Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 26 октября 2006 г., № 208 (22836) Компьютер займется коровами индивидуально (Окончание. Начало на 1-й стр.) Благодаря такому жилью молодняк избавлен от стрес­ сов, вызываемых излишней скученностью, что имеет боль­ шое значение для профилактики болезней. Кстати, отпаива­ ют молодняк не обратом — чистым молоком, а в определен­ ный период начинают давать специальные гранулированные корма, благодаря чему среднесуточные привесы удалось до­ вести до 900 граммов. Но нас интересует, как ведется подготовка к технологи­ ческому прорыву, связанному с пуском молочного комплек­ са. —А мы как раз об этом сейчас и говорим, — отвечает на мой вопрос Зинаида Зайцева и разъясняет, что будущее по­ полнение для молочного комплекса намечается выращивать здесь, на территории животноводческой фермы. Что касается ^ ебы кадров, которым предстоит трудить­ ся непосредственно на комплексе, то и этот вопрос уже об­ суждается. После такой оптимистической беседы едем на площадку, где ведутся изыскательские работы. Автомашина, увязая в грязи, медленно продвигается вперед. У буровой установки — трое специалистов. Беседуем с геологом Петром Кабае­ вым. Он поясняет: бурение началось 19 октября. На следую­ щий день добрались до глубины 8 метров. Предполагается, что уровень залегания грунтовых вод составит 2,5-3 метра. Кроме того, стоит задача исследовать физико-механические свойства грунта. Пробы его отправляются в лабораторию. Что можно сказать предварительно? Первый слой — про- садочный, второй — тугомягкопластичный, третий — песок. Разъясняя смысл этих характеристик, Петр Иванович де­ лится собственным мнением. Строить можно, но с учетом полученных в ходе исследований результатов. Фундамент, по всей видимости, будет ленточным. Обязательна отмостка, чтобы исключить замачивание фундамента стекающей с кры­ ши водой. На вопрос, когда будут известны окончательные выводы, собеседник отвечает: полевые исследовательские работы уже заканчиваются. Через три недели лаборатория выдаст резуль­ таты, и он напишет отчет, на который много времени не по­ требуется. Словом, где-то через месяц все будет окончатель­ но известно. Но на практике часто начинают снимать верх­ ний слой чернозема обычно раньше, основываясь на предва­ рительных результатах. Практически это уже можно делать. А готов ли проект? Беседуем с мастером-строителем агро­ фирмы «Настюша-Хлевное» Станиславом Бабынькиным, и выявляется проблема. Чтобы заказать проектно-сметную документацию, необходимо получить кадастровый номер. А для этого требуется межевание. Договор на проведение этой работы заключен, но пока не оплачен. А без этого специали­ сты отказываются приступать к межеванию. В чем же при­ чина промедления с оплатой? — Наверное, причина згшисит от финансового состояния агрофирмы «Настюша-Хлевное» и агрохолдинга «Настюша- Черноземье», — делится догадкой Станислав Александро­ вич. В подобное предположение трудно поверить. Ведь только что своими глазами мы видели закупленную агрохолдингом мощнейшую технику, современнейшее оборудование. Сум­ ма, которая требуется на межевание, не идет ни в какое срав­ нение с этими затратами. Заместитель главы Хлевенской районной администрации Михаил Коротких в ярких красках расписывает, что даст строительство комплекса хозяйству и району: резко увели­ чится поголовье дойного стада, появятся дополнительные рабочие места, улучшится структура посевных площадей, ибо расширятся посевы кормовых культур, являющихся хоро­ шими предшественниками для зерновых. Плюс ко всему предполагается солидное увеличение налоговых отчислений. Ждем, что Михаил Иванович сам выскажет св6ё''мнёнйё' о заминке на старте строительства. Однако он говорит об этом как бы намеком: мол, есть еще проблемы. Не сегодня- завтра он собирается встретиться с руководством агрохол­ динга и их обсудить. — А об ускорении строительства комплекса будете под­ нимать вопрос? — спрашиваем мы напрямую. — Обязательно буду, — отвечает Михаил Коротких. Будем надеяться, что переговоры окажутся