Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 28 июня 2006 г., № 123 (22751) ^ « К р у г л ы й СТО Л » Фабрика востребованных про(|)ессионалов или о том, что необходимо предпринять, чтобы не попасть в кадровый тупик ■ 5 Часто ли мы задаемся такими вопросами: почему не в почете нынче рабочие профессии? Что движет молодежью при выборе своей трудовой судьбы? Сколько рабочих рук останется в нашей области лет эдак через десять? Каков уровень подготовки сегодняшних специалистов и почему нередко страдают предприятия от засилья неумех-дилетантов? Хватит ли профессионалов для работы в открываемых свободных экономических зонах? Что влияет на текучесть кадров? Конечно, ответы на некоторые из них дать несложно, они, к сожалению, лежат на поверхности и потому неутешительны, но многое требует глобального осмысления. Таким анализом и были заняты участники состоявшегося в конце прошлой недели в администрации области «круглого стола», тема которого была обозначена так: вопросы подготовки и обеспечения кадрами предприятий области. Пожалуй, сегодня практически для всех ведущих отраслей промышленности и сельского хозяйства это — проблема номер один, и не случайно разговор за «|фуглым столом» свелся не просто к обмену мнениями и обнародованию проблем, а к выработке конкретных шагов к их решению. Кто важнее и нужнее в рамках «круглого стола» проводить такие форумы проблематично, слишком много участ­ ников. Судите сами: представители департамен­ тов, управлений и комитетов администрации области, служб занятости, системы образования, профсоюзов, руководители и специалисты орга­ нов местного самоуправления, работодатели — всего около 100 человек. Поэтому прошедший «круглый стол» больше напоминал семинар или конференцию, отсюда и доступ к микрофону был ограничен, и не только из-за большого числа участников, но и в силу временных рамок. Од­ нако надо отдать должное организаторам (глав­ ным из которых было управление труда и заня­ тости населения администрации области), выс­ казаться могли все кровно заинтересованные в решении проблем стороны — и власть, и работо­ датели, и представители сферы образования, и члены Молодежного парламента. Прежде чем рассказать непосредственно о ра­ боте «круглого стола», приведу некоторые лю­ бопытные статистические данные. Знаете ли вы, какие специальности сегодня более всего вос­ требованы? Если посмотреть заявки админист­ раций городов и районов области на подготовку кадров в образовательных учреждениях началь­ ного профобразования,' ТО картина складывает-' ся следующая. Больше всего требуется электро­ газосварщиков, за ними идут слесари-ремонт­ ники, электромонтеры по ремонту и обслужи­ ванию электрооборудования, водители, камен­ щики, токари и, представьте, повара! Трактори­ сты, штукатуры, швеи, плотники, маляры, мон­ тажники стальных и железобетонных конструк­ ций и даже парикмахеры находятся на средних позициях. В аутсайдерах бухгалтеры, экономи­ сты, юристы и так далее. Больше всего выпускников принято в 2005 году на следующие предприятия области: ОАО «НЛМК» — 1019 человек, ОАО «ЛМЗ «Свобод­ ный сокол» — 59, ООО «ЛеМаЗ» — 27, ОАО «Елецгидроагрегат» — 21. А в процентном от­ ношении выпускников к общему числу приня­ тых ли^ 1 вдуют: липецкий завод «Химпродукт» (80%), «ЗАО «Чаплыгинская швейная фабри­ ка» (38,5%), ОАО «НЛМК» (22,9%). На «Сво­ бодном соколе», например, несмотря на второе место по количеству трудоустроенных выпуск­ ников, процентное их отношение к общему чис­ лу принятых на работу составляет лишь 5,4. Впрочем, к статистике мы периодически еще будем обращаться. Минус 150 тысяч жителей Открывая заседание «круглого стола», заме­ ститель начальника управления труда незаня­ тости населения Владимир Похваленный под­ черкнул, что это уже второе такое масштабное мероприятие, первый «круглый стол» по дан­ ной теме состоялся в прошлом году, теперь же предстояло сверить прозвучавшие тогда общие оценки, уточнить подходы к решению кадрово­ го вопроса, проанализировать, в том ли направ­ лении идет работа, и какие появились новые про­ блемы за прошедший год. Выступления участников начались с общей информации о перспективах развития Липецкой области, которую представила начальник управ­ ления экономики областной администрации Зинаида Гребенщикова. Она отметила, что Ли­ пецкая область сегодня — один из самых разви­ вающихся регионов страны. Темпы роста про­ мышленности составили 105 процентов, сельс­ кого хозяйства — 108 процентов в год, доля бед­ ного населения за 5 прошедших лет снизилась на 40 процентов, но составляет, даже по офици­ альной статистике, еще внушительное число — 15,7 процента от общего населения области. По объему промышленной продукции в ЦФО мы занимаем третье место, а по объему этой же про­ дукции на душу населения — первое. Однако моноотраслевая структура экономики (зависи­ мость от ситуации в металлургическом комплек­ се) в первую очередь влияет на социальное бла­ гополучие населения нашей области, в частно­ сти — города Липецка, как влияют и градооб­ разующие предприятия в Лебедяни (ЭКЗ «Лебе­ дянский»), Усмани («Усмань-табак»). Численность населения области, по пессими­ стическим прогнозам, к 2020 году может сокра- 150 тысяч (!) человек. Снова обра 2015 Через 10 лет численная разница между людь­ ми, вступающими в трудоспособный возраст и уходящими на заслуженный отдых, составит, по прогнозам, более 30 тысяч человек. Рациональное использование имеющихся трудовых ресурсов выходит на первый план, особенно в связи с открытием в нашем регионе особых экономических зон, куда как никогда потребуются квалифицированные рабочие кад­ ры. А таких особых зон создается уже несколь­ ко: федерального уровня — ОЭЗ «Казинка» (предполагаемое количество рабочих мест — 13 тысяч), регионального — в Тербунском районе Дополнительно планируется 1350 рабочих мест). Создание особых экономических зон, по словам Зинаиды Гребенщиковой, будет способствовать и развитию соседних с ними районов. Рассмат­ ривается и расширение туристического бизне­ са, ведь у нас в области есть что показать. Чего стоят хотя бы заповедник Галичья гора, старин­ ный Елец, паломнический Задонск... Но вернемся к кадрам. В настоящее время реализуются программы содействия занятости титься на l тим­ ся к статистике, но возьмем за основу l год. ФОТОНИКОЛАЯЧЕРКАСОВА населения области на 2006—2008 годы, разви­ тия системы подготовки кадров для предприя­ тий промышленности, журналистов (есть и та­ кая программа) и программа развития системы подготовки медицинских и фармацевтических работников. Осуществляется и подготовка вы­ сококвалифицированных менеджеров в рамках президентской программы. Кроме того, область планирует принять участие в федеральной про­ грамме по добровольному переселению в Россию соотечественников из-за рубежа — ведь, несмот­ ря на все принимаемые меры, заметен дефицит квалифицированных кадров, особенно рабочих профессий. А реализация инвестиционных про­ ектов,, национальных программ еще больше мо­ жет обострить проблему обеспечения кадрами во всех отраслях экономики. Профориентировать с младых ногтей о механизмах регулирования объемов и про­ филей подготовки кадров в соответствии со спро­ сом работодателей рассказал Владимир Похва­ ленный. Сегодня в количественном измерении трудовых ресурсов в нашей области еще доста­ точно, но в перспективе... Ведь, по сути, дети, которые через 10 лет вступят в трудоспособный возраст, уже родились, и как бы мы ни хотели, рост их числа уже относится к области фантас­ тики. Даже провозглашенный демографический взрыв, которому уделяется сейчас особое вни­ мание, при удачном стечении всех обстоятельств в ближайшей перспективе вопрос трудовых кад­ ров все равно не решит. «Значит, необходим продуманный, взвешенный подход для рацио­ нального использования уже имеющихся тру­ довых ресурсов. Это подготовка молодежи по тем профессиям и специальностям, которые востре­ бованы сегодня и будут нужны в ближайшее завтра. В настоящее время наблюдается такая картина: требуются квалифицированные рабо­ чие, а среди зарегистрированных безработных большинство людей с высшим и средним специ­ альным образованием. Состав выпускников уч­ реждений специЕшьного образования отличает­ ся от структуры спроса на квалифицированную рабочую силу. В общем спросе работодателей доля рабочих стабильно составляет около 70 процентов, а выпускников профучилищ — 30 процентов. Количественно более-менее удовлет­ воряется спрос на профессии сварщиков, маши­ нистов кранов, столяров, маляров, штукатуров, а дгшее — спрос превышает предложение. Для того чтобы подготовка необходимых кадров