Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2007 г. (г. Липецк)

23 июня 2007 г., № 120 (22998) 2 —Не удивительно ли, что даже в мусульманских стра- нах в конце прошлого века на первых ролях в государс- тве оказывались женщины? А вот в России, не считая наследниц Петра Великого, царствования Екатерины Второй, такого больше не случалось. И что-то не по- хоже, чтобы в ближайшем будущемпредставительница прекрасного пола заняла пост премьера, не говоря уже президента. Почему? То ли в России силен муж- ской шовинизм, то ли сами женщиныне хотят изменять своему традиционному пред- назначению жен, матерей, хранительниц очага? — Добавьте: женщин во власти у нас немного, между тем большую часть населения составляют как раз они. Знаете, возможно, все-таки россиянки пусть не осознают, но чувствуют: как хранительницы очага они незаменимы. Премьеры, министры, спикеры найдут- ся и среди мужчин. А вот мать ребенку, уж простите, отец вряд ли заменит. Во всем мире русская женщина считается самой преданной, верной женой. И самой тер- пеливой. Наверное, корни этого в нашем Православии, культе семьи, материнского долга. — Но вот вы, тем не ме- нее, стали руководителем. Ваша карьера нанесла ка- кой-то ущерб дому, семье, детям? — Ну, конечно, чем-то я обделила моих близких. Хотя и старалась, чтобы они не страдали из-за моей вечной занятости. Удалось ли? Во всяком случае, дочь выросла хорошим, дельным человеком. Между прочим, ей было пять — шесть лет, когда я иногда брала ее с со- бойна работу—не с кембыло оставить. И она, мало что по- нимая, все-таки видела, чем занимается мама, сколько людей нуждаются в ее помо- щи. Не исключено, что это тоже как-то воспитывало. — А каким образом вы решили, если угодно, реши- лись на свой выбор? — Все произошло само собой. Вдетстве, вюностимы мало задумывались о долж- ностях, о карьере. Просто было желание жить интерес- но, ярко. Мне всегда нрави- лось —нет, не командовать, упасиБог, а что-нибудь такое затевать, чем-то увлекать сверстников. Я с первого класса отвечала не только за себя, но и за других, была звеньевой «звездочек», ок- тябрят. Тут надо иметь еще в виду, что тридцать лет моей жизни связаны с Липецким тракторным заводом. Мама там была очень авторитет- ным инженером, отец вроде бы всего-навсего электри- ком в ЖКО. Однако он-то в первую очередь на меня и повлиял. Он был вечным общественником, членом партбюро, председателем то- варищеского суда. Иникогда ничего не делал формально, во все вкладывал душу. После вуза я попала в отдел главного конструк- тора ЛТЗ. Там, не сочтите за хвастовство, была не из последних среди молодых специалистов. Через год по- лучила категорию, входи- ла в группы, выполнявшие нестандартные задания. Мне доверял замечательныйчело- век, главный конструктор, кандидат технических наук, лауреат Госпремий Констан- тинНиколаевичВиноградов. В общем, все условия для самореализации. Но я тяну- лась к общественным делам. Стала комсоргом. Заметив мой энтузиазм, меня пригла- сили поработать в заводском комитете ВЛКСМ. Так все и началось. — И вы ни разу не по- жалели об этом? У вас не случалось разочарования, усталости, не приходило ощущение бесполезности ваших усилий? — Не я одна, вероятно, пережила острый кризис в начале девяностых годов. Тогда, после августа, рухну- ла вся власть. Ее поспешили захватить, а вернее, подоб- рать случайные люди. И был соблазн отойти в сторону, вернуться на производство. Только я вдруг осознала: в такоймомент это будет край- не малодушно, непорядочно. Да, кто-то ушел, растерялся, испугался. Но кто-то же дол- жен был остаться. Помню, мы тогда вели прием до один- надцати ночи. Люди шли со своими бедами, не ведая, кто теперь им поможет. А мы помогали. Надо было не дать окончательно развалить социальную сферу, предпри- ятия. А иные посетители просто оказались без средств к существованию. В общем, тут было не до самокопаний, не до колебаний. — Но какие качества необходимы женщине, если она становится лидером? — Я иногда думаю: а мо- жет, кто-нибудь за глаза называет меня мужиком в юбке? Вы не обращали вни- мания: попав во власть, зани- маясь политикой, женщины слишком часто утрачивают женственность, обаяние, они даже одеваться начинают одинаково. По крайнеймере, в России. Вот вы