Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

26 сентября 2006 г., № 187 (22815) ЛИПЕЦКАЯ газета Жизнь решает! Основные направления Программы Липецкого регионального отделения Российской партии ЖИЗНИ ИНВЕСТИЦИИ - в ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Проблема Моноотраслевая структура экономики, зависимость областного бюджета от одного крупного налогоплательщи­ ка — металлургии. В 2005 г, на долю предприятий черной металлургии приходилось 62% от общего объема промыщленной про­ дукции области, 95%—экспорта, свыше 50%—налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. В связи с ухудшени­ ем конъюнктуры рынка черных металлов объем экспорта в • этом году уже сократился на 29%, производство стали — на 7%, чугуна — на 11%, проката — на 7%. Поступления в бюджет области резко снизились. Решение 1. Главное направлением развития промышленности области —внедрение современных технологий, производ­ ство продукции с высокой долей добавленной стоимости и высоким потребле.нием металла. 2. Дополнительное направление развития промышлен­ ности —рост отраслей промышленности, опирающихся на сырьевые ресурсы, добываемые на территории Липецкой области, —расширение мощностей промышленности строй­ материалов. Конкретные шаги 1. Разработать и осуществить программу реанимации предприятий традиционных для области отраслей, таких как машиностроение, легкая промышленность, где еще со­ хранился производственный и кадровый потенциал (Липец­ кий тракторный завод, станкозавод. Липецкий трубный за­ вод, Центролит, швейная фабрика «Липчанка», ОАО «Си­ лан» и др). 2, Разработать программу развития промышленности стройматериалов и строительных конструкций — на мест­ ной сырьевой базе. 3. Стимулировать продажу выпускаемой продукции за пределами области, В России строительный бум, липец­ кие производители могут выгодно продвигать свою про­ дукцию. Современная практика ' В настоящее время в области построен завод строи­ тельных металлоконструкций мощностью 45 тыс. тонн из­ делий в год. В городе Усмани создается завод по производству ке- • амических изделий на базе разработанного глиняного арьера. В г. Липецке создается современное производство стеновых строительных материалов и тротуарной плитки. ПОМОЩЬ - СЕЛУ Проблема Недостаточно развита переработка сельхозпродукции. Структура сельхозпроизводства в области не отвечает конъюнктуре российского рынка. Увеличиваются площади неиспользуемых сельхозуго­ дий. Липецкая область полностью обеспечивает собствен­ ные потребности в продуктах питания, осуществляет вывоз продовольствия за пределы области. Вывозится более 20% произведенного зерна, 40%—мяса и мясопродуктов, 80% —сахара, спирта, 90% — плодоовощных консервов. В то же время гораздо выгоднее вывозить не столько сельхозсырье (зерно, сахарную свеклу, мясо и т.п.), сколь­ ко готовые продукты питания, произведенные на предпри­ ятиях области. Вывоз готовых продуктов приносит в 3-4 раза больший доход — по сравнению с вывозом сельхоз- сырья. Решение 1. Формирование современных агропромышленных комплексов, обеспечивающих производство и полную пе- , реработку сельхозсырья на территории области. ^ 2, Создание особых экономических зон агропромыш­ ленного типа регионального уровня. 3. Ускоренное развитие животноводства. Конкретные шаги 1. Формирование областной программы развития аг­ ропромышленного комплекса на 2008-2012 гг. Выделение приоритетных направлений развития сельхозпроизводства —с учетом сложившейся конъюнктуры российского рынка. 2. Пересмотр областного законодательства с целью установления специальных льгот и поддержки инвесторам, приходящим в агросферу. 3. Поддержка лизинга сельХозтё)(никй п^зЬизводитёля- ми области. Формирование системы гарантий и страховки для получателей техники по лизингу. Современная практика В настоящее время в в Тербунском районе создается крупнейший в Европе агропромышленный холдинг по про­ изводству и переработке сахарной свеклы. Он позволит производить 12 тыс. тонн сахара в сутки. Решение 1. Поддержка создания в области комплекса по произ­ водству и переработке продукции животноводства. В на­ стоящее время основное внимание сосредоточено на ус­ коренном развитии предприятий по производству мяса. 2. Привлечение инвестиций в предприятия по перера­ ботке мяса, производимого на территории области. 