Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

5 СЕНТЯБРЯ 2006 ГОДА 1 Ш И И - 4 Ш И Ш Н А К А Н У Н Е ДО ЧКАЛОВА И ОБРАТНО АНАТОЛИЙ КВОЧУР СОБИРАЕТСЯ СОВЕРШИТЬ БЕСПОСАДОЧНЫЙ ПЕРЕЛЕТ НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК В начале сентября 2006 года один из лучших пилотов нашей арань|, первый заместитель на­ чальника ЛИИ имени М.Громова Герой России Анатолий Квочур, и летчик-испытатель Сергей Коро­ стиев на истребителях Су-30 со­ вершат беспосадочный перелет на Дальний Восток в память леген­ дарного подвига чкаловского эки­ пажа. АНТ-25, на котором летел эки­ паж Валерия Чкалова, планиро­ вался как дальний бомбардиров­ щик. Серия из 50 машин была за­ ложена зимой 33 - 34-го годов. Беспосадочный перелет на Даль­ ний Восток должен был показать всему миру: наша промышлен­ ность сильна, мы сможем дать сдачи любому врагу. Самолет имел два имени. Во- первых, АНТ, так как проектиро­ вался и строился в конструктор­ ском бюро Андрея Николаевича Туполева (отсюда и название - первые буквы имени, отчества, фамилии великого авиационного конструктора). Во-вторых, машину называли РД-1 или «рекорд дальности». Над этим проектом работала зна­ менитая бригада по истребите­ лям и рекордным самолетам ту- полевского КБ. Ее руководитель - Павел Осипович Сухой, будущий отец-основатель знаменитого се­ мейства военных самолетов «Су» - делал тогда первые шаги в авиации. Для своего времени АНТ-25 был настоящим прорывом в но­ вые технологии. «Это классический моноплан с низко расположенными крылья­ ми, - объяснял Туполев. - Ни в одной стране мира нет машин аналогичного класса с таким большим удлинением крыльев - 13,1 метра при размахе 34 метра». Гигантские бензиновые баки, ка­ ждый длиной 7 метров, были расположены под крыльями и то­ же несли на себе часть нагрузки. Огромные крылья машины должны были быть очень легки­ ми. Настоящий прорыв в теоре­ тической аэродинамике совер­ шили профессор В.Ветчинкин и инженер В.Беляев, предоставив конструкторам безупречный тео­ ретический расчет. Но самым потрясающим для своего времени было техниче­ ское оснащение кабины пилотов. На щите первого летчика было Анатолий Квочур (в комбинезоне) готов повторить подвиг 30-х годов. смонтировано 22 прибора и 5 - возле щита и у сиденья, 3 - возле места штурмана. Это были нави­ гационные устройства современ­ ного отечественного производст­ ва, первые плоды индустриали­ зации страны. Чкалов и его дру­ зья имели возможность вести са­ молет по курсу, несмотря на по­ терю астрономических и земных ориентиров. Все технические новинки мо­ лодого советского авиапрома были собраны в новом детище Туполева. Например, АНТ-25 был первой нашей машиной, на кото­ рой поставили убирающиеся в полете шасси со специальным подъемом. Шеф-пилотом серии АНТ-25 был назначен Герой Советского Союза Михаил Громов. Первые же полеты подтвердили невидан­ ные возможности машины. Тупо­ лев и Громов начали готовить пе­ релет на установление мирового рекорда дальности при полете по прямой. Но из-за болезни шеф- пилота эта задача была поручена С. Леваневскому. 3 августа 1935 года при полете над Баренцевым морем экипаж обнаружил выбросы из трубки маслобака. Туполев считал, что запасов масла на полет хватит, но окончательное решение остава­ лось за командиром. Леванев­ ский посадил самолет около Нов­ города. На заседании правитель­ ства авторитетный пилот заявил, что летать на туполевских маши­ нах он больше не будет. Многие историки авиации считают: это выступление стало причиной по­ следовавших репрессий против Туполева. Но история рекорда только начиналась. Пилот Георгий Байдуков уго­ ворил своего друга Валерия Чка­ лова возглавить экспедицию. Чкалов долго отказывался: «Я - истребитель, а не бомбардиров­ щик!» Но, в конце концов, согла­ сился. В5 часов 45 минут 20 июля 1936 года самолет АНТ-25 взле­ тел, а через 56 часов 20 минут, пролетев 90 километров над се­ верными морями, пройдя цикло­ ны, испытав обледенение, Вале­ рий Чкалов блестяще посадил машину на песчаной косе острова Удд. Это был мировой рекорд дальности полета по ломаной траектории. Все члены экипажа были удостоены звания Героя Со­ ветского Союза. Заслуженный летчик-испыта­ тель Анатолий Квочур давно пла­ нировал полет по маршруту Вале­ рия Чкалова, но каждый раз что- то мешало осуществлению проек­ та. Маршрут нынешней экспеди­ ции, по словам Квочура, предпо­ лагается следующим: «Москва - Игарка - остров Чкалов и обратно по той же прямой с небольшим отклонением на юг. Общий мар­ шрут - 12,5 тысячи километров. Время полета - около 14 часов. Над островом Чкалов в память о великом летчике планируется со­ вершить «мемориальный