Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)
^ ' Л И П Е Ц К А Я газета 22 июня 2006 г., № 119 (22747) Р и т м н а ш е й ж и з н и : в СТРАНЕ МИД борется за жизнь дипломатов “Информация в связи с похищением в Ираке сотрудников российского посольства поступает в МИД регулярно, но разглашать эту информацию министерство не собирается”, — заявил глава внешнеполитического ведомства Сергей Лавров. ^«Я уже говорил не раз, что мы занимаемся этой пробле мой в постоянном режиме. Но делиться этой информацией мы не собираемся публично ни с кем», — заявил Сергей Лав ров на брифинге журналистам в Москве. Жириновский хочет стать верховным правителем Владимир Жириновский считает, что на выборах Президента РФ будут иметь хорошие шансы только кандидаты от парламентских партий: «Единой России», КПРФ и, конечно, от ЛДПР. Такое заявление лидер ЛДПР сделал в Ростове- на-Дону, где побывал с двухдневным визитом, пишет «Независимая газета». Лидер ЛДПР не исключил возможности создания коали ции с КПРФ и другими оппозиционными партиями: «Если мы все объединимся, включая 10—12 партий, то будем в состоянии противостоять «Единой России». Для этого необ ходимо отбросить в сторону все личные амбиции, а основы ваться при выборе лидера только на общественном мнении. На данный момент все опросы показывают, что таким лиде ром мог бы быть я», — подчеркнул Жириновский. По словам лидера ЛДПР, его партия будет настаивать на внесении в Конституцию РФ изменений по поводу названия должности главы государства. «Англоязычное слово «прези дент» можно заменить по примеру Колчака на «верховный правитель» или сделать, как в Китае, которым руководит Председатель республики», — считает Жириновский. Врачи алчнее гаишников и учителей Каждый второй россиянин (53 процента) хоть раз в жизни давал взятку, чтобы решить свои проблемы. Причем 19 процентов признают, что делают это часто, еще 34 процента — изредка, и лишь 45 процентов респондентов никогда взяток не давали. Такие результаты опроса сообщили в среду «Интерфаксу» во Всероссийском центре изучения общественного мнения (ВЦИОМ). По данным социологов, респонденты наиболее социально и экономически активного возраста — 25-40 лет —дают взят ки чаще (61-64 процента), чем молодежь (53 процента) и люди старшего возраста (52 процента). Наиболее часто взятки дают медработникам (51 процент), сотрудникам ГИБДД (31 про цент) и работникам системы образования (20 процентов), сотрудникам милиции (16 процентов), военкоматов (7 про центов), а также «нужным людям» при оформлении земель ных, приватизационных, наследственных дел. Еще 10 про центов с помощью взяток устраивались на работу. Маньяк оказался «свихнувшимся шахматистом» 32-летний Александр Пичушкин, задержанный по подозрению в убийстве женщины в Битцевском паркЩг.заяриин,,что является {«битцевскимг,г>м .nnnonv маньяком», разыскиваемым уже более полугода. Однако следователи сомневаются достоверности его показаний и, как пишет «Коммерсант», называют его «свихнувшимся шахматистом». Пичушкин заявил, что намеревался убить 64 человека — по количеству клеток на шахматной доске. При этом, по его словам, незаполненными остешись три клетки. Тем самым Пичушкин фактически признался в убийстве 61 человека. Однако в Битцевском парке, где орудовал маньяк, обнару жено только 14 трупов. Пичушкин Сказал, что остальные тела спрятал в колодцах или коллекторах, но не помнит, в каких именно. Следователи Московской городской прокуратуры пока склонны признать достоверным только одно признание Пи- чушкина, остальные же намерены тщательно проверить. По информации электронных СМИ. В м е т а л л у р г и б е р у т э н е р г и ч н ы х На днях на «Свободном соколе» состоялась встреча руководителей предприятия с молодыми специалистами. Опытные заводчане рассказали о перспективах развития компании, подчеркнув, что в условиях внедрения в производство новейших