Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ газета 11 октября 2006 г., № 198 (22826) ^Макроэкономика: свой взгляд Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты» По законам рынка Нынешний год для огромного числа граждан страны, занятых в малом бизнесе, проходит под знаком обновления. На улицах и площадях городов, словно под волной цунами, исчезают киоски и павильоны мелкорозничной торговли — эти памятники новорожденного капиталистического рынка. Когда-то массовая потребность в них составила особый сегмент бизнеса, и они облепили людные места, как грибы-опята пень. Но время их ушло. Не по воле чиновников, а по законам рынка они должны уступить место более комфортабельным, во всех отношениях, небольшим магазинчикам, лавкам и, если хотите, «шопам» (но это на вкус любителей пощеголять иностранным словцом). И, как говаривал один речистый политик, процесс пошел... Тон, как всегда, задает столица: московские градоначаль­ ники намерены полностью расчистить улицы города к 2009 году, цредлагая бизнесменам построить 2,3 млн. квадратных метров новых торговых плогцадей. С этой целью разработана программа развития потребительского рынка и услуг. Непри­ быльные торговые точки, портящие облик Москвы, должны быть заменены почти пятью тысячами магазинов. На что по­ требуется около 300 млрд, рублей инвестиций. Предпочтение будет отдано сетевой торговле: доля таких магазинов должна возрасти до 60 процентов. Реализация программы выведет Белокаменную по количеству торговых площадей на душу населения на уровень крупнейших европейских столиц. За Москвой потянулась провинция. Если «пошарить» по Интернету, то материалы на эту тему, собранные по городам России, напоминают боевые сводки. Во Владивостоке прохо­ дит серия совещаний в городской администрации, резолю­ ция которых, в общем-то, одна: убрать или осовременить архитектурный облик первенцев рыночной торговли. В Ка­ зани ликвидация киосков идет в плановом порядке «с со­ блюдением действующего законодательства, не нарушая прав собственников». В Тюмени в борьбе за лучший облик города переусердствовали и убрали даже киоски «Роспечати». В Челябинске, Сургуте состоялись акции протеста против про­ водимой политики сноса... И так далее. Направление усилий городских властей, как правило, одно —на перевод ларьков и киосков в торговые помещения первых этажей жилых домов. Квартира, которая передается под мага­ зин, становится частной собственностью предпринимателя. И здесь вновь заработали рыночные механизмы. На этот раз в другом сегменте — рынка недвижимости. Например, в Нижнем Новгороде процесс сноса уличных торговых точек по­ влек удорожание квадратного метра первых этажей на 30 про­ центов. В спальных районах цена на квартиры первого этажа выросла на 20 процентов. Немедленно отреагировали и строи­ тели: первые этажи, никогда не пользовавшиеся спросом, ста­ ли приносить прибыль. Возросло и количество непрофильных инвесторов, занятых скупкой квартир, переводом их в нежи­ лой фонд и переоборудованием под магазины. Другая сторона проблемы: трудоустройство тех, кто был занят в, ;«ромка^.»-,Задана яе .лз простых, поскольку.возни­ кает временной разрыв перевода их в новое помещение. Тре­ тья задача — обеспечение приемлемых условий, кредитова­ ния тех предпринимателей, чей бизнес недостаточно окреп. Другими словами, снос — не такое простое дело и требует времени, средств, верных решений. Но при этом нельзя забывать: законы рынка, если их не регулировать, жестоки. Сильный всегда вытеснит слабого. А «жирные коты» понятно где — в столице. И их экспансия по городам и весям страны — тоже объективна и закономерна: деньги текут туда, где им выгодней находиться. Однако в этих рыночных процессах есть одна серьезней­ шая опасность, о которой наши предприниматели мало и редко задумываются. Ведь их бизнес построен на торговле преимущественно импортными товарами. Все тут держится на «одном суку» — высоких ценах на углеводороды. Кон­ чится эта «международная лавочка» — обрущится все. А подлинный спаситель и союзник малого предпринима­ тельства лишь один — собственный, российский, товаропро­ изводитель. Но успеет ли он стать таковым, пока по стране ходят «шальные» деньги, это еще вопрос. И что будет с рын­ ком недвижимости, с магазинами, обретшими цивилизован­ ный лоск? ^Официально Сводная таблица м униципальной и збира тел ьной ко м и с си и города Л и п е ц ка о ре зул ь та та х вы боров главы г . Л и пе ц ка Число территориальных избирательных комиссий на тер­ ритории города Липецка — 4. Число поступивших протоколов территориальных изби­ рательных комиссий об итогах голосования, на основании которых составлен протокол муниципальной избирательной комиссии города Липецка о результатах выборов, — 4. Данные протоколов территориальных избирательных комиссий Z01 ь сч о< Z 1- СО н К 2 о»- 1 Число избирателей, внесенных в список на момент окончания голосования 40457 159898 60052 135142 395549 2 Число избирательных бюллетеней, полученных участковыми избирательными комиссиями 39920 157295 56100 132900 386215 3 Число избирательных бюллетеней, выданных избирателям, проголосовавшим ДОСРОЧНО, в том числе: 214 641 178 606 1639 4 В помещениях территориальных избиоательных комиссий 6 5 8 5 24 5 Число избирательных бюллетеней, выданных избирателям в помещении для голосования в день голосования 15691 59719 18239 46460 140109 6 Число избирательных бюллетеней, выданных избирателям, проголосовавшим вне помещения для голосования в день голосования 1108 1294 1531 2112 6045 7 Число погашенных избирательных бюллетеней 22913 95646 36160 83723 238442 8 Число избирательных бюллетеней, содержащихся в переносных ящиках для голосования 1108 1294 1531 2111 6044 9 Число избирательных бюллетеней, содержащихся в стационарных ящиках для голосования 15904 60257 18409 47015 141585 10 Число недействительных избирательных бюллетеней 920 2730 1010 2471 7131 11 Число действительных избирательных бюллетеней 16092 58821 18930 46655 140498 12 Число утраченных избирательных бюллетеней 0 0 0 4 4 13 Число избирательных бюллетеней, не учтенных при получении 0 0 0 0 0 Фамилии, имена, отчества внесенных в избирательный бюллетень зарегистрированных кандидатов Число голосов избирателей, поданных за каждого зарегистрированного кандидата 14 Бирюков Николай Иванович 2139 8427 5259 7787 23612 15 Бондарев Борис Александрович 605 3118 1020 3448 8191 16 Гулевский Михаил Владимирович 12669 44720 11892 33162 102443 17 Соколов Сергей Иванович 679 2556 759 2258 6252 ^^Национальные проекты: «Здоровье» Исправление демогра(|)ической кривой в Липецке распахнул двери современный перинатальный центр Председатель муниципальной избирательной комиссии г. Липецка Секретарь комиссии С. МАЛЫШЕВ. 3 . УЛЬЯНОВА. Ш Как уже сообщала наша газета, в минувшую пятницу произошло значимое для липчан событие: на базе МУЗ “ Липецк-Мед” открылся городской перинатальный центр. На торжества по этому с л ^ аю пришли многие жители поселка липецких тракторостроителей. Люди оценили сделанное властями и строителями коротко, но образно: “ Это не роддом, а настоящий дворец!” Старожилам и впрямь есть с чем сравнивать. Сте­ ны прежнего роддома, в свое время одного из лучших в городе, йОвйДали немало на своем веку: добрые руки аку­ шерок и врачей помогли рож­ дению детей около 50 тыся­ чам семейных пар. Но род­ дом старел, здание постепен­ но разрушалось, учреждению катастрофически не хватало площадей для размещения мам и новорожденных, а так­ же для установки современ­ ной аппаратуры. Отцы области и города разрезают ленточку; медперсонал ликует; Юлия Прокопьева радуется спит и видит сны ... О светлом будущем. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ , а сын Кирилл Несмотря на то, что ре­ конструкция предполагала серьезные финансовые затра­ ты, перед руководством здра­ воохранения области была поставлена задача: создать медицинское учреждеаие, со­ ответствующее всем совре­ менным стандартам. Проект нового здания разработал ин­ ститут “Оргтехстрой” с уче­ том предложений медиков. Изначально здание состо­ яло из одной секции. Позже площади расширили за счет пристройки, возвели еще один трехэтажный блок, где разместили уютный прием­ ный покои, палаты интенсив­ ной терапии, операционный блок, индивидуальные ро­ дильные залы. Последнее — вообще диковинка для рос­ сийских рожениц. Им боль- nie не' придётся ощущат^. на себе испуганные и любопыт­ ные взгляды соседок по па­ лате в тяжкое для каждой роженицы время предродо­ вых схваток. Рядом будут только врач или акушерка, готовые вовремя оказать не­ обходимую помощь. В старой части роддома заменены все коммуникации. Стены в здании утеплили, пол­ ностью обновили кровлю, лифты, постелили антистати­ ческие полы, которые давно применяются в медучрежде­ ниях Европы. Превосходные условия созданы и Для мам, и для младенцев. В обустройстве одно-двухместных палат с ту­ алетами и душевьпяи кабина­ ми дизайнеры продумали все до мелочей: пластиковые окна легко и бесшумно открывают­ ся, шторы заменили жалюзи, мягкое освещение не режет глаз во время ночного корм­ ления, малыши будут нахо­ диться рядом с мамами в удоб­ ных прозрачных кроватках. Благодаря продуманной систе­ ме водоснабжения температу­ ра подаваемой в палаты воды для ухода за новорожденны­ ми постоянно держится на oт^(^eткe 37 градусов. .^Общая стоимость реконст­ рукции,’ выполненной пред­ приятием “Облстройсервис”, составила 155 миллионов рублей, выделенных из бюд­ жетов области и города. Еще 44 миллиона рублей затраче­ но на оснащение перинаталь­ ного центра новейшим обору­ дованием. Среди них аппарат ультразвукового исследова­ ния фирмы “Сименс”, кото­ рый позволяет выявлять от­ клонения в развитии плода на ранних сроках беременно­ сти, дыхательные системы, мониторы наблюдения. Благодаря такому оси щению городской перин тальный центр может ока' зать квалифицированную медицинскую помощь жен­ щинам, в том числе с ослож­ ненным течением беременно­ сти. И что очень важно — принимать здесь будут не только липчанок, но и жи­ тельниц всей области. Первенцем перинатально­ го центра оказался Кирилка. Его маме, врачу-эндокриноло- гу МУЗ “Липецк-Мед” Юлии Прокопьевой, в тот же день градоначальник Михаил Бу­ левский вручил ключи от од­ нокомнатной квартиры. Еще слабая после родов Юлия по­ чти не могла говорить от сча­ стья. Подарок оказался очень кстати: ведь собственного жилья у нее не было. В официальном меропри­ ятии участвовали руководи­ тели администрации области и города, депутаты областно­ го и городского Советов, Го­ сударственной Думы. Многие выходили к микрофону, что­ бы пожелать, по их словам, самому светлому из медуч­ реждений доброго пути: председатель Липецкого об­ ластного Совета депутатов третьего созыва Павел Пути­ лин, главный федеральный инспектор по Липецкой об­ ласти Анатолий Савенков, глава администрации Липец­ ка Михаил Гулевский, пред­ седатель городского Совета депутатов Валерий Синюц. Все они очень тепло говори­ ли о коллективе единомыш­ ленников, участвовавших в создании такого, по их сло­ вам, замечательного и само­ го светлого из медучрежде­ ний: о проектировщиках, строителях, о коллективе обновленного роддома, кото­ рый полностью сохранился. Добрые пожелания прозву-. чали от председателя област­ ного Совета Павла Путилина: — Вам, уважаемые врачи и акушерки, желаю, чтобы работы у вас было непочатый край. Если так будет, уверен, за хорошие демографические показатели в нашей развива­ ющейся области можно не беспокоиться! Ольга БОЧКОВА. 1ЬОа OTI Пока бегут по рельсам поезда... Елецкий электромеханический завод обретает второе дыхание Бывшие мастерские связи Московско-Донбасской железной дороги, открытые в 30-х годах прошлого века и в конце 60-х преобразованные в электромеханический завод МПС, никогда не были привлекательными для хороших специалистов. Здесь поначалу делали несложную продукцию для железной дороги: инструменты, механизмы стрелочных переводов, керосиновые фонари, позже стали рубить трансформаторную сталь для производства дроссель- трансформаторов. Долгое время электромеханический завод ■работал на склад. Почему? Шла модерниза­ ция, а ельчане