Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 19 апреля 2006 г., № 75 (22703) ^Макроэкономика: свой взгляд Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты» Порчаденег? Никто, думается, не возразит против очевидной истины: цены за годы реформ в России возросли в сотни, а порой и тысячи раз. Что означает — в стране все время шел и продолжается рост инфляции К а ким и бы «плановыми» ц иф р ам и ни м ан ип ули ровали пр ави тел ь ственны е чиновники , р а зб у х а ни е цен и тариф ов з р и м о и убеди тел ьно оп р ов ер гае т их вы воды . Тут у м е с т н о напомни ть ироничное з ам е ч а н и е ам ер и к ан ск о го э к о н ом и с та М и л тон а Ф р и д м а н а , чью с х е м у пер е вод а плановой э к о н ом и ки в рыночную и сп ол ь зую т наш и либ ер алы : «Инфляция — ед ин ственн ая ф о р м а наказания б е з за кон но го основания» . Т о е с т ь инф ляция в б о га тейш ей р е с у р с а м и (и ещ е с вы со ки м п р ом ыш л е н ны м по тенци алом ) Р о с с и и е с т ь н е за сл уж ен н ое н аказание народа т е м и , кто при ва ти зи ровал бы вш ую го с с о б с тв е н н о с т ь . А между тем согласно статье 71 Конституции РФ за цено­ вую политику в стране отвечает не частный бизнес, а само правительство. Что же получается на деле? Кстати, тут уме­ стно напомнить и о позиции думцев: о причинах инфляции и росте цен они благоразумно помалкивают. И правильно делают. «Борьба парламента с инфляцией — все равно что борьба мафии с преступностью», —писал еще один прожжен­ ный западный мудрец. Причина российской инфляции, прежде всего, в искусст­ венном нарушении денежного обращения. То есть объем то­ варной массы у нас меньше объема денежной массы. Сред­ ства, выручаемые за продажу на мировом рынке нефти и газа, не возвращаются в страну в полном объеме в виде това­ ров и не превращаются в средства производства. Не инвести- рзгются эти капиталы и в реальный сектор экономики, в про­ мышленность, прежде всего, а оседают на счетах западных банков, превращаются в ценные бумаги или недвижимость. Остающиеся же деньги, понятно, не уравновешивают коли­ чество произведенного (своего) товара, поскольку отрасли экономики с этим не справляются. А объем денег в обращении (эквивалент затраченного тру­ да) должен быть равен объему произведенного товара; лишь тогда инфляция перестанет быть головной болью государ­ ства. У нас же, в силу того, что вывезенные за рубеж капита­ лы фактически стали товаром (их, по сути, экспортируют из страны), нарушается упомянутый выше принцип здоровой экономики. А в таком случае инфляция просто обязана быть! Посмотрим, что происходит с ценами. Есть себестоимость товара и прибыль от его реализации. Кто-нибудь слышал, что наше правительство или те же думцы озаботились ана­ лизом прибыли в отраслях-мрнополистах, в ЖКХ, напри­ мер? НеЗави'срмйё Экономисты' подсчитали: п()ибы) 1 ь по не­ которым видам товаров и услуг в стране превышает 200 про­ центов. Прежде всего за счет роста цен на энергоресурсы. Скажем, в энергоснабжении в 2004 году рост тарифов соста­ вил 118 процентов. Дивидендные же выплаты за тот же год достигли 2,8 млрд, рублей. Оплата труда руководителей РАО «ЕЭС» каких-то ограничительных рамок тоже не имеет. Не озаботилось правительство и тем, чтобы выяснить — куда уходят инвестиционные суммы, заложенные в структу­ ре тарифов. А ведь главное и основное объяснение их роста «по Чубайсу» — нужны средства на обновление и модерни­ зацию основных фондов! Добавим и еще один фактор, влияющий на инфляцион­ ный процесс: продолжающаяся бюрократизация страны (рас­ ходы на государственное управление в прошлом году возрос­ ли на 657 млрд, рублей) и, скажем так, продолжающаяся «паразитизация» населения, все в меньшей доле занимаю­ щегося производительным трудом... Вот и получается, что при таком настрое сетовать на рост цен и инфляцию бессмысленно. Как предупреждал в свое время Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин: «То не беда, если за рубль дают полрубля; а то будет беда, когда за рубль станут давать в морду ^ Л и д е р ы Когда слова не расходятся с делами Липецкие энергетики чествуют своих надежных партнеров В Л и п ец к ой эн ер го сбы то в о й компании со с т о я л ся за в е рш аю щ и й этап о бщ е р о с с и й с к о го конкур са «Золотая опора» — н аграж дение поб ед и те л ей в ном ин ации «Лучший п о треби тель 2 0 0 5 года». KoH i^pc , ор ган и зу ем ы й Р АО «ЕЭС Р о сси и» и р е гион альным и к ом пани ями (при п одд ерж ке М и н и с те р с тв а п р омыш л е нн о с ти и эн ер ге тики Р Ф ) , прово ди т ся уже второй год . Е го участники — партнеры р о с си й с к и х эн ер гетиков , то е с ть в с е потреби тели эл е к тр о эн е р ги и : п р омыш л е нны е и се л ь с ко хо зя й ств ен ны е предприятия , бю дж етны е ор гани зации и п р ед п р и ним а те л ь с ки е структуры . Отбор победителей прово­ дился среди 2364 юридичес­ ких лиц — абонентов ЛЭСК. Какие требования предъяв­ лялись к номинантам? Преж­ де всего — безусловное вы­ полнение договорных усло­ вий, отсутствие задолженно­ сти и регулярность оплаты текущих платежей в полном объеме и в срок, соблюдение установленных режимов энергопотребления, внедре­ ние эн^госберегающих тех­ нологии, систем учета и кон­ троля, отсутствие аварий по вине потребителя. Конкурсом установлены четыре номинации, в кото­ рых и определялись победи­ тели. Их в ушедшем году оказалось двенадцать. Следует подчеркнуть, что проводимый конкурс и на­ граждение потребителей нельзя назвать только корпо­ ративным м^оприятием. И вот почему. В своем привет­ ственном слове к лауреатам генеральный директор ОАО «ЛЭСК» Дмитрий Крымов отметил: — Цель конкурса — не только поощрение потребите­ лей, достойно исполняющих принятые договорные обяза­ тельства с компанией и сво­ евременно осуществляющих платежи за электроэнергию. Такие отношения, в конеч­ ном итоге, обесценивают не­ обходимую надежность рабо­ ты предприятий ТЭК облас­ ти и высокое качество энер­ госнабжения всех потребите­ лей. То есть позволяют пол­ нее и глубже решать соци­ альные задачи, стоящие пе­ ред энергетиками. И, безус­ ловно, высокая платежная дисциплина — основа для модернизации отрасли, а зна­ чит, и снижения тарифов на электроэнергию... Главный приз конкурса — «Золотая опора». В назва­ нии — глубокий символичес­ кий смысл: лучшие потреби­ тели энергии —опора эконо­ мики региона и страны в це­ лом. А для победителей — это еще и своего рода «сер­ тификат качества» в испол­ нении договорных отноше­ ний. Кроме того победителям конкурса вр^ены почетные грамоты РАО «ЕЭС России» и ОАО «ЛЭСК». В их адрес также поступили привет­ ственные тёлёграмйй! от ми­ нистра дромышленнорти и энергетики РФ Виктора Хри­ стенко и председателя прав­ ления РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса. Назовем тех, кто стал об­ ладателем приза «Золотая опора» и дипломов. В номи­ нации «Промышленные пред­ приятия» победителем при­ знано ОАО «НЛМК» — приз «Золотая опора» и диплом; лауреаты диплома — ОАО «Липецкхлебмакаронпром» и ОАО «ЭКЗ Лебедянский». В номинации «Предпри­ яти я , финансируемые из бюджета», победителем ста­ ла администрация Краснин- ского района .— приз «Золо­ тая опора» и диплом; лауре­ аты диплома — администра­ ция Чаплыгинского района. Липецкий государственный технический университет. В номинации «Предпри­ ятие сельского хозяйства» победителем стало ОАО «Ку­ риное царство» — приз «Зо­ лотая опора» и диплом; лау­ реаты — ООО «Добрыня» Добринского района, СХПК «Чистые пруды» Усманского района. В номинации «Предпри­ ятия малого и среднего биз­ неса» победитель ЗАО «Ли- пецкнефтепродукт» — приз «Золотая опора» и диплом, лауреаты —ООО «Компания Ассоль», КФХ «Победа» Доб- ровского района. Несмотря на то, что чис­ ло должников и неплатель­ щиков в области год из года сокращается, есть и «антиге­ рои» конкурса. Приз — ке­ росиновые лампы. По итогам прошлого года их заслужили ОАО «Силан» Данковского района, ОАО «Елецкий птицеперерабаты­ вающий комбинат», ООО «Котельная» Грязинского мйона и МУЖЭРП города Ельца. Владимир МИХАЙЛОВ. 