Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 14 апреля 2006 г., № 72 (22700) ^П риятного аппетита! «Залетной болезни» бояться - яичницу не есть? Нынешней весной на наше многострадальное сельское хозяйство обрушилась очередная напасть — птичий грипп Как в целом отразится он на экономике страны — один Бог ведает: “залетная болезнь” пока затронула южные регионы. Однако российские птицеводы уже бьют тревогу. И для этого есть все основания: в стране и за рубежом по известным причинам постепенно идет сокращение потребления птичьего мяса, одновременно снижается и цена на эту продукцию... С начала года в Россию уже поступили несколько круп­ ных партий мяса птицы из США по сниженным ценам. А уже начиная с нынешнего апреля американская продукция будет составлять 40 процентов от всего объема отечественного рын­ ка, что грозит реальным кризисом нашим птицефабрикам. По данным Росптицесоюза, если в январе отпускная цена на туш­ ку составляла около 53 рублей, то сегодня она упала в среднем на 5 рублей, а в ряде регионов, к примеру, в соседней Белгород­ ской области, — на 10 рублей. Все это стало поводом для обращения министра сельского хозяйства Алексея Гордеева к Президенту РФ Владимиру Пу­ тину с просьбой принять решения, направленные на поддерж­ ку отечественного птицеводства, которому грозит кризис в свя­ зи со снижением спроса на мясо птицы. Российские птицеводы считают необходимым сократить объем импорта как минимум на 30 процентов... Сложившаяся ситуация беспокоит не только крупных про­ изводителей, но и тех, у кого есть подворье и пернатая жив­ ность на нем. Что неудивительно: для многих россиян личное подсобное хозяйство стало средством выживания. Может ли и каким образом добраться птичий грипп до них? В нашей области ситуация контролируемая и управляемая. Как уже писала «Липецкая газета», на днях в регион поступи­ ла первая партия вакцины от гриппа — 1 миллион 900 тысяч доз —и началась прививка домашних пернатых. Вакцины явно недостаточно, но птицу на подворьях, расположенных в зоне риска, ветеринары привить сумеют. Кроме того, сами владельцы подворий должны быть внима­ тельными и ответственными и выполнять строжайшее требова­ ние — держать птицу в вольерах. Более того, необходимо ис­ ключить контакт с дикими сородичами. Потому что прививка спасает птицу от гибели, но не гарантирует защиту от самого заболевания. Куры, организм которых поражен птичьим грип­ пом, становятся вирусоносителями и распространяют инфек­ цию с отходгими жизнедеятельности. По словам члена президиума Российской академии сельс­ кохозяйственных наук академика Анатолия Смирнова, вирус гриппа птиц неустойчив и погибает при 60 градусах Цельсия за несколько минут. Но это в пробирке; в воде или физиологи­ ческом растворе! И чтобы обезопасить свой организм от “залет­ ной болезни”, куриную тушку, прежде чем класть в тарелку, надо основательно проварить: бройлера — не менее получаса, старую курицу — час-полтора. А прежде чем использовать в пищу куриные яйца, их необходимо не только хорошенько промыть в проточной воде, но и основательно, не менее 10 ми­ нут, варить... Кстати, домашнюю птицу после вакцинации не рекоменду­ ется забивать в течение двух недель. Образующиеся иммуно­ белки, попадая с пищей в организм человека, могут вызывать аллергическую реакцию и другие нежелательные побочные эффекты. Поэтому, следует подумать, прежде чем покупать ку­ рятину или гусятину у часттка . Зато птичье мясо с птицефаб­ рик в пищу годится без ограничений — там способы защиты от птичьего хфйппа ййьгё. А вбт ^ftb¥^ig6'jiHTb в пищу'кЗфиййё ййца после того, как