штамповали никому не нуж­ ные изделия. Коллективу по полгода не пла­ тили зарплату, из-за неурядиц разбежались последние специалисты, численность работа­ ющих снизилась наполовину и дошла до 160 человек. В середине 90-х годов в МПС наконец-то обратили внимание на Елец. Директором в то время был Григорий Сержантов •=—чело­ век серьезный и ответственный, остро пере­ живавший неудачи завода. Он делал все, что­ бы преодолеть тяжелейший кризис. При нем начали осваивать новую электротехническую продукцию: дефицитные дроссель-трансфор­ маторы, путевые сигнальные трансформато­ ры, элементы радиосвязи. Создавая новое производство, он набирал нужных специали­ стов. Именно при нем и началось возрожде­ ние завода. Но многое он не успел сделать, рано ушел из жизни... Пять лет назад департамент МПС напра­ вил на завод главного инженера елецкой дис­ танции сигнализации и связи Василия Сав­ вина. Производство надо было усилить и хо­ рошим организатором, и толковым специали­ стом, разбирающимся в проблемах отрасли. За почти 40-летнюю историю предприятия ди­ ректором наконец-то стал железнодорожник. Время показало — решение правильное. ... Однако вернемся на несколько лет на­ зад. Чтобы предприятие устойчиво развива­ лось, надо было не только осваивать выпуск новой проекции, но и думать над перспек­ тивными образцами, необходимыми для рос­ сийских дорог. Первое, с чем столкнулся Саввин, — дефицит кадров. Чем привлечь их в старые цеха? Разве что интересной ра­ ботой. Такие люди нашлись. Нынешняя правая рука директора, Сергей Оборотов, сначала ФОТО АВТОРА Василий Саввин уверен в успехе. пришел на электромеханический главным конструктором. Сейчас он — главный инже­ нер. Многие специалисты, оставшиеся без работы после развала «Эльты», «Комтеза», на электоомеханическом вновь обрели утра­ ченное оь 1 ло положение. В коллектив вли­ лись не мыслящие себя без творческой рабо­ ты инженеры, конструкторы, технологи, со­ брались станочники и инструментальщики. Сформировалась крепкая команда едино­ мышленников, которой не только удалось со­ единить науку с производством и определить цель творчества, но и упорно воплощать заду­ манное в жизнь. А потенциал на электроме­ ханическом огромный. Каждый день люди идут на работу, чтобы создавать что-то новое, не боятся рисковать, ошибаться. Многое получается. Повысилось качество продукции, рекламаций не поступает вооб­ ще. Объемы производства увеличились в два раза. Сложные электротехнические изделия с елецкой маркой (а их назначение — обес­ печивать безопасные перевозки и сохранность гоуза) стали востребованными. Не только в России, но и в странах СНГ. Их выпускается более ста наименований, в том числе десять видов дроссель-трансформа­ торов, путевые сигнальные трансформаторы, резисторы, выпрямители и многое другое. В России дроссель-трансформаторы выпус­ кают еще в Брянске, но елецкие — вне кон­ куренции. Потребность в них огромная и год от года возрастает. В связи с дальнейшим развитием внутри­ государственных перевозок, о чем недавно говорил президент компании ОАО «РЖД» Владимир Якунин, заказов станет еще боль­ ше. Откроются новые выходы к морским портам, ^ д у т проложены дополнительные ветки на Забайкальской магистрали, закон­ чится строительство высокоскоростной доро­ ги Москва —Санкт-Петербург, где полностью меняется оборудование. Нельзя забывать и о том, что на российских дорогах продолжает­ ся электрификация, без дроссель-трансформа­ торов тяговый ток не пойдет по рельсам. О наращивании объемов производства думают и в компании «РЖД», где продол­ жается третий этап реформирования. В 2007 году будет активно финансироваться внедре­ ние современной автоматики. Для ельчан это выгодно, ведь предложить им есть что. Два года назад по заданию Деп^тамента автома­ тики и телемеханики МПС конструкторы создали первую передвижную мехмастерскую для оперативного восстановления, ремонта и обслуживания устройств автоматики. Это своего рода компактная «скорая помощь» на базе автомобиля УАЗ, укомплектованная стендовым, станочным и измерительным обо­ рудованием. С ее помощью можно быстро устранить любую аварийную ситуацию на самой отдаленной станции. Кроме того, ее можно использовать при проведении плано­ вого осмотра. Однако не все так просто. Хотя эксплуа­ тационные испытания комплекса прошли успешно на Курской дистанции сигнализа­ ции и связи, но только там пока и использу­ ют единственный экземпляр мехмастерскои. Елецкий завод готов наладить серийный вы­ пуск специализированных мастерских, но неожиданно изменилась система финансиро­ вания. Тем не менее в будущем году ситуа­ ция должна выправиться. Реформы идут, но и ельчане не стоят на месте. Конструкторы завода предложили к производству вандалоустойчивые дроссель- трансформаторы. Гарантия безупречной ра­ боты — не менее тридцати лет. Проверка параметров проводилась в двух головных институтах и дала отличные результаты. Раз­ работаны на заводе также пожаробезопасные герметизированные трансформаторы. Рань­ ше, когда в такое оборудование проникала влага, была велика вероятность появления ложного сигнала. Теперь, благодаря матери­ алам высокопрочным и современным техно­ логиям, никакое внешнее воздействие не от­ разится на работоспособности узлов. Ель­ чане по-прежнему остаются монополистами в выпуске некоторых специальных инстру­ ментов. Надо сказать, что электромеханики, электромонтеры, регулировщики реле и дру­ гие специалисты без них, как без рук. Сей­ час их ассортимент пополнился не только новыми приспособлениями (пробойники, щупы, специальные ключи), но и нужными в работе паяльниками, фонариками, рулет­ ками, ножовками и так далее. А вообще в комплекте свыше пятидесяти инструментов. До недавнего времени в числе восьми рос­ сийских предприятий такого же профиля наш электоомеханический был филиалом ОАО «РЖД». Затем было создано дочернее обще­ ство компании — ОАО «ЭЛТЕЗА». В этом сообществе ельчане открывают новую стра­ ницу своей истории: в 2007 году начнется полная реконструкция предприятия. Инвес­ тирует проект компания «ЭЛТЕЗА». Рабо­ ты будут вестись в условиях действующего производства. Задача такова — не снижать достигнутых объемов производства. Все ста­ рые постройки пойдут под снос. Одно из зда­ ний уже подготовлено для перестановки ли­ ний и станков. Созданы хорошие условия для труда и отдыха: есть комната для приема пищи, ра­ дуют глаз удобные бытовки. Люди довольны и трудности ближайшего времени восприни­ мают с пониманием: ведь через два года они будут трудиться на заводе с современными обрабатывающими центрами, полуавтомата­ ми и автоматами, в просторных помещени­ ях. По словам Василия Саввина, проект ре­ конструкции готов и в ближайшее время бу­ дет передан на экспщ)тизу. Финансирование начнется в начале будущего года. Но уже полным ходом идет с^оительство современ­ ной газовой котельной. В результате объемы производства выра­ стут в два раза, а мощность завода достиг­ нет уровня таких крупных предприятий Ель­ ца, как «Гидропривод» и «Энергия». Появят­ ся и новые рабочие места, что особенно важ­ но для города. Ныне в коллективе электро­ механического трудятся 317 человек, сред­ ний возраст их достигает 44 лет. Здесь са­ мая высокая среди елецких промышленных предприятий зарплата. Безусловно, преимуществ немало. При создании дочернего общества совет директо­ ров компании «ЭЛТЕЗА» постарался сохра­ нить для своих подопечных льготы железно­ дорожников. Каждый работник ежемесячно получает по 600 рублей, за год сумма набега­ ет приличная. Желающих работать на заводе немало. Но попасть сюда можно лишь по конкурсу. По­ этому специалисты держатся за работу, а за­ вод ценит профессионалов высочайшего уров­ ня. Таких, например, как Александр Болгов, которого коллеги называют «профессором». Он не только талантливый человек (отличный ху­ дожник и реставратор), но еще и творческий специалист: разрабатывает новые программы, доводит до ума новые сложные станки, приду­ мывает нужную оснастку. Вот такими специа­ листами и формируется будущее завода. Тамара ФЕ^ЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Елец.