успешными и прорыв к новым технологиям состоится в намеченные сроки. Вячеслав ИСКОРНЕВ. ^Судьба отрасли ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Геолог Петр Кабаев считает: строить можно. Анатолий ГОЛЬЦОВ, начальник управления промышленности администрации области: «Нашацель- выйти напередовыерубежи Сегодня руководители промышленных предприятий региона соберутся в Лебедяни, чтобы подвести итоги работы за девять месяцев года, определить стратегию дальнейшего развития, обсудить ряд важнейших проблем и задач, которые придется решать в серьезно меняющихся экономических условиях. Меняющихся в лучшую сторону, если сравнивать с 90-ми годами прошлого века, когда перед бизнесом стоял один вопрос: как выжить, спасти предприятия и трудовые коллективы? Ныне сил^ация в промышленности принципиально другая. Дать ей оценку мы попросили начальника управления промышленности администрации области Анатолия Гольцова. —Анатолий Васильевич, на прошедшем в понедельник за­ седании Совета администрации области прозвучали убедитель­ ные цифры роста в промыш­ ленном секторе экономики ре­ гиона. И это не случайный ус­ пех — последние годы характе­ ризуются высокими темпами увеличения объемов промыш­ ленного производства. В чем, на ваш взгляд, причины этого от­ радного процесса? — Уже в конце 90-х годов прошлого века мы заговорили о необходимости выстраивания в нашей области стимулирующей промышленной политики, кото­ рая определяла бы стратегию развития предприятий, учиты­ вала объективно идущие процес­ сы в экономике страны. Понят­ но, что прочность любого госу­ дарства определяется степенью развития высокотехнологичных отраслей промышленности, где выпускается продукция с высо­ кой добавленной стоимостью. Кроме того, нужно было одно­ временно формировать техноло­ гии привлечения инвестиций именно в промышленность, вы­ страивать схемы поддержки, проводить реструктуризацию, реформирование многих пред­ приятий, находившихся в труд­ ном финансово-экономическом состоянии. И все, что мы наме­ тили, удалось. Потому что про­ цесс шел с двух сторон: с одной —усиливалась поддержка орга­ нов власти, с другой —сами соб­ ственники искренне стремились осуществить рывок вперед. Вот эти слагаемые и определили наш успех. Промышленность облас­ ти выдержала все испытания и уверенно встала на путь устой­ чивого развития. Сегодня около 70 процентов наших предприя­ тий работают прибьшьно. — Одной из задач промьпп- ленной политики, принятых в нашем регионе, как известно, стало выстраивание более гар­ моничной структуры этого сек­ тора экономики с тем, чтобы наряду с ведущей отраслью — черной металлургией —успеш­ но развивались машинострое­ ние, металлообработка и так да­ лее. Каковы здесь результаты? — Последние пять лет стали переломными именно в этом на­ правлении. Индекс промышлен­ ного производства (обобщающий показатель) каждый год превы­ шает 100 процентов практичес­ ки по всем видам товарной про­ дукции. Что же касается анали­ зируемого периода, то рост со­ ставил в целом 112 процентов. Причем впервые, без учета ме­ таллургического производства, он достиг 114 процентов. То ес.ть очевидно —идет устойчивое раз­ витие. И главное — в машино­ строении: если в 90-х годах объе­ мы производства здесь упали до 6-8 процентов в общем показа­ теле, то сегодня это уже 16 про­ центов. А цель, к которой мы стремимся, определяется двумя цифрами — 45 процентов про­ мышленного производства дол­ жна занимать металлургия, 25 — машиностроение. —Без серьезной модерниза­ ции основных фондов, перехо­ да на новые технологии, на международные стандарты ка­ чества добиться высокой конку­ рентоспособности товаров ли­ пецкого цроизводства не воз­ можно... — Безусловно! Фактически долЯсна идтй'мЬйерййзация всей отрасли, всех предприятий. Ну а чтобы предметней оценить ра­ боту в этом направлении, назо­ ву одну цифру: инвестиции в основной капитал за 9 месяцев составили более 26 миллиардов рублей (122 процента к анало­ гичному уровню прошлого года). В рамках реализации серьез­ ных инвестиционных проектов ведется