоюзного комитета. За нами стоит градообразующее предприятие, понимающее нас, и, ощущая это, городс- кой администрации, прямо скажу, работается легко. Только за первое полугодие 2007 года комбинат пере- числил налог на прибыль в сумме 4 миллиарда 482 миллиона рублей. Профсоюз сегодня,ктобы что ни говорил, это мощная консолидированная сила, и не учитывать этого фактора ни одно предприятие не име- ет права. Валерий СИНЮЦ, пред- седатель Липецкого город- ского Совета депутатов: — Сейчас многие гово- рят, что комбинат захватил власть в городе. Да, захва- тил, но только с однойцелью, чтобы навести в Липецке порядок. И в этом отноше- нии, чувствуя за плечами силу НЛМК, ощущая вашу поддержку, делается мно- гое. Сегодня представители комбината, профактивисты —самая большая часть депу- татского корпуса городского Совета и самая активная. Вы знаете, кто был инициато- ром ликвидации в городах игорного бизнеса? Наша комиссия по социальным вопросам. Депутаты-метал- лурги не позволяют расхо- довать бюджетные средства не по целевому назначению, почему и результаты очень видны. И программа «Ли- пецк — наш общий дом» тоже взяла свои истоки из инициативы металлургов. И так по целому ряду других вопросов. Огромноеспасибохочуска- затьветеранскойорганизации НЛМК, которая не остается равнодушной при решении многих животрепещущих проблем. Ветераны сегодня душойосталисьнакомбинате. Низкий им поклон. Владимир НАСТИЧ, ге- неральный директор ОАО «НЛМК»: — Профсоюз и его руко- водство накопили огромный опыт работы, а работать всегда было нелегко. Сейчас профгруппорги владеют всей необходимой информацией и знают обо всех ситуаци- ях, складывающихся на предприятии (а председа- тель профкома Валентин Тонких каждый день при- нимает участие в планерках руководства комбината), осведомлены о многих ре- шениях, которые намерена принимать администрация, следовательно, могут от- стаивать свои позиции. Мы конструктивно работаем с руководством профкома, хотя бывают разные пробле- мы, в частности, связанные с изменением положений об оплате труда, техникой безопасности. И то, что здесь присутствуют и руководи- тели города, и председатели ГМПР и Федерации профсо- юзов области, и представите- ли администрации комбина- та, говорит о том, что мы все очень уважаемпрофсоюзную организацию ОАО «НЛМК» и по-деловому собираемся работать и дальше. Записал Алексей КОЛБАСКО.