3. Поддержка развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе. Современная практика Строительство 16 новых свиноводческих комплексов в 12 районах (Лев-Толстовском, Тербунском, Добровском, Добринском, Хлевенском, Усманском, Данковском, Липец- П р е д с е д а т ел ь С овета Фе^дерации, п р е д с е д а т ел ь Р о ссий ск ом партии ЖИЗНЙ Сергей МИРОНОВ: «Партия ЖИЗНИ — это мощная современная партия, которая может реально помочь человеку труда». ком, Лебедянском, Воловском, Чаплыгинском, Измалковс- ком) и реконструкция 10 действующих. Серьезный шаг по созданию комплекса — строитель­ ство площадки для откорма молодняка крупного рогатого скота в Хлевенском районе. 1 этап —откорм 5000 голов, 2 этап — 8000 голов. ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ - ЖИТЬ! Проблема Демографическая ситуация в области остается слож­ ной. Численность населения Липецкой области по состоя­ нию на 1 января 2006 г. составила 1181 тыс, человек и по сравнению с данными Всероссийской переписи населения 2002 г. уменьшилась на 32,5 тыс. человек. Количество смер­ тей более чем в полтора раза превышает количество рож­ дений. Численность населения области к 2020 году может сни­ зиться еще на 150 тыс. чел., или на 13%. Сократится чис­ ленность населения трудоспособного возраста. В ближай­ шие 10 лет в трудоспособный возраст вступят 134,7 тыс. человек, а пенсионный рубеж перешагнут 166 тыс. чело­ век. Решение Реорганизация законодательной базы на федеральном и областном уровнях. Конкретные шаги 1. Установить областные надбавки к оплате труда в размере 20% за каждого ребенка. 2. Инициировать изменения в федеральном законода­ тельстве: Увеличение ежеммячногр^посрбия на период отпуска по уходу за ребенком! пособие на первого ребенка должно составить 50% прожиточного минимума, на второго—75%, на третьего — 1(30%. Увеличение единовременного пособия при рождении ребенка: до 4-х прожиточных минимумов на первого, 6 — на второго, 8 — на третьего. Введение единовременного пособия при поступлении в школу: в размере 1 прожиточного минимума —на перво­ го, 1,5 — на второго, 2 — на третьего. Законодательно расширить понятие «молодая семья». Все семьи, имеющие малолетних детей, находящихся на иждивении членов семьи, должны получать все льготы и пособия, предусмотренные действующим законодатель­ ством для «молодых семей». 3. Развивать сеть медицинских и рекреационных уч­ реждений в городской и сельской местности с учетом ре­ гиональной специфики за счет средств федерального, об­ ластного и муниципальных бюджетов. 4. Требовать государственного контроля над соотно­ шением стоимости медикаментов и платежеспособности населения, над оборотом и качеством лекарственных средств. Стимулировать создание и работу в каждом насе­ ленном пункте области аптечных учреждений, реализующих по доступным ценам медицинские препараты, 5. Организовать в Липецкой области подготовку спе­ циалистов средней и высшей квалификации для медицинс­ ких и рекреационных учреждений. Создать в области высшее медицинское учебное заведение (медицинский вуз). 6. Восстановить всю инфраструктуру детства: детские сады, музыкальные и художественные школы, спортивные секции, различные дома творчества, детские библиотеки. Все это должно быть доступно каждой семье и каждому ребенку, чтобы не было выброшенных на улицу детей. 7. Многодетным семьям предоставить налоговые льго­ ты по подоходному налогу и льготные кредиты на открытие семейных предприятий. КУРС НА КАЧЕСТВО ЖИЗНИ Проблема Доходы и уровень жизни растут недостаточными тем­ пами. Усугубляется дифференциация населения по уровню доходов. Разрыв в доходах 10% наиболее и наименее обес­ печенного населения увеличился с 10,5 раза (2000 г.) до 12,2 раза в настоящее время. Заработная плата менее двух прожиточных минимумов является официальным пропуском в бедность, если на иж­ дивении имеется хотя бы один ребенок. За чертой беднос­ ти находится каждый шестой житель области. Причем бо­ лее трети бедных —38% — это население, имеющее опла­ чиваемую работу. Решение Реорганизация законодательной базы на федеральном и областном уровнях. Конкретные шаги 1. Потребовать от правительства РФ, чтобы минималь­ ный размер оплаты труда устанавливался законом, как ми­ нимальная почасовая ставка на любом производстве това­ ров или услуг, А прожиточный минимум рассчитывался не как «продуктовый набор», а как гарантированный социальный стандарт потребления, с учетом средств, необходимых для оплаты коммунальных услуг, культуры и досуга, в том числе для семьи с несколькими детьми. 