технологий, в условиях широкомасштабной модернизации потребность в молодых кадрах возрастает. — За последние три года, — отметил генеральный дирек тор «Свободного сокола» Сергей Фещенко, —коллектив пред приятия «помолодел» на семь лет. А вообще средний возраст работающих составляет 41 год. Нам нужны энергичные ре бята, выбравшие лучшую на земле профессию —металлург!.. О лучшей в мире профессии, о ее значимости говорили на встрече руководители ведущих цехов — доменного и трубо литейного. Но и молодым специалистам было чем поделить ся. Например, Роман Пахомов начал трудовой путь машини стом паровой турбины еще будучи студентом. Сегодня он — главный инженер ТЭЦ-ПВС. Тем не менее намерен учиться далее — уже по профессии, связанной с энергетикой. За счет средств предприятия обучается немало нужных компании специалистов. С целью привлечения на «Свобод ный сокол» молодежи, окончившей профессиональные учеб ные заведения по особо востребованным профессиям, еще в 2003 году было разработано и введено в действие Положение «О выплате единовременного пособия работникам, окончив шим учебные заведения и принятым на рабочие места по особо востребованным на предприятии профессиям». Сумма выплат — 5000 рублей. В 2004 году подъемное пособие по лучили 8 специалистов, в 2005-м — уже 23. Следующим шагом для привлечения студентов на пред приятие стал договор с Липецким машиностроительным кол леджем «О подготовке квалифицированных специалистов», в котором предусматривается прохождение студентами прак тики на оплачиваемых местах. В 2004 году разработан трехсторонний договор: «Студент — колледж — предприятие» — о целевой подготовке и тру доустройстве специалистов со средним профессиональным образованием, с выплатой стипендий отличившимся на прак тике студентам. В настоящее время на заводе трудятся 72 человека, окон чившие высшие и средние специальные учебные заведения: с высшим образованием — 28 специалистов, со средним про фессиональным образованием — 44, в том числе на инже нерных должностях — 9 человек. Кроме того, ведется работа по повышению квалификаци онного уровня работников: на курсах повышения квалифи кации, на семинарах, в образовательных учреждениях про фессионального уровня, в том числе — вторым профессиям. Ежегодно обучение и повышение квалификации проходят свыше 100 человек. Александра ГАЛИНСКАЯ. Н а ц и о н а л ь н ы е п р о е к т ы : « Р а з в и т и е А П К » “ТРИО” ; мастерское исполнение Выгоду от внедрения новых технологий в большой агрофирме проечитали давно { Вопрос на засыпку: что сегодня мешает отечественному сельскому хозяйству успешно развиваться? Экспансия импортного продовольствия на отечественном рынке, отсутствие государственного заказа на производство сельхозпродукции, диспаритет цен на горюче-смазочные материалы... Решить эти системные проблемы отрасли пока не удается. Однако директор агрофирмы “Трио” Евгения Уваркина считает, что еще сложнее... внедрять новые технологии, поскольку при этом необходимо сломить менталитет и недоверие людей, привыкших все делать по-старому. Современные экономичные методы работы на земле все еще кажутся невероятными, потому что далеко не все крестьяне представляют себе, как можно сеять без вспашки и одним агрегатом выполнять сразу комплекс операций... поэтому в то время я объеха ла много сельхозпредприятий не только нашей, но и сосед ней области. Беседовала с ру ководителями, перенимала опыт. Только после этого ста ла кое-что новое применять в своем хозяйстве. Однако на учиться самой — одно дело. Гораздо труднее было перело мить психологию опытных руководителей и механизато ров... Современные технологии в растениеводстве осваивали вместе с работниками сель хозпредприятия. Без противо речии не обходилось. Преиму щества ресурсосберегающего земледелия приходилось до казывать долго и упорно. — Иной раз доходило до смешного, — рассказывает Евгения. — Приезжаешь