Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

^ЛИПЕЦКАЯ газе та 20 января 2006 г., № 10-11 (22638-22639) 'Политика: разговоры на кухне Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО, редактор отдела госвлаети и политики «Липецкой газеты» Доверяй, но проверяй Современная политика страдает серьезным недугом, грозящим начисто ее обессмыслить. Непомерная страсть к именам-фальшивкам — вот откуда проистекает эта болезнь. «Демократия», «свобода», «общечеловеческие ценности» — это самые расхожие словесные штампы, употребляемые во всех случаях жизни. Стереть в порошок суверенное государство, пу­ стить в расход мирных жителей — чего только не вытворяют заокеанские стратеги, прикрываясь благими намерениями и красивыми фразами. Но непомерное злоупотребление фальшивками начинает давать обратный эффект. Вот любопытный пример. В середине января в интернет-версии британской газеты «Гардиан» были воспроизведены высказывания одного высокопоставленного английского офицера об американских вояках, насаждающих «демократию» в Ираке. «Культурное нечувствие» оккупацион­ ных войск он уподобил «расизму». Причем ставку , по его сло­ вам, американские солдаты делают исключительно на грубую силу, «уничтожить или взять в плен всех повстанцев и терро­ ристов» — вот и вся их стратегия. Если отбросить политкорректность, с оглядкой на которую высказывался британский офицер, то получится примерно та­ кая картина. Американские «демократы», считая иракцев людь­ ми второго сорта, грубо попирают их культурные и нацио­ нальные традиции. Если уж в гшглоязычных странах распространяются подоб­ ные умонастроения, то в России и подавно на «демократичес­ кую» удочку никого не поймаешь. Необходимость сменить идей­ ную парадигму отечественные политики ощутили давно. В результате на свет божий появилось множество фальшивых имен, предназначенных исключительно для манипуляции мас­ совым сознанием. Но, пожалуй, самой искусной подделкой стал брэнд «национал-большевизм», приватизированный небезызве­ стным писателем Эдуардом Лимоновым. «Нацболы», в самом деле, предстают борцами за социальную справедливость, отста­ ивающими интересы униженных и угнетенных. Так, по край­ ней мере, позиционировала себя лимоновская партия в про­ шлом году, организуя акции протеста против «монетизации» льгот. Ну чем не большевики? Но одно то, что «нацболов» настойчиво рекламирует наили­ беральнейшая «Новая газета», заставляет крепко задуматься о «национализме» и «большевизме» последних. По праву ли они используют названные слова? Давайте разберемся. Идей­ ным фундаментом национал-большевизма является этатизм — философское учение, высшей ценностью провозглашающее го­ сударство. Воплотить его в жизнь сумел Иосиф Виссарионович Сталин. Он не только создал чрезвычайно эффективную управ­ ленческую систему, но и вернул России статус мировой держа­ вы. А что предлагают нынешние «нацболы»? Вот, например, что пишет товарищ Рэм в двести пятьдесят девятом номере ин­ тернет-газеты «Лимонка» (nbp-info.ru/limonka): «Убитые и из­ битые товарищи, пытки и тюремные заключения, террор семьи и равнодушие обывателей, серые армяки, жирные туши в доро­ гих костюмах, хозяин-буржуй, пенсионеры-побирушки — вся мерзкая убогость эРеФии, все горе и страдания народа перепла­ вятся в ненависть. Наступит момент, когда она вырвется нару­ жу ярюстными и веселыми погромами, убийствами чиновников и ментов, захватами и разрешением административных зданий, массовыми драками с ОМОНом, восстанием воинских, частей, непрекращаюпщмися забастовками, взрывами и поджогами. Этот счастливый момент будет началом нашей Революцшго"местью всему ублюдочному порядку ничтожных недочеловеков». Процитированный фрагмент по сути ничего общего с настоя­ щими национал-большевиками не имеет. Написать#го мог толь­ ко озлобившийся бзштарь, попавшийся в хитроумно расставлен­ ные сети. Это не метафора. Все та же «Лимонка» в двести шесть­ десят первом номере в разделе «партучеба» (!) поместила