помянули женщин, которые брали в руки руль государства в Па- кистане, Индии. Но разве, предположим, Индира Ган- ди превратилась в подобие мужчины? Да и зачем нужен во власти мужчина в юбке? Лучше уж тогда выбирать или назначать просто муж- чин. А женщина должна ос- таваться самоюсобойвлюбой роли. Истав крупным чинов- ником, и возглавляя завод, фабрику, фирму. Я имею в виду не только внешность. Женский взгляд, женский подход в определенных си- туациях, в определенных сферах, в определенные пе- риоды может быть точнее, мудрее, полезнее мужского. Мне представляется, что самые успешные, допустим, деловые женщины или, как любят говорить на англий- ский манер, бизнесвумен, как раз те, кто не изменяет себе, своей природе. Между прочим, я вижу это по моим подругам в Клубе деловых женщин. Мы его организова- ли и для того, чтобы именно с женских позиций решать какие-то социальные пробле- мы, заниматься благотвори- тельностью. — Скажите, Людмила Валентиновна, а трудно быть членом команды? Вот вы вице-губернатор. Значит, стратегию, программу опре- деляет глава. А вы должны реализовывать его планы, даже когда с чем-либо не согласны? — Ну, прежде всего, в хорошей команде исключа- ется голый диктат. Мы все единомышленники, в глав- ном сходимся, а о деталях, о конкретике можем и поспо- рить, поискать оптимальный вариант. — Но если вдруг обнару- жится кардинальное несо- гласие, вы уйдете? — Только если исчерпаю все доводы, увижу, что мою позицию ни в коем случае не разделяют. В принципе, конечно, красиво чуть что — класть на стол заявление. Мол, я не держусь за свою должность. Но это в боль- шинстве случаев сомнитель- ный поступок. Представьте: на заводе сложное, кризисное положение, а твои соображе- ния коллеги не принимают во внимание, наверху тоже навязывают неприемлемые для тебя решения. И что — надо все бросить и уйти, заботясь исключительно о чистоте рук? Или достойнее остаться со своими людьми, своим коллективом, не ос- тавляя надежды и усилий хотя бы частично повлиять на ситуацию? — По-моему, команда областной администрации в самые тяжелые годы при- держивалась второго вари- анта. ВМоскве сидели Борис Ельцин и сменявшие друг друга премьерыельцинского розлива. По городам и весям Женский взгляд В знак протеста нужно оставаться, а не уходить «Так случилось, что я всегда отвечала не только за себя, но и за других людей», — говорит заместитель главы администрации области Людмила КУРАКОВА Вместо эпиграфа — Всего опаснее, если у человека во власти психология временщика. Если он готов неукоснительно выполнить любое указание сверху. Даже понимая, что оно неверное и даже вредное. Временщик надеется, что скверные последствия дадут о себе знать позднее, уже при тех, кто его сменит. Ну а в крайнем случае все можно свалить наЦентр. Я, дескать, был обыкновенным исполнителем. Таких исполни- телей в отечественной истории хватало. Скажем, в тридцать седьмом году они получали разнарядку, сколько людей надо разоблачить, посадить, расстрелять. А в середине девяностых—сколько школ, детсадов, профучилищ закрыть с целью оптимизации. Итутже брались за дело да еще старались перевыполнить планы по ликвидации, закрытию, сокращению. Мне кажется, нашей области повезло. Не считая сравнительно короткого срока после августа 1991 года, у власти здесь находились люди ответственные и компетентные. Были, конечно, ошибки, неудачи, но многое, я бы сказала главное, удалось сберечь. Поэтому область сегодня уверенно развивается. А ведь кое-где в России до сих пор не могут расчистить развалины, оставленные временщиками. Изредка встречаясь с Людмилой Валентиновной, мы беседовали преимущественно о конкретной злобе дня. Когда-то — о забастовках учителей, протестовавших против задержек зарплаты, и о том, как областное руководство ликвидирует напряжение. Потом тема перестала, слава Богу, быть актуальной и взрывоопасной. И я уже задавал вице-губернатору вопросы о строительстве школ, реформе образования, плюсах и минусах Единого госэкзамена, о поддержке одаренных детей, театров и филармонии, о массовом спорте и проекте туристско-рекреационных зон. Но, пожалуй, впервые мы говорим с ней о власти как таковой. О судьбе человека, который несет на себе груз ответственности за целые отрасли, за регион, за