2. Отменить единый подоходный налог и перейти к про­ грессивной шкале налогообложения доходов. Это позволит повысить доходы наименее обеспеченных слоев населения, снизить дифференциацию доходов и существенно попол­ нить бюджет. 3. Инициировать установление на федеральном уровне налоговых преференций на инвестиции прямой социаль­ ной направленности. Проблема Не развита система социальной поддержки малоиму­ щих и пенсионеров в сфере торговли, при покупке лекарств. По мере роста доходов населения в область все шире приходят совремейные сети супермаркетов и торговых цен­ тров. Однако для пенсионеров и малоимущих современные магазины все еще малодоступны: значительная часть су­ пермаркетов ориентирована на высокодоходные группы на­ селения. То есть развитие торговой сферы в области про­ ходит как бы мимо пенсионеров и малоимущих. Решение Создание в области сети социально ориентированных магазинов и аптек. Конкретные шаги 1. Разработка программы мер по созданию социально ориентированных магазинов*. 2. В сфере медицины необходимо создание социально ориентированных аптек. Аптеки работают по аналогии с социально ориентированным магазином. Они поддержива­ ют список бесплатных и льготных лекарств для ветеранов и малоимущих. * Социально ориентированный магазин предлагает льготное обслуживание покупателей с невысокими дохода­ ми из социально незащищенных групп. * В магазине выдерживается единый Стандарт обслу­ живания покупателей, не зависящий от уровня доходов по­ купателя. * В ассортимент товаров, продаваемых в магазине, включается набор из основных социально значи|И 1 ^х трва- ров: 100 позиций, которые согласуются с городским де- .|С\артаментС 1 М (ртАЭЯОм), потребительского рынка. Покупка набора закрывает на 85-90% минимальную потребительс­ кую корзину по продуктам питания. Иными словами, поку­ патель практически полностью закрывает минимальную по­ требность в покупке продуктов за счет социального набора. * Стоимость набора социально значимых товаров под­ держивается на 10% ниже уровня средней стоимости набо­ ра этих же продуктов, покупаемых в других магазинах или на рынке в городе. Совместно с указанным департаментом (отделом) производится ежемесячный мониторинг цен на товары, входящие в набор социально значимых товаров. ЗА ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ! Проблема Жилье стремительно дорожает. О С С И Й С К А Я ^В ы б о ры -2 0 0 6 : кто есть кто Болезнями строительного комплекса области являют­ ся: строительная монополия нескольких фирм, злоупотреб­ ления при выделении земельных участков под строитель­ ство, нехватка и высокая стоимость инженерных коммуни­ каций, отсутствие государственных программ их развития, низков качество управления строительным комплексом об­ ласти. В результате в области сформировалась высокая ры­ ночная стоимость жилья: средняя цена 1 кв. м возросла с 6476 руб. в 2001 году до 18505 руб. в 2005 году, т.е, в 2,9 раза. Возник устойчивый дисбаланс между высокими це­ нами на жилье и низкой платежеспособностью населения, устранить который существующие механизмы ипотечного кредитования не в состоянии. Нерешенной проблемой является отсутствие резерв­ ных магистральных водопроводов в г. Лебедянь, г. Усмань, г. Данков, п. Дачный, Отсутствует подсчет запасов воды по 1578 сельским населенным пунктам, в том числе по рай­ центру Красное. Более 20 канализационных насосных стан­ ций и 7 очистных сооружений области не имеют резервно­ го электропитания. В распределительных сетях напряжением 0,4-10 кВ износ основных фондов составляет около 60 %. Более 7000 км ЛЭП требуют реконструкции и замены. Потери элект­ роэнергии в сетях составляют 14 %. При нынешних ценах ремонт только одной квартиры