Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ г а з е т а 13 января 2006 г., № 5 (22633) Ритм нашей жизни: ГИ1 в СТРАНЕ Путин пригласил Назарбаева в Петербург Президент РФ Владимир Путин пригласил президента Казахстана Нурсултана Назарбаева посетить Россию с визитом. «Мы ждем вас в Петербурге и надеемся, что эта встреча будет посвящена не только укреплению наших международных связей и работе международных организаций, с которыми мы активно сотруд­ ничаем, но будет еще одной возможностью сделать конкретные шаги по наращиванию двустороннего партнерства», — сказал президент России, выступая на расширенном составе переговоров с президен­ том Казахстана, сообщает РИА Новости. «Росспиртпром» перестал гнать водку В России остановилась работа на крупнейших предприятиях — производителях алкогольной продукции. Как сообщает агентство «Интерфакс», кризис вызван недоработками при введении в действие новой редакции закона о госрегулировании производства и оборота спирта и алкоголя. в настоящее время стоят филиалы «Росспиртпрома», московский завод «Кристалл» и другие предприятия, заявил начальник управле­ ния информации и внешних связей ФГУП «Росспиртпром» Дмитрий Добров. Он отметил, что причина остановки заключается в отсутствии марок нового образца и стикеров для нанесения на старые марки. Кроме того, возникли проблемы с программным обеспечением Единой государственной автоматизированной информационной сис­ темы (ЕГАИС), введение которой предусмотрено новой редакцией закона. Житель Тюмени получил три года за взятстго труднику По словам помощника прокурора Калининского административного округа Тюмени Танзили Шевниной, 26 октября 2005 года за нарушение правил проезда через железнодорожный переезд инспектор ГИБДД области остановил автомобиль ВАЗ-21074. Его водитель, 1948 года рождения, попросил милиционера не составлять протокол о правонарушении и попытался дать взятку в 100 рублей. Однако при передаче денег житель Тюмени был задержан. Калининский районный суд Тюмени приговорил водителя к трем годам лишения свободы условно с испытательным сроком в два года, сообщает РИА Новости. Обманутых вызывают в прокуратуру В Москве задержан президент строительной корпорации «Социальная инициатива и компания» Николай Карасев. Возглавляемая им с 2001-го по январь 2005 года организация заключала с гражданами договоры инвестиционного вклада на строительство жилья. Однако подавляющее большинство вкладчиков так и не увидели ни обещанных квартир, ни своих денег. На данный момент число обманутых “Социальной инициативой" по всей России составляет около 50 тыс. человек, а нанесенный им ущерб исчисляется десятками миллионов долларов. Где эти деньги — предстоит выяснить следствию. «Социальная инициатива» наряду с десятками других организа­ ций входит в черный список фирм, нарушающих обязательства перед дольщиками. Впрочем, еще совсем недавно ее президента Николая Карасева частенько видели в компании со столичным мэром во вре­ мя поездок по регионам — например, в Тамбов и Владикавказ, где расположены объекты “Социальной инициативы”. Это, однако, не помешало Лужкову включить фирму Карасева наряду с другими в реестр неблагонадежных и попросить правоохранительные органы разобраться в их деятельности. Вперед, к “старому стилю”? Ввести в России новое летоисчисление по старому Юлианскому календарю предлагает со следующего года думская фракция «Родина». Таким образом, считают депутаты, Рохсдество в России предшествовало бы Новому году, как и положено. Как отметил на пресс-конференции в среду председатель фрак­ ции Сергей Бабурин, после 31 декабря 2006 года 13 дней в России мог бы существовать переходный период, в течение которого дей­ ствовали бы оба календаря. А затем, по мысли думца, был бы совер­ шен плавный переход на новое летоисчисление по Юлианскому ка­ лендарю, который и действовал в России вплоть до 1918 года, сооб­ щает РИА «Новости». «Таким образом. Рождество Христово в России предшествовало бы Новому году, как и положено», — пояснил Бабурин, добавив, что депутаты фракции намерены разработать данный законопроект. По материалам электронных СМИ. ^Высокие технологии ^Малый бизнес Столяр без компьютера - уж не столяр? Шкафы-купе, сервировочный столик, макет отделки помещения по современной технологии немецкой фирмы «Кнауф» — эти и другие работы учащихся, исполненные под руководством мастеров производственного обучения, можно было увидеть