со­ ответствовала спросу работодателей, по итогам прошлогоднего «круглого стола» управлением труда совместно с департаментом образования и науки подготовлен и вступил в действие поря­ док определения объемов и профилей ежегодно­ го приема в профессиональные училища и ли­ цеи области, так называемый областной заказ», — сказал Владимир Похваленный. В текущем году предприятиями области за­ явлена потребность на 2008—2010 годы на 6500 квалифицированных рабочих ежегодно. Облас­ тной заказ позволяет определить, какие именно специалисты необходимы сегодня. Однако знать, кого и сколько учить, это еще по'лдела. По са­ мым востребованным профессиям вот уже не­ сколько лет происходит недобор для обучения. В чем же дело? Среди основныз^ причин Влади­ мир Похваленный назвал профориентационную работу. «Если в ней не будут активно участво­ вать работодатели, кадровые службы предприя­ тий, то ситуацию кардинально переломить нам вряд ли удастся», — убежден Владимир Ивано­ вич. Несомненно, выбирая профессию, сегодняш­ ний школьник — завтрашний работник — дол­ жен ориентироваться не только на оторванную от реальной жизни рекламу, а просчитывать, в. качестве какого специалиста он будет востребо­ ван на предприятии. И профориентировать школьников надо не разовыми акциями в вы­ пускных классах, а начинать такую методичную работу с 5—7 классов, а может, даже раньше. (Последнее заявление Похваленного зал встре­ тил некоторым оживлением). «К сожалению, это направление в последние годы прошлого века выпало из внимания органов местного самоуп­ равления. И хотя жизнь вносит определенные коррективы, но жива еще пословица: где родил­ ся, там и пригодился», — напомнил Владимир Иванович. Второе направление — повышение престижа рабочих профессий. Забегая вперед, скажем, что когда речь зашла о роли СМИ в этом вопросе, Владим 1 щ Похваленный привел в пример выпуск «Мы» «Липецкой газеты», в котором постоянно публикуются рассказы о людях лучших в своей профессии, чьи портреты помещены на област­ ную Доску почета, что определенным образом сказывается на формировании имиджа рабочих специальностей. Раз мы вспомрщли о Доске по­ чета, добавлю, что в городах и районах, на пред­ приятиях, и в организациях также открыты для всеобщего обозрения подобные стенды, куда за­ носятся имена лучших местных тружеников. Никто не проводил статистических исследований и общественных опросов, как это способствует повышению престижности рабочих профессий, но наряду с праздниками труда, с конкурсами про­ фессионального мастерства и иже с ними это не может не влиять (пусть пока и не в очень значи­ тельной степени) на умы юношей и девушек, об­ думывающих свою будущую жизнь. о зарплате, условиях труда и текучести кадров Но мало, мало всего этого для роста престиж­ ности рабочих профессий. Ничуть не менее в этом вопросе важны условия труда и размер заработ­ ной платы. А ведь последняя чаще не удовлет­ воряет не только перспективные, а даже теку­ щие потребности работающих. Давайте снова обратимся к статистике. Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности в апреле текущего так: в промышленности — ранспорт и связь — 8402, в стро- оптовая и розничная торгов­ ля, ремонт автотранспорта — 5656, в здравоох­ ранении — 5527, в сельском хозяйстве — 4964. Но средние показатели лукавы. Если взять от­ дельно некоторые довольно известные промыш­ ленные предприятия, то там показатели намно­ го ниже. Судите сами: за январь—апрель 2006 чанка» — 4595, ОАО «Силан» —4760, ОАО «Ел- МаЗ» — 4817, ОАО «Чаплыгинский завод агре­ гатов» — 3700, а в ОАО «Елецкий трикотаж» — 2180 рублей. Если учесть, что зарплата начи­ нающего работника, как правило, недотягивает до среднего показателя, то о привлекательности рабочих мест говорить не приходится. (Снова прошел гул в зале, присутствующие обсуждали обнародованные данные). 30 процентов вакансий, которые имеются в службе занятости, предполагают заработную плату ниже прожиточного минимума, уточнил начальник управления Федеральной государ­ ственной службы занятости насел'ения по Ли­ пецкой области Петр Москворецкий. Когда предлагаются такие вакансии, вряд ли можно надеяться, что человек за смехотворную оплату его труда согласится их занять. 