любо­ пытную статью, в которой рассказывается о технологиях, при­ меняемых сектантами, чтобы завлечь в свои сети обывателя. Еще одна характерная деталь — товарищ Рэм не случайно пьппет ненавистью к семье. Соблазнившись партийным брэн­ дом, может, кто-то и надеется, что «лимоновцы», уничтожив несправедливое государство, построят взамен справедливое. Но так не думает товарищ Лимонов — вождь и идеолог «нацболов». Его цель — «перманентная революция», в огне которой сгорят и школа, и семья, и православие, и наши национальные устои. Не верите? Тогда повнимательней почитайте творения Ли­ монова. В подтверждение своих слов приведу лишь самую бе­ зобидную цитату из его книги «Другая Россия»: «...Чтобы осу­ ществить необратимые изменения в обществе, нужно разру­ шить его самую крепкую молекулу: семью». Из сказанного остается сделать только один вывод: слова, которыми жонглируют политики, нужно тщательно взвеши­ вать. А не скрываются ли за красивыми фразами совсем другие цели? ^Памяти журналиста Хранитель традиций Пять дней назад друзья успе­ ли поздравить его с днем рожде­ ния, восемьдесят первым по сче­ ту. Мы знали, что он болен. И все-таки известие о смерти Васи­ лия Матвеевича Елютина, как всегда в таких случаях, было не­ ожиданным и очень горьким. ■ Этот человек останется в на­ шей памяти не только настоящим профессионалом, но и храните­ лем, исследователем журналист­ ских традиций, связным между несколькими поколениями ли­ пецких газетчиков. Василий Матвеевич пришел в редакцию через три года после По^ды. По нынешним меркам, совсем мальчишкой, хотя за пле­ чами у него было участие в Вели­ кой Отечественной войне. Ему довелось редактировать район­ ные газеты, а затем создавать, как говорится, с нуля, област­ ную «молодежку». Затем Елютин трудился в коллективе «Ле­ нинского знамени», издания, которое с 1991 года выходит как «Липецкая газета». У него учились журналистскому ремеслу многие из ныне успешно работающих, известных публицистов. И, пожалуй, в первую очередь, учились не писать, а выстраи­ вать газету, подходить к каждому номеру, к каждой публика­ ции творчески, завоевывая внимание читателей. Ему свойственны были, казалось бы, несовместимые каче­ ства: жесткая требовательность и чуткое понимание трудно­ стей, с которыми сталкиваются молодые коллеги, привержен­ ность точности и свобода мышления, серьезность и завидное чувство юмора. Уйдя на пенсию, он продолжал жить жизнью редакционно­ го коллектива. Поэтому, когда в канун 80-летия «Липецкой газеты» возникла идея написать ее историю, именно Василий Матвеевич взялся за этот труд. Его очерки увидели свет на газетных страницах и до сих пор служат надежным подспорь­ ем, источником для краеведов и историков. Мы не сомневаем­ ся: продолжая его усилия, летописцы нового поколения отда­ дут должное и ему самому, расскажут о роли, которую он сыг­ рал в истории региональной прессы. Прощайте, дорогой Василий Матвеевич. Мы склоняем го­ ловы перед Вашей преданностью журналистскому призванию, перед Вашим неутомимым служением родной газете и ее чи­ тателям. Коллектив «Липецкой газеты», Липецкое региональное отделение Союза журналистов России. кого идут дела «Ростехинвентаризация» уверенные шаги вперед Около полувека успешно >ункционирует Федеральное государственное унитарное предприятие «Ростехинвентаризация». Служба, которую по привычке называют БТИ, сегодня как никогда востребована — активно идет процесс оформления собственности. Предприятие выполняет уникальные услуги в сфере инвентаризации и занимает лидирующие позиции не только в регионе, но и в стране. Накануне Нового года генеральный директор предприятия Алексей Климов рассказал об итогах работы и перспективах. — Алексей Николаевич, расскажите коротко об исто­ рии создания ФГУП «Рос­ техинвентаризация» и ее ны­ нешнем дне. — Основы учета недвижи­ мости зародились еще в древ­ ности. Подсчет имущества на­ чали вести во времена наше­ ствия татаро-монголов