на традиционной методической конференции, которая состоялась в производственном лицее № 21. Почему преподаватели профессиональных училищ собрались именно там? Да для того, чтобы обменяться опытом использования в учебно- воспитательном процессе компьютерных технологий. Представители двадцать первого лицея на деле доказали, что Инновационные компьютерные технологии для них не просто слова, а серьезная ежедневная работа. «Если по общеобразовательным предметам существуют уже готовые компьютерные программы, то для занятий по специальностям их нет вообще, и наши методисты сами разрабатывают нужные им темы. Конечно, сразу перейти на обучение с использованием компьютера сложно, но мы стараемся, чтобы все наши наставники овладели данной методикой», — отме­ тил директор лицея Евгений Анисимов и добавил, что только ис­ пользование современных подходов в обучении поможет учрежде­ ниям НПО быть конкурентоспособными и выпускать действительно высококлассных специалистов. Такое неустаннное движение вперед, по мнению председателя Департамента образования и науки администрации Липецкой обла­ сти Юрия Тарана, выделяет педагогический коллектив лицея среди их коллег. «Они не останавливаются на достигнутом и не боятся ставить перед собой сложные задачи. Вот задумали года полтора назад организовать обучение по технологии фирмы «Кнауф», затра­ тили на одно оснащение материальной базы около 100 тысяч руб­ лей — и уже в этом году несколько десятков мальчишек получили образование, оплатив его своими деньгами. Если училище дает спе­ циальность, позволяющую молодому человеку уверенно чувствовать себя на рынке труда, то проблем с набором не будет, и внебюджет­ ные средства в образовательные учреждения будут поступать», — подвел итоги Юрий Николаевич. Софья ВОБЛИКОВА. С кем дружить предпринимателю Петрову?.. На конференции предпринимателей от малого бизнеса президент Межрегиональной общественной организации «Содружество независимых предпринимателей» Александр Орлов рассказал такую байку: «Предприниматель Петров поймал золотую рыбку. Как и положено, та предлагает выполнить три его желания. Осчастливленный Петров, недолго думая, перечисляет: «Первое — хочу получить беспроцентный кредит в миллион рублей. Второе — чтобы был у меня хороший товар по низкой цене, пользующийся спросом покупателей, и чтобы производители сами наперебой предлагали его мне. И третье — чтобы поставщики сами доставляли мне продукцию в торговую точку». Золотая рыбка выслушала предпринимателя и отвечает: «Для этого тебе нужно всего лишь вступить в «Содружество независимых предпринимателей». По реакции бизнесмейбк, собравшихся в конференц- зале Липецкого отделения Россельхозбанка, было видно, что байка не убедила их сазу же писать заявления о вступ­ лении в организацию. А вот рассказ Александра Орлова о перспективах нового форми­ рования вызвал у торгующей братии гораздо больший ин­ терес. И понятно почему. Крупный бизнес давит своих меньших братьев-конкурен- тов по всем направлениям. Даже торговля на рынках ста­ новится для них все менее доступной — вытесняют и оттуда. А ведь рынки всегда- то были главной территори­ ей деятельности мелких пред­ принимателей. Но сегодня там как грибы после дождя растут супермаркеты, где по­ купателю предлагают доброт­ ный товар по невысоким це­ нам, вдобавок гарантируют широкий ассортимент и тор­ говый сервис'. Может ли про­ тивостоять им владелец па­ латки? Конечно, нет. В ре­ зультате потребители уходят с рынков в «Корзинки» и «Перекрестки». В безысходной ситуации торгующий народ цепляется за любую соломинку, чтобы сохранить свой бизнес и не остаться без куска хлеба. Оче­ редной соломинкой на их горизонте замаячили заман­ чивые обещания инициаторов «Содружества». Но жизнь научила предпринимателей с осторожностью относиться ко всему новому и незнакомому. Поэтому Александра Орлова и его команду забросали воп­ росами. Итак, в чем же суть идеи создания «Содруже­ ства»? По словам президента организации, спасение мел­ ких предпринимателей — в объединении. Только вместе, заметил он, малый бизнес ста­ нет мощной экономической силой, способной создать для товаропроизводителей огром­ ную сеть розничных прод£1Ж. Если дует сильный ветер, то не нужно просто загоражи­ ваться от него щитом, разум­ нее поставить мельницу и по­ лучать от этого выгоду, счи­ тает Александр Орлов. Возник вопрос: как же будет действовать механизм реализации идеи? В ответ прозвучало обеща­ ние отладить механизм фи­ нансово-кредитной поддерж­ ки мелких предпринимате­ лей, обеспечить им беспере­ бойную поставку товара, при­ чем без предварительной оп­ латы. Помимо того, предпо- л£ 1 гается создгшие скоринга— механизма безрискового кре­ дитования, основанного на доверии. Александр Орлов рассчитывает, что с «Содру­ жеством» станут охотно со­ трудничать российские бан­ ки. Ведь оно должно пройти экспертную оценку предста­ вителей крупнейших финан­ совых корпораций на состоя­ тельность. Главное —банков­ ские структуры через «Содру­ жество» смогут контролиро­ вать риски на рынке. Предполагается и созда­ ние факторинга, то есть ме­ ханизма взаимодействия ма­ лого бизнеса с крупными то­ варопроизводителями без по­ средников. В результате чего он, малый бизнес, сможет достойно конкурировать и с широкой сетью пунктов роз­ ничных продаж. Предприниматели живо интересовались, на какие же средства будет существовать организация. Ответ оказался неожиданно прост — на член­ ские взносы. Предпринимате­ лю достаточно лишь внести 300 рублей, и он обретает все выгоды объединения. Более того, прозвучало заманчивое обещание коллегам солид­ ных корпоративных скидок на товар, бензин, средства связи, обязательное страхо­ вание автотранспорта, кото­ рые с лихвой покроют расхо­ ды по взносам. Участники конференции поинтересовались, в чем же тогда заключается интерес самого Орлова и его сторон­ ников? Ответ, что инициато­ ру проекта больно видеть, как разоряются мелкие пред­ приниматели и он хочет им помочь, удовлетворил далеко не всех. Не случайно у наи­ более дотошных липецких бизнесменов' родился новый вопрос: а не стоят ли за иде­ ей «Содружества» конкрет­ ные товаропроизводители, чей интерес во всем этом оче­ виден? Орлов заверил, что таковых нет. Но в кулуарах конференции ее участники с расспросами обступили пред­ седателя комитета по разви­ тию малого бизнеса админи­ страции области Татьяну Григоркину: можно ли им доверять «Содружеству» и как вообще относиться к ини­ циативе Орлова? На выруч­ ку ей пришел руководитель Липецкого регионального от­ деления «Содружества» Евге­ ний Ясинский, пригласив­ ший коллег для обсуждения этого вопроса в офис на ули­ це Толстого, 1. А это означа­ ет, что в переговорном про­ цессе точка еще не поставле­ на... Николай ВАСИЛЬЕВ. Крутые виражи и некрутые тиражи (Окончание. Начало на 1-й стр.) В общем, посмотрим правде в лицо: День российской пе­ чати, который мы нынче отмечаем, — воистину праздник со слезами на глазах. Эта самая печать переживает долгий и опасный кризис. И попробуй определи коротко и внятно, в чем тут дело. Попытки есть. На грандиозном форуме «Пресса-2006», о • котором недавно писала наша газета, дискуссий и рецептов хватало. Ностальгируя по временам, когда ради подписки на «Новый мир» люди выстаивали в ночных очередях, опти­ мисты предлагали устроить чуть ли не общероссийскую ак­ цию «Я люблю читать». Как будто призывы и пиаровский напор что-то могут решить. Сколько ни призывай, ни рек­ ламируй, а если подписка на те же «Известия» обходится почти в тысячу рублей, никакие уговоры не помогут. К слову, уместно напомнить: далеко не вся сумма, что читатель платит за подписку, достается редакциям. Полови­ ну ее забирает почтовая служба. И, говоря откровенно, « П ^ ^ чта России» не слишком-то церемонится и с газетчиками, с читателями. Стоимость прессы, как и стоимость книг, безусловно, уменьшает количество читателей в некогда «самой читаю­ щей стране». Чтение становится роскошью. Что подтверж­ дают и результаты социологического исследования в нашей области, проведенного по заказу «Липецкой газеты». 37,9 процента опрошенных ответили, что периодика им не по карману. И тем не менее это только одна из причин, а не главная причина кризиса. Вот еще две: 18,8 процента решили, что им достаточно смотреть телевизор, а 18,6 признались, что утратили привычку (!) подписываться на газеты. Но все-таки мы опять же вряд ли получили исчерпываю­ щее объяснение. Смешно и немыслимо представить, чтобы кто-то вдруг заявил: он «утратил привычку» покупать каж­ дый день хлеб и молоко. Потребность в чтении иссякает, когда газетная строка уже не кажется столь же нужной, насущной, как кусок хлеба. Кризис СМИ — это кризис доверия к печатному слову. Чело­ век отказывается от газеты, если она перестает помогать ему жить, разбираться в том, что происходит в мире, или подсо­ вывает искаженную, пустую информацию. Наверное, свою недобрую роль сыграли те же «желтые» издания, готовые делать любые крутые виражи ради тиражей — писать о пле­ мянницах президентов, раздувать слухи, сливать компрома'у Люди увидели: это не честная журналистика, а бессовесЯ ный бизнес — на пошлости, на скандале, на крови. Вмест? с тем кризис в прессе — это и кризис доверия к политике и политикам: зачем мне знать, что там сказал министр, чего потребовал депутат? Разве это улучшит мою жизнь? Может быть, здесь и надо искать универсальный ключ к разгадке? Интерес к серьезным СМИ вернется не раньше, чем начнет меняться социальная и нравственная атмосфера, появится ощущение, что газеты пишут не «про них», а «про нас»... И. НЕВЕРОВ. «ВЛипецк я обязательно вернусь!» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Вашему преемнику придется трудиться уже в новых условиях, поскольку область приступила к созданию осо­ бой экономической зоны. Это облегчит его работу? — Конечно же, работать будет намного легче, поскольку открываются новые и благоприятные условия для осуществ­ ления производственной деятельности. Вцереди много рабо­ ты, но те посевы, что уже сделаны, способны дать богатый урожай! Что же касается меня, то... У нас, итальянцев, есть поговорка «Не бывает двух без трех!». То есть буду надеять­ ся, что я вернусь в Липецк и в третий раз и увижу расцвет предприятия и всей экономической зоны. — А что ожидает вас на родине? — К сожалению, я возвращаюсь домой чуть раньше зап­ ланированного срока, поскольку меня попросили возглавить отдел по исследованиям и развитию всего мирового сегмента производства стиральных машин компании. То есть буду способствовать освоению новой продукции международных рынков. — С какими чувствами расстаетесь с Липецком? — Я с чувством сожаления покидаю Россию, Липецк, потому что приобретенный здесь опыт позволил мне вырас­ ти не только в профессиональном плане, но и счастливо, на­ деюсь, построить свою личную жизнь: моя жена — липчан- ка. Обстановку, в которой я трудился, воспринимаю уже как семейную. Здесь много друзей, знакомых и, понятно, расставаться очень жаль... Когда вернусь в Россию, в Ли­ пецк — не знаю, но в любом случае это будет счастливое возвращение. Здесь я — как дома! — Успехов вам на новом участке профессиональной де­ ятельности! — Спасибо и до встречи. Беседовал Владимир ПЕТРОВ. Негромкая /щта Никуда от них не спрятаться, не скрыться ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА. — Результаты нашей ра­ боты свидетельствуют о том, что появление службы вос­ требовано временем. В минув­ шем году фактическое испол­ нение судебных решений воз­ росло на 9 процентов и соста­ вило 56 процента от общего количества, что выше обще­ российского показателя. Кро­ ме того, приставы, осуществ­ ляющие охрану судов, пресек­ ли 290 административных правонарушений, выявили 6 преступлений. Например, наши работники предотврати­ ли ряд попыток пронести в зал судебных заседаний раз­ личные виды оружия, опас­ ные предметы, которые мог­ ли быть использованы для нападения на участников су­ дебного процесса. Однако главным показате­ лем нашей работы считаю исполнение судебных реше­ ний и актов иных органов. В прошедшем году в наши Служба судебных приставов — самая молодая структура в судебной системе. Созданная восемь лет назад, она, тем не менее, быстро и эффективно вписалась в юридическую практику. И неудивительно. Прежде процедура исполнения судебных решений и постановлений административных органов давала сбои. Не случайно в народе родилось присловье: «От решения суда до его исполнения процесс такой же длинный, как от рождения до смерти». Появление новой службы в корне изменило ситуацию: реализация исполнительных производств сразу же ускорилась в несколько раз. Какой же опыт накоплен за минувшие восемь лет, что необходимо предпринять для еще более результативной деятельности службы? На этот и другие вопросы мы попросили ответить руководителя управления Федеральной службы судебных приставов по Липецкой области Юрия ВОСТРИКОВА. подразделения поступило около двухсот тысяч испол­ нительных документов, боль­ шая часть из которых дове­ дена до фактического испол­ нения. — Как осуществляется взаимодействие судебных приставов с властными и иными структурами? — Приставы-исполните­ ли сотрудничают с налоговы­ ми, таможенными, регистри­ рующими и контролирующи­ ми органами. Развиваем вза­ имодействие с