13 тысяч рабо­ чих мест в ОЭЗ — благо для Липецкой области, но сколько там будут платить рабочему, спра­ шивал Петр Сергеевич. Если о—7 тысяч руб­ лей, то кроме как эксплуатацией, по словам Мос­ кворецкого, это назвать никак нельзя. Не было забыто среди причин непопулярно­ сти рабочих профессий и соответственное отно­ шение к работникам. Если во всем цивилизо­ ванном мире звонком неблагополучия считает­ ся порог в 20 процентов уволенных за год к чис­ ленности всего коллектива, то на отдельных предприятиях нашей области этот рубеж перей­ ден порой в разы! Вот снова статистические дан­ ные для размышления: в ОАО «ЕлМаЗ» в 2005 году уволилось 62 процента от среднесписочной численности, в ЗАО «Вт(щч№мет» —61,6, в ЗАО «Липчанка» — 39,1, в (ЗАО «ЛМЗ «Свободный сокол» — 35, в ОАО «Прожекторные угли» — 28 процентов. Еще: доля выбывших от средне­ списочной численности в сельском хозяйстве области — 59,2, в строительстве —48,2, в транс­ порте и связи — 35,8 процента... Впрочем, хва­ тит печальной статистики. Вся эта текучесть го­ ворит лишь об одном: работодателями не при­ нимается достаточно мер для стабилизации тру­ довых коллективов, а частая смена работников не позволяет сохранять и наращивать их квали­ фикацию. О каком профессионализме можно рассуждать в этом случае? С вышесказанным связано и создание усло­ вий труда. По результатам аттестации рабочих мест в 2005 году, из 54346 аттестованных мест более 20 тысяч не в полной мере отвечают тре­ бованиям охраны труда! Хотя, как отмечали участники «круглого стола», работа в этом на- прайлении проводится большая, но, по замеча­ нию Владимира Похваленного, проблема созда­ ния нормальных условий труда все же стоит еще весьма и весьма остро. Крайне важно работода­ телям обратить внимание на нехватку специа­ листов по охране труда, на низкий уровень их подготовки там, где они есть. Ну и нельзя прой­ ти мимо повышения квалификации работников непосредственно на самих предприятиях. «Наши образовательные учреждения не в состоянии выпускать рабочих 5, 6 разряда, каковых зап­ рашивают работодатели, кадры такой квалифи­ кации невозможно подготовить за год-два, они должны выращиваться непосредственно на про­ изводстве», —убежден Владимир Похваленный. Аспект эстетики в образовании о результатах и перспективах реформирова­ ния системы профобразования области держал речь заместитель руководителя департамента образования и науки администрации области Николай Барышев. В 2005 году из всех источ­ ников финансирования на образовательный про­ цесс было затрачено 1 млрд. 200 млн. рублей, что в полтора раза больше предыдущего года. На территории области работают 24 профучи- лища и лицея и 3 училища среднего профобра­ зования, и серьезная финансовая поддержка их — одна из приоритетных задач администрации области. Инвестиции в молодое поколение лип­ чан рассматриваются как инвестиции в будущее страны. Но уделять внимание необходимо не только самому учебному процессу, а, по словам Николая Барышева, и его эстетике, включаю­ щей в себя и наличие спортивных залов, и их постоянно обновляющийся инвентарь, и чистую территорию вокруг учебного заведения, и опрят­ ный вид учащихся, и, как бы ни показалось это прозаическим, хорошее состояние туалетных помещений. Далее, нужно не только строитель­ ство новых корпусов, но и ремонт существую­ щих, доведение их до европейского уровня. «Эс­ тетика в образовании должна стать нормой для всех учреждений профобразования, иначе с пер­ спективами занять твердое место в конкурент­ ной борьбе на рынке труда можно распрощать­ ся», — констатировал Николай Витальевич. Если вернуться к финансированию, то, как сказал Николай Барышев, надо переходить от финансовой поддержки самих образовательных учреждений к финансированию задач, которые будут выполняться этими учреждениями. В та­ ком случае приоритет будет отдаваться тем об­ разовательным учреждениям, где существует программа развития на несколько лет как ми­ нимум. Бюджетные деньги не могут разбазари­ ваться, и гарантированно их должны получать те учебные заведения, выпускники которых тру­ доустраиваются по специальности, где дается высокий уровень квалификации. Это заставит руководителей по-новому взглянуть на перспек­ тивы возглавляемых ими образовательных уч­ реждений. «Мы не можем мириться с положе­ нием, когда бюджетные деньги расходуются на подготовку специалистов, которых сегодня яв­ ный переизбыток, — поддержал Барышева ис­ полнительный директор правления Союза стро­ ителей Липецкой области Николай Горевалов, — это оттягивает на себя молодежь, скоро неко­ го будет принимать в профтехучилища. Вношу предложение заключать договоры, в которых работодатель брал бы на себя обязательства обес­ печить полноценную практику учащихся, по возможности платить им дополнительную сти­ пендию и гарантировать рабочие места, а дру­ гая сторона — образовательное учреждение — подготовить специалиста с условием отработки его на данном предприятии в течение 2-3 лет». тродолж ОАО «I роагрегат» Александр Караваев, выпускники распределялись по предприятиям на период от­ работки, а сейчас, в условиях рынка, хорошие специалисты просто покупаются конкурентами обещанием высокой зарплаты. Но для тех уча­ щихся, которые получали знания за счет бюд­ жетных средств, необходимо восстановить сис­ тему распределения и отработки нескольких лет на оговоренном предп№ятии, — и такое про­ звучало предложение. Вот только возврат к со­ циалистической распределительной системе в этом вопросе сегодня вряд ли возможен. Если работодатель хочет гарантированно иметь у себя тех или иных специалистов, предпочтительно было бы заключение уже упоминаемых участ­ никами разговора договоров между работодате­ лями, образовательными учреждениями и сами­ ми учащимися. Кого и сколько надо? «Пока мы не научимся прогнозировать — кто и в каких количествах нам нужен, мы будем ошибаться и ломать судьбы многим молодым лю­ дям, потому что, выучившись, они вдруг пой­ мут, что никому до них нет дела», — с горечью в голосе к теме разговора подключился Петр Мос­ кворецкий. Сделаю здесь маленькое отступление. По информации управления труда, даже стабильно работающие, крепко стоящие на ногах и смот­ рящие в перспективу предприятия не могут, тем не менее, определиться, какие специалисты им Кстати, раньше так и было, п ил тему директор по режиму и кадрам Елецгид- будут нужны даже в ближайшее время. А это является очень серьезной проблемой для подго­ товки кадров. Говоря о роли службы занятости в обеспече­ нии кадрами, Петр Москворецкий отметил, что в нашей области ежегодно около 100 тысяч че­ ловек увольняется и трудоустраивается на рабо­ ту, 30 тысяч из них — через центры службы занятости. Профобучение и переобучение —одни из составляющих содействия занятости населе­ ния, но учить следует на конкретное рабочее место (кстати, предварительно согласовав с ра­ ботодателями), чтобы завтра же человек был принят на работу. «А тейерь давайте представим, что молодо­ му человеку предлагают выучиться какой-то рабочей профессии. Что он спросит в первую очередь? Да то, сколько же он будет зарабаты­ вать, —снова вернулся к теме оплаты труда Петр Сергеевич. —Вот мы и уперлись в главный фак- т» тор гщестижности —размер заработной платы». «Но за что иногда платить, — спрашивали некоторые работодатели, —если выпускник учи­ лища, придя на производство, порой не знает элементарных вещей?» Резко прозвучал и в о п ^ ^ рос: почему такие кадры «штампуют» учебны!^^ заведения? «Материальная база училищ, даже университетов сегодня находится на уровне 70-х годов прошлого века, в школах практически от­ сутствует профориентационная работа, — г(щя- чился директор по персоналу ООО «ЛеМаЗ» Ни­ колай Воеков. — Надо было видеть глаза детей, которых мы привели на экскурсию по заводу, они же впервые увидели производственный про­ цесс наяву! Вот какой агитации нам не хватает». Хорошая материальная база — в числе трех необходимых критериев для качественной под­ готовки кадров, которые отметил директор Елец­ кого машиностроительного техникума Михаил Колоколии, равно как и подбор педагогов, и наличие учебно-наглядных пособий. Не может сегодня выпускник, обучавшийся на оборудова­ нии времен царя Гороха, сразу же приступить к работе на суперсовременном станке да еще с программным обеспечением. «Поэтому производ­ ственное обучение на предприятии, которое при­ сутствовало раньше, должно быть и сейчас», — поддержал Михаил Колоколин предложение Владимира Похваленного. От мнения родителей к пропаганде в СМИ Но как сама-то молодежь воспринимает про­ звучавшие проблемы? От ее имени, подводя свое­ образный итог услышанному, выступил предсе­ датель комитета по труду и занятости