в поле, видишь —механизатор не культивирует землю, а па шет. Делаешь замечание, в ответ — недоуменное: неуже ли мы сами не знаем, что де лать?! Приезжаешь во второй раз — видишь ту же карти ну. Если не настоишь на сво ем, потеряешь авторитет. Тре буешь — подчиняется. В са мом деле, многие механиза торы не привыкли обрабаты вать почву вместо плуга куль тиватором. Но время и уро жай, в конце концов, показа ли, что работать по-новому — выгодно. Дела у новых хозяев СХПК “Родина” пошли в гору. Тогда администрация района предложила агрофир ме принять под свое начало еще СХПК “Память Ильича”, а затем и СХПК “Олым” — предприятия, от которых за годы реформ малогчто оста лось. Конечно, вновь были сомнения — вытянут ли сес тры эти падающие хозяйства. Но, оглядываясь назад, мож но отметить, что основные трудности удалось преодо леть. К тому же появилась. уверенность в себе и в тех по мощниках, которые состави ли команду агроменеджеров. — Привлечение инвести ций, техническое перевоору жение отрасли, переход на ин тенсивные методы работы — слагаемые роста сельскохо зяйственного производства, — подчеркивает директор “Трио”. — Сегодня аграрный бизнес становится выгодным делом. Сейчас вы редко где услышите о том, что село — '“черная дыра” . Никакой дыры нет, нужно просто на учиться работать в новых ус ловиях: применять нестан дартные методы ведения хо зяйства, внедрять прогрессив- За три года, что агрофир ма “Трио” работает в нашей области, ей удалось добиться самого главного: народ пове рил в нее, в серьезность на мерений инвесторов, взяв шихся превратить некогда брошенные земли в благодат ную ниву. Впрочем, торговая компания с одноименным названием, которую основали родные сестры Елена Латы шева и Евгения Уваркина, и раньше имела отношение к селу. Предприниматели заку пали и продавали сахар, вкла дывая краткосрочные инвес тиции в свекловодство, а точ нее, авансируя хозяйства на шей и соседних областей от сева до уборки урожая. В ка кой-то момент создалось опа сение, что часть аванса мож но и потерять, поскольку да леко не все хозяйства облас ти обладали техникой, способ ной убирать свеклу в небла гоприятную погоду. И чтобы помочь свекловодам, а заод но обезопасить себя от воз можных финансовых непри ятностей, “Трио” приобрело для хозяйств Долгоруковско го района голландский свек- ло 5 ^орочный комбайн. Это был первый шаг по сближению интересов сель хозпроизводителей и бизнеса, благодаря которому долгору- ковцы поняли, что сестры собираются работать в райо не всерьез и надолго. И пред ложили им самим заняться сельскохозяйственным произ водством, взяв одно из отста ющих хозяйств —СХПК “Ро дина”. Конечно, можно было бы отказаться и продолжать раз вивать- торговлю. Сельское хозяйство — всегда большой риск, а у Евгении Уваркиной не было опыта работы на зем ле... Впрочем, как она сейчас замечает, желание попробо вать себя в новом деле сыгра ло ключевую роль в том, что “Трио” предложение местной власти приняло. Причем сра зу же стали работать не за страх, а за совесть. Здесь од ними из первых в Долгору ковском районе перестали пахать почву, закупили мощ ную современную технику, стали использовать новейшие сорта сельскохозяйственных культур и средства защиты. — Всему приходилось учиться, — вспоминает Евге ния Уваркина. —Успех пред приятия — в его лидере. Ког да говоришь со специалистом на равных, знаешь до тонко стей весь технологический процесс, высок и твой авто ритет в коллективе. Именно Евгения Уваркина и ее хлопотное, но успешное хозяйство. ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ные технологии. И не надо бояться инвестировать день ги в сельскохозяйственное производство. Вложение в бу дущее России, в будущее де тей — это реальный след, ко торый человек может оста вить после себя на земле... Выоокие'показатели рабо ты щрофирмы “Трир” —тому доказательство. За три года компания инвестировала сот ни миллионов рублей в при обретение новой техники, на закупку удобрений, семян, средств защиты растений. Ч^асть — из собственных до ходов, остальное составили кредиты Сбербанка, процент ную ставку по которым гасит областной бюджет. Посевные площади зерно вых возросли в три раза. В прошлом году компания по лучила более 30 тысяч тонн зерновых и масличных куль тур. В среднем с каждого гек тара посевных площадей уда лось собрать 46 центнеров пшеницы. И почти вся она была продовольственной. Как просчитали агроменед жеры, хранить такое количе ство зерна в частных элева торах накладно. С целью оп тимизации затрат “Трио” принялось за строительство своего современного элевато ра с объемом хранения до 50 тысяч тонн зерна с отгрузоч ным терминалом в Долгору- ково. Сейчас завершаются работы по возведению перво го этапа строительства — приемка, сушка, очистка. Уже в нынешнем году' для хранения можно будет засы пать 35 тысяч тонн зерновых. Кроме того, сегодня руко водство хозяйства в селе Бра- товщина строит коровник на тысячу голов для содержания животных по современным технологиям. Это при том, что повсеместно привыкли к противоположной ситуации: инвесторы вырезают стадо. Первые корпуса уже введены в действие, завезены высоко продуктивные коровы. Впро чем, и от отечественных бу ренок в одном из хозяйств, которое “Трио” взяло под свое начало — в селе Красотынов- ка, — сейчас надаивают бо лее 16 литров молока в день (надои увеличились в разы). Вот что значит хозяйский подход к делу. В перспективе — семено водство, производство круп, развитие еще одного хозяй ства — тербунского СХПК “Покровское”. Сейчас оно не в лучшем состоянии. Но мож но сказать, что его работни кам повезло. Руководство “Трио” не только сохранило прежний коллектив, но и на мерено сделать из “Покров ского” высокоэффективное н{ивртноводческое предприя тие. —Мы разрабатываем биз нес-планы с учетом урожай ности всех культур, — отме чает Евгения. — И считаем, что в прошлом году сработа ли хорошо. Что же касается технологии, мы рассчитыва ем ее не только по урожайно сти, но и по затратам. Но главное даже не это. Важная составляющая любого бизнес- плана — человек. Мы доби лись главного — расплати лись с долгами прежних лет, люди стали регулярно полу чать достойную заработную плату. “Трио” не только успеш но инвестирует в сельское хо зяйство, но и готово предос тавить молодым специалис там социальные гарантии. В их числе — плата за наем жилья и ссуды для его при обретения, ежемесячные де нежные выплаты молодым мамам и многое другое. —Сейчас я уверена в том, что поступила правильно, за нявшись сельским хозяй ством, — говорит Евгения Уваркина. —И не только по тому, что оно перспективно с точки зрения бизнеса. Ад министрация нашей области всемерно поддерживает ини циативы инвесторов, которые вкладывают деньги в село. И эту заботу мы ощущаем по стоянно. Приятно также ви деть, как меняются люди. Не получая зарплаты, они иска ли деньги на бутылку. Ста ли зарабатывать — почув ствовали себя нужными и завязали с пьянством. А на праздник по случаю оконча ния уборки урожая теперь приходят выбритыми, в чис тых рубашках. Такая переме на в настроении людей доро гого стоит. Потребовалось пятнадцать лет после начала экономичес ких экспериментов, чтобы правительство объявило нако нец о том, что развитие рос сийского села — одна из го сударственно важных задач. Власть услышала крестьян."’ Услышала Россию. Администрация Липецкой области оказалась права, на правив огромные средства на развитие села задолго до объявления стратегии разви тия села приоритетным. Не случайно наш регион занима ет лидирующие позиции в стране по показателям сельс кохозяйственного производ ства, привлечению инвести ций в отрасль. Такие инвес торы, как компания “Трио”, — это надежда на возрожде ние отечественного агропро- ма, вера в то, что молодежь будет оставаться в селе, заво дить семьи и растить детей. Агрофирма уже доказала, что это всем по силам. И в этом — мастерское исполнение «Трио* своей партитуры. В поле, с которого начинается Россия... Владимир ЗОЛОТАРЕВ. Суверенная Россия в последнее время у меня созрело ощущение того, что в новых условиях, сложившихся в современном мире, чрезвычайно актуальные для России вопросы, связанные с внешней политикой, с отношениями с США и Западом, с ближним зарубежьем, с нашими восточными соседями, требуют глубокого осмысления и изложения как для самих себя, так и для наших партнеров. Недавнее появление статьи московского мэра и члена Политсовета «Единой России» Юрия Лужкова в «Российской газете» оказалось весьма своевременным и очень актуальным. В этой статье он попытался охватить все самые болезненные вопросы, по которым сегодня возникает напряжение мех<ду нашей страной и нашими партнерами на Западе. Юрий Михайлович абсолютно правильно отмечает корневую проблему, которая сегодня существует в наших новых отношениях между Вашингтоном и Москвой, в первую очередь. Дело в том, что после длительного периода слабости российского государства, потери Россией своей субъектности в международных отношениях, наша страна «становится на ноги», Россия обретает свою субъектность и пытается играть самостоятельную роль в качестве равного партнера с западными странами. К сожалению, попытка России сформулировать но вую политическую повестку в отношениях с Западом на талкивается на негативное восприятие со стороны аме риканских политических кругов. В девяностые годы американские администра ция и политический класс привыкли к тому, что слабая Россия шла в фарватере внешней политики США. И именно такая Россия и такое ее поведение воспринималось и интерпретировалось как политиками, так и средства ми массовой информации на Западе как настоящая демо кратическая политика, отказ от импщ)ских амбиций и дви ром, и беспредел, ни с ка кой точки зрения, нельзя было назвать демократией. Необходимо сказать, что возникшее в настоящее вре мя напряжение между Рос сией и Западом связано с тем, что Россия впервые после распада СССР пытается иг рать самостоятельную роль в современных международ ных отношениях. Безраз- США, 1Щ( !Рс жение оссии в сторону стро ительства демократического общества. Хотя нам очевид но, что девяностые годы были периодом всевластия олигархов, безумной корруп ции государственных чинов ников, сращивания чиновни чества с криминальным ми дельное господство единственной сверхд^жавы в мире после распада (Советс кого Союза, подошло к свое му пределу. Многие аналити ки считают, что Соединенные Штаты перенапряглись. Вой ны в Афганистане, Ираке, угроза применения силы про тив Ирана, серьезные пробле мы с Северной Кореей и в ряде других регионов, ослож нения с партнерами по Ста рой Европе — все это гово рит о том, что возможности США небезграничны. Мало того, по всему миру, по мере усилий США по «рас пространению демократии», растут антиамериканские на строения даже в тех регио нах, где первоначально рады были видеть американцев и их базы. Это справедливо по отношению к странам Цент- ^ альной Азии, к Ближнему остоку, к Старой Европе, к Латинской Америке и дру гим странам, где растут раз дражение и неприятие по от ношению к диктату амери канской администрации . Очевидно, что в новых усло виях этот диктат совершен но не приемлем для России. Статья Ю. Лужкова —это попытка на очень высоком по литическом уровне обозна чить российскую позицию по всем ключевым вопросам ми ровой политики. И тот факт, что об этом говорит не прези дент и не МИД, а политик, который гораздо более свобо ден в выражении своих взгля дов и позиций, делает это вы ступление очень значимым накануне саммита «Большой восьмерки», которьш, к сожа лению, некоторые круги на Западе и внутри нашей стра ны хотели бы использовать как площадку для обсужде ния внутрироссийских про