птице сделали инъекцию, можно без опасений. И еще раз спешим успокоить любителей куриного мяса. Мы должны четко понимать: да, птичий грипп —болезнь гроз­ ная, но противостоять ей можно. Тем более в прошлом году мы все это уже пережили. И никакой «внештатной» ситуации на сегодняшний день нет. Владимир ЗОЛОТАРЕВ . w F l p o K a T H C b ! Только удачные маршруты Скоро в областном центре с Сокольской автостанции можно будет сразу попасть на автовокзал «Липецк» Для этого по просьбам жителей области и горожан муниципальный департамент транспорта продлит автобусные маршруты № 2 и 12, и пассажиры доедут через Центральный рынок по проспекту Победы до остановки «Кольцевая». А вот автобусные маршруты № 35, 36, 37 укоротят. Они будут доезжать не до железнодорожного вокзала, как раньше, а до площади Победы. За счет чего их интервал движения сократится и жители поселка Сырский рудник будут проводить меньше времени в ожидании автобуса. На днях на улицы областного центра выехали еще восемь новеньких волгоградских троллейбусов. Всего же за последнее время было закуплено 16 троллейбусов и 38 автобусов. — Мы уже привыкли, что транспортный парк в Липецке постоянно обновляется, для соседних регионов такие темпы в диковинку, — сказал председатель департамента городского транспорта Николай Новиков, вручая на днях ключи от но­ вых «рогатых» машин лучшим водителям. А мэр Липецка Михаил Гулевский пожелал всем участникам дорожного дви­ жения счастливого пути. Кстати, через неделю автобусы и троллейбусы начнут ра­ ботать по новому расписанию —откроются садоводческие мар­ шруты. Огородников, чьи сады расположены в районе Елец­ кого шоссе, кроме привычного автобуса № 14, будет подво­ зить на участки автобус нового 13-го рейса с заездом на завод «Центролит». Водители в приметы не верят и надеются, что открытый маршрут будет удачным. Анастасия КОНОПЛЕВА. Р. S. Кстати, о дачных маршрутах. Глава администра­ ции Липецка Михаил Гулевский утвердил тарифы на пере­ возку пассажиров в садоводческие товарищества и вот как они выглядят: Приложение к распоряжению главы администрации г. Липецка Ns 1917-р от 11.04.2006 г. Тариф на перевозку пассажиров в автобусах на городских 2006 I сезонных садоводческих маршрутах года № мар* ujpvra Наименование маршрутов Тариф на проезд 1 пассажира, руб. 13 Тех.университет - ОАО "Завод “Центролит" 6,0 14 Тех. университет - сады " Тепличный" 6,0 15 10 микрорайон - сады "Венера" 6,0 16 10 микрорайон - сады Мичурина 6,0 23 Быханов сад - сады НЛМК 6,0 48 Ж/д вокзал - сады Рудоуправления 6,0 60 Пл. Мира - сады Дачный 3,4 8,0 62 АС Сокол - сады Плеханове 8,0 63 Кольцо трубното завода - сады Строитель-3 6,0 64 АС Сокол - сады "Ромашка" 8,0 68 АВ "Липецк"- сады "Горняк" 8,0 77 Тех. университет - сады "Светлана" 6,0 41 Пл. Мира - сады Дачный 4,5 8,0 42 Пл. Мира - сады Металлурт-З 8,0 43 АС Сокол- сады Металлурт-4, Цементник 8,0 Человеческий ресурс основное богатство Так считают на Новолипецком комбинате и успешно реализуют социальные программы ’Кадры Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что основная задача любого бизнеса — эффективное ведение дел и извлечение прибыли. На чем строится успешная работа любого предприятия? Конечно, на использовании современной технологии, техническом перевооружении, собственных дешевых сырьевых ресурсах... И все же основа любого преуспевающего производства — человеческий потенциал коллектива. Именно по этому пути идут передовые демократические экономики мира — вкладывают основные инвестиции в человека. Новолипецкий комбинат также старается гармонично решать двуединую задачу — процветание бизнеса и благополучие работников. В итоге политика социального партнерства не только не противоречит экономической эффективности, но является ее непременным условием. Верность такой стратегии подтверждает практика — НЛМК является одной из самых финансово устойчивых компаний черной металлургии России и наиболее прибыльной в мировом отраслевом рейтинге. Конечно, опираться на коллектив в реализации производственных планов можно, только создав условия для безопасного труда, гарантировав достойного уровня зарплату, заботясь об отдыхе и здоровье человека. На НЛМК не собираются снижать темпы и менять направление социально значимой работы, так как руководство предприятия считает в этом деле главными принципами последовательность и непрерывность. На страже безопасности Прежде все го , эффективный тр уд ра б о тн и ка подра зум е вае т е го б е зопа сно с ть и охрану з д о ­ ровья . П оэтом у ком пания с т р е ­ мится к по стоянном у улучшению с в о и х п о к а з а т е л е й по о х р а н е тр уд а . З а тра ты на э ти цели в р а с че т е на о д н о го р а б о т н и к а увеличились с 2000 года в три раза . Результат впеча тляющ ий— количество пострадавш их за д е ­ сять лет со кра тил о сь в 3 ,6 раза, ко эфф ициент частоты н е сча с т ­ ных случаев — втрое . Повыше ­ н и е б е з о п а с н о с т и п р о и з в о д ­ ственных п роце ссо в неразрывно с в я з а н о 'с д р у го й важной целью — о б е с п е ч е н и ем с о о тв е тс тв и я е вр о п е й с ким норм ам по воздей-* с т в и ю на о к р уж аю щ ую ср е д у . Уровень еж е годн о го ф и нан сиро ­ вания ком пан ией эколо гиче с ки х про грамм во зро с с 2000 года б о ­ лее чем в д е с я т ь ра з . Задача ком бина та — к 2010 году сни зить выбросы в а тм осф еру на 18%, за б о р речной воды вдвое , с б р о ­ сы очищ енны х сточных вод — в пять раз. В реали зации эти х пла ­ нов м ож но не сомнева ться , ведь п ро грам м а э кол о ги че с ко й поли ­ т и к и Н Л М К п р е д у с м а т р и в а е т еж е годн о м иллиардны е вл ож е ­ ния. Пример для Госсовета На госуд ар с твенн ом уровне се годня часто говори тся о том , что сис тем а под го то в ки кадров о тстае т от требо вани й дня . Не­ давно Владимир Путин с пр а ве д ­ ливо отм етил , что наши учебные заведения прои звод я т человека вчераш не го дня , а человека с е ­ год няш н е го и за в траш н е го дня не п р о и з в о д и т н и кто . На п о с ­ л е д н е м з а с е д а н и и Г о с у д а р ­ с т в е н н о г о С о в е т а в к а ч е с т в е еди н с тве н н о го прим ера пр и в е ­ ли Н оволипец кий ком бина т , к о ­ торый о сущ ествляе т под го то в ку кадров для свое го производства . Действительно , опы т новолипчан в этом важном а спе кте социал ь ­ ной поли ти ки заслуж ивае т и зу ­ чения и прим енения на госуд ар ­ ственном уровне . Д о с т а т о ч н о с к а з а т ь , ч то в 2005 год у более 19,5 тыс . рабо т ­ ни ков участвовали в различных о б р а з о в а т е л ь ны х п р о гр а м м а х : прошли перепод го тов ку , получи ­ ли вторую проф ессию , п о вы си ­ ли квалиф и кацию на с п е ци а ли ­ з и р о в а н н ы х ку р с а х . О б у ч е н и е проводи тся непо средствен но на рабочих местах , в Центре к о р ­ пора тивно го обучения упра вле ­ ния по проф ессиональной под ­ го т о в ке п е р сон ала НЛМК и на базе д ру гих образовательных уч ­ реждений . Р у к о в о д с т в о п р е д п р и я т и я с та ви т зад ачу о сущ е с твл я ть з а к а з для учебны х за в е д е н и й . Ведь кто ка к не сам и п р о и зв о д ­ с твен ни ки знаю т , каких с п е ци а ­ л и с то в они хотели бы видеть в цехах комбина та . Целевая п р о ­ грамм а “ Студент НЛМК ” служит делу обе спечени я предприятия в ы с о к о к в а л и ф и ц и р о в а н н ы м и кадрам и . Она предусм а тривае т п о л н ую или ч а с ти ч н ую о пл а ту учебы раб о тни ко в ком бина та и их детей , поступающ их в с тр а ­ те гиче с ки важные для ком пании и н о городни е вузы. Развиваются контакты с б а ­ зо вы м и учебными заведениям и — Л и п е ц к и м го с у д а р с т в е н ны м техническим университе том , м е ­ талл ур ги ческим колледжем , учи ­ лищ ем № 10. Еже годно на к о м ­ бина те проходят пр а кти ку более тр е х ты сяч с туд е н то в . С ним и за клю чаю тся ученические д о г о ­ воры , им выплачивается с ти п е н ­ дия . Реальное изучение п е р ед о ­ вых техноло ги й и о своение с о ­ в р е м е н н о го о б о р у д о в а н и я н е ­ посред с твен но в цехах у с тр а ня ­ ю т р а з р ы в м е ж д у т е о р и е й и п р а к т и к о й . К о гд а в ы п у с к н и к и вуза устраиваю тся на комбина т , им уже зна комы и те хноло ги че с ­ кие тон ко с ти , и коллектив , и но ­ во л и п е ц ки е тр а д и ц и и . З а к р е п ­ ленные за каходым молодым с п е ­ циалистом наставники помо гаю т овладеть се кре тами мастерства . К стати , на ком бина те о коло 800 наставни ков , ко торые получают за свою деятельность доплаты , а также премии по итогам успещ - ной аттестации своих подопеч ­ ных. В этом год у на предприя тии начала обучение группа студен - то в -пр о ка тчи ко в старш и х курсов Л ипе 1 (кого государственного тех ­ н и че с ко го университе та . Д о п о л ­ нительное об учение по э к с п е р и ­ мен тальным м е тод и кам п р о хо ­ д и т на техноло ги чески х участках в режиме реально го п р о и зв о д ­ ства и соо тве тств ует тр е б о ва н и ­ ям госуд а р с тве н ны х о б р а з о в а ­ тельных стандар тов по квалиф и ­ кации “ м а ги с тр техни ки и те хно ­ л о ги и ” . В качестве препода ва те ­ лей вы ступаю т ведущ ие с п е ц и ­ а л и с ты НЛМ К , п р е д с т а в и т е л и ЛГТУ и д р у ги х проф ильны х ву ­ зов. Р уководство НЛМК уверено , что инновационная форма о б у ­ чения уже в ближ айш ее время обе спечи т предприя ти е новыми специ али стами с хорош ей б а з о ­ вой под го то в кой и пр а к ти ч е с ки ­ ми навы ками . Плох специалист, не мечтающий стать генеральным... М олодые специ али с ты начи ­ наю т обы чно с в ою ка р ье р у на ком бина те с рабоче го места . Но, п р о я в и в с е б я в “ с о л д а т с к о й ” д олж ности , у каж до го появляет­ ся шанс дослуж ить ся д о “ ген е ­ р а л ь с ко й " . Причем в этом ему будет всячески пом о га ть с п е ц и ­ ально со зд ан ное управление с о ­ провождения карьеры . При такой поддерж ке мож но попасть в и н и ­ циативный и вы со ко пр оф е с си о ­ нальный ре зерв руководителей . Для адаптации “ а р м и и ” молодых специ али с то в се годня делается очень м но гое . Более 200 м ол о ­ дых рабо тни ков , за кончивш и х в прош лом году учебные за ве д е ­ ния, п риним аю т участие в к о р ­ п ора тивной п р о гр ам м е “ М ол о ­ дой специали ст НЛМК ” . Ведущие с п е ц и а л и с ты п р е д п р и я т и я не реже одн о го раза в м есяц п р о ­ водят с ними семинары , пом о ­ гаю т в реали зации инженерных проектов . О вы со ком по тенциа ­ ле технических кадров НЛМК г о ­ вори т то, что второй год подряд в областном ко н кур се “ Инженер год а ” новолипчане заним аю т л и ­ д и р ующ ие по зиции . Так, в п р о ­ шлом год у с р а зу сем ь п р ед с та ­ вителей ком бина та стали п о б е ­ дителями в различных н ом ина ­ ци я х . У с п е х на р е ги о н а л ь н о м уровне определен тем , что НЛМК а ктивно привле кае т м олодежь к и н н о в а ц и о н н о й д е я т е л ь н о с т и . Результаты рационали за тор ской и и зоб ре та тел ьской работы под ­ водятся на еж егодны х см о тра х - кон кур са х те хни че с ко го творче ­ с тв а м о л о д е ж и . П р а к ти ч е с к и й ито г подобной деятельности вну ­ ш и тельны й . В 2005 год у было внедрено в производство 8 и з о б ­ ретений и 2831 рацпредложение , получено 16 патентов на и з о б ­ р е т е н и я и п о л е з н ы е м о д е л и . С умма э кон ом и че с ко го эффекта о т внедрения со с та вила более 625 млн. рублей . П оэтом у о с о ­ бый размах и популярность п р и ­ обрел ко н кур с “М олодой лид е р ” . В р е з у л ь т а т е м н о го ч и с л е н ны х этапо в выявляю тся 16 лучших , которы е ведут уже очную б о р ь ­ бу за звание “ аб солю тно го чем ­ пиона ” . Представительное жю ри о ц е н и в а е т ум е н и е “ п о т уш и т ь ” виртуальный конф ли кт в одном из цехов , вы ступить в ин телле к ­ туал ьны х д е б а т а х , п о р а б о т а т ь и м и д ж м е й к е р о м . . . В п р ош л ом год у м олодым л и д е р ом НЛМК стал главный с пеци али с т ц е н т ­ ра р е с у р с о с б е р е ж е н и я Ром ан Ф л о р о в , ко торы й вм есте с п о ­ четным званием получил 50 ты ­ сяч рублей . П ремии по 30 тысяч рублей были выплачены с е р е б ­ ряным п р и з е р ам . В этом год у кон кур с будет продолжен . — Уверен, что подобные со - стяэания станут традиционными не только на комбинате , но и в городе , — считает д и р е кто р по стра те гии и сис тем е управления Станислав Цырлин. — Они п о зво ­ ляют выявить наиболее подготов­ ленных, талантливых и эр уд и р о ­ ванных. Таким обра зом , со здае т ­ ся резерв перспе ктивной м оло ­ дежи с л идерским и качествами , ко торым п р е д с то и т в будущ ем занять руководящие посты. Большим с тим улом для уча ­ стия в конкурсе “ Молодой лидер ” стала в о зм ож н о с ть для м ол о д е ­ жи решить жилищные проблемы . Первые 40 квар тир уже за се л е ­ ны победи телями кон кур са . Ж и - ’ лье в новых, по с троенны х к о м ­ бина том , дом ах предоставляе т ­ ся с ра ссроч кой платежа и под беспроцен тны й кредит . Это луч­ шие условия в городе для п о ку п ­ ки квартиры молодыми семьями . В этом году планируется продол ­ ж и т ь р е а л и з а ц и ю п р о гр а м м ы “ Ж ил ь е м о л о д ы м с п е ц и а л и с ­ там ” , увеличив количество п р е д ­ лагаемых квар тир до 50 . Еж е год ­ но НЛМК с тр о и т о коло тридцати тысяч квадратных м е тро в жилья для своих рабо тни ков . Доплата за... молодой задор Не с е к р е т , ч то м о л о д е ж ь раньше проигрывала работникам с о с т а ж е м , к о т о ры е получали д опла ту д о 40 процентов . К чему п р и в е л а п о д о б н а я с х ем а ? За последние три года средний во з ­ раст коллектива увеличился с 39 лет до кри ти че с кой о тм ет ки в 41 год . На предприя ти и вместе со л ь го т н и кам и , раб о тающ им и на вредных производствах , числят ­ ся свыш е пяти тысяч п е н си о н е ­ р о в . Д о л я м ол о д еж и в о бщ е й чи сленности коллектива с н и з и ­ лась д о 20 процентов . О тмена доплат за стаж и поощрение п ри ­ то ка молодых кад ров з а т о р м о ­ з и л а н е г а т и в н у ю т е н д е н ц и ю . С р е д н и й в о з р а с т р а б о т н и к о в с таб или зиро вал ся . Теперь с т а ­ вится задача омолоди ть ко л л е к ­ тив . Так, с целью привлечения вы­ п у с к н и к о в уч е б ны х з а в е д е н и й 2006 года , проходивш их об уче ­ ние на ком бина те на осно ве уче ­ нических д о говоров , правлением и п р о ф с о ю з н ы м к о м и т е т о м