'К итогам отопительного сезона В деле теплоснабжения пауз не бывает С то и т человеку н орм ал ьн о переж ить з и м у , не о с та т ь ся б е з тепла в м о р о зы , как в с ё плохое им з а бы в а е т с я , но с н а ст уп л ен и ем погожих дн ей он уж е м еч та е т о т ом , чтобы л е т о м не отключали горячую вод у .. . Т еп ер ь , ко гда вокруг в сё бо л ьш е бл а г и со б л а зн о в , отклю чение горячего водо сн абж ен и я вы зы в а е т у лю д е й раздраж ение : «До каких пор терп е ть будем ?» При э т о м м а л о кто зн а е т или з а д у м ы в а е т с я н ад т ем , п очем у пока н ел ьзя не отключать горячую вод у ... Н аш ко р р е сп о н д ен т б е с е д у е т на э т у т е м у с д и р е к т о р о м к ом п л е к са теп ло снабж ен ия Л и п ец к о й го р о д с к о й эн ер ге ти ч е с ко й ком пании М а к с и м о м Х А У С Т О В Ы М . — Максим Анатольевич, как только упал «железный занавес», стало очевидным: мы единственная в мире страна, где летом на месяц отключают горячую воду. А всё упирается, оказывается, в централизованное тепло­ снабжение, которое доста­ лось нам от советских времён и теперь рвётся по швам. Не­ которые спецы утверждают, что давно пора переходить на децентрализованное, авто­ номное теплоснабжение от автоматизированных котель­ ных, в том числе и располо­ женных на крышах зданий. Они дешевле, в теплотрассы прокладывать не надо. Вы с этим согласны? — Категорически не согла­ сен. Централизованное тепло­ снабжение - это не советское наследие. Оно изобретено в России в 1903 году, ему более 100 лет. Это большое дости­ жение нашей страны, которое выдвинуло Россию на передо­ вые позиции в этой области и стало предметом для подража­ ния в других странах. — Вы это серьёзно? — Вполне. Централизо­ ванное теплоснабжение как система с начала 70-х годов бурно развивалась в странах севера Европы и достигло там высокого технологического уровня. Существенная необ­ ходимость в нём отмечается сегодня в Германии, Финлян­ дии, США. А в Дании, на­ пример, централизованному теплоснабжению предпочте­ ние отдаётся даже на уровне государственной политики. — А в чём его преимуще­ ство? — Принцип централизо­ ванного теплоснабжения: ТЭЦ (тепловые электроцент­ рали) при сжигании газа вы­ рабатывают электричество и параллельно, как попутный продукт — тепловую энер­ гию. Эта комбинированная выработка очень эффективна с точки зрения экономии топ­ ливно-энергетических ресур­ сов. Недщ)ом в Дании за пос­ ледние 15 лет все новые элек­ тростанции вырабатывают и электричество, и тепло. —Тогда объясните, пожа- ^ й с т а , почему они там, в Дании, не сидят летом по месяцу без горячей воды? — В советское время все плюсы совместной выработки тепла и электричества смеща­ лись в сторону электроэнер­ гии. Централизованное тепло­ снабжение финансировалось по остаточному принципу - порой ТЭЦ была построена, а тепловые сети ещё не подве­ дены. В результате создава­ лись теплопроводы низкого качества, с плохой изоляци­ ей и неэффективным дрена­ жом. Сейчас мы пожинаем плоды. А в той же Дании в пер­ вые 12 лет приоритеты отда­ ются тепловой энергии, а за­ тем делятся пополам с элект­ рической энергией.В резуль­ тате Дания оказалась первой страной, где были изготовле­ ны предварительно изолиро­ ванные тр ^ы для бесканаль- ной прокладки. У них в сис­ теме централизованного теп­ лоснабжения две трети труб с заводской изоляцией. А у нас в Липецке из 295 кило­ метров таких пока лишь 15. Трубы с пенополиуретановым покрытием служат в три раза дольше, чем обычные. У них низкие тепловые потери, они практически не поддаются наружной Коррозии, из-за которой выходят из строя 70- 80 процентов наших труб. —Значит, липчанам этой зимой, когда стояли сильные морозы, просто повезло, что не случилось большой ава­ рии? — Не побоюсь показаться нескромным, но помимо ве­ зенья надобно и умение. Не­ смотря на то, что среднеме­ сячная температура января была в этом году на десять градусов ниже, чем в про­ шлом, ЛГЭК работала в штат­ ном режиме. В самые силь­ ные морозы, с 17 по 24 янва­ ря, число заявок в диспетчер­ скую службу не превышало обычных средних показате­ лей. Это объясняется в пер­ вую очередь тем, что про­ шлым летом в ходе двух гид­ равлических испытаний мы выявили и устранили 578 порывов. В результате этой зимой случилось всего 46 по­ рывов, что почти в два раза меньше, чем в прошлый ото­ пительный сезон. — Когда-то теплоэнерге­ тики начинали отключать го­ рячую воду в июне, потом стали отключать в мае, а в этом году отключили вооб­ ще в апреле. Почему? — Мы не по собственной прихоти оставляем людей без воды - в это время проводим гидравлические испытания. Я хочу сказать, что альтернати­ вы тому, чтобы не отключать горячую воду, нет. На сегод­ няшний день 40 процентов теплотрасс в Липецке полно­ стью отслужили свой срок, и если летом предварительно не выявлять и не устранять в ходе гидравлических испыта­ ний дефектные участки, то зимой можно получить очень большие неприятности. В прошедший отопитель­ ный сезон работа нашей ком­ пании была сильно усложне­ на тем, что с 1 января этого года администрация .Липецка передала ЛГЭК на энергообс­ луживание посёлки Сырский и Матырский. Комплекс теп­ лоснабжения принял свыше 60 километров теплосетей и 5 котельных, видавших виды. Наши специалисты были по­ ражены состоянием оборудо­ вания. На момент передачи объектов из 12 котлов 9 на­ ходились в аварийном состо­ янии. А на сетях, которые мы приняли, по сути, в середине отопительного сезона, коэф­ фициент аварийности с янва­ ря по март был в четыре раза выше, чем на сетях, подготов­ ленных ЛГЭК. Нам потребо­ валось приложить немало усилий, чтобы при устране­ нии порывов как можно мень­ ше потребителей попадало под отключение и продолжи­ тельность отключений была минимальной. И вот в связи с этим при­ нято решение уже с 20 апре­ ля начать гидравлические ис­ пытания в Сырском и Север­ ном рудниках, на 10-й Шах­ те, то есть там, где состояние теплооборудования и сетей вызывает наибольшие опасе­ ния. Чем раньше начнём, тем больше сделаем. И тем ровнее проведём следующий отопи­ тельный сезон. Это должны понимать все. Лучше сейчас потерпеть неудобства от от­ ключения горячей воды, чем зимой остаться без тепла. Наши действия абсолютно правильны в том, что в тече­ ние лета мы проводим два этапа гидравлических испыта­ ний. В этом году сначала от­ ключим горячую воду на 21 день, а потом на две недели. — С какими наиболее ос­ трыми проблемами придётся столкнуться в ходе этого подготовительного периода? — Чтобы система центра­ лизованного теплоснабжения была привлекательна и эф­ фективна, она нуждается в модернизации. А для этого нужны деньги и немалые. Например, остро стоит вопрос с реконструкцией теплотрасс, то есть с заменой изношенных труб на пенополиуретановые, но нет пока ясности с финан­ сированием. Многое будет за­ висеть и от помощи област­ ной администрации. Сегодня крайне необходима такая ре­ конструкция в 19-м микро­ районе, по ул. Фрунзе, Меха­ низаторов, в Студенческом городке, а также в пос. Сырс­ кий Рудник, где ведётся стро­ ительство новой школы. К сожалению, итоги ото­ пительного сезона показали, существуют факты незакон­ ного потребления тепловой энергии со стороны отдель­ ных юридических и физичес­ ких лиц. К тому же есть по­ требители, которые офици­ ально подключены, но не пла­ тят за потреблённое тепло. Отключить их во время ото­ пительного сезона было невоз­ можно, поскольку это приве­ ло бы к тяжёлым последстви­ ям для всей системы тепло­ снабжения города. Но в лет­ ний период они будут отклю­ чены даже от системы горя­ чего водоснабжения. В насто­ ящее время направлены иски в арбитражные суды, и до момента погашения задол­ женности этим потребителям тепло подаваться не будет. Интервью вел Виктор МАНАЕНКОВ. ' у Б и з н е с И власть «Елецкий пивовар»: возрождение купеческих традиций В цехах старейшего предприятия области вновь поселилась надежда Елец кий п и в завод в с в о е вр ем я сч и тал ся од н им и з лучш их п ер е р аба ты ваю щ и х предприятий об л а с ти , а на е го продукцию в с е гд а бы л больш ой сп р о с . Но в у сл о ви я х рынка з а в о д о к а з ал ся в __ тяж елом ф и н ан сов ом полож ении и в конце концов стал банкро том . Причина тут одна : на у с т а р е вш ем об ор удовании н ево зм ож но выпускать пиво вы со ко го качества и конкурировать с бо л е е м ощ ны м и и со в р ем е н н ы м и п р о и зв о д и те л ям и , ко торы е начали активно о сваи ва т ь р е гион альны е рынки . И м ущ е с т в о ел ец ко го пи в завод а в и то ге бы ло вы ставл ено на тор ги , и е го новы м в л ад ел ьц ем с т а л о ОО О «Елецкий пивовар». Н е с ко л ько л е т э т о т небольш ой коллектив ар ендовал з д е с ь со л од о вню , д е л а у него шли неплохо , и п о том у д ал ь н е йш и е ш аги пр ед с тави те л я м ал о го б и зн е с а бы ли вполне ло гичны . Сн ачала выкупили со л од о вню , а по том в 2 0 0 4 -м год у и с а м за в од . Т а ким о б р а з о м п оявила сь во зм ож н о с ть п р ед с тави ть в е сь пр ои звод ствен ны й цикл — от сы рья д о конечного продукта . «Елецкий пивовар» в качестве хозяина прежде всего взял­ ся за установку современной технологической линии на за­ водских площадках. Старое оборудование было демонтиро­ вано, а новое заказано на НТП «Гелиос» в Коломне. Причем ельчане оформляли этот заказ с учетом некоторых своих за- | мечаний и конструктивных предложений, так что можно говорить об их активном участии в разработке новой усовер­ шенствованной технологической линии. В настоящее время она уже действует, выдавая на-гора первую партию пива. В течение 45 суток по технологии оно должно «дозревать» и только потом отправиться к потребителю. Как сообщил ди­ ректор ООО «Елецкий пивовар» Сергей Колесников, во вто­ рой декаде мая должна состояться церемония презентации нового хмельного напитка ельчан. Эта дата для Ельца и коллектива будет, без преувеличения, памятной, потому мож­ но говорить о продолжении славных традиций пивоварения в этом старинном городе. На первоначальном этапе на мини-пивзаводе рассчитыва­ ют получить в сутки 8 тысяч литров пива. Если дела пойдут успешно, то заводу реально выйти через год-другой на мак­ симальную свою мощность, увеличив выпуск продукции в два раза. Ее планируют поставлять в Елец, Липецк и другие наши районные центры, а также в соседние области — Воро­ нежскую, Тамбовскую и Тульскую. Не исключается возмож­ ность появления елецкого пива и в столице. В том, что оно будет пользоваться постоянным спросом и не залеживаться на складах, руководство «Елецкого пивовара» не сомневает­ ся. И на то, по его убеждению, есть основания. Елецкое пиво будет «живым» — вот что главное. То есть в нем вы не найдете различных добавок для продления сро­ ка годности. В отличие от крупных российских пивоварен­ ных компаний, у которых громадные объемы производства и которым без консервации своей продукции никак не обой­ тись, ельчане пошли по другому пути: производить пиво без консервантов, а значит, ^с отличщ>ши BKy.QOBjjjjH качества­ ми. Такая технол&№У: оё^'^сомнеййя, йМёёт свои преимуще- J ства, которые «Елецкий пивовар» намерен реализовать. ' Другой «козырь» ельчан в своей сбытовой политике — использование элитных сортов пивоваренного ячменя. Его даже не требуется закупать по дорогой цене на стороне: «Скар- летт» и «Анабель» выращивают на землях двух хозяйств Измалковского района. Они были выкуплены в свое время фирмой «Зерноком-Денисово», в состав которого как струк­ турное подразделение входит и «Елецкий пивовар»..Здесь на больших площадях получают сырье, доводят его до конди­ ции в своем сортировально-сушильном комплексе, а затем направляют производителю. Минимальные транспортные расходы снизят себестоимость елецкого пива, что в сочета­ нии с качеством позволит ему составить серьезную конку- ренпию таким брэндам, как «Балтика», «Клинское» или «Очаково». Еще один немаловажный фактор — наличие собственной солодовни, которая выдает 150 тонн солода в месяц. Этого вполне достаточно для того, чтобы обеспечить им в полной мере елецкий мини-пивзавод. И даже на продажу хватит. Добавьте к сказанному и хорошее качество питьевой воды в Ельце. Получится в итоге фирменная продукция, которой гарантировано успешное продвижение на местном и обще­ российском рынках, а само малое предприятие имеет непло­ хую перспективу развития. Пока, правда, неизвестно, под каким торговым знаком увидят пиво покупатели — сейчас идет его регистрация в Москве, и процесс этот довольно длительный. Но зато совершенно точно известно, что новое елецкое пиво будет трех сортов: два сорта — светлого и один — полутемное. Плотность этого хмельного напитка — от 12 до 14 процентов. Первоначально он будет отпускаться потре­ бителю в кегах, но в будущем возможен розлив и в пэт-бу- тылки. Менеджеры «Елецкого пивовара» для успешного сбыта своей продукции провели серьезные маркетинговые исследо­ вания. Выяснилось, например, что в 70 случаях из 100 жи­ тели Липецкой области предпочитают местное пиво. В Туль­ ской области, для сравнения, эта цифра несколько меньше. Елецкий мини-пивзавод нгииерен «отвоевать» пока лишь не­ большую долю областного рынка — 2-3 процента. Но и этого хватит для успешного ведения бизнеса, считает директор «Елецкого пивовара» С. Колесников. В планах предприятия обслуживать 80 торговых точек в Ельце, Липецке и других городах области, в том числе кафе, бары и рестораны. Возрождение в Ельце производства популярного в народе напитка обошлось ООО «Елецкий пивовар» в большую сум­ му. Фирма инвестировала на эти цели уже более 40 милли­ онов рублей. Солидную финансовую поддержку оказало ей и Елецкое отделение Сбербанка РФ, предоставив кредит в раз­ мере 21 миллиона рублей. Сгш проект следует считать хоро­ шим примером сотрудничества власти и малого бизнеса. Фирма участвовала в 2004 году в областном конкурсе инвес­ тиционных бизнес-проектов и выиграла его в одной из номи­ наций, получив в качестве награды средства из областного бюджета для погашения банковской процентной ставки по выданным кредитам. Общая сумму государственной поддер­ жки составила за 2004 — 2005 гг. около трех миллионов рублей. В этом году на одном из административных заседаний рассматривался вопрос о дальнейшей финансовой помощи некоторым представителям малого бизнеса в рамках реали­ зации перспективных бизнес-проектов. В их числе была и фирма «Елецкий пивовар». Учитывалась, в первую очередь, социально-экономическая значимость проекта. Для Ельца, испытывающего серьезные проблемы с формированием до­ ходной части бюджета, возрождение производства действи­ тельно очень важно. Во-первых, это новые рабочие места. Предприятие увеличило их число с 19 до 32. Здесь получают нормальную по районным меркам зарплату — в среднем 6 тысяч рублей. Классные специалисты имеют гораздо боль­ ше, но их труд оценивается особо. Имя главного пивовара на новом елецком мини-пивзаводе даже не разглашается рань­ ше времени — чтобы другие не переманили его к себе на еще более выгодных условиях. Во-вторых, Ельцу выгодно появление «Елецкого пивова­ ра» и с экономической точки зрения. Если учесть, что за каждый литр пива предприятие будет платить в местную казну 1 руб. 92 копейки акцизов, то она будет в итоге солид­ но пополняться — свыше 400 тысяч рублей каждый месяц. В год получится больше 5,5 миллиона рублей. Эти деньги город может направить, например, на выполнение своих со­ циальных программ. Вот почему администрация Ельца идет навстречу «Елецкому пивовару» и создает благоприятные условия для его становления и развития. Виктор АЛЕКСАНДРОВ.