обходится в 200 тыс. рублей. Решение этих и других проблем коммунальной инф­ раструктуры требует глубоких преобразований в сфере ЖКХ, однако реформа жилищно-коммунального хозяйства оборачивается для населения области постоянным повы­ шением платы за жилье без улучшения качества его об­ служивания. Задолженность населения по квартплате с начала 2006 года увеличилась на 25% и составила почти 400 млн. руб. Конкретные шаги 1. Увеличить объемы строительства социального жи­ лья, в том числе льготного жилья для молодых семей. Со­ здать государственную строительную компанию, осуще­ ствить демонополизацию строительного сектора, расши­ рить практику размещения государственных заказов в час­ тных строительных компаниях. 2. Требовать создания банка ипотечного кредитова­ ния с участием государственного капитала и таким обра­ зом сделать более доступными ипотечные кредиты. Раз­ вивать систему строительно-сберегательных касс, предо­ ставляющих услуги по жилищным накоплениям и выдаю­ щих кредиты на жилье. 3. Ввести адресные бюджетные субсидии, компенси­ рующие размер «стартового капитала», на приобретение жилья (работникам бюджетной сферы, военнослужащим). Молодым семьям предоставить беспроцентный кредит на покупку квартиры. При рождении первого ребенка списы­ вать 25% кредита, второго — 50%, третьего — погашать весь кредит. 4. Привлекать общественность для контроля над рас­ пределением земель под жилищную застройку. Требовать проведения открытых гласных аукционов по выделению зе­ мельных участков, последовательного применения анти­ монопольного законодательства к строительным компани­ ям. 5. Добиться реальной конкуренции домоуправлений. Объединить жителей домов в общины — «кондоминиумы» и нанимать обслуживающие компании на основе конк^са, чтобы не переплачивать за услуги. 6. Создать правовую базу по финансовому оздоровле­ нию предприятий ЖКХ, недопущению их банкротства в слу­ чаях неплатежеспособности или необоснованной реорга­ низации. 7. Установить максимально допустимую долю расхо­ дов граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг в раз­ мере не более 10% от совокупного дохода семьи. 8. В областном бюджете предусмотреть полное воз­ мещение расходов на содержание жилья социально неза­ щищенным семьям и гражданам с погашением их прошлых долгов по жилищно-коммунальным услугам, 9. В городах области провести установку приборов учета расхода воды, газа и тепла за счет предприятий ЖКХ. 10. Защищать права добросовестных приобретателей земли и жилья. Проблема Жилищно-коммунальное хозяйство в области устаре­ вает, сильно изношено. Решение Внедрение стандартов обеспеченности жителей ком­ мунальными услугами: коммунальные тарифы привязыва­ ются к качеству предоставленных услуг. Конкретные дела Изменить порядок расчетов за коммунальные плате­ жи*. .• ,*„(:^ще.СТ 9 у к }щ ^ порядок расчетов по коммунальным ■ платежам не' стимулирует коммунальщиков что-либо де­ лать по улучшению своего хозяйства. Жители платят, а ком­ мунальные службы не отвечают за качество работы. Необ­ ходимы стандарты обеспеченности и привязка тарифа к качеству услуги — это принципиально меняет дело. Жите­ ли должны платить не за отопление как таковое, а за то, что в доме поддерживается определенный температурный режим (стандарт), А это —совершенно разные вещи. Если плата взимается «за отопление», то жителей тем самым обязывают оплатить количество гигакалорий тепла, отпу­ щенных ТЭЦ или котельной. Если текут отопительные сети, значит, реально жители оплачивают отопление улицы. Се­ годня в сетях теряется до 30% тепла. Поэтому обеспече­ ние отопительного стандарта — это обеспечение оплаты реально предоставленной услуги. Публикация оплачена из избирательного фонда партии ЖИЗНИ Ж И З Н И № ЗА ЖИЗНЬ, ЗА РОДИНУ, ЗА НАРОД! 'Фсстпиа.