Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 3 марта 2006 г., № 40-41 (22668-22669) ^Послесловие к концерту Дирижируя оркестром и... залом То, что профессиональному оркестру в провинции живется куда сложнее, чем в столице, — аксиома. Как творчески расти, если музыканты обречены вариться в собственном соку? Даже ноты современных авторов найти — целая проблема... А тем временем жесты дирижера становятся все привычнее, посматривают на него музыканты «через раз», над искусством верх берет рутина. Но вот Липецкий оркестр русских народных инструментов находит возможности всего этого избежать. Скажем, в десятом, юбилейном, сезоне его художествен­ ный руководитель, заслуженный артист России Олег Федя- нин пригласил ряд известных дирижеров. Осенью с липец­ кими народниками выступил заслуженный деятель искусств, профессор Юрий Филатов. А недавно дирижерскую палочку как эстафету принял художественный руководитель Санкт- Петербургского государственного оркестра русских народных инструментов «Метелица», заслуженный артист России Игорь Тонин. Три года назад с его блестящим коллективом нашу публику познакомила Липецкая областная филармония. Те­ перь же руководитель прославленной «Метелицы» привез своих солистов, встал на дирижерский пульт липецкого ор­ кестра и представил на суд слушателей программу «Музы­ кальный фейерверк». На репетиции в большом зале ККЗ «Октябрь» Игорь То­ нин руководил нашими музыкантами с микрофоном в руках на последнем ряду галерки. Там был установлен микшер­ ный пульт. На время превратившись в звукорежиссера, ди­ рижер кропотливо выстраивает звучание каждой оркестро­ вой группы и общий баланс, чтобы не было искажений, не пропадала палитра обертонов. —С электроникой я познакомился еще в детстве, — объяс­ няет Игорь Тонин. — Что греха таить: играл-то не только в народном оркестре Дома пионеров, но и в ВИА, как это тог­ да называли. А дальше убедился: залы в России плохо при­ способлены для акустических концертов. Поэтому я приоб­ рел для своего коллектива хорошую аппаратуру и неболь­ шую мини-студию для записи. С руководителем «Метелицы» Олег Федянин знаком дав­ но. В правлении Всероссийского музыкального общества эти два музыканта возглавляют региональные отделения и вме­ сте отстаивают интересы артистов, исполняющих народную музыку. Теперь сотрудничество перешло на новый уровень. —Практика приглашения дирижеров —не мое «ноу-хау». Липецкий симфонический оркестр давно это делает, — гово­ рит Федянин. — Когда приезжает «свежий» дирижер, да еще высокого класса, музыканты работают с необычайной отда­ чей. А я сам становлюсь своего рода «вторым» дирижером, делаю всю черновую работу при разучивании программы. Тут нет конкуренции, идет взаимное обогащение, сотворчество, ведь потом этой же программой я буду дирижировать сам. Казалось бы, после «Испанских картин», «Поющей Ита­ лии» и многих других программ поклонников оркестра Фе- дянина удивить трудно. Музыканты не раз демонстрирова­ ли, что им подвластны и рахманиновский «Вокализ», и «По­ лет шмеля» Римского-Корсакова, и музыка Штрауса. Тем не менее концерт вместе с Игорем Тониным стгш на­ стоящим откровением. Это был именно «Музыкальный фей­ ерверк»: солисты-виртуозы из «Метелицы», многообразие жанров и направлений, новые блестящие аранжировки с не­ ожиданными тембровыми сочетаниями и совершенно незна­ комая музыка — большинство произведений прозвучало в Липецке впервые. Под аккуратный «шелестящий» аккомпанемент оркестра лауреат международных конкурсов Наталья Павлова играет вторую часть концерта Шаханова для звончатых гуслей. Этот инструмент сегодня можно услышать крайне редко. В про­ зрачном, светлом и чистом звучании гуслей соединились и хрустальный перезвон, и журчащий напев родниковой воды. А в трех кельтских танцах того же