десятки, сотни тысяч земляков. Признаюсь: мне любопытно было услышать, что думает об этомименно Людмила Куракова, одна из двух женщин—заместителей главы администрации области, работающих рядом с суровыми, волевымимужчинами. шли распоряжения, которые усугубляли кризис и развал. Аруководство региона дела- ло огромные усилия, чтобы, так сказать, минимизиро- вать их вред, ослабить удары по экономике, образованию, по малоимущим, многодет- ным семьям. —Вот именно. Так и при- ходилось действовать. Иногда хитрить, чтоб уберечь то же профобразование, детсады, чтобынелишатьлюдейдопол- нительных выплат. Вообще не совершать непоправимых, необратимых шагов. Давай- те говорить прямо: у людей, работающих в той же облад- министрации, достаточно воз- можностей снять с себя груз ответственностизарегионина- чать, например, собственный бизнес. Но они, поймите, по убеждениям, поскладухарак- тера государственники. Они не считают себя вправе само- устраняться, когда речь идет вкакие-товременаоспасении, а сегодня — об интенсивном развитии региона. — Что вы определяете для себя как куратор обра- зования, культуры, спорта в качестве приоритета? — Был момент, когда я собиралась писать диссерта- цию о социальных аспектах образования. Я считала, что школа должна способство- вать не только приобретению знаний, но и помогать детям выживать, если угодно, даже обувать, одевать, кормить их. Мы спасали поколение. Так уж сложились обстоя- тельства. Мои товарищи и я искали способы тратить бюд- жетные средства на детей. Даже в ущерб укреплению материальной базы обуче- ния. Теперь эта задача как первостепенная, слава тебе Господи, снимается. Семья, поддержанная общероссий- скими законами, финанси- рованием нацпроекта по демографии, как правило, с нею сама справляется. Стало быть, настал срок развития Завтра у Людмилы Валентиновны юбилей. Заранее с днем рож- дения не поздравляют. Но пожелать ей здоровья, успеха в делах, в осуществлении планов запрета нет. И журналисты «ЛГ» искренне надеются, что у нее все будет хорошо. собственно образования, мо- дернизации материальных его основ, строительства школ, создания центров, где аккумулируются большие возможности и опыт по под- готовке детей, молодежи. Вступая в самостоятельную жизнь, человек должен быть вооружен знаниями иконку- рентоспособен. Что касается культуры, то, я думаю, в кризисные моменты мы сумели ее не потерять. Сейчас постепенно наращиваем культурный потенциал, пусть и не так интенсивно, как хочется. Безусловно, обидно, что пока нет своих залов у ведущих творческих коллективов — у филармонии, которая сейчас так интересно рабо- тает, у оркестра народных инструментов, у ансамбля «Казаки России». Мы по- нимаем, как они нужны, думаем об этом. Но быстро, одним махом помочь всем не в силах. Вповестке дня—два сложных, дорогостоящих проекта: строительство зда- ния для областной научной универсальной библиотеки и спортивного комплекса. О спорте разговор отде- льный. Здесь многое не отло- жишь на потом. Допустим, сооружение бассейнов в каж- домрайоне.Меняличноинте- ресуютнеголы,очки,секунды сами по себе, а здоровье лю- дей, особенно детей. И то, что у нас появляется все больше спортзалов, прежде всего на селе, техже бассейнов, свиде- тельствует, чторегионнастой- чиво занимается серьезными социальными проектами. — Трудно управлять культурным, творческим процессом? Тем более если учесть, чторежиссеры, музы- канты, писатели, художники —народранимый, впечатли- тельный, сложный. —Яимине управляюине руковожу. Это просто невоз- можно. Мы сотрудничаем. У меня нет права чувствовать, будто я поставлена над ними. Мы просто работаем вместе. —Последнийвопрос,Люд- мила Валентиновна, сугубо личный. Свободного времени уваснемного.Скажите, начто вамегонехватает?