молоде­ жи областного Молодежного парламента Алек­ сей Бугаков. Профориентационная работа, го­ ворил он, несомненно, должна вестись с млад­ ших классов, но что конкретно определяет вы­ бор профессии у того или иного ученика? Вот еще немного статистики. В 45 регионах России, где проводился опрос, 54 процента респонден­ тов заявили, что семья повлияла на выбор буду­ щей профессии, 24 —советовались исключитель­ но с мамой, 19 — с друзьями и только 8 процен­ тов самостоятельно определили свой выбор. Зна­ чит, работать нужно в комплексе и с ученика­ ми, и с их родителями. Молодежный парламент, кстати,^ разработал такую методику. Но интересно, а чем же руководствуются ро­ дители? Вот тут-то и досталось СМИ, которые пропагандируют востребованность человека, по­ лучившего в первую очередь финансово-эконо­ мическое, юридическое образование. Кто сегод­ ня «хозяева жизни»? Менеджеры, банковские работники, адвокаты, звезды шоу-бизнеса (рядл можно продолжать) — таким формируется об­ щественное мнение. Если же человек получил рабочую специальность, то он становится, по определению Алексея Бугакова, изгоем, неудач­ ником. Вот и устраивают мамы и папы (у кото­ рых есть для этого средства) своих отпрысков туда, где, по их мнению, наиболее престижно учиться. Будут ли востребованы эти специалис­ ты — другой вопрос. А в ПТУ идут ребята, не обладающие образовательным уровнем для того, чтобы качественно освоить ту или иную специ­ альность, или те, у кого нет достаточно денег. (Здесь Алексею Бугакову пришлось сделать не­ большую паузу, так кшс в зале началось бурное обсуждение его слов, й ведущий «круглого сто­ ла» был вынужден призвать присутствующих к проявлению более сдержанной реакции). «Возвращаясь к престижным, как считается ныне, специальностям, замечу следующее: если молодой человек, проучившись 3 курса на фи­ нансовом, экономическом факультете, еще не определился с выбором предприятия, то, как правило, они и не трудоустроятся. А когда нет возможности поработать по специальности, до­ пустим, пару лет, то квалификация определен­ ным образом уже утрачивается. И получается — налицо высокий уровень притязаний (ведь втолковывали же родители: ты самый умный, ты самый лучший), малый опыт, неумение пол­ ноценно работать. В итоге это не устраивает ни работодателя, ни самого работника. Что касается рабочих профессий, то человек никогда не будет стремиться их получить, если уровень заработной платы низок. Увеличение зарплаты плюс повышение престижности рабо­ чей профессии — здесь кроется решение всех проблем, вот мнение Алексея Бугакова. Подытожить же отчет с «круглого стола» мне хотелось бы словами Николая Горевалова: «Надо, чтобы каждый участник заседания чет­ ко для себя понял, что же он сам может сде­ лать, какую должен внести лепту в решение тех проблем, которые мы сегодня поднимали». Отчет подготовил Алексей КОЛ БАСКО. П о о к он ч ан и и « к р у гл о го ст о л а » к о р р е сп он ­ д е н т у «ЛГ» д а л к т о т к о е инт ер в ью один и з егр о р га н и зат о р о в — В л а д и м и р П О Х В А Л Е Н Н Ы Й . — Владимир Иванович, в каких конкрет­ ных делах отразятся два часа разговора? — Все, о чем сегодня говорилось, ляжет в ос­ нову наших практических действий, найдет от­ ражение в изменениях программы подготовки кадров. Это в целом. Плюс каждое подразделе­ ние на своем уровне скорректирует свои планы в решении обсуждаемого вопроса. По результатам совещания мы распространим подытоженные ре­ комендации участников «круглого стола» среди соответствующих структур администрации обла­ сти, работодателей, профсоюзов. — Был ли практический эффект после про­ ведения первого «круглого стола»? — Могу сказать, что порядок определения областного заказа был скорректирован именно после первого нашего мероприятия. Мы собира­ ем с предприятий сведения, предоставляем их образовательным учреждениям, они корректи­ руют планы набора учащихся, открывают обу­ чение по новым, остро необходимым сегодня профессиям. Во-вторых, работодатели стали помогать в модернизации материально-технической базы училищ, передавать закупленное ими для этих целей оборудование. — Что предпримете дальше? — Планируем в 2007 году проведение науч­ но-практической конференции, а это — более широкий круг участников, более серьезная к ней научная подготовка.