автора гусли уже создают атмосферу грандиозного шествия под звуки волынок и бара­ банов, удалой пляски с мощными оркестровыми ударами. А теперь черед Россини. Каватину Фигаро из оперы «Се­ вильский цирюльник» поет заслуженный артист России Алек­ сандр Коротков. Трудно поверить, пока не услышишь, что такую музыку с блеском может играть народный оркестр. Виртуозной техникой покорил зал еще один солист «Ме­ телицы» обладатель Кубка мира баянист Александр Юров. Но вот мгновение — и народный оркестр мгновенно преобра­ жается в джаз-бэнд, мастерски воспроизводя свободную им­ провизацию духовых инструментов. Колючий рэгтайм «Чап- линианы» — напоминание об эпохе «Великого немого». Свежо и интересно прозвучали и хорошо знакомые нам старинные русские романсы. Их исполнила с коллективом заслуженная артистка России, лауреат международных кон­ курсов Зинаида Карандакова. Во время проигрыша сам ди-. рижер кружился в вальсе с певицей, демонстрируя завид­ ную непринужденность в управлении оркестром. Однако при BTofa Тонин всегда остается для солиста надежным партне­ ром, чутко следуя за его темпами, его дыханием, нюансами. Кстати, в «Галопе» Бибергана слушатели и сами в пол­ ной мере ощутили на себе власть его дирижерской палочки. По знаку Тонина зал хлопками изображал пистолетные вы­ стрелы. Оружие питерцам в Липецк привезти не удалось из- за операции «Антитеррор», тем не менее даже эта музыкаль­ ная шутка прозвучала без потерь. Радость от встречи с высоким искусством не смогли ис­ портить даже грохотавшие за стеной «Сволочи»: в малом зале в то же самое время под утробное урчание долби-баса шел очередной российский боевик. Такое вынужденное со­ седство добротной музыки и массовой культуры снова наво­ дит на мысль: без настоящего концертного зала Липецку не обойтись. Но не будем о грустном... Ведь уже через короткое время липчан ждет очередная встреча с нашим оркестром. И за дирижерским пультом опять будет новый руководитель. 17 марта в ДК НЛМК с коллективом выступит лауреат Между­ народного и Всероссийского конкурсов Игорь Громов, глав­ ный дирижер и художественный руководитель муниципаль­ ного оркестра «Москва». А Олегу Федянину скоро предстоит дирижировать «Метелицей». Федор КУЧУМОВ. 1|гСпорт ХК«Липецк»играет с переменнымуспехом Очередные матчи на первенство страны по хоккею среди команд высшей лиги ХК «Липецк» проводил на берегах Невы с одними из аутсайдеров чемпионата — спартаковцами Санкт-Петербурга. Уже на третьей минуте гости, оставшись втроем, пропустили шайбу. Но в середине первого периода липчанин Р. Костромин сравнял результат. На 26-й минуте ХК «Липецк» вышел вперед — 2:1. Шайбу забросил К. Кузьмичев. Победный счет нашим хоккеистам удержать не удалось, в итоге ничья — 2 : 2 . Повторный матч прошел с большим преимуществом нашей ко­ манды и закончился победой со счетом 6:2. Авторы голов — И. Ко­ лесников, А. Незнамов, А. Баранов, Н. Скороходов, С. Стародубцев и В. Малевич, Затем наши хоккеисты принимали во Дворце спорта «Звездный» одного из лидеров чемпионата — пензенский «Дизелист». Исход по­ единка решила единственная шайба, заброшенная во втором пери­ оде Р. Костроминым, которая оказалась победной. На следующий день хоккеисты Пензы взяли реванш, выиграв со счетом 4:3. После этих встреч липчане провели последние два домашних матча чемпионата страны с саратовским «Кристаллом». В первом ХК «Липецк» победил со счетом 2:0, а повторный проиграл с резуль­ татом 1:5. (Соб. инф.) ^Белорусский дневник Как живете, братья-славяне? о жизни в братской Белоруссии в российских СМИ пишут не так уж часто. Журналисты охотнее сообщают о сложных взаимоотношениях между президентом Лукашенко и оппозицией, чем о рядовых людях. Возможность увидеть реальность республики своими глазами предоставило посольство Беларуси