блем. Еще в одном смысле чрез вычайно важен тот откровен ный разговор, который начал Юрии Михайлович в своей статье. Сейчас, как никогда, актуально его утверждение о том, что мы должны макси мально прояснить свои пози ции с Западом, лучше пони мать цели и задачи обеих сто рон, яснее и четче определить свои интересы для того, что бы те или иные шаги не стали неожиданностью для щютиво- стоящей стороны и не созда ли дополнительные проблемы. В этом смысле нашим пмтнерам и в Вашиеттоне, и в Брюсселе чрезвычайно важ но знать, что если идет разме жевание через референдумы между Сербией и Черногори ей, если готовится к незави симости Косово, то российской стороне будет очень сложно объяснить народам Северной Осетии, Абхазии, Нагорного Карабаха, Приднестровья, по чему в одних случаях прин цип территориальной целост ности уступает принципу са моопределения, а в других случаях Запад стоит за при оритет принципа территори альной целостности. И еще одно. В современ ных условиях мы видим ста новление очень серьезного центра силы, который имеет все возможности со временем стать эффективным фактором сдерживания американского домин 1 Шования в мире. Речь идет о Шанхайской организа ции сотрудничества, куда на правах полноправных членов и наблюдателей вовлечено бо лее половины населения все го земного шара. Эти страны хотят взять судьбу централь ноазиатского региона в свои руки. Кроме того, они недо вольны тем, что, 1 гоодвигаясь в эти регионы, США произ вольно определяют степень де мократичности того или ино го государства, исходя из кри териев лояльности или нело яльности руководителей этих стран по отношению к Ва шингтону. И, в зависимости от этого, они способствуют со хранению или свержению местных режимов, о чем, кста ти, совершенно откровенно и неоднократно заявлял как американский президент, так и другие руководители амери канской администоации. Участвуя в Шанхайской организации сотрудничества, институционально укрепляя ее структуры, Россия ни в коем случае не демонстриру ет этим свою антизападность или враждебное отношение к Западу. Для того, чтобы инте ресы России были восприня ты всерьез, чтобы с ними счи тались и серьезно к ним отно сились, Россия должна увели чивать собственную геополи тическую «капитализацию». Укрепление собственных по зиций на постсоветском про странстве, институциональное укрепление Шанхайской орга низации сотрудничества —это как раз шаги в направлении увеличения «капитализации» страны. Если к этому доба вить, что Россия является са мой важной энергетической державой современного мира, в условиях, когда мировая экономика тгж остро нужда ется в энергоресурсах, то и это обстоятельство усиливает про цесс увеличения веса России как самостоятельного игрока в мировой политике. Очень важно, чтобы наши партнеры на Западе поняли и поверили в то, что Россия увеличивает собственную «капитализа цию» не для того, чтобы пой ти на конфликт с Западом, а, наоборот, для равноправного партнерства с Западом, и в первую очередь с Вашингто ном. Только с сильным парт нером Соединенные Штаты готовы вести серьезный раз говор. В завершение своей ста тьи мэр Москвы отмечает, что нашим отношениям с Западом нужна определенна сложность. Действительно, черно-белый подход в отно шениях Россия—США абсо лютно контрпродуктивен.. Нам нужна «цветущая слож ность», многомерность, учет всех тонкостей и нюансов в политике как Москвы, так и Вашингтона, для того чтобы своими неуклюжими дей ствиями политики не вели наши страны к серьезным конфликтам. В сегодняшнем мире слишком много вопро сов, которые требуют скорее объединения наших усилий, чем их разъединения, сотруд ничества, а не конфронтации и соперничества. Но это требует принципи ально другого, нового подхо да к России со стороны За пада. Андраник МИГРАНЯН, политолог^ член Общественной палаты России.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz