Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

'^ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 14 марта 2006 г., № 46 (22674) ^Задним умом Александр КОСЯ КИН, обозреватель «Липецкой газеты» Сказ о расстегнутой ширинке Из последних сообщений: по данным социологических опросов, самый высокий рейтинг среди женщин за всю историю России оказался у Екатерины Великой. На втором месте — Алла Пугачева. По первой кандидатуре лично у меня никаких возражений нет. Я бы дал этой великой женщине первое место даже не за ее вклад в развитие Отечества, а только за то, что она первой на себе опробовала прививку оспы! А вообще в истории было много загадочных женщин. Некоторые шли на жертвы ради мужчин, что в ряде случаев вполне можно назвать подвигом. Вот Софья Толстая пыта­ лась утопиться в пруду, узнав, что муж ее бросил. Но подвиг не в этом, а в том, что она переписывала черновики гениаль­ ного супруга по несколько раз. Представляете — переписать “Войну и мир”, которую сам Толстой переделывал раз пять. Да взгляните на полку, где стоят сочинения классика, — кем бы он был, если бы не жена! Но ее роль в истории лите­ ратуры явно принижена. Потомки считают: подумаешь — стенографистка — мелочь да и только. Между тем по мело­ чам мы и судим о людях, оставивших след в Истории. О женщине, впрочем, мы вспоминаем, как у нас приня­ то, 8 марта. Ну еще наутро, когда приходится выпрашивать у нее мелочь, чтобы залатать брешь от потраченной в празд­ ник на нее же заначки. Гораздо больше говорим о мужчи­ нах. И прежде всего — о вождях. Тут, кстати, представился повод. У двух бывших президентов — СССР и России — почти в одно время случился юбилей. Каждому стукнуло по семьде­ сят пять. Первого, М. Горбачева, поздравляли вяло — быв­ шие коллеги по мировому сообществу прислали видеоот­ крытки, действующая власть не удостоила вниманием, а ре­ сторан снимать юбиляру пришлось за свой счет. Второго, Б. Ельцина, вспоминали с восторгом, один прием в Кремле чего стоил! Кроме всяких субъективных обстоятельств (преж­ де всего устройство бывшим президентом во-власти нынеш­ ней номенклатуры), есть еще и объективное — Его Величе­ ство Время. Многие уже не очень помнят, что это Горбачев начал кардинальные перемены, в памяти отложилось толь­ ко то, что он “развалил” Союз и ввел “сухой закон”, причем если первое пьющим народом ему еще прощается, то второе — никогда! Что касается Ельцина, то многие политические решения его забудутся, а чудачества — запомнятся. Как с моста в воду грохнулся, как проспал в самолете официальную встре­ чу, как немецким оркестром дирижировал. Мелочи, а в па­ мяти зацепились. Конечно, История все разложит по полоч­ кам, наука, ученые воздадут каждому должное, но и то прав­ да, что современники потеряют интерес к вчерашним вож­ дям почти Щ)азу, как только у них отберут ключи от крем­ левского каш 1 нета и отключат “вертушки”. И останется Хру­ щев с кукурузным початком в одной руке, а в другой, на трибуне ООН — с ботинком (“Мы вам покажем кузькину маты”). Андропов навсегда будет символом строгости и по­ рядка, когда из кинотеатра, с дневного сеанса, и из пивнуш­ ки выводили прогульщиков, лоботрясов и ни в чем не по­ винных командированных. От Брежнева останется троекрат­ ный коммунистический поцелуй, плавно переходящий в по­ литический засос, а также несколько книг, написанных та­ лантливым Анатолием Аграновским. Конечно, это несправедливо, ведь даже приснопамятный “застой” мы все чаще вспоминаем с... ностальгией. Пусть много чего не было, зато зубы лечили бесплатно и по путев­ кам профсоюза всюду ездили. Тоже мелочи вроде бы. Кста­ ти, экономисты прогнозируют: в будущем году при сохране­ нии выгодной мировой конъюнктуры наша страна наконец- то по ВВП может достичь уровня... 1990 года. Это значит, что три пятилетки кряду — от “застоя” к “перестройке” и далее — мы топтались на месте и пятились. Такие вот “мело­ чи жизни”... Среди нынешних политиков, идеологов перемен и канди­ датов в вожди есть и олигархи, и шгпсматисты, и герои. Мо­ жем ли мы по каким-то деталям с высоты, так сказать, про­ житых лет уже судить о них? Думаю, вполне. О Зюганове и Гайдаре, нгшример, — по шуточной анкете, напечатанной в “Огоньке”. О первом: может играть на бгшне, но если попро­ сить, может и не играть. О втором: способен лечить шоковой терапией даже насморк, знает множество слов... Или вот Ха­ камада издает собственные мемуары (отрывки опубликованы в печати), а в них дает дельный совет — как после “вчерашне­ го” следует “аккуратно опохмеляться”. Лично для меня она в этом случае — прима, сорвавшаяся на фальцет и ушедшая за кулисы под свист и топот зала. А вот еще один из бывших, несмотря на свое недавнее высокое положение, солидный вид и вес, по-моему, никогда не поднимется на самую вершину власти, потому что не имеет привычки... застегивать ширин­ ку (имя не называю из мужской солидарности). Да-да, однаж­ ды эту его оплошность показали по всем каналам ЦТ. Про­ фессионально так показгши: сначала к&мера “наехала” на объект съемки, потом медленно поднялась вверх — к сияю­ щему лицу обладателя “свободного” зиппера. Это видели все. Это видела страна, это видел электорат, читавший Шолохова. Помните, как Щукарь укорял своего соседа: “Калитку дома позабыл закрыть...” — “Семен закроет...” — “Твою калитку Семен закрывать не будет...” И дальше: “Яков Лукич опустил глаза долу, ахнул и проворно заработал пальцами”. О важной роли этой пустяшной вроде бы детали мужско­ го туалета я знаю из похожей истории. Однажды в Задонске проходил сход граждан микрорайона. Мэру города, женщи­ не, между прочим, граждане решили устроить обструкцию. Особенно усердствовал один из мужиков. Он так распалил­ ся, что не давал мэру и слова сказать. И тогда она точно указала пальцем на некий его недостаток, скомандовав: “За­ стегнись, а уж потом вступай в дебаты!” Под громкий хохот собравшихся мужик быстро растворился в толпе. В общем, застегиваться надо, господа претенденты! И пить меньше, чтобы не пришлось “аккуратно опохмеляться”. А уж мы вас запомним и выберем если что... ^К о н к у р с Липчане уступили калужанам в Воронеже прошел второй межрегиональный смотр-конкурс кабельщиков-спайщиков волоконно-оптических кабелей ассоциации «Центрсвязь». в нем приняли участие команды, представлявшие 14 филиалов ОАО «ЦентрТелеком» (Белгородский, Верхневолжский, Владимир­ ский, Воронежский, Калужский, Курский, Липецкий, Московский, Орловский, Рязанский, Смоленский, Тамбовский, Тверской и Туль­ ский), а также коллективы ОАО «Связьстрой-1» и ЗАО «Юго-Восток ТрансТелеКом». Программа предусматривала ознакомление с производством кабельной продукции и новейшими технологиями проведения мон­ тажных работ с волоконно-оптическими кабелями. Кабельщики-спайщики сегодня — это специалисты высокой ква­ лификации. В век современных технологий от мастерства этих лю­ дей зависит и качество связи, и оперативность устранения возмож­ ных неполадок. В командном зачете победителем стал коллектив Калужского филиала ОАО «ЦентрТелеком». На втором месте — Липецкий фи­ лиал. Третье место заняли хозяева — воронежцы. (Соб. инф.) Люди исобственность: какнайтибаланс интересов (Окончание. Начало на 1-й стр.) —Обратимся к ситуации вокруг того имущества, ко­ торое уже используется в предпринимательском биз­ несе, то есть арендован­ ного. — Получилось так,что за годы приватизации на балан­ се муниципалитета осталось достаточно большое количе­ ство объектов не только со­ циально-культурного назна­ чения, но и бытового. И мно­ го помещений было переда­ но в аренду городским биз­ нес-структурам. Встал вопрос — что с ними делать? Полагаю, надо и дальше расставаться с этой собствен­ ностью без сожаления, пото­ му что она нисколько не вли­ яет на осуществление полно­ мочий органов власти. Более того, часть помещений стано­ вится непригодной к даль­ нейшему использованию из- за длительной эксплуатации (обветшало), а