в России, организовавшее пресс-тур для россиян, среди которых был специальный корреспондент «Липецкой газеты». Предлагаем вниманию читателей его путевые заметки. Просто провинция Веселые молочники — Лукашенко! Где Лукашен­ ко? — звонкий голос сотрудника посольства далеко разносился по коридорам особняка на Маросей­ ке, — Нет? Ну и ладно. Начинаем пресс-конференцию без него! Как потом оказалось, искали вовсе не президента, а его одно­ фамильца из костромской газе­ ты, который где-то пропадал. Судя по всему, ему, в отличие от нас, так и не довелось встретить­ ся с Лукашенко — главой госу­ дарства. Беседа с послом Беларуси Владимиром Григорьевым (о ней уже рассказывалось в «ЛГ»), лег­ кий обед с традиционными дра- никами и домашними колбаска­ ми, и вот мы уже на Белорусском вокзале столицы. Поезд «Москва — Брест» — вполне обычный. Без роскошных интерьеров и купе с джакузи. Зато в далеко не новых вагонах чисто и тепло. — Работаем на совесть, — сказала проводница Оксана. — У нас в каждом учреждении, кафе, магазине, вагоне есть книга жа­ лоб и предложений. Выдается по первому требованию клиента. Все замечания каждый месяц руководство берет на заметку и делает выводы. За благодарнос­ ти поощряет деньгами, неради­ вых бьет по карману. Так что есть смысл стараться! Я и несколько моих коллег тут же берутся помочь симпатичной девушке, украшая заветную книж­ ку (в которой практически нет ни одной жалобы) витиеватыми бла­ годарностями. Оксана их заслу­ жила. Шутка ли — вертится день напролет с веником и тряпкой. Поэтому и порядок в вагоне по­ чти идеальный. С рассветом прибываем в Брест. В отличие от сверкающе­ го неоном, по-европейски элеган­ тного, деловитого Минска, Брест выглядит скромнее, словно про­ винциальный родственник успеш­ ного человека, одетый в чистень­ кие, но давно вышедшие из моды одежды. Кажется, и жизнь здесь протекает скромно. Тихо и не- спешноц как и, положено в про - 1 . винции. Ни тебе бурных ночных развлечений (в.гостиничном каг, зино практически нет посетите­ лей), ни сияющих всеми цветами радуги ночных улиц, ни неизбеж­ ных спутниц столичных будней — дорожных пробок. Улицы застро­ ены в основном типовыми мно­ гоэтажками без архитектурных излишеств, в центре доминиру­ ет величественный «сталинский ампир». Впрочем, в Бресте есть весь­ ма современные здания, которым вполне могут позавидовать и сто­ личные жители. Несколько лет назад построен грандиозный спорткомплекс на пять тысяч зри­ телей. Сейчас заканчивается от­ делка еще одного крупного Двор­ ца спорта. Скоро достроят греб­ ной канал, предназначенный для соревнований европейского уровня. Неплохо для трехсотты- сячного-то города. Глядя на все это, с некоторой грустью вспо­ минаешь наш разрушенный «Юбилейный» и туманные обеща­ ния властей устроить на его ме­ сте не то аквапарк, не то развле­ кательный комплекс. Посетив «Брестскую кре ­ пость-герой» и отдав дань памя­ ти ее защитникам, отправляемся на молочный комбинат «Савуш- кин продукт». На пороге нас встречает директор Александр Савчик. Переодевшись в белые халаты, натянув бахилы и смеш­ ные колпачки, отправляемся вслед за радушным хозяином на экскурсию. Савчику есть чем похвалить­ ся. Десять лет назад на месте преуспевающего предприятия был заурядный молзавод, осна­ щенный устаревшим оборудова­ нием. Традиционная продукция молочников далеко не всегда на­ ходила покупателей. После со­ здания акционерного общества руководство пошло на радикаль­ ные меры. Взяв у государства льготный кредит, полностью сме­ нило оборудование, закупило новейшие немецкие и шведские технологические линии. Объем производства вырос в несколько раз, ежегодно его прирост со­ ставляет 110-120 процентов. Зна­ чительно расширился и ассорти­ мент. Вместо банального кефи­ ра в стеклянных бутылках с алю­ миниевыми крышками и плавле­ ных сырков «Савушкин продукт» выпускает сейчас более двухсот видов молочных продуктов — гла­ зированные сырки, зернистый творог, биойогурты, сметану, сливки и прочие вкусности, ко­ торые с конвейера поступают в пять с половиной тысяч магази­ нов. «Савушкин продукт» обрел своих почитателей и в России. Продукция брестских молочников представлена в десятках регио­ нов от Москвы и Питера до Крас­ нодара. Объем экспорта состав­ ляет свыше 18 миллионов дол­ ларов. — А липецкий рынок плани­ руется осваивать? — интересуюсь у Савчика. — Но у вас вроде бы пока «Вкуснотеево» справляется, — улыбается он. — Но мы готовы побороться за потребителей. Те, кто наш зернистый творожок по- UVпробовал'ИЛи сметану,'уже ни на что их не променяет, У нас все ■1 натуральное! ir i .in Убедительное подтверждение СЛОВ директора — финансовые показания работы предприятия. За четыре года его капитализа­ ция выросла в четыре раза. В прошлом году «Савушкин про­ дукт» заплатил в бюджет налогов на одиннадцать миллионов дол­ ларов. Это при том, что государ­ ство, чтобы поддержать молоч­ ников, освободило их от налога на прибыль до 2008 года. Такая мера позволила закупить новое оборудование. В 2005 году в пе­ реоснащение производства было вложено свыше 9 миллионов дол­ ларов. Закуплены технологичес­ кие линии для производства твердых сыров. Выросла и зарплата. В сере­ дине девяностых здесь получали по 25 долларов в месяц. Сейчас средняя зарплата приближается к 300 долларам, некоторые спе­ циалисты зарабатывают и по ты­ сяче. — Работать у нас престижно, — рассказывает молочница Але- ся, с ног до головы одетая в бе­ лые одежды. — Далеко не везде в Бресте можно заработать та­ кие деньги. Соцпакет приличный: путевки бесплатные, на свадьбу премию в 50 минимальных зар­ плат дают. Можно жилье в кре­ дит на сорок лет взять под не­ большой процент. Словом, жить можно! Латифундистов у нас нет! Сырье «Савушкину продукту» поставляют 72 окрестных хозяй­ ства по 16-17 центов за литр мо­ лока. Что очень неплохо для Бе­ ларуси. Наш путь лежит в одно из ведущих хозяйств Бреста — ак­ ционерное общество «Беловеж­ ское». За окном автобуса мель­ кают белорусские деревеньки. От российских их отличают разёе что ухоженные, ладные домики. Не редкбсть "Имногоэтажки; Курс на создание на селе агрогородов был взят в Белоруссии в середи­ не восьмидесятых. Центральная усадьба хозяйства напоминает небольшой городок с красивой площадкой, рестораном и даже гостиницей. Руководитель хозяйства Юрий Мороз принимает нас во вместительном ДК. Вопросов к нему у журналистов так много, что беседа сразу же превращается в импровизированную пресс-кон­ ференцию. Хозяйство у Мороза крепкое, основано на базе трех колхозов — 12 тысяч гектаров пашни, 9 тысяч голов свиней, комбикормовый и мясоперераба­ тывающий заводы. В прошлом году селяне реализовали свыше 13 тысяч тонн мяса, 8,5 тысячи тонн молока, получив прибыли свыше четырех миллионов дол­ ларов. — Трудимся как можем, ни­ кому ничего не должны, еще и прибыль получаем, — рассказы­ вает Мороз. — С каждого кило мяса имеем стабильный доход. Обеспечиваем свининой треть потребностей области. В хозяй­ стве почти шесть тысяч коров, все они на беспривязном содержа­ нии. Внедряем новые технологии, благодаря которым удои за три года выросли до пяти тысяч тонн. Пять миллионов долларов вложи­ ли в производство, используем современные энергосберегаю­ щие технологии. Закупили им­ портную технику — комбайны, трактора. Урожайность зерновых достигла 45 центнеров с гекта­ ра. Люди, а их в поселке две с половиной тысячи, в последние годы стали жить лучше. Меньше 200 долларов никто не получает, в среднем по 300-350. За три года хозяйство шестьдесят квар­ тир построило в кредит на сорок лет под пять процентов годовых. Так