на Русь. Первый государственный «на­ каз» по технической инвента­ ризации был подписан в 1555 году Иваном Грозным и содер­ жал порядок описания и пра­ вила расчета площадей. Новая история началась в 1927 году, когда бьшо принято постанов­ ление «Об инвентаризации имущества местных Советов». В системе коммунальных ор­ ганов РСФСР были созданы специальные бюро, которые но­ сили название БТИ. 1967 — год возникновения Республи­ канского бюро технической ин­ вентаризации. ' ■f ' В 2000 году приказом Гос- стфоя'Создается ФГУП «Рос­ техинвентаризация», которое уполномочено на проведение государственного учета и тех­ нической инвентаризации объектов градостроительной деятельности, а также на веде­ ние Единого сводного архива технической инвентаризации на федеральном уровне. Сейчас «Ростехинвентаризация» пред­ ставляет собой мощную струк­ туру: центральный аппарат и разветвленную сеть филиалов и отделений по всей России. — Насколько широка сеть ваших представительств в ре­ гионах Российской Федера­ ции? — У нас филиалы в 73 ре­ гионах России. В каждом из них есть свои отделения и участки. Всего в системе пред­ приятия работают более 13 тысяч человек. Гордостью на­ шей системы является ком­ пактный, оборудованный по последнему слову техники ащ хив во многих филиалах. В них заказчик может оператив­ но получать интересующие его сведения. ФОТО АНАСТАСИИ МЕНЬШИКОВОЙ Коллективный портрет работников липецкого филиала ФГУП «Ростехинвентари зация» ; генеральный директор предприятия Алексей Климов Позиции «Ростехинвента- ризации» достаточно прочны: она является лидером на рын­ ке услуг более чем в 20 субъек­ тах РФ. Например, в Алтайс­ ком, Красноотском, Примор­ ском краях. Смоленской, Са­ халинской, Тюменской, Кали­ нинградской, Тульской обла­ стях и других регионах. Сфор­ мирована сильная команда профессионалов, объединен­ ная общей целью: динамично и уверенно развиваться, ис­ пользуя самые прогрессивные технологии. Мы стремимся вывести предприятие на более высокий и качественный уро­ вень, отвечающий требовани­ ям сегодняшнего дня. N 1П."Какйе ycirtyina предос­ тавляет ваша организация? —Основными направлени­ ями нашей деятельности были и остаются техническая ин­ вентаризация и учет объек­ тов капитального строитель­ ства. Кроме того, на предпри­ ятии сегодня развиваются и сопутствующие услуги: земле­ устроительные и проектные работы, рыночная оценка не­ движимости и риэлторские услуги — Кто является вашими партнерами? — В основном это крупные организации-застройпщки, ве­ домства, корпоративные кли­ енты и физические лица. Мы имеем успешный опыт сотруд­ ничества с РАО «ЕЭСРоссии», ОАО «Газпром», Министер­ ством обороны РФ, НК «Рос­ нефть», ОАО «Российские Же­ лезные Дороги», Центральным банком РФ, а также рядом дру­ гих ведомств и крупнейших предприятий страны. С каж­ дым годом растет заинтересо­ ванность в наших услугах обычных граждан. Люди начи­ нают понимать преимущества федеральной службы техинвен- таризации. Стараемся никого не обделить своим внимани­ ем, нам дорог каждый, кто к нам обратился. Тот, кто хотя бы раз воспользовался наши­ ми услугами, вновь возвра­ щается к нам. В этом мы уже убедились. — В чем именно преиму­ щества сотрудничества с ФГУП «Ростехинвентариза­ ция»? — Во-первых, у нас госу­ дарственная организация. Наш собственник — государ­ ство, являющееся гарантом нашей надежности, оно деле­ гировало свои полномочия Федеральному агентству када­ стра объектов недвижимости и Федеральному агентству Ьб' управлению федеральным имуществом. Деятельность Федерального агентства када­ стра объектов недвижимости диктует направление разви­ тия нашего предприятия. Се­ годня благодаря грамотному курированию команды про­ фессионалов под руковод­ ством Михаила Владимирови­ ча Мишустина наблюдаются стабильные тенденции в раз­ витии ФГУП «Ростехинвента- ризация». Во-вторых, созданы мак­ симально благоприятные ус­ ловия для наших заказчиков. Наши услуги более доступны, мы стараемся быть как мож­ но ближе к клиенту. У нас начинает работать служба одного окна. То есть общение происходит не через зареше­ ченное окно, а «вживую» с консультантом. Так работают, например. Томский, Орен­ бургский, Тюменский, Крас­ ноярский филиалы и многие другие. Кроме того, от муни­ ципальных БТИ нас выгодно отличает техническая осна­ щенность рабочих мест. Как результат — выполнение нами заказа любого уровня сложности качественно и в максимально короткие сроки. В-третьих, во многих орга­ низациях, проводящих инвен­ таризацию объектов капиталь­ ного строительства,’ДО'crof'iibi)' выстраиваются очереди. Мы же не хотим тратить время' на­ ших клиентов впустую. Внедря­ ем в рабочий процесс с помо­ щью электронной базы данных систему упрощения получения документации для заказчиков, чьи объекты находятся в раз­ ных регионах России. Работа­ ем как с крупными предприя­ тиями, компаниями, располо­ женными на территориях не­ скольких субъектов Российской Федерации, так и с небольши­ ми объектами капитального строительства. При этом заказ­ чик может получить докумен­ ты сразу на всю недвижимость в месте своего присутствия. В-четвертых, ваши службы оперативно гфоконсультируют вас по любому вопросу в сфере недвижимости. Существует практика выездных консуль­ таций экспертов на территории. Таким образом, обеспечивается качественный сервцс в предус­ мотренные законом сроки. — Сейчас готовится Феде­ ральный закон «О создании Единого государственного ка­ дастра объектов недвижимос­ ти». Как этот законопроект отразится на деятельнос­ ти ФГУП «Ростехинвента­ ризация»? — 14-15 декабря в Росне- движимости состоялся семи­ нар-совещание, где рассматри­ вались'мероприятия феде-' ральной. целевой программы «Создание автоматизирован­ ной системы ведения государ­ ственного земельного кадаст­ ра и государственного учета объектов недвижимости (2002 — 2007 годы)», утвержденной постановлением Правитель­ ства Российской Федерации от 13 сентября 2005 г. № 560. По­ добное совещание прошло за­ тем и в ФГУП «Ростехинвен­ таризация». На нем присут­ ствовали руководители фили­ алов, на территории которых уже в начале следующего года Роснедвижимость приступит к проведению работ по созданию кадастра недвижимости. На деятельности ФГУПа принятие этой программы кар- дашальньги образом не отразит­ ся. Главное, в России есть Фе­ деральное агентство, которое взяло на себя контроль над всеми организациями, дей­ ствующими на рынке недви­ жимости: оно разработает еди­ ную документацию и стандар­ ты инвентаризации. Постепен­ но ВТИ станут вьшолнять толь­ ко технические функции по обмеру помещений, а учетом недвижимости будет занимать­ ся государство. В результате регистрация прав собственно­ сти предельно упростится и появится доступная база дан­ ных об объектах недвижимо­ сти на территории РФ. ^ — С какими результата-J ми ФГУП «Ростехиивента-' ризация» вошло в 2006 год? — Главным событием года, безусловно, стало даль­ нейшее развитие системы филиалов. Новые филиалы открыты в Москве и Москов­ ской области, Карачаево-Чер­ кесии, Республике Татар­ стан, Удмуртской Республи­ ке, Кемеровской и Тамбовс­ кой областях. Ставропольс­ ком крае. На очереди — дру­ гие регионы. А это новые рабочие места и улучшение качества обслуживания насе­ ления. — Что запланировано на этот год? — Главное для нас — стать более доступными для простых потребителей. Сегод­ ня с большой скоростью раз­ виваются Интернет-техноло­ гии, и практически каждый филиал ФГУП «Ростехинвен^ таризация» организовал ра^ боту собственного сайта. Вы можете узнать всю информа­ цию об услугах нашей орга­ низации, задать вопрос ру­ ководителю, внести любые предложения по работе из любой точки страны и мира, а информацию о деятельнос­ ти ФГУП «Ростехинвентари­ зация» можно прочитать в средствггх массовой информа­ ции в своих регионах. Появится новый про­ граммный продукт, который позволит унифицировать ра­ бочий процесс всех филиалов и отделений, входящих в ФГУП «Ростехинвентариза­ ция» на территории Россий­ ской Федерации. Сначала ап­ робация нового программно­ го продукта произойдет в не­ скольких филиалах, а затем уже в улучшенной форме с учетом корректировок будет внедряться во всю систему ФГУП «Ростехинвентариза­ ция». — А как вы оцениваете рабРту вашего филиала в -Липецкой области? — Как весьма успешную. Филиал в Липецке с отделе­ ниями в Ельце, Грязи, Усма- ни, Чаплыгине и Добром за­ рекомендовал себя с хорошей стороны. Это отличный кол­ лектив, известный во многих регионах России. Уже более трех лет мы используем опыт и знания липецких коллег при инвентаризации различ­ ных объектов в Москве. Я уверен, что с приходом ново­ го директора Михаила Пет­ ровича Сенина липецкий фи­ лиал ФГУП «Ростехинвента­ ризация » добьется еще более высоких результатов. В заключение хочу по­ здравить весь наш большой и дружный коллектив ФГУП «Ростехинвентаризация» с наступившим 2006 годом, выразить благодарность кол­ легам за хороший труд и по­ желать всем удачи и новых свершений. Публикацию подготовил Виктор МАНАЕНКОВ. Свидетельство № 000033. Серия РП1. ициалыю Порядок установления компенсационных, стимулирующих выплат иформированияфондаоплатытрудадля работниковобластных государственныхучреждений редакцийсредствмассовойинформацииЛипецкойобласти 1. Ставка 1 разряда тарифной сетки является основой для диффе­ ренциации тарифных ставок (должностных окладов) работников обла­ стных государственных учреждений редакций средств массовой ин­ формации Липецкой области (далее — учреждений). Штатные расписания работников учреждений утверждаются их руководителями в пределах фонда оплаты труда и установленного лимита численности персонала по согласованию с уполномоченным органом — управлением по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций (далее — уполномоченный орган) и управле­ нием финансов администрации области. 2. Фонд оплаты труда работников областных государственных уч­ реждений редакций средств массовой информации определяется ис­ ходя из: — объема выполняемых работ, услуг; — утвержденной штатной численности работающих; — ставок (окладов) работающих по тарифной сетке; — компенсационных доплат; — стимулирующих выплат (надбавок, премий, материальной по­ мощи). 3. Компенсационные доплаты: 3.1. За работу сверх нормальной продолжительности рабочего дня, в связи с особой спецификой труда, обусловленной поиском, получением и обработкой информации, обеспечивающей общедос­ тупные коммуникативные связи между органами власти и населени­ ем, формированием общественного мнения^ развитием информаци­ онного пространства Липецкой области, для всех категорий работни­ ков учреждений производятся доплаты к тарифным ставкам (окладам): — работникам редакций электронных средств массовой информа­ ции — до 100 процентов; — Ьаботникам редакций печатных средств массовой информации — до 50 процентов. Ставки (оклады), установленные по тарифной сетке, повышаются на размер доплат, установленных в настоящем пункте. 3.2. Уборщикам производственных и служебных помещений, ис­ пользующим в работе дезинфицирующие и токсичные средства: — в размере 10 процентов тарифной ставки (оклада), увеличенной на размер доплаты. 4. Стимулирующие выплаты: 4.1. В целях повышения заинтересованности в результате своей деятельности и качестве выполнения основных обязанностей работни­ кам к тарифной ставке (окладу), определённой по тарифной системе и увеличенной на размер доплаты, устанавливаются надбавки: — за сложность и напряженность работы: руководителю учреждения — до 200 процентов; заместителю руководителя и главному бухгалтеру — до 150 про­ центов; Постановление администрации Липецкой области № 202 от 30.12.2005 г. о порядке установления компенсационных, стимулирующих выплат и планирования фондаоплаты трудадля работников областных государственных учреждений редакций средств массовой информации Липецкой области в соответствии со статьями 144 и 145 Трудового кодекса Рос­ сийской Федерации и со статьей 45 Устава Липецкой области администрация области постановляет: 1. Утвердить Порядок установления компенсационных, сти­ мулирующих выплат и планирования фонда оплаты труда для ра­ ботников областных государственных учреждений редакций средств массовой информации (приложение). 2. Считать утратившим силу с момента вступления в силу на­ стоящего постановления постановление администрации Липец­ кой области от 17.02.2004 г. № 34 «Об установлении стимулиру­ ющих выплат и формировании фонда оплаты труда для работни­ ков областных государственных учреждений — редакций моло­ дежных газет». 3. Контроль за исполнением постановления возложить на за­ местителя главы администрации области Загнойко Н.И. Глава администрации области О. КОРОЛЕВ остальным работникам — до 100 процентов; — за стаж непрерывной работы: от 1 года до 3 лет — в размере 10 процентов; свыше 3 лет до 5 лет — 20 процентов; свыше 5 лет до 7 лет — 30 процентов; свыше 7 лет — 40 процентов; — за образцовое содержание автотранспортного средства, за ра­ боту без аварий, нарушений Правил дорожного движения и техники безопасности: водителям I класса — 25 процентов; водителям II класса — 10 процентов. 4.2. Премирование работников за основные результаты финансо­ во-хозяйственной деятельности осуществляется на основании По­ ложения, утвержденного руководителем учреждения, по установлен­ ным показателям и условиям: — ежемесячно до 30 процентов тарифной ставки, повышенной на размер компенсационной доплаты и надбавок, согласно п. 4,1. При начислении премии учитывается выполнение конкретных ме­ роприятии и заданий по основным направлениям деятельности в соответствии с личным вкладом конкретного работника. Премирование руководителей учреждений и установление им надбавок производится уполномоченным органом по результатам деятельности учреждения. Единовременные премии выплачиваются по итогам выполнения ответственных поручений, к юбилейным датам и праздничным дням. На премирование областных редакций печатных средств массо­ вой информации могут направляться до 15 процентов доходов, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход де­ ятельности. 5. Материальная помощь предоставляется всем категориям ра­ ботников учреждения в течение календарного года в двукратном раз­ мере тарифной ставки, повышенной на размер компенсационной доплаты и надбавок, согласно п. 4.1. В индивидуальном порядке дополнительно может быть оказана разовая помощь в особых случаях (стихийное бедствие, заболева­ ние, смерть работника, его родителей, детей и другие уважитель­ ные причины, подтверждающиеся документами). Порядок выплаты материальной помощи всем категориям ра­ ботников учреждения (кроме руководителя) определяется на осно­ вании Положения, утвержденного руководителем учреждения, по ус­ тановленным показателям и условиям. Выплата материальной помощи руководителю учреждения про­ изводится по приказу уполномоченного органа. 6. Компенсационные доплаты, стимулирующие выплаты (над­ бавки, премии, материальная помощь) устанавливаются и выплачи­ ваются в пределах установленного фонда оплаты труда. 7. Планирование фонда оплаты труда. При расчете фонда оплаты труда помимо тарифного фонда пре­ дусматриваются средства: на компенсационные доплаты в размерах, согласно п. 3.1; на выплаты стимулирующего характера: — для редакций электронных средств массовой информации — до 165 процентов тарифного фонда, увеличенного на размер ком­ пенсационных доплат; — для редакций печатных средств массовой информации — до 130 процентов тарифного фонда, увеличенного на размер компен­ сационных доплат. Кроме того, на выплату материальной помощи:_ — для редакций электронных средств массовой информации — до 20 процентов тарифного фонда, увеличенного на размер компен­ сационных доплат; — для редакций печатных средств массовой информации — до 13 процентов тарифного фонда, увеличенного на размер компенса­ ционных доплат.