масштабное техперево­ оружение мощностей НЛМК, новое, современное производство открыл лебедянский завод «Строймаш», где, кстати, кроме основной продукции, будет на­ лажен выпуск малогабаритной техники для нужд ЖКХ, идет техперевооружение труболитей­ ного производства на «ЛМЗ Сво­ бодный сокол», пришли солид­ ные инвесторы на данковский «Силан», наращивает мощнос­ ти и осваивает новые виды про­ дукции лебедянская компания «Ассоль», крупные проекты осу­ ществляются на Грязинском культиваторном заводе. Приме­ ры можно продолжать и даль­ ше... Особое внимание на всех предприятиях отрасли уделяет­ ся вопросам перехода на между­ народные стандарты управления качеством, эффективному реше­ нию природоохранных задач. Все это и есть путь к достиже­ нию высокой конкуренто-способ- ности наших товаропроизводи­ телей и продукции, ими вьшус- каемой. Кроме того, идет актив­ ная работа по формированию особых экономических зон в Чаплыгинском и Тербунском районах, о чем «Липецкая газе­ та» уже подробно информирова­ ла своих читателей. — А какова динамика в со­ отношении «экспорт-импорт»? — Соотношение это может достичь оптимальньпс размеров только тогда, когда мы добьем­ ся высокого уровня развития высокотехнологичных произ­ водств. Пока же экспорт вьфос лишь на 3 процента, а импорт — на 50 процентов: за счет по­ ставок- технологического-обору­ дования рдя модертазвдии мощ­ ностей "на НЛМК “и^на другие предприятия. — А н е г а т и в н ы е моменты, которые требуют своего разре­ шения? — Да, отмечается падение объемов производства в легкой промышленности, производстве стройматериалов. Сегодня толь­ ко 25 процентов промышленных предприятий оцениваются как конкурентоспособные и устойчи­ во развивающиеся. Для осталь­ ных в области разработана и тре­ тий год воплощается в жизнь программа реформирования и финансового оздоровления. В октябре такая программа приня­ та уже на 2007-2010 годы. — Откровенно говоря, нам не приходилось видеть на ули­ цах других городов страны пор­ треты героев цроизводства — простых рабочих самых разных профессий. Липецк и здесь по­ казывает достойный пример в деле первостепенной важности —формировать уважение к че­ ловеку труда... — Это одна из важнейших составляющих нашей промыш­ ленной политики. Без создания грамотного и квалифицирован­ ного класса рабочих все обозна­ ченные выше цели и задачи ни­ чего не стоят. Мало закупить импортное оборудование, вне­ дрить новые технологии —нуж­ ны умелые рабочие руки. По­ этому в комплексе мер решения кадровой проблемы так много внимания уделяется обучению кадров востребуемых профессий, созданию блгпюприятных усло­ вий для их высокоэффективно­ го труда. В том же ряду — еже­ годные конкурсы профмастер­ ства и те же портреты наших замечательных тружеников на улицах города. Нового тут ни­ чего нет, ведь в основе любого успеха — человеческий труд. И он должен быть уважаем всеми слоями общества. В области действуют про­ граммы развития системы под­ готовки кадров для промышлен­ ности, принят порядок опреде­ ления объемов я ■профилей обу­ чения в учреждениях началь­ ного профессионального образо­ вания. Это основное звено под­ готовки квалифицированных рабочих. Развитие их учебно­ материальной базы, совершен­ ствование подготовки специали­ стов — важная часть меропри­ ятий. Предусмотрены меры по внедрению новых технологий и методик обучения, созданию ре­ сурсных центров, открытию но­ вых специальностей и, наобо­ рот, прекращению подготовки по невостребованным. Органи­ зована подготовка и переподго­ товка кадров как для крупных и средних предприятий, так и для малого бизнеса. В текущем году прошло со­ гласование сводной потребнос­ ти на подготовку кадров по 254 профессиям с началом обучения в 2007 году. В 2008 году она составит без малого 6300 чело­ век, в 2009 году — более 6000. И так далее. Свыше 70 процен­ тов заявок связаны с подготов­ кой специалистов в сфере метал­ лообработки и электромехани­ ки. Вот, вкратце, о нынешнем положении дел в промышленно­ сти области. Полагаю, что на сегодняшнем совещании руково­ дители предприятий его всесто­ ронне проанализируют и поста­ вят перед отраслью новые зада­ чи, которые нам вместе пхюдсто- ит решать в ближайшее время. Беседовал Владимир ПЕТРОВ. ^ Коллегия Умирать нам рановато в большом зале управления здравоохранения Липецкой области состоялась расширенная коллегия, на которой совместно с руководителями органов здравоохранения Липецка и Ельца, главными врачами областных и районных лечебно­ профилактических учреждений были подведены итоги деятельности учреждений здравоохранения Липецкой области за 9 месяцев 2006 г. и скорректированы задачи по дальнейшей реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» в IV квартале текущего года. ли на 317 человек меньше, чем го­ дом ранее. Младенческая смерт­ ность за это время составила 7,5 на 1000 населения. Для сравне­ ния: в целом по России этот по­ казатель равен 11, а в ЦФО — 10. У нас в области люди стали реже умирать от болезней систе­ мы кровообращения, от несчаст­ ных случаев, травм и отравлений, что и способствовало снижению смертности в эти 9 месяцев 2006 года. Главным инструментом сниже­ ния смертности населения явля­ ется активная профилактическая работа. На сегодняшний день обсле­ дованы почти 51 процент бюджет­ ников и более 56 процентов ра- В работе коллегии приняли участие заместитель главы адми­ нистрации Липецкой области Ни­ колай Лебедев, заместители глав администраций городов и районов по социальным вопросам. Заслушав и обсудив доклад начальника управления здравоох­ ранения Липецкой области Васи­ лия Мурузова, коллегия отметила, что Липецкая область активно включилась в реализацию масш­ табных государственных инициа­ тив в области здравоохранения. На территории области отме­ чается дальнейшее уменьшение коэффициента естественной убы­ ли населения с 8,5 до 8,2 на 1000 населения за счет снижения смер­ тности. За отчетный период умер- ботников вредных производств. Благодаря дополнительному фи­ нансированию за счет диспансе­ ризации работающих граждан средняя зарплата узких специали­ стов возросла в среднем на 30 процентов и достигла 11 тысяч рублей. Немаловажным условием оз­ доровления населения и снижения смертности является обследова­ ние граждан на ВИЧ-инфекцию, гепатиты В и С. В рамках реализации блока мероприятий «Иммунизация насе­ ления в рамках национального ка­ лендаря прививок, а также грип­ па» в области функционируют бо­ лее 120 мобильных прививочных бригад, которые проводят профи­ лактические прививки в школах, детских образовательных учреж­ дениях, среднеспециальных учеб­ ных заведениях, на предприятиях против гепатита, краснухи, поли­ омиелита. Начата иммунизация населения против гриппа. Укрепление акушерской служ­ бы и улучшение состояния здоро­ вья новорожденных осуществля­ ются в основном по двум направ­ лениям: за счет реализации про­ граммы «Родовой сертификат» и расш иренно го неонатального скрининга. Полученное дополнительное федеральное финансирование на общую сумму 48 с половиной мил­ лионов рублей позволило повы­ сить среднюю зарплату в акушер­ ской и неонатологической службах до 8,5 тысячи. Врачи в этой сфе­ ре получают теперь 14-15 тысяч рублей в месяц. Для обеспечения родильных домов необходимым оборудова­ нием в рамках действующей об­ ластной целевой программы «Здо­ ровый ребенок» в текущем году будут израсходованы более 10 миллионов рублей на закупку вы­ сокотехнологичной диагностичес­ кой и лечебной аппаратуры, ле­ карственных препаратов для бе­ ременных и новорожденных. С целью получения высокотех­ нологичной медицинской помощи в клинические центры были на­ правлены 1026 человек, в том чис­ ле 112 — за счет средств област­ ного бюджета (11,2 млн, руб.). На территории области утвер­ ждена целевая программа «Меди­ цина высоких технологий Липец­ кой области на 2005-2009 годы» стоимостью 292,2 миллиона руб­ лей, Выделенное финансирование на 2006 г. составляет без малого 41 миллион рублей. Для существенного улучшения лечения больных кардиологичес­ кого профиля на территории Ли­ пецкой областной клинической больницы будет возведен