п, Спорт без прикрас Именно таким показали его в своих фильмах участники кинофестиваля «Атлант» Может ли что-то в нашем мире сравниться со спортом по накалу сфастей, эмоций, зрелищности и красоте? Четыре дня липецкие зрители наблюдали на экранах кинотеатров все самое лучшее вмировом спортивном кино врамках программы III Международного фестиваля спортивных фильмов “Атлант”. Что о с о б е н н о в аж н о в спорте — голы, очки, секун­ ды, места в турнирной таб­ лице? Конечно, и то, и дру ­ гое, и третье, и четвертое. Но ещ е в а ж н е е — л и ч н о с т ь спортсмена, величие челове­ ческого духа , проявляющие­ ся в борьбе с соперниками и самим собой. Эта старая как мир мысль нашла очередное п о д т в е рж д ен и е в р або тах конкурсантов. Чего стоил Юрию Борза­ ковскому его триумфальный финиш в забеге на 800 мет­ ров на Афинской Олимпиа­ де? Мыслимо ли это — обо­ гнать на короткой дистанции “королей дорожки” — креп­ ки х , выносливых африкан­ цев? Об этом в своей карти­ не размышляет автор сцена­ рия и режиссер Татьяна Кур ­ ская, удостоившаяся перво­ го места в номинации “Спорт и личность” . — Психологически тяж е ­ ло было видеть спины сопер­ ников, метров за 300 до фи ­ ниша уш едших в отрыв, — рассказывал липчанам перед показом фильма сам атлет, — но мы с тренером четко все просчитали — ресурсов чело­ века хватает лишь метров на 200 -250 , после он выдыхает­ ся. Благодаря такой тактике я начал разгоняться посте­ пенно и у финиша хладно ­ кровно обогнал фаворитов. И кто после этого скаж ет , что в легкой атлетике не нужно думать и анализировать? В Задонске олимпийский чемпион не только пообщал­ ся со зрителями, но и иску­ пался в ледяной купели. — Я верующий человек, вера помогает мне выстоять в трудную минуту, мне не раз приходилось бывать в святых местах, поэтому я с радостью принял приглаш ение п осе­ тить Задонский монастырь, — признался Юрий Бор за ­ ковский. Не только о блистатель­ ной спортивной карьере, но и о многогранной личности капитана российской хоккей­ ной сборной, обладателе Куб­ ка Стэнли Алексее Ковалеве телефильм Кирилла Набуто­ ва “Один день . Новая вер ­ сия” , получивший приз име­ ни Алексея Буркова “За луч­ шую авторскую телепрограм­ му или передачу” . Когда про­ славленный хоккеист увле­ ченно играет на саксофоне дуэтом с известным музыкан­ том Игорем Бутманом , это нужно видеть! Специального диплома в этой номинации удостоилась наша коллега, журналистка ВГТРК “Л и п е ц к ” Лю бовь Колесникова за программу “Стадион” . — Узнав о слабовидящем мальчике в составе детской сборной по регби, обыграв­ шем англичан, я по-настоя­ щему вдохновилась этой ис­ торией, — рассказала она. — Захотелось на его примере показать всем , как можно преодолевать трудности, уве­ ренно двигаясь к своей цели. Было бы здорово , если бы наши дети воспитывались на таких примерах. Увесистую бронзовую ста­ туэтку “Атланта” за лучший художественный фильм по­ лучила испанская лента “Ис­ тория Д ж ем с а Б р эд д ок а ” , рассказывающая о герое аме­ риканского профессиональ­ ного бокса тридцатых годов. В н о м и н а ц и и “В е р н о с т ь олимпийской хартии” первое место жюри присудило кар­ тине “Русски е против р у с ­ ских” , посвященной серьез­ нейшей проблеме оттока тре­ н ер ски х кадров за р у б еж . П ри з “З а здор овы й образ ж и з н и ” п о л у ч и л ф и л ьм “М ечтатели” . Его герои — обычные мальчишки, буду ­ щие футбольны е “зв е зды ” , занимающиеся в футбольной школе ЦСКА, искренне меч­ тающие стать великими. Церемония награждения прошла в воскресенье в об­ ластном Дворце культуры . Победителей тепло поздравил начальник управления физи ­ ческой культуры , спорта и туризма Владимир Дементь­ ев, сам получивший специ­ альный диплом фестиваля за активное участие в его орга­ низации . — Третий “Атлант” был богат на яркие фильмы. Мы с удовольствием просмотре­ ли работы конкурсантов, от­ метив для себя много инте­ ресных вещей. К тому ж е Ли­ пецк для меня почти родной город. В Грязях живут мои р о д с т в ен н и к и , и я всегда охотно при е зж аю сюда , — так подвел итоги кинофору­ ма одиннадцатикратный чем­ пион мира по хоккею Влади­ мир Петров. На этой ноте можно было бы и закончить рассказ о ки ­ нофестивале. Но отдельные организационные просчеты все-таки смазали радость от соприкосновения с праздни­ ком спорта и кино. Честно го­ воря, было грустно наблю ­ дать на субботнем показе в Владимир Петров (слева) Владимиру Дементьеву: — Этот приз дорогого стоит... ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА областн ом ДК откров енн о скучающих детей, собранных сюда явно в принудительном порядке. Да и предназначен ли д л я т а к о й а у д и т о р и и фильм о региональном фут­ боле в Германии на языке о р и г и н а л а б е з п ер ев о д а ? Кому под силу вынести по­ добное зр елищ е в душ ном зале в погожий сентябрьский день? Не лучше ли было бо­ лее тщательно отобрать лишь некоторые фильмы для пока­ за юным зрителям? Ведь ф е­ стиваль в первую очередь именно для молодых , а не для галочки. И стоит ли та­ щить детей силком на сеанс? П одобная “п рин у ди л о в к а ” способна у кого угодно отбить интерес не только к спорту, но и к кино ... Сергей МАЛЮКОВ. ^О б р а з о в а н и е Шкала иобщество: сотрудничествостанет теснее Все мыхотим, чтобы наши дети получали хорошие знания в образцовой школе. Но подкрепляется ли это желание конструктивными действиями? Обычно все претензии и пожелания остаются лишь темой родительских бесед и на образовательный процесс никак не влияют — исключая случаи, когда негодование выливается вссоры с педагогами. Что, конечно, нисколько-не улучшает ни качества образования, ни отношений между родителями и учителями. Да и преподаватели далеко не всегда оказываются готовы к взаимодействию с общественностью. Рабочий разговор о том, как же изменить ситуацию к лучшему, что необходимо сделать, чтобышкола и общество были открыты друг для друга, состоялся в конце прошлой недели в Департаменте образования и науки администрации Липецкой области. — [Национальный проект нацелил на активное осмысление той роли, которую общественность играет в развитии сферы образова­ ния, — обратился к участникам собрания по формированию обще­ ственно-государственной системы управления образованием пред­ седатель департамента Юрий Таран. — Очевидно, что без участия общественности добиться нового качества образования невозможно. В области уже давно идет работа в этом направлении. Во многих образовательных учреждениях действуют попечительские советы, в Липецке не первый год работает Ассамблея родительской обществен­ ности. Создаются и учительские общественные организации. Но прск блем в сфере взаимодействия щколы и общества еще много. — Активность родительского самоуправления недостаточна, но­ сит зачастую формальный характер. На сегоднящний день ресурс влияния семьи на ребенка, на школу используется не в полной мере, а отношение родителей к школе по-прежнему остается потребитель­ ским, — отметила в своем выступлении председатель департамента образования администрации города Липецка Анна Шамаева. Кроме осознания того, что и родители, и выпускники, и работо­ датели имеют право и должны активно участвовать в жизни образо­ вательных учреждений, необходимо разработать и законодательную базу, регламентирующую все аспекты этого взаимодействия. Разу­ меется, такую задачу не под силу решить в одиночку. — Мы рады, что на федеральном уровне этой проблеме уделя­ ется все больше внимания. Сейчас идет речь о создании Всероссий­ ского педагогического собрания, которое координировало бы работу в этом направлении. Все еще только формируется, и работы пред­ стоит много, но объединение педагогов и общественности необходи­ мо, — сказал корреспонденту «ЛГ», комментируя итоги состоявшего­ ся разговора, кЬрий Таран. Софья ВОБЛИКОВА. у Д о - ^ ги наши Прижимистость предпринимателя некрасит? О том, насколько данное выражение соответствует истине, говорилось на общем ........собрании Липецкого регионального отделения “Российского детского фонда” Что важнее: офис с евроремонтом или деньги, сэкономленные на операцию больному ребенку? Это лишь один из вопросов, поднятых на собрании Липецкого регионального отделения общероссийского общественного фонда “Российский детский фонд”. Дело втом, что кое- кто посетовал: вроде бысолидная организация региональное отделение “РДФ”, а размещается в одном кабинете, арендуемом у департамента образования. Не мешало бы, мол, перебраться в отдельное солидное здание. Но председатель Липецкого отделения Вера Жданова возразила: не о комфортных условиях работы нужно сейчас думать, а о том, как помочь больнымдетям. Ведь именно вэтом и заключается главная задача фонда. Фонд создан в советские времена, пережил перестройку и про­ должает существовать сегодня. Не многие могут похвастаться такой богатой историей. Время показало: люди хотят помогать и готовы .