сотрудниками УВД и ГИБДД. Например, проводим совместные рейды по взысканию штрафов за нарушение Правил дорожно­ го движения, о чем недавно рассказывалось на страницах «Липецкой газеты». Только в этом году по постановлениям госавтоинспекторов возбуж­ дено более 40 тысяч исполни­ тельных производств. Боль­ шинство из них реализовано. — Как осуществляется подбор кадров в службу, ведь в учебных заведениях пока таких специалистов не гото­ вят? — В штате областного уп­ равления и его подразделений — 389 человек. Дефицит кад­ ров превышает нагрузку на одного работника в четыре раза. Недавно Министерство юстиции и руководство Фе­ деральной службы решили увеличить штатную числен­ ность территориальных орга­ нов, и мы приступили к фор­ мированию резерва. Отбор желающих у нас потрудиться ведем достаточ­ но жестко. Основные крите­ рии — возраст, профессио­ нальное образование, состоя­ ние здоровья, деловые и лич­ ностные качества человека. Предпочтение отдаем высоко­ образованным и профессио­ нально подготовленным лю­ дям. Особую ставку делаем на молодежь. — Какие методы воздей­ ствия на должников вы ис­ пользуете? Ведь вряд ли они вас ждут с распростертыми объятьями... — Это уж точно. На так называемых «уклонистов» пристав-исполнитель прежде всего может наложить штраф в размере до 200 минималь­ ных размеров оплаты труда. При повторных нарушениях закона штраф каждый раз удваивается. Кроме этого, на нас воз­ ложена и функция проведе­ ния дознания по уголовным делам и осуществления адми­ нистративной юрисдикции. В минувшем году нами возбуж­ дено 140 .уголовных дел за неисполнение решения суда, уклонение от уплаты алимен­ тов, неуважительное отноше­ ние к суду... Судебные приставы неред­ ко сталкиваются даже с фи­ зическим противодействием отдельных граждан . Вот лишь один такой случай. Приставы-исполнители Со­ ветского районного отдела Липецка проводили арест имущества за долги. Его вла­ делец яростно этому проти­ вился, ругался и оскорблял наших работников. Неожи­ данно он выхватил пистолет и направил его на пристава, но тот не растерялся и обезо­ ружил хулигана, который был передан сотрудникам милиции, и в отношении него возбуждено уголовное дело. Кстати , еще больший прессинг мы иногда испыты­ ваем со стороны руководите­ лей предприятий, в отноше­ нии которых проводятся ис­ полнительные мероприятия. Чиновники различного ранга прибегают к так называемо­ му административному давле­ нию: мол, я добьюсь твоего увольнения без всяких шан­ сов где-либо трудоустроиться. Например, этим летом мы изымали спецтехнику ОАО «Спецстрой» за долги госу­ дарству. Однако руководитель предприятия тайно вывез бульдозеры, экскаваторы, грузовые машины с террито­ рии ОАО и спрятал их в Чап- лыгинском районе. Прибыв­ шему на место наряду судеб­ ных приставов пришлось сло­ мить сопротивление охранни­ ков, всеми силами тянувших время в ожидании «тяжелой артиллерии» в лице чиновни­ ков. Но ничто не помешало нам исполнить решение суда в полном объеме. — Статистика утвержда­ ет, что основную массу дол­ жников составляют непла­ тельщики алиментов. Таких обычной настойчивостью не возьмешь... — Особая категория сре­ ди подобных должников — люди с солидными доходами. не желающие помогать своим детям. Например, один биз­ несмен-алиментщик скрывал от суда размер своего реаль­ ного дохода, чтобы меньше платить ребенку. В ходе су­ дебного разбирательства было установлено, что горе-роди­ тель в 60 раз занижал свой действительный доход. 'Ули­ ченному в обмане предприни­ мателю ничего не оставалось, как выплатить положенную сумму алиментов. — Какой вам видится служба судебных приставов после завершения ее форми­ рования? —Уже сегодня можно ут­ верждать, что наша служба заняла важное место в струк­ туре государственных органов страны. Министерство юсти­ ции, куда она входит, глав­ ными ее задачами определи­ ло защиту конституционных прав граждан, своевременное и полное исполнение судеб­ ных решений и постановле­ ний уполномоченных орга­ нов. Сегодня мы находимся в ранге государственных граж­ данских служащих. Однако в Госдуме рассматривается воп­ рос об изменении этого ранга и определений принадлежно­ сти службы к правоохрани­ тельным органам. Принятие этого закона существенно рас­ ширит наши функции, повы­ сит уровень социальной защи­ щенности и материального обеспечения сотрудников. А значит, и отдача нашей служ­ бы станет еще более весомой. Николай РОЩУПКИН.