что молодежь не торопится уезжать в город. — А как с ценами на энерго­ носители? — задают вопрос из ■’ 'зала. — Душат они крестьянина? — Пока справляемся! — с ус­ мешкой уверенного в себе мужи­ ка отвечает Мороз. — Литр со­ лярки стоит как два литра моло­ ка. Цены стабильные, можно пла­ нировать расходы в обозримом будущем. — Есть ли в Беларуси круп­ ные латифундисты, скупившие землю за бесценок? — интересу­ ются журналисты. — Нет, — отвечает он. — Пе­ редела собственности не будет. Приобрести паи за бесценок не получится. Государство продает их по реальной цене. При наших доходах ни у кого денег не хва­ тит, чтобы все скупить. Вот не так давно был я в Тульской области. Там сто процентов акций хозяй­ ства принадлежат директору и его жене. У нас такое невозмож­ но. Уставной капитал нашего хо­ зяйства 30 миллионов долларов. Основная доля акций у государ­ ства, акционеры-частные лица выкупили всего 11 процентов. Однако время покажет эффектив­ ность такой схемы. Последний приют плиты Макаревича и вновь за окном городские пейзажи. Полюбовавшись красо­ тами Беловежской пущи, едем на «Гефест». Эту торговую марку, благодаря кулинарным талантам Андрея Макаревича, хорошо зна­ ют все россияне. Надежные и недорогие газовые плиты из Бре­ ста успешно конкурируют с име­ нитыми производителями быто­ вой техники. Плита, которую использова­ ли гости «Смака», — почетный экспонат музея. Контрольным пакетом «Гефеста» владеет рос­ сийский концерн «Газпром». Мо­ жет быть, поэтому газета «Изве­ стия», пополнившая недавно газ­ промовские медиаактивы, зани­ мает почетное место в заводс­ ком 'КИобКе среди белорусЬкИХ' изданий. Стены заводоуправле­ ния украшают наглядная агита­ ция и стенгазеты с текущими но­ востями из жизни страны и мира. Запомнилась фраза из одной ста­ тьи «Независимый курс прези­ дента Лукашенко — как кость в горле у американских империа­ листов и их приспешников», на­ поминавшая о стиле советской прессы восьмидесятых годов. На конвейере шумно. Каждые полчаса с него сходит новая га­ зовая плита — в сутки за две сме­ ны более 2350 штук. За год — более 800 тысяч плит. 80 процен­ тов продукции идет на экспорт. — Как живется? — спрашиваю у сборщика Сергея. — Нормально, — отвечает тот, — на хлеб хватает, иногда на вод­ ку. Три года здесь работаю, уже привык к шуму. Платят долларов триста. Для Бреста это много. Просто так сюда не устроишься, только по знакомству. Ладно, ра­ бота не ждет, — прощается Сер­ гей и поворачивается к движуще­ муся конвейеру. Сейчас предприятие осваи­ вает новые виды продукции — электроплиты, вытяжки. Руко­ водство надеется, что потреби­ тели оценят их по достоинству. На обратном пути в Москву соседом по купе оказался мин­ ский предприниматель Петр Ла- дутько. Как водится, время в до­ роге коротали беседой — о жиз­ ни, политике и прочих вечных темах. — А все-таки наш батька о народе заботится побольше российских начальников, — ут­ верждал собеседник. — И пен­ сии у белорусов повыше, и сти­ пендии студентам, и жилье про­ ще приобрести молодым. Нет, я не говорю, что у нас все иде­ ально. Проблем хватает. Вот, к примеру, налоги. У вас, росси­ ян, 13 процентов, а у нас может и до тридцати с лишним дохо- дить. Меня как предпринимате- ля этот вопрос беспокоит, не- rWdXb бЦ 'наЩйм зйконодателям перенять российский опыт. Но в целом я доволен. Белорусам с Лукашенко повезло. Если бы не он, еще неизвестно, как бы мы жили. Вполне вероятно, еле сводили бы концы с концами, как в Молдове. Мне стыдно за нашу так называемую оппози­ цию, за их неуемное стремле­ ние к власти. Оппозиция нужна, но она должна быть конструк­ тивной. А у нас одна демагогия. Александр Григорьевич по на­ туре боец, он привык бороться с сильным противником, а сей­ час ему не с кем соперничать на политическом поле. И это грустно. А нам, россиянам и бе­ лорусам, нужно держаться друг за друга. Вместе мы сила! С этими словами полуночно­ го собеседника трудно было не согласиться. Сергей МАЛЮКОВ^ спец. корр. «Липецком газеты». Липецк — Брест — Липецк. 