бюджетных средств на их содержание или реконструкцию нет. От таких объектов также надо избавляться. Эту задачу мы реализовали, в большей час­ ти, уже в 1995 году. Сегодня, для примера, укажу на бывший Дом быта (площадь Плеханова), кото­ рый был достаточно изно­ шен. Он продан частному ин­ вестору, и на его месте будет возведено здание высоких ар­ хитектурных достоинств, что для центра города особенно важно. Да, в нем находилось около тридцати мелких пред­ принимательских структур, но в сложившейся ситуации власть, я думаю, приняла правильное решение... — Видимо, в отношении предаварийного здания, тем более в центре города, это оправданный шаг. Тем не менее не все так просто с его арендаторами. — Вопросы аренды — тема сложная. В течение про­ шлого года мы провели очень много встреч с предпринима­ телями, арендующими муни­ ципальное имущество. И, ду­ маю, нашли определенный баланс интересов. В чем он выражается? При ежегодном повышении арендной платы мы долгое время пытались поддержать за счет низких ее ставок те направления дея­ тельности, которые наиболее востребованы населением. Ну, например, для предпри­ ятий бытового обслуживания была введена ставка аренд­ ной платы в пять раз ниже общегородской. Разумеется, одновременно были «нагру­ жены» те структуры, кото­ рые прочно стоят на ногах, — для них введен повышаю­ щий коэффициент. Сдругой стороны, очевид­ но, что для бизнес-сообще­ ства важна не только вели­ чина ставки арендной платы, но главное — тенденция ее изменения. Поэтому было разработано «Положение о сделках», которое регламен­ тирует порядок изменения арендной платы. Он сегодня предсказуем и прогнозируем для арендаторов: то есть пос­ ледние сами в состоянии оце­ нить, как будет меняться ве­ личина арендной платы. Для этого мы ввели несколько экономических показателей оценки имущества. В первую очередь такой критерий, как «рыночная стоимость» его. На сессии горсовета утверж­ дается верхняя планка сто­ имости недвижимости в цен­ тральной части Липецка, а затем по коэффициентам —, в каждом другом районе го­ рода. В расчет арендной пла­ ты введено и понятие «амор­ тизация», и утверждена ее величина. И далее — «доход­ ность от аренды». Вот эти три категории дают ясное пред­ ставление арендаторам — что власть должна получить от арендуемого ими имущества. Первое — средства, которые бы возмещала амортизация, и второе — определенный до­ ход от сдачи муниципальной собственности в аренду. Показатели абсолютно жесткие, они утверждены го­ родским Советом и использу­ ются в расчете арендной пла­ ты. Меняется лишь ставка оценочной стоимости недви­ жимого имущества на рын­ ке. Это делается с помощью независимых оценочных организаций, которые еже­ годно предоставляют нам ве­ личину повышения стоимос­ ти недвижимости в центре города. При этом оценочная вели­ чина стоимости одного квад­ ратного метра становится прозрачной. Мы можем по­ казать все объекты, где сто­ имость квадратного метра либо больше, либо равна той величине, которая утвержде­ на сессией горсовета. В част­ ности, на 2006 год оценочная Дом быта на площади Плеханова скоро никто не узнает?. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА величина одного квадратно­ го метра составляет 29 тысяч рублей. Это реальная рыночная цена, что подтверждается проводимыми торгами иму­ щества. В феврале стоимость 1 квадратного метра прода­ ваемого муниципального имущества достигла и 35 тысяч рублей и даже по од­ ному объекту — более 56 тысяч рублей. То есть 29 ты­ сяч рублей — цена оптималь­ ная. Есть и еще один суще­ ственный момент, который нами учтен и отражен в до­ кументах после серии кон­ сультаций с бизнес-сообще­ ством. Речь — о долгосроч­ ной аренде. Под долгосроч­ ной мы понимаем аренду сро­ ком от 5 до 20 лет. Почему необходимо было выделить ее? Для аренды та­ кого рода разработана другая схема расчета платы. Пред­ приниматели идут на этот вид аренды лишь тогда, ког­ да они хотят защитить инве­ стиции, которые намерены вложить в арендуемое иму­ щество. То есть им нужна определенная гарантия, ва­ жен фактор стабильности для ведения бизнеса, снижения возможных рисков по эксп­ луатации муниципальной собственности. Власть берет обязательство в течение этих сроков не продавать имуще­ ство, а также не беспокоить бизнесмена проверками на правильность его использова­ ния по виду деятельности, не осуществлять контроль в слу­ чае передачи части помеще­ ний в субаренду. Но величи­ ну арендной платы мы уста­ навливаем не на уровне скла­ дывающейся на данном от­ резке времени, а близкую к оценочной стоимости и про­ порционально длительности аренды. С этой целью разра­ ботана специальная методи­ ка, которая позволяет прово­ дить расчеты арендной пла­ ты. Последняя может быть уплачена единовременно в те­ чение, например, от одного до шести месяцев — в зави­ симости от ее величины, и после этого, в течение всего срока аренды, вопрос об арендной плате не стоит. Это предложение наши предпри­ ниматели оценили положи­ тельно, и сейчас поступает много заявлений с просьбой рассмотреть возможность пе­ редачи имущества именно в долгосрочную аренду. Кроме этого, мы разрабо­ тали своего рода «изюмин­ ку»: муниципалитет может согласиться на общедолевую собственность с арендатором, если он проводит большую реконструкцию помещений. То есть мы готовы поделить­ ся долей собственности для того, чтобы предприниматель мог защитить вкладываемые в имущество инвестиции. Но, подчеркну, долго­ срочные договоры аренды — не обязанность администра­ ции, а право: дать согласие на такую аренду или нет. По­ этому хотелось бы довести до сознания каждого арендато­ ра, что если он выстраивает нормальные отношения с ад­ министрацией (вовремя пла­ тит аренду, поддерживает в нормальном состоянии иму­ щество, делает капремонты и так далее), то она идет ему навстречу, понимая, что хо­ роший хозяйственник, пусть и не собственник, сохраняет муниципальную собствен­ ность. Как ему не помочь? — Не менее важная про­ блема управления муници­ пальным имуществом — ее приватизация. Тут, как ни крути, осуществляется пере­ дел собственности, что в со­ временной России не столь однонаправленное явление» — Приватизацией, как уже сказано, мы занимаемся в соответствии с принятыми федеральными законами, а также и по другой объектив­ ной причине — нужно попол­ нять бюджет города. А он, как известно, очень напря­ женный. Те же программы социального развития, что приняты, требуют серьезных капиталовложений. В теку­ щем году поставлена задача обеспечить поступления от приватизации в городскую казну в сумме 300 миллионов рублей . Такой большой объем установлен впервые, в связи с чем и разработан план приватизации муници­ пального имущества. Сегодня в нем — более 100 объектов, и первые тор­ ги показывают, что путь из­ бран верный. Уже на начало марта выручено от продаж собственности около 100 миллионов рублей. Думаю, что последующие торги полу­ годия дадут нам поступление 2/3 заплгшированных по году средств. Таковы задачи. Теперь — о взаимоотношениях с теми арендаторами, которые вели бизнес в приватизированных помещениях. Да, проблемы тут имеются. Но, как я уже сказал, для выполнения со­ циальных программ (строи­ тельство тех же дошкольных учреждений) городу нужны средства. Приватизация му­ ниципального имущества — один из путей решения. Биз­ нес должен понять и принять этот шаг. Да, многие пред­ приниматели вложили свои капиталы в арендуемые по­ мещения, но и наши дей­ ствия не огульны. Прежде чем выставить на продажу объект, мы стараемся достиг­ нуть с арендаторами взаимо- удовлетворяющих договорен­ ностей. Как правило, это нам удается. Но, согласитесь , если арендатор лишь делал биз­ нес, не вкладывая средства в поддержание имущества, по­ чему администрация должна поддерживать его? Он свою прибыль, скажем так, уже получил. Тем не менее таких предпринимателей, чье дело пострадает от приватизации, будут единицы. Это мое мне­ ние... — Но, наверное, когда при приватизации вступают во взаимоотношения круп­ ный и мелкий капитал, вряд ли удастся избежать конф­ ликтов? Как говорится, до­ рогу танку уступают не из вежливости... — Мы работаем, как уже сказано, в рамках федераль­ ного закона о приватизации, который предусматривает только одну ее форму — от­ крытые торги. Это либо аук­ цион, либо — подача цено­ вых заявок. До недавнего времени использовалась фор­ ма закрытой цены, и, как оказалось, выгода от нее оче­ видна: иногда поступали за­ явки, двукратно превышаю­ щие первоначальную цену. Но деньги — это одно, а пра­ ва арендаторов — другое. Все-таки пострадавших, по­ вторюсь, будут единицы. Есть примеры, когда объек­ ты, выставленные на торги. выкупались самими же арен­ даторами. То есть если арен­ датор честный, если он пла­ тит реальные налоги за му­ ниципальное имущество, как правило, он и остается затем его собственником. Хотя у очень многих предпринимателей сложи­ лось убеждение, что муници­ пальную собственность мож­ но выкупить по дешевке. Та­ кова психологическая тен­ денция. Преодолеть ее про­ сто: существует методика оценки собственности, кото­ рая осуществляется незави­ симой оценочной организа­ цией. Иногда задается воп­ рос: а сколько надо предло­ жить на конкурсные торги за то или иное имущество? От­ вет один — сколько не жал­ ко: ваше предложение будет публично обнародовано на торгах, и если это «не жал­ ко» окажется наибольшим — вы победитель и собственник муниципального имущества! Еще раз подчеркну, тем арендаторам, с которыми у власти складываются парт­ нерские отношения, они ак­ тивны в вопросах благоуст­ ройства города, содержания имущества, мы идем, как правило, навстречу — либо заключая долгосрочные дого­ воры, либо отодвигаем при­ ватизацию арендуемого ими имущества на более поздние сроки. — Со сменой собственнв- ков муниципального имуще­ ства не обостряются ли воп­ росы трудовой занятости? — Нет, такой проблемы не возникает. Почему? При­ ватизация муниципальной собственности не означает «увода» ее за пределы горо­ да: она остается. Те же, кто становится ее владельцем, вкладывают средства в раз­ витие своего бизнеса, а зна­ чит — в расширение рынка труда. Так что ни сокраще­ ния рабочих мест, ни уволь­ нения, ни безработицы не будет. Напротив, приватизи­ рованная собственность зада­ чу занятости липчан будет выполнять более эффектив­ но. Таков мой прогноз. — И все же смена соб­ ственника — не столь глад­ кий процесс. Не возникнет ли, на ваш взгляд! судебных или иных споров между но­ выми владельцами муници­ пального имущества и его арендаторами ? — Мы действуем строго «по букве закона». Да, есть объекты, обремененные дого­ ворами аренды. В этом слу­ чае новые собственники об этом уведомляются в обяза­ тельном порядке. Приходя на торги, они уже четко зна­ ют, какие обязанности у них возникнут с момента приоб­ ретения прав собственности на имущество. То есть они обязаны исполнять те дого­ воры аренды, ранее заклю­ ченные властью с арендато­ рами части помещений, до окончания их сроков. То есть арендатор защищен перед новым собственником бывше­ го муниципального имуще­ ства. — Что ж, будем надеять­ ся, что дух и буква закона восторжествуют в столь де­ ликатной сфере отношений. Спасибо за беседу! Беседовал Владимир ПЕТРОВ, редактсю отдела экономики «Липецкой газеты». Национальные проекты: ^ “ Развитие АП К ” Кредит нужду победит? Сущность приоритетных национальных проектов заключается в поставленной Президентом РФ задаче — повышении качества жизни на селе и в городе. А качество жизни — это не только уровень доходов населения, как думают многие, но и быт, материально-технические условия труда и даже состояние окружающей среды... Еще одна составляющая этого понятия — возможность самовыражения, выбора вида социальной деятельности. Для сельского населения (а у нас в стране его 40 миллионов человек) вопрос успешного развития своего хозяйства, подворья — вопрос выживания. После “ускоренного развития животноводства” в национальном проекте в сфере АПК следующим становится “развитие малых форм хозяйствования”. Несмотря на лишь недавно сформулированные по­ ложения национального проекта, работа по его выполнению уже за­ метна. По словам министра сельского хозяйства РФ Алексея Горде­ ева: “Минсельхоз получил от всех губернаторов встречные планы действий. Чиновники уже делают первые шаги по реализации ло­ зунга: “Работа на результат”. Есть контроль, есть спрос за резуль­ тат, чего очень не хватало”. Стоит отметить, что в ряде российских регионов на малый биз­ нес и раньше обращали особое внимание. На прошедшей недавно конференции “Малый бизнес-2006” глава администрации области Олег Королев подчеркнул, что малое предпринимательство являет­ ся одним из приоритетных направлений развития региона. Сегодня у нас насчитывается более 7 тысяч малых предприятий, 1183 крес­ тьянско-фермерских хозяйства, свыше 28 тысяч индивидуальных предпринимателей. На тысячу жителей области приходится почти тридцать субъектов малого предпринимательства. Развитию малого бизнеса способствуют различные целевые про­ граммы, в частности программа кредитования под гарантии облас­ тных властей. Наглядно характеризует эффективность работы этого сектора экономики показатель инвестиций в основной капитал. В минувшем году он возрос до 1,5 миллиарда рублей. А в бюджет облаоти от предпринимательства поступило 1,3 миллиарда рублей, что на 36 процентов выше уровня 2004 года. Что же такое “малые формы хозяйствования” на селе, которые предстоит поднять в рамках проекта “Развитие АПК"? Официально они подразделяются на личные подсобные и крестьянские (фер­ мерские) хозяйства. По своей доле в структуре аграрного произ­ водства они не такие уж малые: они дают 93 процента всего карто­ феля, 80 — овощей, 51 — мяса и 55 процентов молока. То есть большую часть сельскохозяйственной продукции производят имен­ но малые формы хозяйствования. Однако произвести — лишь часть дела. Главное — реализовать выращенное. И основная трудность, с которой сталкивается малый бизнес в АПК, — это ограниченность доступа на рынки сбыта из-за отсутствия необходимой инфраструктуры товарного и кредитного обеспечения. Какие же меры предполагает национальный проект для выхода из данной ситуации? Во-первых, расширение доступности кредитов как для индиви­ дуальных хозяйств, так и для создаваемых ими потребительских кооперативных объединений. Впервые в нашей стране будут субси­ дировать процентную ставку по привлекаемым кредитам на все 100 процентов, причем 95 процентов этого субсидирования возьмет на себя федеральный бюджет и только 5 процентов — бюджет субъек­ та РФ. Сами кредиты тоже немаленькие, особенно для тех, кто пожела­ ет проявить себя в сельскохозяйственном предпринимательстве. Так, например, для развития подсобных хозяйств можно получить 300 тысяч рублей, для фермерских — до 3 миллионов, а для потреби­ тельских кооперативов — до 10 миллионов рублей. Похоже, “делать бизнес” на селе будет наконец-то выгодно. Тем более что теперь все ограничивается только инициативой и фантазией сельского пред­ принимателя. Государство, выделяет на эти цели .более 6,5 млрд, рублей только в 2006-2007 гг. Предполагается, что таким заманчи­ вым предложением уже в этом году воспользуются владельцы око­ ло 200 тысяч личных подсобных хозяйств и 6 тысяч фермеров, будет привлечено кредитов на сумму около 20 миллиардов рублей. Во-вторых, стимулирование создания систем снабжения и сбы­ та, развитие кредитной кооперации и производств по переработке аграрной продукции. Обеспечить эту задачу поручено “Россельхоз­ банку”, который располагает развитой сетью региональных филиа­ лов и специализируется на выдаче кредитов сельхозпроизводите­ лям. Теперь потребительские кооперативы также могут рассчиты­ вать на льготные кредиты. Планируется создать 1550 кооперативов, из которых 1000 заготовительных, а 550 — перерабатывающих. А как будет решена проблема предоставления земель в пользо­ вание сельхозпроизводителям? Здесь национальный проект пред­ полагает развивать систему земельно-ипотечного кредитования. Но поскольку эта система является новой для нашей страны, сначала ее предполагается отработать на 20 пилотных проектах. В целом можно сказать, что формируется привлекательный ин­ вестиционный климат для деловой активности в сфере малых форм хозяйствования на селе. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. --------------------------------------------------------------------------------------- ®п СетьКонсультантПлюс проводитVIII прогрмаму правовойподержкбиухаглтреа С 13 по 31 марта при содействии Федеральной налоговой службы Сеть КонсультантПлюс проводит VIII Всероссийскую программу правовой поддержки бухгалтера. в ходе этой некоммерческой акции каждый бухгалтер страны может бесплатно получить: — спецвыпуск издания «Главная книга. Конференц-зал», «От­ веты на часто задаваемые вопросы: НДС. Налог на прибыль. УСНО»; — электронное приложение-диск с консультациями в форме «вопрос-ответ» и материалами бухгалтерской прессы. Спецвыпуск издания «Главная книга. Конференц-зал» содер­ жит консультации экспертов по важным изменениям налогового за­ конодательства, вступившим в силу с 2006 года, — порядку исчис­ ления и уплаты НДС, налога на прибыль, налога при У(ЗНО. Реко­ мендации представлены в удобной форме «вопрос-ответ». Ответы подготовлены экспертами издательства «Главная книга» с учетом позиции специалистов ФНС и Минфина России, известных аудито­ ров. Каждый ответ основан на действующих нормативных актах. Для удобства читателей вместе с ответами приводятся важ­ ные положения из правовых актов, формулы для расчета необхо­ димых при исчислении налогов показателей, наглядные примеры действий в сложных ситуациях. Общий тираж спецвыпуска по всей стране составил 580 000 экземпляров. Электронное приложение-диск содержит: — свыше 29 000 консультаций в форме «вопрос-ответ»; — свыше 58 000 материалов бухгалтерской периодики. Консультации подготовлены ведущими специалистами федераль­ ных министерств и ведомств, а также независимыми экспертами аудиторских и консалтинговых фирм. Около половины консультаций — эксклюзивные, найти их можно только на этом диске и в системе КонсультантПлюс. Кроме того, в статьях из газет и журналов, а также в книгах пользователи найдут информацию по вопросам исчисления и уплаты налогов, по особенностям бухучета, по заполнению налого­ вых деклараций, бетансов и отчетности. Среди изданий — «Бухгал­ терский учет», «Нормативные акты для бухгалтера», «Расчет», «Рос­ сийский налоговый курьер», «Финансовая газета». Подробные разъяснения и советы экспертов помогут налого­ плательщикам на практике учесть изменения налогового законо­ дательства, с которыми они столкнутся, в частности, при запол­ нении деклараций и уплате налогов в 2006 году. Программы правовой поддержки российского бухгалтера ре­ гулярно проводятся КонсультантПлюс с 1998 года. В ходе акций бухгалтеры получают необходимые в работе материалы: специ­ ально подготовленные книги, журналы, диски, которые помогают учитывать новшества законодательства и успешно применять его на практике. Эффективное проведение Программ поддержки бухгалтера обеспечивает Сеть КонсультантПлюс — крупнейшая на российском рынке информационно-правовых услуг. Она объединяет 700 парт­ нерских организаций по всей стране. Благодаря деятельности сер­ висных центров бухгалтеры даже в самых отдаленных уголках Рос­ сии обеспечены надежной правовой поддержкой КонсультантПлюс. Бесплатно получить спецвыпуск издания «Главная книга. Кон­ ференц-зал» и заказать электронное приложение на CD можно, обратившись в региональный информационный центр Сети Кон­ сультантПлюс ООО «Контур» по адресу: 398024 , г. Липецк, ул . Доватора, 14, оф. 101, 303 , тел ./ф акс 4 8 -7 9 -7 9 или по электронной почте cons(§>contur.Iipe tsk .ru