делиться своими средствами с детьми, нуждающимися в опеке и за­ боте. Заместитель председателя департамента образования Сергей Косарев заметил, что лет десять назад судьба брошенного малыша была одна — в дом-интернат. Сегодня число детей, оставшихся без попечения родителей, сократилось практически в три раза. Но при­ чина не в том, что родители стали более ответственными, а в том, что дети все реже появляются на свет. Но уже в начале жизненного пути их порой подстерегают опасности. В нынешний век как никогда ост­ ро стоит проблема ухудшения здоровья детей и их духовного и куль­ турного воспитания. Объять необъятное, как известно, невозможно. Поэтому Липец­ кое региональное отделение определило для себя несколько основ­ ных направлений работы. Сегодня большое количество детей рожда­ ется с врожденным пороком сердца. Такой диагноз звучит как приго­ вор. Маленькое сердечко может остановиться в любой момент, ведь не многие родители могут найти 50 000 —150 000 долларов на опера­ цию. И единственная надежда в такой ситуации — помощь неравно­ душных к чужому горю людей. Благодаря поддержке меценатов уда­ лось спасти жизни 46 малышам. Девяти из них операции были сде­ ланы в США. Теперь эти ребятишки смогут так же играть и веселить­ ся, как их сверстники. Министерство российского здравоохранения назвало сахарный диабет неинфекционной эпидемией. При этом заболевании важно постоянно держать под контролем количество сахара в крови, чтобы в нужный момент успеть оказать помощь. Поэтому Липецкое отделе­ ние «РДФ» в первую очередь обеспечило всех детей средствами индивидуального самоконтроля: глюкометрами и тест-полосками. А также приобрело два аппарата. Один позволяет в течение дня безбо­ лезненно определять содержание сахара в крови. Кстати, это един­ ственный такой аппарат для детей в Черноземье. Второй выявляет ранние осложнения диабета и используется для выезда в районы. Стоит еще упомянуть о программе "Глухие дети". В 2003 году Липецкому региональному отделению удалось обеспечить всех де­ тей, нуждающихся в слухопротезировании, специальными аппарата­ ми. Но не все по силам общественному фонду. Иногда за помощью обращаются родители, чьи дети нуждаются в пересадке костного мозга. Операция стоит более миллиона рублей. Такой суммой Ли­ пецкое отделение «РДФ» не располагает. А помочь хочется всем. И тут следует сказать о главном. Средств с каждым годом фонду удается собирать все меньше. В чем проблема? В фонде работают всего два человека. И им ежедневно приходится просить сильных мира сего. Некоторые откликаются, кто-то отмалчивается. В* итоге четыре года назад удалось собрать более миллиона рублей пожерт­ вований, а в нынешнем году — только 400 тысяч. Можно только пред­ положить, с чем связана такая неутешительная тенденция — частные предприниматели становятся все прижимистее. (Существенную помощь отделению оказывает областная админи­ страция. Она выделяет крупные суммы под региональные программы — так называемые гранты. В частности, изысканы средства для ока­ зания помощи детям, больным детским церебральным параличом. Это дорогостоящее лечение, и долгое время отделение не имело средств на его финансирование. Теперь же у больных малышей по­ явился шанс. Можно понять Веру Жданову, экономящую даже на бумаге в сво­ ем офисе. Если видишь каждый день заплаканных матерей, отчаяв­ шихся отцов, голодных и больных детей, которых не интересуют иг­ рушки, вряд ли вспомнишь о собственном комфорте. Руководитель фонда до минимума ограничила расходы на организацию работы. По уставу на внутренние нужды можно оставлять двадцать процентов от собранных средств, а в Липецком отделении довольствуются двенад­ цатью. В первую очередь деньги должны доставаться детям, нуждаю­ щимся в помощи и поддержке. На заседании присутствовало более ста человек — представите­ ли власти, исправительных учреждений, медицинские риботники, пе­ дагоги, социальные работники и предприниматели. Присутствие пос­ ледних особенно радовало. Ведь именно от них в первую очередь зависит, как будет пополняться фонд. И какую помощь получат дети. Вероника СОШИНА.