Икак вам нравится его проводить? — Прежде всего, на при- роде. Особенно летом и зи- мой, межсезонье я не люблю. А еще мечтаю посмотреть многие спектакли — и в Ли- пецке, и вМоскве. Но только не антрепризные постанов- ки, которые к нам привозят из столицы. Это, по-моему, почти не имеет отношения к творчеству. С удовольствием быпослушала весь репертуар наших вокалистов. И вовсе, заметьте, не по службе, а по душе. А вМоскве сходила бы на концерт Хворостовского, в Большой театр. Но главное —читала бы, перечитывала. Что именно? Русскую клас- сику, Тургенева, Булгакова. По-моему, «Отцы и дети» — очень актуальный для нашей эпохиромано том, как талан- тливый человек душит в себе естественное романтическое начало во имя голого прагма- тизма. Но это если возникает пауза. А сейчас стараюсь читатьправославнуюлитера- туру, историческую. Надоже разобраться, кто мы, почему мы такие, где наши корни и начала. А в командировки с собой беру, извините, детек- тивы. Да, чтиво, Устинова, Полякова, но они дают шанс ненадолго отключиться от неприятностей, конфликтов, проблем, которые, как и по- лагается, обступают тебя со всех сторон. Беседовал И. НЕВЕРОВ. Проекты XXI века Каждый груз будет с маркировкой Таможенники обсудили проблемы регулирования деятельности ОЭЗ В Липецке завершил работу межрегиональный семинар по вопросам деятельности особых экономических зон. Его цель — наладить более эффективную координацию федеральных и государственных органов в решении проблем формирования важных «точек роста» российской и региональных экономик. Основной темой обсуждения стали задачи таможенного регулирования деятельности промышленно-производствен- ных зон, каковой является и ОЭЗ «Липецк». Преодолеть возникающие сложности, отметил первый заместитель главы администрации областиЮрий Божко, поможет постоянный конструктивный диалог заинтересованных структур и орга- нов власти. Это особенно важно на первоначальном этапе формирования зоны. Перед участниками семинара выступил заместитель ру- ководителя территориального управления РосОЭЗ по нашей области Александр Рясков. По его словам, на сегодняшний день уже сформировано более сотни грузовых таможенных деклараций. С ростом числа резидентов объем работы резко возрастет: по оценкам таможенных служб, ежемесячно придется оформлять до 250 железнодорожных вагонов и свыше 60 единиц крупногаба- ритного автотранспорта. Поэтому полноценное таможенное подразделение ОЭЗ «Липецк» будет создано уже к осени текущего года. Выступивший на семинаре генеральный директор завода ООО «СЭСТ-ЛЮВЭ» В. Таррембини обратил особое внимание участников разговора на необходимость упрощения таможен- ных процедур, а также ускорения реализации положений закона об ОЭЗ, предусматривающих введение льгот для их резидентов. Вдискуссиипринялиучастие представителицентрального аппарата Федеральной таможенной службы и Центрального таможенного управления, работники Липецкой таможни, управлений администрации области, территориального уп- равления РосОЭЗ и других ведомств. Участники семинара-совещания побывали на территории ОЭЗ «Липецк», где осмотрели действующий завод ООО «ЧСЗ- Липецк» и готовящийся к пуску ООО «СЭСТ-ЛЮВЭ». Владимир ПЕТРОВ. Мастера выходят на старт (Окончание. Начало на 1-й стр.) По девять тысяч рублей решено вручить на уборке сахар- ной свеклыкаждому звену, собравшему свыше 25 тысяч тонн корнеплодов на комбайне «Агрифак». Планка успеха для ра- ботающих на уборочном комплексе «Ропа»—более 20 тысяч тонн, на «Холмере» — 15 тысяч тонн с лишним. Согласно постановлению областного Совета депутатов «Об условиях трудового соперничества и мерах поощрения работников сельского хозяйства области в 2007 году» пре- мии по десять тысяч рублей вручат бригадам за наивысшую урожайность плодов и ягод (два призовых места). По восемь тысяч рублей получат звенья за самый высокий урожай ово- щей в защищенном грунте и в открытом — на площади не менее тридцати гектаров. Но уборка уборкой, а и о животноводстве забывать нельзя. Здесь своирубежи, критерии, награды. Операторамна откорме телят в возрасте старше шести месяцев, получившим средне- суточный привес килограмм и более, вручат по пять тысяч рублей, от 900 до 999 граммов — по четыре тысячи, от 800 до 899 граммов—по три тысячи рублей. Для доярок, надоивших намолочно-товарнойфермешестьтысячкилограммовмолокаи более, предусмотреныпремии пошесть тысяч. Те, кто добьется результата от 5500 до 5999 килограммов, будут премированы пятью тысячами рублей, а за показателем от 5000 до 5499 ки- лограммов предусмотренычетыре тысячи рублей. Определены премии и операторам на выращивании поросят и откорме сви- ней, и птичницам. А лидеров, добившихся наивысших показателей на уборке зерновыхкультур (комбайнераиводителя),мастеровмашинно- го доениякоров за