'Образование Профессия — это судьба Перед каждым новым учебным годом выпускники и родители задумываются, в какое высшее учебное заведение поступать, какую избрать профессию. Ведь этот выбор определяет всю последующую жизнь человека. в Липецкой области больше 30 вузов, филиалов и представительств, предлага­ ющих обучение по различным специаль­ ностям. Не так-то просто остановиться на одном из них. В феврале исполнилось пять лет ли­ пецкому филиалу Воронежского институ­ та менеджмента, маркетинга и финансов. Это небольшой срок в жизни учебного заведения. Но когда оно создается свои­ ми руками, собственными интеллектуаль­ ными усилиями, ценой большого труда, тогда 5 лет — это очень много! Основанный в Воронеже в апреле 1991 года институт уже в 1995 году вошел в десятку лучших институтов делового об­ разования России. С 1996 года он аккре­ дитован в качестве регионального пред­ ставителя Оксфордского языкового цент­ ра и имеет право приема экзаменов на Оксфордский сертификат. С 1997 года вуз является региональным партнером Мос­ ковского госуниверситета экономики, ста­ тистики и информатики, спустя год про­ шел государственную аттестацию и ак­ кредитацию, благодаря чему выпускникам выдается диплом государственного образ­ ца. Осенью 2002-го была открыта аспи­ рантура. Сейчас институт насчитывает 6 филиалов и 8 представительств в Воро­ нежской и Липецкой областях. О настоящем липецкого филиала и его перспективах нам рассказал его директор, кандидат исторических наук Николай КАЛГАНОВ; — Николай Егорович, что удалось сделать за минувшую “ пятилетку” ? — Благодаря усилиям администрации головного вуза, за это время произошло быстрое становление самого крупного филиала в Липецке, он динамично разви­ вался и сумел наработать определенный авторитет. Начав свою деятельность в арендованных помещениях, филиал в на­ стоящее время имеет свое собственное здание площадью около 3500 кв. метров. В этом большая заслуга первого директо­ ра нашего филиала Любови Ивановны Ко­ роленко. У нас есть хорошая аудиторная база, оснащенная новой учебной и офис­ ной мебелью, компьютерными классами с возможностью выхода в Интернет. Исполь­ зуются самые современные информаци­ онные технологии. Филиал имеет хорошую библиотеку с новейшей учебно-методичес­ кой литературой (около 28 тыс. экземпля­ ров), В порядке и бытовые условия - на­ пример, есть кафе-столовая, в которой можно вкусно и недорого пообедать. В сле­ дующем году будет завершено оборудо­ вание актового зала на 150 мест, — Конкуренция на липецком обра­ зовательном рынке с каждым годом все жестче. За счет чего вам удается привлекать абитуриентов? — Думаю, благодаря неустанной заботе о качестве учебного процесса, о студен­ тах и их досуге. Популярность и привлекательность нашему филиалу придает также набор спе­ циальностей, по которым мы ведем обу­ чение. Менеджеры, бухгалтеры, финанси­ сты, экономисты, маркетологи, специали­ сты по управлению персоналом пользуют­ ся всё большим спросом в условиях но­ вых экономических отношений. Мы работаем в тесном контакте с де­ партаментами образования города и об­ ласти, школами, производственно-техни­ ческими училищами и техникумами, пред­ лагая им широкий спектр образователь­ ных услуг. Хорошей традицией стало про­ ведение Дней открытых дверей. Нашим студентам тоже скучать не при­ ходится. Традиционными мероприятиями стали “Посвящение в студенты” , "Осенние дебюты", проводятся встречи команд КВН, концерты, фестивали “Студенческая вес­ на». У нас установилось творческое сотруд­ ничество с руководством