Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

'^ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 18 января 2006 г., № 8 (22636) Ритм нашей жизни: в СТРАНЕ Переговоры возможны, но... Глава МИД РФ Сергей Лавров считает, что возобновление переговоров между странами «евротройки» (Германия, Франция, Великобритания) и Ираном по ядерной проблеме возможно только при условии моратория Тегерана на ядерные исследования. «Поддерживаю призыв о возобновлении переговоров, но исхожу из того, что реально это сделать возможно только на общеприемлемых условиях моратория на обогащение ура­ на», — сказал Лавров на пресс-конференции во вторник в Москве. Он отметил, что переговоры между «евротройкой» и Ира­ ном происходили на основе взаимных обязательств. «Со сто­ роны Ирана это было обязательство оставаться в моратории на все работы, связанные с обогащением урана», — сказал Лавров. Полномочия простые; “Стой, стрелять буду!” Вице-премьер России, министр обороны РФ Сергей Иванов, совершающий поезд|га по ряду оборонных предприятий Калужской области, прокомментировал журналистам в Обнинске ситуацию с попытками захватов украинской стороной маяков, принадлежащих Черноморскому флоту России. Охрана российских маяков в Крыму располагает всеми полномочиями, предусмотренными Уставом гарнизонной и караульной службы, заявил Сергей Иванов, отвечая на воп­ рос о полномочиях охраны гидронавигационных объектов Черноморского флота в Крыму, передает «Интерфакс». «Охране российских объектов предоставлены все полно­ мочия в соответствии с Уставом гарнизонной и караульной службы», — заметил глава Минобороны РФ. «О деталях я говорить не буду», — добавил вице-премьер. Детали из Устава — как напоминание Украине: «Стой, стрелять буду!». В тюменском роддоме заболели 11 младенцев Прокуратура Центрального округа Тюмени проводит проверку по факту заболевания 11 новорожденных детей в городском роддоме №2, сообщил заместитель окружного прокурора Андрей Суслопаров. «Одиннадцать новорожденных детей заболели различны­ ми гнойными заболеваниями после выписки из роддома №2. Причины заболевания пока не установлены», — сказал Сус­ лопаров. «Больных детей выявляли с 1 по 4 января, — заявила заместитель главного санитарного врача Тюменской области Наталья Лютая. — Сейчас дети выписаны домой в удовлет­ ворительном состоянии». Врач уточнила, что 11 заболевших, по нормам, — это еще не вспышка. Причины заболевания пока не установлены, врачи ждут результатов бактериологи­ ческих смывов, сообщает «Интерфакс». Выпил водки, согрелся, оторвал батарею... В цирк города Ярославля на днях приехало известное цирковое шоу «Вокруг света» под руководством народной артистки России Таисии Корниловой. В представлении задействовано 3 слона, и чтобы спасти животных от морозов, дрессировщики поят их водкой. «Такие морозы — кризисная погода для наших живот­ ных. Это климатический шок. Мы согреваем их алкоголем. Правда, после того, как одному из слонов дали ведро вод­ ки, цирк лишился батареи. Хмельной слон ее просто ото­ рвал, сообщил агентству Regnum дрессировщик Андрей Кор­ нилов. Водкой слонов поят, как правило, во время переезда. Алкоголь покупают в магазине и разводят в соотношении бутылка водки на ведро воды. По словам дрессировщиков, слоны пьют коктейль с удовольствием. Пока ни один из трех слонов, работающих в программе «Вокруг света», не заболел. По материалам электронных СМИ. ^ Х о л о д н о . . . Мы обуем всю страну! Уверенно говорят мастера- валялыцики Елецкой сапоговаляльной фабрики Еще только начали кусаться крещенские морозы, а жур­ налистская братия уже успела окрестить нынешнюю погод­ ную аномалию самым что ни есть ледниковым периодом. Но в отличие от вымерших мамонтов, у которых не было выбо­ ра, мы, памятуя народную мудрость «держи ноги в тепле, а голову в холоде», спешным делом меняем изящные сапож­ ки на проверенные вековым опытом надежные валенки. А где их взять, валенки-то? Наш корреспондент подсказывает адрес: Елецкая сапоговаляльная фабрика. По словам директора производства Валерия Александро­ ва, коллектив без работы не сидит. Даром, что производство сезонное, но вот, к примеру, за три месяца прошлого года (октябрь, ноябрь, декабрь) мастера-валяльщики выдали на- гора четыре тысячи двести пар. А в январе нынешнего года — уже шестьсот пар теплой обувки. Валенок свалять — производство трудоемкое и не прием­ лет новейших технологий, на фабрике никаких ноу-хау, ра­ ботают по старинке. Изготавливают их на давальческом сы­ рье, без каких бы то ни было сырьевых добавок — только чистая овечья шерсть. Оказывается, обувают ельчане буквально всю Россию. Где- то сапоговаляльное производство не выдержало экономичес­ кого натиска и приказало долго жить, а где-то и вовсе не нашлось смельчаков возродить старинный народный промы­ сел. Как бы то ни было, а проведали про качественную елец­ кую обувку далеко за пределами Липецкой области. И те­ перь потянулись за нашими валенками из Курской и Мос­ ковской, Тульской и Брянской, Тамбовской, Орловской и других областей. Да что там Черноземье и Центр России- матушки! Из Астрахани и Волгограда везут сырье в старин­ ный город на Сосне, а домой — согретую теплом народных умельцев овчинную обувку. «Да что ж в Астрахани-то с ва­ ленками делать?» — удивились мы. «А в Поволжье сейчас не менее лютые морозы!» — ответили валяльщики. По карману ли натуральные валеночки? Фабрика реали­ зует детские (с 14 по 22 размер) по 200 рублей, женские — по 350, мужские — по 350-450 рублей (в зависимости от размера, опять-таки). Оптовикам и в обмен на сырье цены еще ниже. Не очень дорого, если учесть, что валенки —обувь не одноразовая. Ухаживай за ними, заботься, и прослужат они не один год. «А кстати, как ухаживать?» — спросили директора. — Главное условие: сухость. Высушили, обработали хо­ рошенько против моли (сейчас средств продается несметное количество, начиная с дихлофоса) и — в целлофановый па­ кет. Словом, и на морозы управа имеется. Милада ФЕДЮКИНА. ^Р еф орм а ЖКХ: вопросы и ответы Вячеслав ГЛЕБОВ, председатель департамента ТЭК и реформирования ЖКХ администрации области: «Как управлять своим домом, должен решать каждый его жилец» с 1 марта минувшего года, как известно, вступил в силу новый Жилищный кодекс Российской Федерации. Важнейшим направлением, регулируемым Кодексом, являются вопросы управления жилищным фондом. Об этом — беседа с председателем департамента ТЭК и реформирования ЖКХ администрации Липецкой области Вячеславом ГЛЕБОВЫМ. — Вячеслав Михайлович, что значит «управление жи­ лищным фондом» и какие формы такого управления предлагаются? — Управление многоквар­ тирным домом —это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение благоприятных и безопасных условии прожива­ ния жрьаьцов, достойного содер­ жания и пользования общим имуществом, а также предо­ ставления высокого качества коммунальных услуг. Способ управления выбира­ ется на общем собрании соб­ ственников помещений дома и, что немаловажно, может быть изменен также по решению об­ щего собрания. Решение собра­ ния о выборе способа управле­ ния является обязательным для всех собственников. Надо отметить, что соб­ ственник помещения в много­ квартирном доме обладает пра­ вом собственности и на общее имущество — межквартирные лестничные площадки, лестни­ цы, лифты, технические этажи и так далее. То есть жильцы яв­ ляются полнопрЕшными хозяе­ вами не только своих квартир, но и имущества общего пользо­ вания. А значит, должны не­ сти и бремя содержания его. Способов управления много­ квартирным домом три. Это не­ посредственное управление, когда каждый из собственни­ ков помещений жилого дома самостоятельно решает вопро­ сы обеспечения жилищно-ком­ мунальных услуг. Но такой способ управления целесообра­ зен для домов, состоящих не более чем из восьми квартир. Второй вариант — выбор управляющей организации. Этот способ получает наиболь­ шее распространение, однако имеет и негативные стороны, связанные с масштабами жило­ го фонда. Когда в управлении компании находится 100 и бо­ лее домов, то во многом теря­ ется оперативность выполнения заявок