освоение передовых технологийиполучение самыхзначительныхнадоевпоитогам годарешенопремировать легковыми автомобилями. Так что получить крупный приз можнонетолькона«Полечудес»,ноинаобычномполе, которое кормит Россию. Удачи вам, кормильцы! Владимир ЗОЛОТАРЕВ. — Криминал оказывает негативное воздействие на экономическое развитие ре- гиона,—подчеркнулВиктор Васильевич. — Общеизвест- но, что территориис высоким уровнемпреступности потен- циальные инвесторыобходят стороной. Так что проект, связанный с созданием в Липецкой области особых экономических зон, требует решительных мер в борьбе с криминалом, включающих организацию добровольных народных дружин (ДНД), установление систем видео- наблюдения в общественных местах, выделение целевых ассигнований на материаль- В областном Совете депутатов Проект «Правопорядок»: нужна поддержка Разработать приоритетный региональный проект «Правопорядок». Такая идея принадлежит заместителю председателя комитета по законодательству и правовым вопросам облсовета Виктору Хрипункову. О ней депутат подробно рассказал на вчерашнем заседании «круглого стола», посвященного профилактике правонарушений. но-техническое оснащение силовых структур. Важно отметить, что за- мыслыВиктора Хрипункова уже начали воплощаться в жизнь. В прошлом месяце был принят Закон «О народ- ных дружинах в Липецкой области». Следом было раз- работано примерное Поло- жение об организации ДНД, которое муниципалитеты смогут взять за основу. Ну а первую такую структу- ру в ноябре прошлого года создали в Чаплыгинском районе. Дружинникам, кста- ти, местная администрация гарантирует определенные социальные льготы. Участники «круглого сто- ла» поддержали Виктора Хрипункова. Состоявшийся разговор позволил сущес- твенно доработать проект, предложенный депутатом. В частности, старший помощ- ник областного прокурора Нина Сахаровская обратила внимание на такой факт: каждое четвертое преступ- ление совершается на улицах и в парках. Если органи- зовать видеонаблюдение в общественных местах, то криминальная статисти- ка однозначно изменится в лучшую сторону. Такой сис- темой, конечно же, следует оснастить площадь Петра Великого, куда подростки приходят пить пиво. Видео- камера отучит их швырять в фонтан пустые бутылки. Кроме того, Нина Алексан- дровна предложила взять на учет владельцев квартир, в которых организованы притоны. Начальника управления федеральной службыпо кон- тролю за оборотом нарко- тиков по Липецкой области ВладимираШмелева больше всего возмущает агрессивная пропаганда пива и табака, жертвами которой нередко становятся подростки. Толь- ко в районе кольца трубного завода установлено четыре рекламных щита, красочно изображающих сигареты разных марок. — Проекту «Правопо- рядок» не обойтись без ши- рокой рекламной кампа- нии, направленной против табакокурения и пивного алкоголизма, — полагает Владимир Викторович. — Но на эти цели необходимо предусмотреть бюджетные ассигнования. Итог разговору подвел Виктор Хрипунков. «Только комплексный подход спосо- бен победить преступность», — заявил депутат. Сергей Кибальниченко. Выставка Высокие технологии для коммунальщиков Управление энергетики и тарифов Липецкой области совместно с ООО «ВилоРус» (г. Москва) и ООО «Тепловодомонтаж-ТМ» (г. Липецк) организовали передвижную выставку немецкой промышленной группыWILO AG. Специалисты жилищно-коммунального хозяйства, проектных институтов и строительных организаций области имели возможность ознакомиться с новым насосным оборудованием, предназначенным для коммунального водоснабжения, водоотведения и очистных сооружений. В выставочном комплексе были представлены образцы новых видов оборудования иих конструктивные особенности, обеспечивающие экономичность и надежность в эксплуата- ции. Кроме того состоялись мультимедиа-демонстрации осо- бенностей применения насосного оборудования в различных технологических процессах. По специальной компьютерной программе дляжелающих был осуществлен подбор необходи- мого оборудования с расчетом экономической эффективности в их технологических процессах. Были также обсуждены вопросы организации совместной работынад проектами с применением оборудования, изготов- ляемого WILO AG. (Соб. инф.)

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz