Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 2 6 м а я 2 0 0 6 г . , № 101 (2 2 7 2 9 ) новосельем! Дом молодых специалистов На Новолипецком металлургическом комбинате уже приступили к реализации национального проекта «Доступное жилье» Дома для ветеранов войны и труда у нас в области имеются. Есть дома-интернаты, дома быта, творчества, культуры. А вот дома исключительно для молодых специалистов до сих пор не было. На днях первенец появился в областном центре на улице Стаханова, 55. По столь знаменательному событию состоялась церемония передачи ключей новоселам дома с участием руководителей ОАО «НЛМК» и города. Счастливыми обладателями квартир стали сорок молодых работников комбината. Ф О Т О Н И К О Л А Я Ч Е Р К А С О В А В прошлом году на предприятии был дан старт корпора­ тивной программе «Жилье молодым металлургам». Програм­ ма нгшравлена на улучшение жилищных условий молодых и перспективных специалистов предприятия. Комбинат предлгп’ает своим сотрудникам следующую схе­ му жилищного кредитования: 30 процентов стоимости квар­ тиры будущий ее хозяин вносит сразу, а остальную сумму выплачивает в течение 15 лет. Здесь следует подчеркнуть: металлург отдает долг за жилье не банку, не строительным фирмам и не областной ипотечной корпорации, а своему род­ ному предприятию. К тому же без всяких процентов! В тече­ ние установленного срока с него просто будут удерживать часть зарплаты и тем самым погашать кредит. Не правда ли, выгодные условия? Разумеется, желающих получить одно-, двухкомнатные квартиры на комбинате немало. Пока из почти 600 претен­ дентов выбрали сорок. Преимущество отдавали молодым специалистам в возрасте до 35 лет, доказавшим свой высо­ кий профессионализм и перспективность. Накануне новоселья нам удалось поговорить с некоторы­ ми из счастливчиков. Инженер Юрий Леденев считает, что для его семьи это была единственная приемлемая возмож­ ность купить двухкомнатную квартиру. Ежемесячно он бу­ дет отдавать за кредит по 3,5 тысячи из своей зарплаты, а это для семьи не обременительно. Владимир Стрельников, мастер цеха по производству ав­ тозапчастей, получил в доме однокомнатную квартиру. Как призналась его супруга, квартира стала для них с мужем и маленькой дочерью неожиданностью, счастливым подарком, • о котором можно лишь мечтать. Директор по персоналу НЛМК Сергей Мельник лодчерк« нул, что программа «Жилье молодым металлургам» будет продолжаться и дальше (в текущем году планируется, обес­ печить жильем на выгодных условиях еще 45 молодых ра­ ботников комбината), и она является конкретным воплоще­ нием приоритетного национального проекта «Доступное ж и ­ лье». А глава администрации Липецка Михаил Гулевский подчеркнул; что опыт новолипчан в решении жилищного и кадрового вопросов (надо полагать, и демографического тоже) необходимо поддержать и другим нашим ведущим промыш­ ленным предприятиям. Виктор МАНАЕНКОВ. ^Накануне Аграриев разложат по цветам в области завершается подготовка к Всероссийской сельскохозяйственной перепиеи Как заметил на недавней пресс-крнференции руководитель территориального органа Федеральной службы госстатистики по Липецкой области Юрий Чекмачев, акция охватит не только россиян, проживающих и работающих в аграрном секторе, имеющих личное подсобное или иное индивидуальное хозяйство, но и горожан, состоящих в садоводческих, дачных, огороднических, животноводческих объединениях или просто имеющих «домик в деревне». Ка к предполагается, перепись даст полную и объектив­ ную картину в аграрном секторе экономики. Полученные сведения помогут точнее скорректировать политику государ­ ства в этой сфере, сделать жизнь людей, которые трудятся на земле, более комфортной, а товарность отечественного сельхозпроизводства — высокой. В целом, подчеркнул Юрий Чекмачев, результаты переписи помогут в реализации наци­ онального проекта по развитию агропромышленного комп­ лекса страны, поэтому важно, чтобы все участники акции сознательно отнеслись к общественному долгу, дали точные и максимально полные ответы на вопросы переписных лис­ тов. На пресс-конференции было отмечено, что, в отличие от юридических лиц, для гоаждан участие в переписи является делом добровольным. По словам заместителя руководителя территориального органа Ларисы Антоновой, гарантируется анонимность^астников, а также конфиденциальность всех сведений. Собранная в ходе переписи информация будет об­ работана и обобщена, а подробные данные граждан — тут же уничтожены. Ка к нам сообщили в Липецкоблстате, в регионы из феде­ рального центра уже переданы переписные листы. В нашу область их поступило более 362 тысяч, первые партии от­ правляются в районы. На пресс-конференции Ж 5 фналистам продемонстрирова­ ли все четыре формы листов. Каждый имеет свой цвет: оран­ жевый — предназначен для сельхозпредприятий, желтый — крестьянско-фермерских хозяйств, зеленый — личных под­ собных хозяйств, голубой — садоводческих и других неком­ мерческих объединений граждан. Для пометки нужного от­ вета на вопросы ставится крестик, для исправления метки — зачеркивается квадратик. Предусмотрен и образец напи­ сания цифр. В последствии все эти символы будут считы­ ваться сканирующим устройством, поэтому отклонения от стандарта исключаются. Не случайно переписной лист за­ полняется только переписчиком. Ответы туда заносятся толь­ ко со слов опрашиваемого. Предъявления каких-либо доку­ ментов при опросе не требуется. С середины мая работает телефонная «горячая линия» Росстата в Москве, а с 1 июня такая линия открывается и в Липецке. По ней каждый желающий может получить ква­ лифицированный ответ на любой вопрос, касающийся сельс­ кохозяйственной переписи. Николай РОЩУПКИН. На благо будущих поколении (Окончание. Н а чал о на 1-й стр .) К а ко вы же основные принципы региональной по­ литики? Первое — это обеспечение равного доступа населения к бюджетным услугам, гаран­ тирующего реализацию кон ­ ституционных прав граждан. То есть речь идет о переходе от финансирования бюджет­ ных учреждений к подуше­ вому финансированию потре­ бителей бюджетных услуг. Уже сегодня доля норматив­ но-подушевого финансирова­ ния в расходной части бюд­ жета области приблизилась к 40 процентам! Это высокий показатель. Кроме того, определены «точки экономического рос­ та», на которых будут макси­ мально сосредоточены финан­ совые, трудовые, материаль­ ные и административно-уп- равлеэтеские ресурсы. С тем, чтобы эти «точки роста» ста­ ли базовыми для ускоренно­ го развития всей экономики и социальной сферы. А затем их опыт будет перенесен и на другие территории. Естественно, такой точ­ кой будет являться особая экономическая зона «Казин- ка», которая позволит разви­ вать, в первую очередь, ма­ шиностроительную отрасль. А это и будет продолжением структурной перестройки, уходом от моноотраслевой экономики. Затем — развитие клас­ терной зоны. Надо отметить, что в нашей области впервые в России уже сформирована и успешно реализуется мо­ дель производственного кла­ стера, то есть комплекса кон­ курентоспособных, локаль­ ных, близко расположенных предприятий, производящих однотипную или смежную продукцию . Это липецкие заводы бытовой техни ки , центр логистики и предпри­ ятия области, которые рабо­ тают по кооперации. Вклад ее в экономику области уже сегодня очень высок. Следующая «точка роста» — дополнение вертикальной инте грации бизнеса ОАО «НЛМК» горизонтальной ди­ версификацией и распростра­ нением на вновь создаваемые бизнесы высокоэффективных принцййов корпоративного управления. ГТР * Л,'* Ведется работа над про­ ектом областного закона об особых экономических зонах регионального уровня. Это идея главы администрации области Олега Петровича Королева. Она, безусловно, оправдана. Речь идет, в пер­ вую очередь, о зонах про­ мышленно-производственно­ го типа. Первая такая ОЭЗ уже формируется в Тербунс- ком районе, где действует солодовенный завод, будут возведены заводы по произ­ водству керамического кир ­ пича и металлоконструкции. Рассматривается вопрос об инвестиционном проекте строительства агрохолдинга по выращиванию и перера­ ботке сахарной свеклы. Кро­ ме того, рассматривается и ряд инвестиционных проек­ тов по производству фарма­ цевтической продукции. Почему такая «густота» проектов именно здесь? Ин­ весторы хорошо осведомлены о нормативно-правовом их сопровождении, действую­ щем в области, знают и о раз­ витой инженерной инфра­ структуре. А это — опреде­ ляющие факторы для инвес­ тора, поскольку именно они минимизируют затраты и риски. Этот опыт будет вспослед- ствии трансформирован и на другие территории области. Разрабатываемый закон о реги&нальных ОЭЗ должен стимулировать ка к приори­ тетные проекты регионально­ го развития, так и инициа­ тивы органов местного само­ управления. 1 ! Следующими «точками роста» станут зоны по агро­ промышленному комплексу, где часть проектов уже реа­ лизуется — в свиноводстве, молочном скотоводстве, про­ изводстве говядины. Ведется также работа над экономичес­ кой моделью туристическо- рекреакционной зоны. Веро­ ятно, что в конкурсе, который будет проводить федерация, мы вряд ли сможем поуча­ ствовать, поскольку этот биз­ нес пока недостаточно развит в области, но модель зоны по формированию туристическо­ го бизнеса, по развитию не­ обходимой инфраструктуры для туризма и отдыха, безус­ ловно, должна быть разрабо­ тана и со временем также реализована. Потенциал для этого у нас есть — наличие минеральных вод, старейше­ го российского курорта. Запо­ ведника «Галичья гора», ден­ дрологического парка, Домов- музеев и усадьб известных деятелей России, мест палом­ ничества и т£пс далее. К О Л Л А Ж Н И К О Л А Я Ч Е Р К А С О В А . Еще одно направление — создание инновационны х модулей на территории обла­ сти, которые могли бы сопро­ вождать все инновационные процессы. То есть примене­ ние новых технологий, про­ изводство новых видов про­ дукции и, самое главное, ус­ коренное претворение науч­ ных идей и разработок в жизнь — их внедрение в про­ изводство. Элементы таких модулей у нас тоже имеют­ ся. Например, инновацион­ ный фонд «М е ккано -Л и - пецк», разработка которого совместно с Еврокомиссией, администрацией региона Марке (Италия) и компани­ ей «Меккано» завершена. Он направлен на инновационную поддержку предприятий ма­ шиностроительного комплек­ са. Хотелось бы создать та­ кие модули на базе наших университетов — ЛГТУ и университета имени И .А . Бунина в Ельце. •к "к "к Следует отметить, что по­ литика развития территорий будет дифференцированной. Их генеральные планы раз­ рабатываются с 2005 года, и эта работа завершится в 2009 году. Надо отметить, такая ра­ бота и в таких объемах в ряде регионов еще не ведется. Что, кстати, было отмечено и в министерстве — высокая сте­ пень готовности нашей обла­ сти для планового стратеги­ ческого развития и качество идей, заложенных в проекте. Они смелы, по-хорошему ам­ бициозны, перспективны и, безусловно, воплотимы в жизнь. Наша задача — окон­ чательно доработать програм­ му стратегического развития области с учетом замечаний и новых идей, которые фор­ мирует время. Важно боль­ ше внимания уделять не на уже решаемых задачах, а на тех, которые предстоит ре­ шить. Ка к и на механизмах их реализации. А вот следующий этан —‘ привлечь к обсуждению ши­ р о кую общественность, партии, движения, молодеж­ ные структуры для того, что­ бы стратегия развития стала не только известна всем сло­ ям населения, но и была воз­ можность для ее заинтересо­ ванного обсуждения, совме­ стной доработки. А ее при­ нятие позволит консолидиро­ вать усилия всего нашего об­ щества, всех ветвей власти по созданию достойных условий ж и зни , качественно более высокого ее уровня. Не толь­ ко для нынешнего поколе­ ния, но и для будущих. (Стратегия социально-эко­ номического развития обла­ сти можно выработать и ус­ пешно реализовать только при конструктивном взаимо­ действии власти, бизнеса и общества. Что касается сро­ ков — то до конца текущего года стратегия, доработанная с учетом предложений при ее обсуждении, будет принята. Уже в Качестве закона, ко ­ торый все мы будем испол­ нять. Беседовал Владимир ПЕТРОВ. 1 |гИтоги Солнце не растопило «гору» долгов Одной из наиболее острых проблем Липецкой электросетевой компании по-прежнему остается удручающая ситуация с платежами за электроэнергию. С начала года долги потребителей энергетикам не только не пошли на убыль, но и выросли более чем на 60 миллионов рублей и составляют ^ е 190 миллионов! Большая часть дебиторской задолженности принадлежит бюджетным организациям и на­ селению. Наиболее низка пла­ тежная дисциплина в Лев-Толсто- вском, Чаплыгинском, Добро- веком и Усманском районах, где текущие платежи производят всего около 40 процентов по­ требителей. Хотя в Краснинском и Данковском районах, например, исправно платят по счетам 70 процентов абонентов ЛЭСК. Растет и число неоплачиваю­ щих потребленную электроэнер­ гию более полугода. Наибольшую тревогу вызывают в этом отно­ шении Грязинский, Усманский и Добровский районы, где среди жителей таких неплательщиков треть. Руководители ОАО «ЛЭСК» обращают особое внимание на усиление работы с должниками, применяя к ним различные ме­ тоды воздействия вплоть до пре­ кращения подачи электроэнер­ гии. Подводя итоги работы за че­ тыре месяца, специалисты ком­ пании обсудили также аспекты ведения договорной работы с потребителями, связанной с уве­ личением в текущем году абонент­ ской базы ОАО «ЛЭСК». Уже про­ ведена огромная работа по пе­ резаключению договоров на элек­ троснабжение со 110 тысячами абонентов, переданных с января этого года от ОГУП «ЛОКК». Рас­ смотрены и дальнейшие планы по совершенствованию этой важной работы — переход на единую ав­ томатизированную систему веде­ ния договоров с абонентами. Проведен и анализ работы всех участков и отделений сбыта ОАО «ЛЭСК». Лучшим подразде­ лением признан Воловский уча­ сток сбыта эл е ктро энер гии (УСЭЭ), худшим — Усманский. А в ближайшей перспективе компании — расширение клиент­ ской базы и сферы услуг для або­ нентов через заключение агент­ ских договоров и усиление конт­ роля за платежной дисциплиной потребителей. (Соб. инф.). Благол^стройство Строить нужно и можно дешевле! в этом году стартовали президентские программы в области образования, здравоохранения, сельского хозяйства и жилищного строительства. И если первые три из них в принципе ясны, то реализация последней ставит ряд непростых вопросов. Как известно, основная цель ее —сделать жилье доступным. Путей решения этой задачи несколько - активное внедрение ипотеки, бюджетная поддержка, устранение бюрократических препон при выделении земли под застройку, активное строительство инженерных коммуникаций. Но все- таки за всем этим главное — удешевление стоимости квадратного метра. Этого можно добиться за счет использования новейших технологий и современных материалов — дешевых и качественных. Следствием чего является снижение затрат, сокращение сроков строительства, оптимизация ремонтов и реконструкции зданий. В нашей области это на­ правление нашло яркое воп­ лощение в деятельности заво­ да «Техно-Серик», производи­ телем современных, каче­ ственных и в то же время де­ шевых стройматериалов. Виб- ропрессованные блоки, кото­ рые выпускает завод, позво­ ляют вести строительство без тяжелой грузоподъемной тех­ ники. А это немаловажно при возведении зданий и сооруже­ ний в сельской местности. Ка к это достигается? С помо­ щью современных строитель­ ных технологий, когда уклад­ ка фундамента, возведение стен, устройство перекрытий производит с применением средств малой механизации небольшая бригада работни­ ков. Директор завода «Техно- Серик» Владимир Копейкин убежден: за такими изделия­ ми и технологиями будущее. Достоинство их — в надеж­ ности, прочности, долговечно­ сти и экономичности достав­ ки . Европа давно возводит дома именно по «облегчен­ ному варианту». Все активнее внедряются строительные но­ винки в Москве. Очевидно, есть смысл использовать их и у нас: здание можно постро­ ить практически вручную и с меньшими затратами. Еще одно немаловажное достоинство блоков в том, что применение их не требует штукатурки стен. При пра­ вильной технологии укладки, высокой чистоте поверхнос­ тей изделий, точности их гео­ метрии эта операция просто не нужна. Вот и экономия, причем очень серьезная. — Конечно, работая в ры­ ночных условиях, «Техно-Се­ рик» в первую очередь ставит задачу сделать свою продук­ цию конкурентоспособной, — говорит Владимир Копейкин. — Что невозможно без рас­ ширения ассортимента выпус­ каемых изделий. И мы актив­ но работаем в этом направле­ нии. Прежде всего модерни­ зируя оборудование, чтобы удовлетворить самый взыска­ тельный спрос потребителя. Например, вскоре среди про­ дукции завода появятся так называемые часторебристые железобетонные перекрытия «Терива». В чем их достоин­ ство? Такие перекрытия со­ стоят из легких и прочных стальных форм и пустотелых блоков. Они легки, прочны. И очень экономичны: к при­ меру, на 200 квадратных мет­ ров перекрытия экономия же­ лезобетона составляет 24 тон­ ны. Область располагает нема­ лым собственным строитель­ ным ресурсом, что также не­ обходимо учитывать. Очень важна и интеграция произ­ водств. Скажем, строится в Тербунах завод металлоконст­ рукций . Использование его продукции с унифицирован­ ными, легкими и прочными изделиями завода «Техно-Се­ рик» позволит значительно снизить себестоимость квад­ ратного метра жилья. Впро­ чем, не только жилья. Таким способом можно возводить объекты промышленного и сельскохозяйственного назна­ чения и многое другое. Кро­ ме того, достичь и высокой эстетики зданий, используя декоративные блоки, произ­ водимые, опять же, на «Тех- но-Серике», вымостить троту­ арной плиткой близлежащую территорию. Кстати, начавшаяся в пос­ ледние годы в области «рево­ люция» в благоустройстве городов и поселков букваль­ но преобразила их. Разница лишь в том, насколько каче­ ственны материалы, которы­ ми вымощены улицы и пло­ щади. В ряде районных цен­ тров широко использовали тротуарную плитку нашего завода и вряд ли откажутся от нее впредь. Огромным спросом пользуется она в сто­ лице и Подмосковье. — Причина — в очень вы­ соком качестве плитки, кото­ рое достигается неукоснитель­ ным соблюдением оптималь­ ных технодогических пара­ метров при ее производстве, — объясняет Владимир Ко­ пейкин. — Благодаря соче­ танию нужно го давления, вибрационного воздействия при уплотнении бетонной сме­ си, дозированию влаги и так далее обеспечивается глубо­ кая однородность ее структу­ ры. Именно это определяет высокую прочность каждого изделия, а значит, и высо­ кие эксплуатационные досто­ инства. Немаловажно и качество окраски, колер — ведь имен­ но цвет придает эстетический эффект тротуарам, дорожкам, площадям. Технологи завода используют только высокока­ чественные европейские кра­ сители, практически не под­ верженные выгоранию или иным физическим воздей­ ствиям. А цветовая гамма ог­ ромна — до 30 оттенков. к "к -к Использование оборудова­ ния нового поколения значи­ тельно удешевляет процесс производства. Технологи­ ческая линия, где трудовые затраты человека сведены к минимуму, полностью авто­ матизирована. Качество же изделий — однородность, прочность, стойкость окрас­ ки — обеспечивается чутки ­ ми электронными датчика­ ми, отслеживающими все этапы производства. Разуме­ ется, эффективность и безот­ казность работы линии и всех ее узлов контролируется вы­ сококвалифицированными специалистами. Между про­ чим, на предприятии трудит­ ся всего сорок человек. То есть «человеческий фактор» оказывает на себестоимость незначительное влияние и со­ ставляет не более 10-15 руб­ лей на квадратный метр из­ делий. Тут конкурентов за­ воду «Техно-Серик» попрос­ ту нет... — Применяемые техноло­ гии и оборудование позволя­ ют изготавливать такую тро­ туарную плитку, которая по себестоимости (а значит, и в реализации) конкурентоспо­ собна даже с самой низкока­ чественной, литой, — анали­ зирует ситуацию директор. — Наши мощности велики: завод в состоянии выпускать в год более 600 тысяч квад­ ратных метров только одной плитки или 35 миллионов условного кирпича. Другими словами, нашей плиткой в кратчайшие сро­ ки можно «одеть» весь город. Причем — прочной и кра­ сивой. Однако предпочтение почему-то отдается белгород­ скому производителю, пла­ нирующему положить в Ли ­ пецке 150 тысяч квадратных метров своей плитки. Хотя наша и дешевле, и каче­ ственнее. Да и при хорошей ее реализации предприятие в бюджет заплатит больше. — Уверен, что темпы, объемы и качество благоуст­ ройства, проводимые в обла­ сти, были бы намного выше, если бы сполна использова­ лись мощности нашего заво­ да, — убежден Владимир Ко­ пейкин. — Да, мы постоян­ но участвуем в тендерах по благоустройству, но очеви­ ден недостаток в их органи­ зации. Конкурсы, ка к пра­ вило, проводятся с учетом предлагаемых затрат на весь объем работ — без разделе­ ния их по материалам и ус­ лугам. В такой «конкурсной вуали» трудно определить по­ ставщика подлинно каче ­ ственных материалов. Ка к и производителю непросто до­ казать, что его товар — бо­ лее привлекателен и эконо­ мически более выгоден. На мой взгляд, конкурсы следует проводить по двум направлениям: отбору ка к производителя материалов, так и организации, которая будет их укладывать. Тогда дело меняется принципиаль­ но — выиграет тот, кто пред­ ложит дешевую и качествен­ ную продукцию, и тот, кто дешевле и лучше выполнит работы по укладке ее на ули­ цах и площадях. Кстати, в законе о прове­ дении конкурсов материалы и услуги прописаны через за­ пятую. То есть тендеры на материалы, очевидно, долж­ ны проводиться отдельно от работ на ее укладку. Еще один важный мо­ мент: сроки эксплуатации той же плитки — категория экономическая. Плитку мож­ но менять через пять лет, а можно и через пятьдесят. Вот этот фактор почему-то тоже «выпадает» из внимания организаторов конкурса. Пока же ситуация ста­ бильна: наша плитка намно­ го дешевле и качественней изделий, предлагаемых дру­ гими участниками кон кур ­ сов, но выиграть тендер при существующих правилах нам не дается ... Впрочем, справедливости ради следует отметить, что на районных конкурсах, кото­ рые стали проводиться недав­ но, изделия завода «Техно- Серик» получили предпочте­ ние в Чаплыгине, Льве Тол­ стом, Лебедяни, Данкове, Ус- мани, Задонске. Думается, эти города только выиграли — в цене, в качестве, в эс­ тетическом достоинстве и долговечности тротуарной п л и т к и , украшающей их улицы. Кстати, есть у специали­ стов предприятия и серьез­ ная задумка: устранить нако­ нец с наших городских дорог бесконечные «ямочные ре­ монты». Каким образом? У к ­ ладкой высокопрочных до­ рожных плит. Так, как это делается в Европе. На заводе есть все для их изготовления. Нет, увы, только спроса. Как- то привычнее ежегодно вбу­ хивать огромные деньги в ре­ монты, чем решить эту про­ блему раз и навсегда. Эко­ номическая выгода и тут оче­ видна, но мешают сложив­ шиеся стереотипы, привыч­ ные подходы. Остается только надеять­ ся, что здравый смысл вос­ торжествует . Надо лишь приложить усилия к тому, чтобы это случилось ка к можно раньше. Владимир МИХАЙЛОВ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz