Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 7 июня 2006 г., № 109 (22737) ^Макроэкономика: свой взгляд Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты» Может ли быть стратегия развития у Лебедя, Рака и Щуки? На первом этапе реформ главным тезисом либерал-реформаторов было утверждение: от плановой экономики — к рыночной. Затем этот тезис подкорректировали: государство — вон из экономики! Потому что «невидимая и мудрая рука рынка» отрегулирует все сама. Богатеть же станут все — и государство, и народ. В свое время по министерским коридорам гулял даже такой слоган: «Многое зависит от того, что мы, правительство, будем делать. Если ничего не будем делать, то все равно экономика будет жить!» Так и пошло: государство — само по себе, правительство — свою линию гнет, народ беднеет, «элита» — богатеет. Од­ ним словом, лебедь, рак и щука... Но за границами РФ не пустынный океан. А жестокое и коварное сообщество, веду­ щее беспощадную борьбу за ресурсы планеты, прежде всего энергетические. Россия, к несчастью, реформируется в уско­ ряющихся глобальных процессах. И от того, насколько быс­ тро стргша перейдет от «реформ» к устойчивому развитию, зависит наше будущее. Но для этого необходимо знать, куда же мы «реформиру­ емся», нужна стратегия развития, способного конкурировать в глобальном мире. Переход страны на рыночную модель — всего лишь сме­ на экономического инструментария, но отнюдь не конечная цель реформ. Инструментарий сменили, «эффективного час­ тного собственника» обрели — что дальше? Все последние полтора десятилетия не получено внятного ответа — в чем состоит задача нынешнего и будущих поколений? Да, удво­ ить ВВП, сделать жизнь населения «комфортной», а страну конкурентоспособной — это понятно. Но... Страна фактичес­ ки являет уникальный пример отсутствия реального страте­ гического развития. А ведь конкурентоспособность страны зависит, в первую очередь, от крепости национальной производственной базы. Оторвать от нее национально-государственные интересы (те­ зис либералов о невмешательстве государства в экономику) — значит лишить страну стратегии развития. Все мировые дер­ жавы (США в особенности) укрепляют эту неразрывность и единство целей, а в России, похоже, поступают по-другому. Ученые Национального института развития РАН опреде­ ляют три категории факторов, которые и формируют конку­ рентоспособность страны на макроуровне: ресурсные, опе­ рационные н стратегические. То, как распоряжается ресур­ сами кучка олигархов, повторять не стоит. Следует лишь добавить, что при этом уничтожается человеческий, науч­ ный, культурный, производственный и инфраструктурный потенцигш, созданный ранее. Что касается операционных факторов, то говорить о тех­ нологическом преимуществе России и вовсе не приходится: база хоть малой конкурентоспособности — дешецая рабочая сила, дешевое сырье, заниженная-стоцмость рубля». Эт;» дащ стратегия развития? Группа стратегических факторов рещает важнейшие перс­ пективные задачи — на десятилетия Вперед. Здесь речь — о политике «вождей» в отношении использования ресурсного потенциала и научно-технического пути развития (позицио­ нирования в конкурирующее среде). Образно говоря, умение и гибкость в интересах государства соединить инвестиции и новые технологии с развитием интеллектуального капитала. Знание (качество обучения национальных кадров) становится все более преобладающим фактором конкурентоспособности. Решить эту задачу, вне всякого сомнения, можно лишь на государственном, общенациональном уровне — на базе целе­ направленного создания и сохранения условий технологичес­ кого накопления. И здесь, к сожалению, радостного мало: мощнейший интеллектуально-технологический капитал, со­ зданный в том же ВПК СССР, мало пока востребован... В конечном итоге все эти факторы и определяют страте­ гию социокультурного развития русской цивилизации, ее неповторимости и уникальности. Ни о чем подобном, в це­ лом, говорить пока не приходится: социально-экономичес­ кий конгломерат «рыночной России» разъединен и обладает рядом порой прямо противоположных целей. Долго продолжаться так не может: стране действительно нужна стратегия развития. Кто-то любит читать газеты... (Окончание. Начало на 1-й стр.) В ближайшем будущем журналист превратится в универса­ ла, производящего информационный продукт сразу для несколь­ ких СМИ — радио. Интернет-сайтов, газет, — такова основная мысль доклада заведующей кафедры телевидения и радио жур- фака МГУ Анны Качкаевой. Оперативность, мобильность жур­ налиста в эпоху Интернета приобретает максимальное значе­ ние. Сегодня Интернет-блоги, подготовленные непрофессиона- л£ 1 ми, составляют все более жесткую конкуренцию традицион­ ным СМИ. Более того, блоги как источник информации начи­ нают использоваться радио и телеканалами. Современные тех­ нологии позволяют отправлять репортаж и снимки сразу с ме­ ста события на новостную ленту в режиме он-лайн. По темпам увеличения количества пользователей Интер­ нет опережает даже мобильную связь. Очевидно, что при­ вычным СМИ придется потесниться. По оценкам экспертов, молодежь не только почти не читает газет и журналов, но д£ 1 же не смотрит телевизор. Все это ей заменяет Всемирная паутина. В ближайшие годы в связи с этим медиа-рынок ждут кардинальные перемены. Совсем иное волновало участников дискуссии о благотво­ рительности — журналистку, лидера инициативной группы «Доноры — детям» Екатерину Чистякову, руководителя клу­ ба региональных журналистов «Из первых уст» Ирину Яси­ ну, борца за права автомобилистов Вячеслава Лысакова, со­ трудниц благотворительных фондов Ларису Зелькову и Ири­ ну Юрну. Зачем помогать людям — ради славы, выгоды или ради самоуважения? Вывод сделан очевидный: СМИ нужно активнее рассказывать об инициативах людей, стремящихся помочь ближним. — Я не считаю, что благотворительность — это обяза­ тельно помощь слабым и убогим. Я, например, помогаю сво­ ей родной школе в Америке. Она вовсе не бедная, совсем наоборот. Но мне это нравится. На сумму, которую я туда ежегодно отправляю, мне в США снижают налоги. У челове­ ка должна быть четкая мотивация, стимул оказывать благо­ творительность, — это опять Владимир Познер. Интересно, а если бы ему налоги не снижали, он бы не помогал? Просто желание сделать кому-то доброе дело было бы для него слишком слабым стимулом? На форуме с докладами выступили экономисты Егор Гай­ дар и Евгений Ясин, Александр Идрисов. Мы встретились с адвокатом Юрием Шмидтом, обсудили фильм Джорджа Клуни «Доброй ночи и удачи» — о противостоянии репортера амери­ канского телевидения Эдварда Мэрроу и сенатора Маккарти, обвинявшего журналиста в симпатиях к коммунистам. В рамках фестиваля состоялось награждение победите­ лей всероссийских творческих конкурсов «Золотой гонг» и «Время действовать». Автор этих строк удостоился Диплома Клуба региональной журналистики в номинации «:Г1учший из лучших». Сергей МАЛЮКОВ, редактор отдела образования и культуры «Липецкой газеты». ^ С р е д а обитания и на камнях растут цветы... в этом старом, как мир, утверждении довелось убедиться еще раз нашему елецкому корреспонденту, побывавшему в ОАО «Гидропривод» Вера Божченко и созданная ее руками красота. Ф О Т О А В Т О Р А Здесь не только выпускают современные насосы- дозаторы, гидрораспределители — всего не перечислить — и разнообразные комплектующие для сельского хозяйства и отечественного автомобилестроения в том числе, но и, идя в ногу со временем, следуют принципу жить в гармонии с окружающей средой. Случайному человеку с улицы на территорию завода не попасть, да и не место праздному любопытству там, где все расписано строго по минутам. Вертушка-автомат на проходной мгновенно от­ сечет своих от чужих. Вот и мне без сопровождающего, начальника административ­ но-хозяйственного отдела Анатолия Кожухова, путь заказан. По внутреннему те­ лефону нахожу своего гида. —Это вам повезло, что за­ стали Анатолия Викторовича в кабинете, — замечает вах­ тер на проходной. — Кожу­ хова так пррсто не поймать, он постоянно то здесь, то там, потому как работа такая. Часть «такой» работы удалось наблюдать воочию, ибо она касается непосред­ ственно благоустройства за­ водской территории. А «вот­ чина» Кожухова — это не­ многим меньше восьми гек­ таров. Газоны и клумбы, цве­ ты и бордюры — все вокруг цехов должно быть безупреч­ ным. Одному ему, конечно, со всем этим не справиться, но гидроприводцы —универ­ сальная команда. К примеру, электрик Сергей Кукушкин — по совместительству еще и газонокосильщик: где ка­ кой непорядок, он со своим инструментом тут как тут. А за чистоту в ответе уже це­ лый отряд «мусороборцев» из шести дворников. Чтобы бычки-окурки или другой ка­ кой хлам валялся — этого здесь не встретить. Прямо аномалия какая-то... Ну не бывает так у нашего брата- соотечественника... А по тер­ ритории завода прошла и по­ няла: поди ж ты, оказывает­ ся, бывает. Правда, только в том случае, если этот самый соотечественник отвечает за свою пядь земли. На «Гидроприводе» эту истину поняли давно. Завод — то же государство в госу­ дарстве, и каждый работник имеет не только права, но и обязанности. «Вот зря гово­ рят, что производство и кра­ сота вокруг — понятия несов­ местимые. Дескать, промыш­ ленник — это замасленная спецовка и грязь да копоть вокруг, — размышляет по пути мой сопровождающий. — А я вам скажу: у нас на заводе к благоустройству осо­ бое внимание». И дело не только в обяза­ тельных апрельских суббот­ никах и соревнованиях меж­ ду цехами на тему: у кого клумба зеленее (кстати, по этой части лидеры — цехи № 1, 3 и 8). Особое — это по­ тому, что здесь, как само со­ бой разумеющееся, производ­ ственники в свободное время меняют свои специнструмен- ты на ведра и лейки и как зап­ равские садовники поливают, пропалывают растения. Осо­ бое еще и потому, что за де­ сятилетия сложилась у гид- роприводцев своя философия. Согласно которой проезд между типовыми пронумеро­ ванными цехами-ангарами зовется улицей. Улица Пер­ вая, окаймленная ровной бе­ лоснежной ниточкой бордю­ ра, выводит к музею завода, в котором хранятся и дела давно минувших дней, когда выпускались еще пластинча­ тые гидравлические насосы и магнитные фильтры, и дела дня сегодняшнего — те же электрогидравлические рас­ пределители. От музея мож­ но перейти на улицу Вторую. Там, как в знакомой песне «...а может, на Каштановой я постою в тени...», в обеден­ ный перерыв под сень раски­ дистых каштанов гидропри­ водцы выходят посидеть, отойти от машинного гула. Такие лавочки-пятиминутки есть у каждого корпуса —это просто и для всех удобно. Аллея молодых елочек (закупали в самой Мещерке) ведет к фонтану. Брызги воды радугой на солнце — откуда среди кирпичных заводских стен неожиданный оазис? В ответ слышу вполне техничес­ кое объяснение: вода исполь­ зуется для охлаждения меха­ низмов; по принципу круго­ ворота воды в природе, она в любом случае должна куда-то стекать. Так почему не в фон­ тан? «Кстати, в нем рыба во­ дится, — не без гордости го­ ворит Кожухов. — Мы перед тем, как его чистить, рыбу вылавливаем, а потом снова запускаем». Но подробности узнать не успеваю, Анатолий Викторович, завидев издали коллегу, обрывает сам себя: «Я вас сейчас с главным ви­ новником нашей красоты по­ знакомлю». Вера Божченко — третий год как главный цветовод за­ вода. Есть ли на каком еще промышленном предприятии такая должность, утверждать не стану, но в том, что про­ фессия эта, оказывается, про­ сто необходима на «Гидропри­ воде», — убедилась лично. Тот, кто имел дело с са­ доводческим хозяйством, кто хоть раз прошел весь цикл от подготовки емкостей-ящиков и разведения рассады до ее пикировки и пересадки в грунт, знает, какой ценой да­ ется георгиново-пионовое пышноцветье. Вера Дмитри­ евна выращивает на клумбах завода до семидесяти видов цветов. Мало того, рассадой, выращенной в парниках «Гидропривода», заводчане делятся с возрождающимся женским монастырем на Ка­ менной горе... Бархотки и ги­ ацинты, «веселые ребята» (не путать с одноименной поп- группой), ирисы, крокусы, маки, ромашки, флоксы... А еще юные двухлетки-кашта­ ны, которые, придет время, будут пересажены на улицы. Все это, быть может, не вызывало бы такого восхище­ ния на домашней клумбе. Но цветы, выращенные на зем­ ле, обильно пропитанной за многие десятилетия произ­ водственными «токсинами », — другое дело. Цветоводу пришлось не только ожи- вить-обновить мертвую, по сути, землю, но и поломать голову над заводской специ­ фикой, которая заявляла о себе подчас самым неожидан­ ным образом. В итоге по­ крышки от «КамАЗов» и другой техники, по производ­ ственной необходимости вросшие в клумбы то тут, то там, оплетают, скрывая, гиб­ кие вьюнки и львиный зев. Мои собеседники с не­ скрываемой теплотой говори­ ли о своих зеленых подопеч­ ных, делились планами раз­ бить питомник, в котором будут набираться сил юные растения перед высадкой на городскую землю. Посади их теперь —все поломают недис­ циплинированные горожане, обреченно признает Кожухов, памятуя прошлый печальный опыт. И все же заводчане не опускают руки, они верят: в душах людей прорастет зер­ но добра, ведь и на камнях, теперь работники «Гидропри­ вода» это знают точно, могут зацвести цветы. Милада ФЕДЮКИНА. ) ^Проекты XXI века «Меккано-Липецк»; окно в Европу Инновационно-технический фонд «Меккано- Липецк» создан совсем недавно, но уже привлек к себе внимание десятков предприятий и фирм региона, ставших его деловыми партнерами. Подробнее рассказать о том, чем занимается фонд, мы попросили его генерального директора, доктора технических наук Игоря Мазура. J/MEKKAHO ) \ ЛИПЕЦК M eccano — Фонд «Мекка- во-Липецк» специа­ лизируется на оказа­ нии услуг предприя­ тиям машинострое­ ния в сфере сертифи­ кации продукции, управления к ач е ­ ством, подготовки персон^а, а также инноваций и научно- исследовательских разработок в про­ мышленности. Идея его создания возник­ ла еще три года на­ зад, когда Липецкая область установила дружеские связи с итальянским регио­ ном Марке. Боль­ шую помощь в реа­ лизации этого проек­ та нам оказали адми­ нистрации Липец­ кой области и реги­ она Марке (Италия). Фонд создан в рамках проекта Евросо­ юза TACIS. Учредителями новой структуры стали Фонд иму­ щества Липецкой области. Липецкая областная ассоциация промышленных предприятий и ЛГТУ. К выбору иностранных партнеров мы отнеслись очень вни­ мательно. Итальянский центр технологических инноваций «Меккано» существует уже более 20 лет и специализируется на внедрении передовых технологий на машиностроитель­ ных предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса. В сфере деятельности центра — инжиниринг, сертификация, лабораторные испытания, технический аудит, обучение пер­ сонала. Семь лет назад центр объединил свои усилия с Евро­ пейским институтом качества, и сегодня предоставляет пат­ ронируемым предприятиям широкий комплекс услуг — от технических разработок до сертификации по международ­ ным стандартам. Итальянские специалисты провели подробные консуль­ тации для наших сотрудников, проанализировали техноло­ гические и управленческие потребности предприятий регио­ на, дали практические рекомендации по внедрению совре­ менных производственных систем, основанных на рыночных отношениях. Ряд наших сотрудников прошли обучение и стажировки в Италии. Сегодня фонд «Меккано-Липецк» оказывает широкий спектр услуг, включая проектные и научно-исследовательс­ кие разработки, цифровое проектирование, компьютерный инжиниринг, дилерские и консалтинговые услуги. Наши специалисты помогают в осуществлении лабораторных ис­ пытаний на электробезопасность и электромагнитную совме­ стимость, а также в определении физико-механических свойств черных и цветных металлов. Фонд «Меккано-Липецк» оказывает помощь предприятиям в маркировке продукции, в том числе знаком СЕ, который является своеобразным пас­ портом для продажи в границах Евросоюза. Сегодня с нашим фондом сотрудничают около 60 пред­ приятий Липецкой области. Большие возможности для раз­ вития открывает для нас создание в регионе особой экономи­ ческой зоны «Казинка». Для привлечения новых деловых партнеров мы проводим семинары-презентации. Ставится задача в недалеком будущем распространить’ деятельность фонда на машиностроительные предприятия других облас­ тей Черноземья, а в дальнейшем — и всего Центрального федерального округа с тем, чтобы добиться повышения кон­ курентоспособности их продукции и создать условия для широкого выхода на мировой рынок. Промышленные изде­ лия, прошедшие проверку в фонде «Меккано-Липецк» и по­ лучившие международный сертификат качества, будут соот­ ветствовать самым жестким европейским требованиям. Валерий МИХАЙЛОВ. Тел. фонда «Меккано-Липецк» (4742) 355-155 ^ Д е т и И деньги Подростки хотят заработать не только на мороженое “Несовершеннолетние хотят зарабатывать от 4-5 тысяч рублей в месяц”, — заявил журналистам на брифинге в мэрии Липецка директор городского центра занятости населения Вячеслав Фролов. Уже не первый год он занимается трудоустройством школьников и знает, что получать от 1820 до 3000 рублей в месяц за неквалифицированный труд соглашается только половина школьников, обратившихся в Центр. Остальные уходят искать более доходные места на время каникул. Этим летом, как и прежде. Центр занятости предлагает “наряды” в больницы и поликлиники города, ЖЭКи, пред­ приятия по уборке улиц. Можно устроиться разнорабочим в строительные фирмы, на промышленные предприятия, а так­ же в близлежащую школу или училище. Резервов же для повышения заработной платы пока нет. Чтобы на время летних каникул работу школьникам или студентам найти, им достаточно прийти с паспортом или сви­ детельством о рождении в городской Центр занятости, под­ черкнул Вячеслав Фролов. Анастасия КОНОПЛЕВА. Э к о л о г и я Н МЫ Переработка ТБО: липецкий вариант Как уже сообщала «Липецкая газета», в конце минувшей недели в администрации Липецка прошло выездное совещание Федерального агентства по строительству и ЖКХ, где гостям были представлены всероссийская программа «ЭкоПром-Регионы» и завод по переработке твердых бытовых отходов. В ходе обсух(дения речь зашла и о том, чтобы, используя опыт липчан в решении экологических проблем, подобные, европейского уровня, промышленные объекты открывать и в других российских регионах. в чем же заключается пере­ довой опыт липчан? А в том, что городская администрация в целях экологической безопасности и благоустройства своих террито­ рий предприняла смелые и реши­ тельные шаги: она отказалась от модернизации существующего оборудования по утилизации от­ ходов и сделала ставку на новые, мирового уровня, технологии. С помощью известной в российских деловых кругах группы компаний «Автобанинвест-Центр» и ее до­ чернего предприятия «ЭкоПром- Липецк» реализован дорогостоя­ щий проект по строительству в районе Центролита завода по сор­ тировке и переработке ТБО. За­ купленное предприятием испан­ ское оборудование считается луч­ шим в Европе. Переработанное на нем сырье прессуется в брикеты и вывозится для экологически бе­ зопасного хранения на полигон. В свою очередь администра­ ция Липецка взяла на себя обя­ зательства по размещению в го­ роде новых контейнерных площа­ док. Кроме того, с учетом соци­ ально-экономической ситуации в регионе была разработана гиб­ кая тарифная политика для пред­ приятий и частных лиц. Вывоз му­ сора у нас обходится почти в два раза дешевле, чем, например, в Ростовской области. Правда, та­ кие коммунальные услуги покры­ вают лишь небольшую часть зат­ рат «ЭкоПром-Липецк», но они будут возмещаться за счет актив­ ного участия компании на рынке вторичного сырья. Замечателен и такой факт: «ЭкоПром-Липецк» в ответ на ад­ министративную поддержку сво­ его пилотного проекта ввел «со­ циальную карту» для малоимущих липчан. Компания, таким обра­ зом, готова вывозить от них му­ сор за свой счет. А разве не заслуживает по­ ложительной оценки проведение совместно с экологической служ­ бой в одной из липецких школ конкурса рисунков на тему защи­ ты природы? Предложенный восьмиклассником Максимом Фроловым лозунг «Будем чище» так понравился компании, что она взяла его на вооружение в своей экологической политике, а лип­ чанина наградили поездкой во Францию. Чтобы всероссийская эколо­ гическая программа обрела ре­ альную силу, недавно был создан Национальный экологический промышленный альянс. Автори­ тетные международные финансо­ вые институты, и в первую оче­ редь Европейский банк реконст­ рукции и развития, намерены ока­ зать финансовую помощь новой российской промышленной струк­ туре. Представитель ЕБРР на со­ вещании в Липецке подтвердил серьезность таких намерений. Первый этап программы «ЭкоПром-Регионы» уже выпол­ нен — завод по переработке ТБО в нашем регионе успешно дей­ ствует. До 2016 года планирует­ ся построить современные мусо­ роперерабатывающие предприя­ тия еще в 20 городах России. По­ степенно к процессу подключат­ ся Академия коммунального хо­ зяйства при Росстрое, ведущий в России завод коммунальной техники «Коммаш» и другие оте­ чественные предприятия. Воз­ главляющий Национальный эко­ логический промышленный аль­ янс Андреас Хофманн заявил на совещании о том, что Россия в 2007 году будет сама произво­ дить соответствующее оборудо­ вание, отвечающее мировым тре­ бованиям. Не исключена и финан­ совая помощь этого альянса в ре­ шении такого важного экологи­ ческого вопроса для Липецка (и для России в целом), как утили­ зация медицинских отходов. Наш областной центр намерен и дальше решительно браться за выполнение своих природоохран­ ных программ. Главный эколог Ли­ пецка Марина Соловьева расска­ зала участникам совещания о том, что планируется рекультивировать закрытый полигон «Венера». Лет через пять, заявила она, он ста­ нет еще одним зеленым остров­ ком в нашем промышленном цен­ тре. Виктор МАНАЕНКОВ.