НЛМК приня то реш ение о начис ­ лении им доплаты . Принятые на ком б ина т вы п у с кн и ки в течение месяца после окончания проф ес ­ сионал ьн о го училищ а будут п о ­ лучать дополни тел ьно 600 р у б ­ л е й , ко л л е дж а — 9 0 0 р убл е й , в у з а — пол торы тысячи рублей. Общая сумм а доплаты составит о т 7 д о 17 тысяч рублей. Б е зусловно , поощ ря ть р у б ­ лем будут и впредь, прежде в с е ­ го — за проф е ссионали зм . Над­ бавки за мастерство о т 20 д о 100 процентов на ком бина те получа ­ ют 10 тысяч человек . Так что у м олодежи е сть к чему с тр ем и ть ­ ся и ради че го с о в е рш е н с т в о ­ ваться. Кром е надбавок , все гда мож но попроб ова ть силы в к о н ­ курсах проф ессионал ьно го м а с ­ терства . Вот недавно та кой к о н ­ курс прошел на рем заводе . П о ­ бедители в каж дой ном инации пол учили по 20 ты сяч р убл ей премиальных и 100 -процен тную надбав ку за вы со кую квалиф и ­ ка ц и ю к та р иф н о й с е т к е . Эта д ей ственн ая ф орма поощ рения п р оф е с с и о н а л ь н о го р о с та и с ­ пользуе тся во всех подра зд еле ­ ниях . К аж ды й р а б о тн и к м ож е т стать лучшим по профессии с с о ­ о тве тств ующ им этом у вы со ком у с т а т у с у м атери ал ьным в о з н а г ­ раж д е н и ем . С о верш ен с тв о ва ть навы ки , приобретать новые з н а ­ ния, воспиты вать в себе л и д е р ­ с ки е качества — вот что значит д ела ть карьеру по -н ов олипец ки . Важ но , что зд оро вы е ам б и ц и и зд е сь не только поощ ряю тся , но и хорош о оплачиваются . Алексей ИВАНОВ. Такая работа Всему дает он цену... Развивающийся рынок все активнее предлагает нам новые «правила игры» Недавно в областном центре состоялся «круглый стол», организованный некоммерческим партнерством «Саморегулируемая межрегиональная ассоциация оценщиков» (НП «СМАО»). В нем участвовали и липецкие специалисты. В их числе начальник отдела оценки Липецкой торгово-промышленной палаты Илья Севодин, которого мы попросили рассказать, насколько эта профессия сегодня востребована и значима. — Илья Викторович, чем занимается оценщик и когда возникает необходимость в его ус^гах? — Представьте себе такую ситуацию: у вашего соседа на пятом этаже лопнула водопро­ водная труба, и он затопил сразу несколько квартир. Хо­ рошо, если эта проблема ре­ шается мирно: виновник ава­ рии сам определяет размер ущерба и берет на себя все рас­ ходы. А если нет? Тогда при­ дется действовать через суд и прибегать к услугам оценщи­ ка. Именно он определяет точ­ ный материальный ущерб. В месяц нашему отделу приходится по определению судов выполнять по 30-40 за­ казов. Скажем, в доме протек­ ла крыша. Явление довольно частое. И тут не обойтись без оценок причиненного ущерба. Или вот такая ситуация: умер один из владельцев квартиры, нужно разделить ее в опреде­ ленных долях между осталь­ ными владельцами, а для это­ го требуется определить ры­ ночную стоимость жилья. И делает это профессиональный оценщик. К нему обращают­ ся, например, и при дорожно- транспортных вдоисшестви- ях, когда в судебном порядке следует оценить убытки. Оце­ нивать можно все —от потерь на огородной грядке до интел­ лектуальной собственности. Наша служба всегда была нужна людям, но именно се­ годня она как никогда востре­ бована и важна. Без нее труд­ но представить нормальные деловые отношения и решение многих житейских вопросов. —Но оценщик имеет дело не только с частными лица­ ми, но и с различными пред- 1 ЩИЯТИЯМИи организациями. Какова тут его роль? — Предположим, руково­ дитель какого-то предгфиятия захотел выкупить акции у сво­ их работников. Нынче это обычное дело. Тут два вари­ анта действий: либо он должен обязательно провести торги и купить таким образом ценные бумаги, но этот процесс дли­ тельный и затратный, либо ему непременно потребуется определить, с помощью оцен­ щика, стоимость предприятия и акций. Продать или купить какое-либо большое или малое предприятие тоже невозмож­ но без предварительной его оценки. Сейчас в областном цен­ тре примерно 50-60 профес­ сиональных оценщиков. Они получили лицензию и рабо­ тают либо в штате какой-то организации, либо самосто­ ятельно. Думаю, для Липец­ ка и области их вполне дос­ таточно. Мы «накрываем» не только нашу область, но и соседние, и авторитет у нас достаточно высокий. Обра­ щаются и крупные иностран­ ные компании... — Можно ли говорить о том, что рынок услуг оцен­ щиков у нас сформировался и никаких изменении ждать тут не приходится? — В нашей деятельности ожидаются большие переме­ ны. Связаны они с тем, что государство намерено внести изменение в Закон об оценоч­ ной деятельности в РФ. Те­ перь предстоит обсуждение его в Государственной Думе. Власть сейчас чрезмерно об­ ременена различными конт­ ролирующими функциями и хочет возложить некоторые из них на профессиональные объединения. С одной сторо­ ны, это шаг к цивилизован­ ному рынку. А с другой — пока до конца неясен меха­ низм передачи таких полно­ мочий. Государство, в част­ ности, намерено с июля 2006 года отменить лицензирова­ ние оценочной деятельности и поручить это делать самим оценщикам по отраслевым объединениям. К каким по­ следствиям все это может привести, сказать однознач­ но пока трудно. 14 марта в Липецке про­ ходил «круглый стол», на ко­ тором некоммерческое парт­ нерство «Саморегулируемая межрегиональная ассоциа­ ция оценщиков» (СМАО) как раз рассматривала этот воп­ рос. Теперь требования к оценщикам будут строже. Оценщик или оценочная фирма непременно должны стать членами одной из са- морегулируемых организа­ ции, например СМАО, в ко­ торую будут принимать толь­ ко те компании или фирмы, где есть не менее двух спе­ циалистов. С соответствую­ щим дипломом и опытом ра­ боты. Следовательно, и ка­ чество оценок повысится. Кроме того, эти отраслевые объединения будут создавать компенсационные фонды, чтобы страховать третью сто­ рону от ущерба, причиненно­ го в результате действия оценщика. — Надо полагать, изме­ нения в законодательстве не приведут к уменьшению спро­ са на услуги оценщиков? — Изменятся правила игры на этом рынке, но спрос, конечно же, не упадет. Как протекала крыша в домах, так она, думаю, и будет течь. И разводы будут, и раздел иму­ щества, и дорожные происше­ ствия — и без нашей оценки, если дело дошло до суда, вряд ли обойтись. Люди стали бо­ лее юридически грамотными, более материально благопо­ лучными — покупают доро­ гую мебель, иномарки, дела­ ют евроремонт, и в случае чего хотят знать точную сумму ущерба. Так что без работы не останемся. — Получается, оценоч­ ная деятельность тесно свя­ зана с любыми экономичес­ кими процессами в регионе... — Сейчас много говорят о необходимости государ­ ственной поддержки перс­ пективных бизнес-проектов. В Липецкой области это уже делается: банки выдают на эти цели кредиты, а из обла­ стного бюджета гасятся бан­ ковские процентные ставки. И предприятия, и экономи­ ка области от этого только выигрывают. И мы, оценщи­ ки, первыми даем заключе­ ние о том, каким потенциа­ лом обладает то или иное юридическое лицо, и только потом уже начинает крутить­ ся весь финансовый меха­ низм. Таким образом оцен­ щики вносят свой вклад в развитие региональной эко­ номики. Беседовал Виктор МАНАЕНКОВ.