круп­ ный специализированный стаци­ онар. В целом же на реализацию приоритетного национального проекта «Здоровье» по состоянию на 1 октября 2006 г. область по­ лучила из федерального бюджета 293,4 миллиона рублей, регио­ нальная доля финансирования проекта — 114 миллионов рублей. В рамках подготовки и пере­ подготовки врачей общей (семей­ ной) практики, участковых тера­ певтов и педиатров за 9 месяцев текущего года квалификацию по­ высили 199 врачей. Всего до кон­ ца года планируется обучить 249 врачей первичного звена здраво­ охранения. Среднемесячная заработная плата врачей общей практики, уча­ стковых терапевтов и педиатров в сравнении с январем 2006 г. воз­ росла в 2,8 раза и составляет те­ перь более 20 тысяч рублей. Мед­ сестры первичного звена получа­ ют до 11 тысяч в месяц. Начиная со второго полугодия, заработная плата средних меди­ цинских работников фельдшерс­ ко-акушерских пунктов выросла в среднем до 7,6 тысячи рублей, ме­ диков скорой медицинской помо­ щи — в среднем до 12,3 тысячи рублей. Только из областной каз­ ны на эти цели было израсходо­ вано более 10 миллионов рублей. Кроме того, на уровне региона ре­ шались вопросы по выделению медицинским работникам муници­ пального здравоохранения жилья: за 9 месяцев им были предостав­ лены 38 квартир. За счет средств консолидиро­ ванного бюджета области было закуплено диагностическое обору­ дование для первичного звена здравоохранения на 11 с лишним миллионов рублей и санитарный автотранспорт — на 3,8 миллиона рублей. По результатам проведения коллегии приняты решения, на­ правленные на дальнейшее укреп­ ление и развитие системы здра­ воохранения области, меры по ус­ пешной реализации мероприятий национального приоритетного проекта «Здоровье». (Соб. инф.) КОГОИДУТ дела Коэффициент полезного действия в преддверии Дня работников автомобильного транспорта коллектив ОАО “Автопредприятие № 1” подвел итоги своего труда Работать лучше других и превзойти конкурентов хотят все. Но не каждому это дано. Одним достичь успеха помогает ^ талант, другие надеются на счастливый ^ случай. Третьи, в числе которых и коллектив липецкого “ Автопредприятия №1” , стремятся работать изо всех сил, стойко ведут борьбу за существование. И если вести речь о бизнесе, то именно от этих критериев, как считает директор организации Александр Горькаев, и зависит его успешность, образно говоря — величина коэффициента полезного действия. Впрочем, определить КПД “Автопредприятия №1” (АТП-1) достаточно просто, поскольку невозможно переоценить вклад его коллектива в экономику об­ ласти и страны за шестьдесят с лишним лет суще­ ствования организации. Свой жизненный путь АТП- 1 начало в грозные годы Великой Отечественной вой­ ны, когда шло строительство Липецкого тракторно­ го завода. Затем коллектив предтиятия принимал активное участие в становлении Липецкой Магнит­ ки, организации строительного комплекса области... И во все времена славился качеством своей работы. — Само название — первое автопредприятие — уже ко многому обязывает, — замечает его нынеш­ ний гениальный директор Александр Горькаев. — Наше АТП-1 по праву считалось не только родона­ чальником транспорта в области, но и кузницей кад­ ров: из его стен вышло немало хороших талантли­ вых руководителей, которые впоследствии возглав­ ляли коллективы организаций в различных отрас­ лях народного хозяйства. И сегодня мы достойно держим марку “первого”... Не всегда жизнь автопредприятий, впрочем, как и других компаний в нашей стране, была сладкой. Особенно тяжело вспоминать перестроечные годы. От хронического недофинансирования, диспаритета цен, инфляции, ограничения в перевозках пострадали, вплоть до ликвидации, немало коллективов. Нелег­ ко пришлось и АТП-1: долги по заработной плате, налогам накапливались, нависла угроза банкротства. И только благодаря усилиям Совета директоров пред­ приятие удалось вытащить из ямы. Сейчас липецкое АТП № 1 работает по-новому, и перемены налицо. За последние четыре года здесь не только рассчитались со всеми долгами, платят дос­ тойную заработную плату, созданы дополнительные рабочие места, но и уделяют большое внимание бла­ гоустройству территории. Один из основных секретов успешной работы — экономия человеческих ресурсов. Там, где тщатель­ но следят за состоянием здоровья рабочих, и высо­ кие результаты труда налицо. Сейчас здесь полным ходом идут отделочные работы в собственном физ­ культурно-оздоровительном центре (ОФЦ Бубновско- го), услугами которого в скором времени смогут вос­ пользоваться не только работники предприятия, но и жители^(г(Зрода."Кро'Ме' того, ревизуется еще одна задумка руководства акционерного общества — от­ крытие современного косметолОгического салона. Впрочем, все это — еще и требование времени. В нынешних рыночных условиях по-прежнему нелег­ ко выживать, поэтому транспортникам просто необ­ ходимо уметь зарабатывать деньги. — Сегодня на рынке автоперевозок жесткая кон­ куренция, поэтому приходится искать новые возмож­ ности бюджета, — подчеркивает Александр Горька­ ев. — Развиваем мгилый бизнес. На нашей террито­ рии два центра диагностики транспорта “Автотест” и “Техконтроль-Л”. Сейчас увеличили производствен­ ные мощности и пропускную способность автотранс­ портных средств до 300 тысяч единиц в год, что по­ зволяет проводить государственный технический осмотр всего автотранспорта области. Заботясь о сер­ висном обслуживании клиентов, мы выделили слу­ жебные помещения для сотрудников ГИБДД, допол­ нительные площади для технического осмотра, сто­ янки для неисправных автомобилей. Кроме того, владельцу транспорта не придется ехать в банк, что­ бы сделать необходимые платежи. У нас открыты кассы “Почты России”, где можно произвести расче­ ты. Опять-таки ради удобства клиентов действуют современная автомойка, магазин автозапчастей, сер­ висный пункт ремонта автомобилей, открываются пункты питания для посетителей. Видимо, не случайно говорят, что успешный ис­ ход любого дела зависит не столько от потраченного на него времени, сколько от правильно выбранной стратегии. Приближающийся День работников авто­ мобильного транспорта коллектив ОАО “Автопред­ приятие №1” встречает с хорошими показателями. А все потому, что здесь вывели свою формулу успе­ ха: чем лучше настрой работников организации, тем выше качество предоставляемых услуг и больше ко­ эффициент полезного действия. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. ^Особый случай Инвеста познается в оеде... Как в Афанасьево нашу «Ладу» «подковали» Недавняя командировка в Измалковский район корреспондентов «ЛГ» была во всех отношениях удачной, за исключением ее последнего «аккорда» - в селе Афанасьево сломалась п ^е д н я я подвеска редакционной «лады». И это после недавнего —и месяц не прошел! — технического обслуживания машины в одном из липецких автосервисов. Ни на буксир «Ладу» не взять, ни магазина запчастей поблизости... Вынужденная остановка, к счастью, произошла неподале­ ку от мехмастерской тракторной бригады ООО «Зерноком- Денисово». На выручку пришли директор общества Николай Ляпоров, механик мастерской Юрий Невёдров и водитель «летучки» техобслуживания Николай Лошкарев. Вместе с на­ шим шофером Александром Москиным они четыре с лишним часа восстанавливали развалившийся узел. То и дело бегали в мастерскую что-то подтачивать, подкручивать, приваривать... По каким-то своим делам мимо нас проезжал местный житель, но остановился и тоже начал помогать. Представил­ ся дядей Мишей. — Я 26 лет за рулем, каких только приключений на доро­ ге не случалось — даже двигатель приходилось перебирать в пути, — рассказывал он нам по ходу дела. Жаль, не спросили фамилию. С его слов узнали лишь о том, что дядя Миша переселенец, некогда работал на руко­ водящих должностях и даже был замминистра энергетики Узбекистана. В Липецк мы возвращались на «подкованной» добрыми людьми «Ладе» и заехали к дяде Мише, чтобы вернуть инст­ рументы, которые он оставил шоферу со словами: «Назад поедете - вернете. Я на окраине Афанасьево живу». Спасибо, афанасьевцы, за выручку на дороге! Александр ДЕМЕНТЬЕВ. Измалковский район. .л»