жильцов. Третьим и наиболее эффек­ тивным способом управления является создание товариществ собственников жилья. Замечу, что если собственники помеще­ ний в многоквартирном доме до 1 марта текущего года не выбе­ рут один из названных спосо­ бов управления, то органы ме­ стного самоуправления обяза­ ны провести конкурс по выбо­ ру управляющей домом ком­ пании. —Поясните подробнее, что подразумевается под «товари­ ществом собственников жи­ лья»? — Это некоммерческая организадия, объединение соб­ ственников для совместного уп­ равления комплексом имуще­ ства в многоквартирном доме, обеспечения его нормальной эксплуатации. Вопросы созда­ ния и деятельности ТСЖ так­ же регулируются Жилищным кодексом. Устраивает ли вас состояние подъездов и двора, разумно ли используются деньги за услуги ЖКХ, имеете ли вы возмож­ ность контролировать их ис­ пользование, бережно ли отно­ сятся жильцы к своему дому? Если у вас на эти вопросы есть хотя м >1 один отрицательный от­ вет, о создании ТСЖ стоит все­ рьез подумать. — В чем преимущества именно такой формы управле­ ния? —Преимущества очевидны: жильцы могут принимать реше­ ние о распределении денежных средств на содержание и ремонт жилья, определять, что нужно сделать в первую очередь, полу­ чают возможность контролиро­ вать расходование средств. Кро­ ме того, сами выбирают подряд­ чика, предоставляющего жи­ лищно-коммунальные услуги, сами могут выполнять некото­ рые виды работ по содержанию домов, что позволяет получать дополнительный заработок. Органы управления товарище­ ством, состоящие из его чле­ нов, естественно, заинтересова­ ны в ресурсосбережении. Таким образом, ТСЖ является инстру­ ментом защиты прав собствен­ ников. Кроме того, ему предо­ ставлена возможность, с согла­ сия собственников, сдавать в аренду нежилые помещения с целью получения дохода и на­ правления его на содержание дома. —Каков порядок создания товариществ собственников жилья? — Решение о создании ТСЖ принимается на общем собрании собственников жилого дома. Инициатор создания ТСЖ обя­ зан сообщить собственникам помещений о проведении собра­ ния не позднее чем за десять дней до даты его проведения. Со­ общение должно быть направ­ лено каждому собственнику за­ казным письмом или вручено под роспись, либо размещено в каком-то доступном помещении дома. В нем указываются све­ дения об инициаторе созыва со­ брания, дата, место и время его проведения, информация, ко­ торая будет рассматриваться. Общее собрание правомочно (имеет кворум), если в нем при­ няли участие собственники или их представители, обладающие более чем пятьюдесятью процен­ тами голосов от общего числа голосов всех собственников. При отсутствии кворума общее собрание должно созываться вновь. Рещение о создании ТСЖ считается принятым, если за него доголосовали собственни­ ки, обладающие более чем пя­ тьюдесятью процентами голосов от общего числа голосов соб­ ственников помещений в доме. Количество голосов собственни­ ка помещения пропорциональ­ но площади, которой он владе­ ет: один голос считается равным одному квадратному метру. Например, собственник вла­ деет квартирой общей площа­ дью в 100 квадратных метров. При голосовании он обладает количеством голосов, равным 100, другой собственник имеет 70 квадратных метров, соответ­ ственно у него 70 голосов... Если решение о создании ТСЖ будет принято, необходи­ мо зарегистрировать его как юридическое лицо в налоговом органе. Замечу, что ТСЖ мо­ жет создаваться и в строящих­ ся многоквартирных домах. — Можно ли создать ТСЖ в нескольких многоквартир­ ных домах? — Да, но при условии, что они расположены на общем зе­ мельном участке или на сосед­ них (граничащих меж собой) участках, обладают совместны­ ми инженерными сетями и другими элементами инфра­ структуры. —Следующий вопрос —об органах управления ТСЖ. — Ими являются общее со­ брание членов товарищества и его правление. Общее собрание — высший орган управления и созывает­ ся в порядке, установленном уставом товарищества. Полно­ мочия общего собрания опре­ деляются Жилищным кодек­ сом и уставом ТСЖ. Правление товарищества осуществляет руководство те­ кущей деятельностью. Оно из­ бирается из членов товарище­ ства общим собранием на срок, установленный уставом, но не более чем на два года, и явля­ ется исполнительным органом, подотчетным общему собра­ нию. Заседание правления со­ зывается председателем в сро­ ки, записанные в уставе. Пра­ ва и обязанности его также рег­ ламентируются Кодексом и ус­ тавом. Из состава правления на определенный срок выбирает­ ся председатель. Он обеспечи­ вает выполнение решений прав­ ления, обладает правом давать распоряжения должностным лицам товарищества, исполне­ ние которых обязательно. Кроме того, должна быть со­ здана ревизионная комиссия, избираемая общим собранием не более чем на два года. Члены правления в ее состав входить не могут. Ревизии финансовой деятельности товарищества про­ водятся не реже чем один раз в год. — Как решаются вопросы оплаты за жилищно-комму­ нальные услуги в ТСЖ? —Жильцы многоквадтирно- го дома, где создано ТСЖ, оп­ лачивают коммунальные услуги по приборам учета, а при их от­ сутствии — по нормативам, ус­ тановленным органами местно­ го самоуправления. А вот раз­ мер платежей за услуги по ре­ монту и содержанию жилья чле­ ны ТСЖ утверждают на общем собрании в порядке, установ­ ленном Жилищным кодексом. Замечу, что платежи для жиль­ цов, объединившихся в ТСЖ, при условии правильного рас­ пределения денежных средств могут быть ниже, чем платежи собственников, избравших иную форму управления. По крайней мере опыт говорит именно об этом... Немаловажно, что меры со­ циальной поддержки, предус­ мотренные для льготных кате­ горий граждан, также соманя- ются и компенсируются ТСЖ из бюджетов различных уровней. — Сколько ТСЖ зарегист­ рировано сейчас в области? — На территории области действует уже 71 товарищество: в Липецке, Ельце, Добринском, Лебедянском, Задонском и Во- ловском районах. Получить консультацию по вопросам создания и деятельно­ сти ТСЖ можно в департаменте ТЭК и реформирования ЖКХ администрации области по адре­ су: г. Липецк, ул. Советская, 3, телефон 77-95-61. Беседовал Александр НЕМЦОВ. P.S. 26 декабря 2005 года Госдумой РФ был принят феде­ ральный закон, внесший поправку в закон «О введении в дей­ ствие Жилищного кодекса РФ», в соответствии с которым орга­ ны местного самоуправления начнут проводить открытые кон­ курсы по выбору управляющей организации для каждого мно­ гоквартирного дома не с 1 марта 2006 года, а с января 2007 года. ^Возвращаясь к напечатанному Востатке - «нулевойпробег»? Преобразования на городском транспорте результатов пока не дали о конфликте в профсоюзной организации Липецкого пассажирского автотранспортного предприятия (ЛПАТП), объединившего автоколонны № 1415 и ПАТП-1, наша газета уже дважды рассказывала (см., например, номер за 21 декабря). Откликнувшись на публикации, прокомментировал ситуацию его директор Александр МАНАЕНКОВ. — В новом качестве ЛПАТП существует только^ три месяца, — заявил Александр Григорьевич. —г Вот почему считать прибыль от слияния двух пред-'*- приятий в одно пока рановато. Но ощутимая эконо­ мия уже есть. К примеру, сократился холостой про­ бег автобусов. Вы только представьте: раньше, что­ бы начать маршрут с конечной остановки, некото­ рые автобусы ехали порожняком с Левого берега до двадцать четвертого микрорайона. Теперь же, когда они базируются на проспекте Победы, все гораздо проще. За два месяца работы ЛПАТП выполнены мероприятия, которые позволят сократить издерж­ ки более чем на 16 миллионов рублей. За год вполне реально сэкономить 36 миллионов рублей. Для этого никто не намерен отнимать деньги у рабочих, в том числе закрывать детский лагерь “Сол­ нечный” . Передача же общежития в муниципальную собственность была запланирована еще бывшим ди­ ректором Владимиром Ивановым. Правда, его не под­ держала администрация Липецка. Так что наличие пока у предприятия общежития — это не заслуга Иванова и Марковина (бывшего председателя проф­ кома). И не их усилиями автоколонна осталась на проспекте Победы. Если бы решение о перебазирова­ нии было принято, то их принципиальная позиция и звание лучшего автотранспортного предприятия об­ ласти по итогам 2005 года вряд ли бы помогли. Хотя этот титул весьма спорный. Почему, например, а в т о -^ к колонна № 1415 участвовала в конкурсе “Л учш ее^ ^ предприятие” при наличии ДТП с пострадавшими? Что касается заработной платы работникам предпри­ ятий, то в 2005 году она реально выросла на 12 про­ центов за счет увеличения размеров премирования. Условия оказания материальной помощи по болезни были приняты только в коллективном договоре ПАТП-1. Сохранятся ли они в новом договоре, скоро будет ясно. Теперь — о профсоюзной конференции. Я при­ сутствовал на ней и знаю, что на должность предсе­ дателя объединенного профсоюза ^ р а Петухова была рекомендована не Николаем Газиным, а по решению президиума обкома профсоюзов автомобильного транспорта и автодорожного хозяйства. Газин лишь как председатель озвучил это, и не он прервал засе­ дание, а делегаты. А Николай Михайлович, наобо­ рот, предлагал избрать Анатолия Марковина предсе­ дателем профсоюзной организации, а Веру Петухову — его заместителем. Но его не поддержали. Кстати, сам господин Марковин выдал около семи дополни­ тельных мандатов для голосования, не имея на то прав. А нейтральная площадка для второго заседа­ ния потребовалась, потому что делегаты ПАТП-1 на чужой территории были скованны и’чувствовали себя на правах гостей, хотя их было больше. Как бы то ни было, выборная должность не по­ жизненная, а Анатолия Марковина никто не уволь­ няет с предприятия. Так же, как не “выгоняли” Ива­ нова и Малинина, им в объединенном предприятии, как мне известно, предлагали должности заместите­ ля директора и начальника филиала (бывшего ПАТП-1), но они отказались. НЕОБХОДИМЫЙ КОММЕНТАРИЙ Такова позиция Александра Манаенкова. Его ком­ ментарий, тем не менее, не прояснил ряд вопросов. Директор, увы, не сказал ничего конкретного. Если речь идет о сокращении так называемого «нулевого пробега», то для этого не требовалось объединять два предприятия. Достаточно было перераспределить маршруты между автоколонной № 1415 и пАтП-1. Еще один вопрос. Почему Александр Манаенков считает только прибыль, «забывая» об огромных издержках, которые сопровождают объединение двух предприятий? Изготовить новые печати, помеиэть вывески, перевести людей и технику с места на мес­ то — все это требует немалых расходов. Не говоря уже о серьезной психологической встряске, кото­ рую пережила два коллектива в процессе объедине­ ния. И еще, Александр Манаенков говорит об увели­ чении размеров премирования. Но, по нашей инфор­ мации, одновременно с этим были снижены должно­ стные оклады работникам предприятия. Так что о реальном повышении заработной платы можно бу­ дет говорить только тогда, когда мэр областного цен­ тра подпишет соответствующее распоряжение. Получается, что объединение автоколонны Л° 1415 и ПАТП-1 продиктовано не экономическими, а, скорее, политическими причинами. Но о них оста­ ется только догадываться. Как бы там ни было, Алек­ сандр Манаенков взял на себя определенную ответ­ ственность за то, чтобы социальное положение ра­ ботников объединениого автотранспортного предпри­ ятия, по крайней мере, не ухудшилось. В сегодняш­ ней ситуации это, пожалуй, самое главное. Подготовили Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО и Анастасия КОНОПЛЕВА. Макпоэкономика: своп в;4гля/ I Мазутная альтернатива ограничениям Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты» в уставе любого акционерного общества прописано: получение прибыли — главная задача его деятельности. Но ни устав, ни законы РФ не устанавливают жесткие правовые границы этого самого получения. А коли так, возможно всякое. Как декларировали «демократы первой волны» и утверждал идеолог реформ, ныне покойный академик Яковлев: «Разрешено все, что не запрещено!» Хитро, не правда ли? Можно ведь закон так умело составить... На бурный рост стоимос­ ти бензина нефтяные компа­ нии ввели под занавес 2005 года мораторий — ради яко­ бы ограничения цен. Прави­ тельство их поддержало. Мораторий — механизм ненадежный, особенно если его устанавливают сами же производители товаров и ус­ луг. Тем более, что они спо­ койно могут отказаться от своих обещаний — кто бро­ сит в них камень? Недавно газовики РФ под­ няли бучу — более не дадим Украине газ «по дешевке»! Неужто интересы государства защищали? Нет, господа-това­ рищи, отнюдь. За непроница­ емой словесной шелухой, как за плотным занавесом, скры­ вались иные цели и задачи. Так и мораторий не^пяни- ков. Все громче голоса о том, что нужны срочные и ох^юм- ные инвестиции — в модерни­ зацию нефтеперерабатываю­ щих комплексов, развитие мощностей, строительство но­ вых заводов. Без этого, мол, никакие моратории не остано­ вят взбухание цен на бензин. Более того — его просто не будет хватать... Заметим, кстати: точно та­ кую же песню запело ведом­ ство А. Ч.убайса — мол, без инвестиций в электроэнерге­ тику дело может окончиться кризисом, особенно если тем­ пература воздуха опустится до минус 25 градусов. Что тут можно сказать? Креста на вас, ребята, нету! Что же вы за все пятнадцать лет «эффективного управле­ ния» не удосужились поду­ мать о необходимости капи­ таловложений в развитие и модернизацию своих «част­ ных вотчин»? А ведь денеж­ ки были. И немалые. «Где деньги-то?» — повторим ри­ торический вопрос, адресо­ ванный вам несколько лет назад самим президентом РФ. Теперь, оказывается, их надо просить у .государства, у иностранных кредиторов — под гарантии, опять же, го­ сударства. Хотя нелишне бу­ дет напомнить тезис экономи­ стов либерально-фундамента­ листского толка: «Государ­ ство должно быть устранено от управления экономикой!» Или опять «двойные стан­ дарты»: когда выгодно наби­ вать собственные карманы, то государство принимать участие в том не должно, а когда обострилась нужда на­ правлять средства на воспро­ изводство средств производ­ ства (марксистский термин), то все тезисы — побоку: по­ могайте нам?! Откуда денежки-то брать? А из кармана налогоплатель­ щика, из бюджета... Между тем сохранить мо­ раторий на повышение цен на бензин и в текущем году ает J )ИЛ, мости от получаемой ею мар- обещ лишь компания ЛУКОЙ да и то в зависи- жи. Если она будет недоста­ точна, мораторий побоку. А выход господа нефтяники видят в том, чтобы диффе­ ренцировать налог на добы­ чу полезных ископаемых: по их мнению, он должен быть привязан лишь к колебаниям уровня инфляции. Во всех этих псевдоэконо- мических вывертах наших «эффективных частных соб­ ственников» неизмененным остается то, что записано в уставах акционерных об­ ществ, — прибыль любой це­ ной. Ради нее они готовы либо отбросить все декларируемые принципы, либо обрядиться, если надо, в крутых держав­ ников и заботников о благе Отечества. Хотя Отечества-то у таких деятелей нет — оно для них там, где сладко жить, воровать и не нести ни за что ответственности. Создается впечатление, что за всеми манипуляция­ ми в сфере денежного обра­ щения России и у правитель­ ства, и у собственников при­ родных богатств есть и еще одна общая цель — «борьба с инфляцией». Не дай Бог, если народ разбогатеет! По­ этому одни (чиновники) стс^,- гуют деньги в Стабилизаци\ онном фонде, другие («соб­ ственники»), неуклонно по­ вышая цены на энергоноси­ тели, вывозят капиталы за рубеж... А пока — речь о бензине: дефицит его в стране будет воз­ растать, ведь своих мощностей по переработке нефти в Рос­ сии недостает. И вряд ли они быстро возникнут, поскольку инвестиции в эту сферу за 15 лет были ничтожны. Между тем, вопреки всем мораториям и прочим тело­ движениям со стороны «эф­ фективных собственников» и правительственных чиновни­ ков, многочисленные экспер­ ты утверждают: к лету цена бензина может подскочить до доллара и выше. За литр, гос­ пода! Что ж, в России все мо­ жет быть. Пока же, вместо бензина, в стране переизбы­ ток мазута. Может, привлечь российских левшей к благо­ му бизнесу: переводить «Мер­ седесы» богачей и «Москви­ чи» бедных на мазут? Это будет по-рыночному. Без мо­ раториев...