Дворца метал­ лургов, на базе которого проводятся все значимые культурные мероприятия. — А как обстоит дело с преподава­ тельскими кадрами, насколько они квалифицированны? Бытует мнение, что в некоторых филиалах вузов их профессионализм оставляет желать лучшего... — В наших педагогах я уверен на все сто. Филиал укрепляется опытными пре­ подавателями, имеющими ученые степе­ ни и звания. Для чтения лекций и прове­ дения семинарских занятий приглашают­ ся лучшие преподаватели, специалисты и руководители из администрации области. Торгово-промышленной палаты, страховых фирм, банковской сферы и т.д. Более по­ ловины преподавательского состава име­ ют ученые степени и звания. Базу практи­ ки для студентов предоставляют более пя­ тидесяти предприятий, организаций, фирм. Среди них можно назвать ОАО “НЛМК” , ОАО “Липецкоблгаз” , ОАО “Лебедянский завод строительно-отделочных машин” , банки, страховая компания “Зенит” , ЗАО “Липецкпиво” , “Билайн” , ЗАО “Росинка” , ОАО “Липецкая ипотечная корпорация” и многие другие. Одним из элементов в подготовке спе­ циалистов стал уже второй год действую­ щий на базе филиала клуб деловых встреч “Карьера". Гостями студентов были началь­ ник управления инвестиций и международ­ ных связей администрации области В.М. Подгорный, председатель совета директо­ ров корпорации “Оконные системы” А.С. Козин, начальник управления Липецкком- банка Н.С. Шин и зам. начальника управ­ ления О.Ю. Комбарова, директор страхо­ вого общества “Зенит” Г.П. Лосихина, за­ меститель директора Росгосстраха Пота­ нин Е.В., работники городского центра за­ нятости населения. Эти встречи расширя­ ют профессиональный кругозор студентов, позволяют им впоследствии быстрее адап­ тироваться на рынке труда. — В наше время многие работаю­ щие люди обращаются в вузы для того, чтобы повысить квалификацию. Как у вас обстоят дела с переподготовкой специалистов? — Исходя из потребностей заказчика, их запросов и интересов на базе филиала организуем курсы, семинары, тренинги по маркетингу, менеджменту, управлению персоналом, финансовому анализу и т.д. Институт осуществляет подготовку маркетологов по одной из лучших в Рос­ сии программ маркетингового образова­ ния, созданной совместными усилиями Государственного университета управле­ ния (Москва) и университета INHOLIAND с выдачей российского и голландского до­ кументов об образовании. В этом году мы отмечаем не только пятилетие филиала, но и осуществляем первый выпуск специалистов: менеджеров, финансистов. Уверен, все они будут вос­ требованы на рынке труда, — В области создается особая эко­ номическая зона, для нее потребуют­ ся новые специальности. Какое учас­ тие в их подготовке примет ваш вуз? — Роль специальностей нашего про­ филя, я полагаю, значительно возрастет с созданием в области особой экономичес­ кой зоны “Казинка” . Там непременно по­ требуются подготовленные нами кадры. Бизнес, я думаю, будет заинтересован в наших специалистах. Формы взаимодействия вузов и биз- нессообщества различны: заключение со­ глашений о сотрудничестве (такой дого­ вор мы имеем с ЗАО “Липчанка”), форми­ рование крупными компаниями учебных программ для лучших студентов, проведе­ ние стажировок для преподавателей и мно­ гое другое. С созданием особой экономической зоны в Липецкой области институт пригла­ шает руководство администраций облас­ ти, города и экономической зоны к сотруд­ ничеству в подготовке и переподготовке кадров, проведении конкурсов студенчес­ ких проектов и научных работ, обсужде­ нии различных экономических и управлен­ ческих проблем области города. Выбор профессии — выбор судьбы. Уверен, что те, кто придет к нам учиться — не пожалеют о своем решении. Записал Сергей ИВАНОВ. Лицензия 169584 выдана Федеральной службой ПО надзору в с ф е ^ образования и науки.