полет» на высоте 500 метров. За время полета будет осуществлено 4 до­ заправки самолета в воздухе. Две на пути к острову Чкалов и две на пути к Москве. Вполете будут ис­ пользованы новые технологии, в частности спутниковая навига­ ция, что позволит нам лететь по прямой без коррекции курса по карте или по радиосигналам». Анатолий Квочур, как писал великий журналист Ярослав Го­ лованов, «живет в мире больших скоростей и расстояний». Своим нынешним полетом он открывает перед нами горизонты: вот она наша страна, от Москвы до Тихо­ го океана, всего-то 14 часов на перелет. Пожелаем ему удачи. Хочется верить, что, повторив подвиг Ва­ лерия Чкалова, Квочур осущест­ вит его заветную мечту: беспоса­ дочный перелет вокруг Земли. Ирина ТИМОФЕЕВА. К А К Э Т О Д Е Л А Е Т С Я В О П Р О С Р Е Б Р О М Иному клиенту страховые компании чуть не наступают на горло. ПОХУЖЕ ПИЯВОК... РОССИЙСКИЕ СТРАХОВЩИКИ «ДОСТАЮТ» ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ ДОТОШНЫМИ ЗВОНКАМИ И НЕПРОШЕНЫМИ ВИЗИТАМИ - Алло, вас беспокоит Алек­ сандр, страховая компания «Аль­ фа Вест»! - жизнерадостно отре­ комендовался некий юноша. - А не желали бы вы застраховать свой дом, квартиру, жизнь и здоровье? Ну что ж, страховка - дело хо­ рошее. Можно было бы, в сущно­ сти, и подумать насчет полиса- другого. Но подумать мне не да­ ли, буквально через день зазво­ нил телефон, и кто-то на том кон­ це провода заявил: ■- Здравствуйте, я Игорь, ме­ неджер «Альфа Вест»! Как насчет застраховать имущество? У нас прекрасные условия. Впоследующую неделю я поз­ накомился также с Ириной, Вла­ димиром и Николаем - и все из «Альфа Вест». Утомили... Сейчас в России около 1000 страховых компаний, на которые работают порядка 600 тысяч агентов. Еще до 1июля 2006 года компаний было более 1200 штук, однако вышел знаменитый Фе­ деральный закон «О страховом деле», обязавший резко повы­ сить капитализацию подобных организаций. - За последние несколько лет в России сформировалась про­ слойка, постоянно занимающая­ ся страхованием на низовом уровне - группа приблизительно в 600 тысяч человек, - говорит аналитик страхового рынка ком­ пании «Росбизнесконсалтинг» Сергей Гафин. - С принятием но­ вого Закона «О страховом деле» меньше она не стала, но агентам пришлось сгруппироваться вок­ руг выживших структур. В ре­ зультате каждая компания об­ росла дополнительным количе­ ством агентов и началось класси­ ческое «наступание на пятки» - резкое усиление конкуренции между служащими одной и той же фирмы. Причина кроется в довольно безалаберной системе найма страховых агентов компанией- работодателем. Короче говоря, они берут всех. Информация о вакансиях размещается в газетах бесплатных объявлений, по теле­ видению, на каждом фонарном столбе и в общественном транс­ порте. Номинальные требования вроде высшего образования ни­ чего не значат - подписать конт­ ракт на работу «вольным стрел­ ком» может буквально каждый, было бы желание. А такое желание у народа есть, потому что страховые кор­ порации чрезвычайно щедры... на обещания. Классическое объ­ явление о наборе гласит, что агент может зарабатывать на ко­ миссионных от 500 до 3000 дол­ ларов и устанавливать свои ра­ бочий график самостоятельно - настоящий рай для студента, до­ мохозяйки и вообще очень мно­ гих людей. Натурально, компа­ ния стремится нанять как можно больше народа, чтобы охватить максимальный сектор потенци­ ального рынка, а агентам внуша­ ется, что чем больше попыток за­ ключения контракта они пред­ примут, тем выше будет их зара­ боток. Профессионального обучения как такового почти нет. На клас­ сическом недельном тренинге новичок изучает азы коммуника­ бельности: быть приветливым, найти общие темы для общения с потенциальным клиентом, поста­ раться добиться личной встречи и Т.Д. Всущности, непосредствен­ но к страхованию этот набор не имеет отношения: им пользуются все сотрудники системы MLM («пирамид»), агентств недвижи­ мости и прочих структур, где об­ щее правило работы гласит: «Волка ноги кормят». Информационное обеспече­ ние страховых агентов в России, без преувеличения, безобразно: его не существует как такового. Данные берутся откуда угодно, вплоть до справочника «Желтые страницы», по принципу: раз че­ ловек генеральный директор, значит, ему есть что страховать. Есть и более специфические ис­ точники: базы данных, украден­ ные у налоговых управлений, МВД и ФСБ - их копии продаются на любом московском радио­ рынке по 200 долларов. Но поскольку «Желтые стра­ ницы» одни на всех и краденые базы данных тоже, то страховые агенты постоянно пересекаются по физическим и юридическим лицам, сами не подозревая об этом. В результате мы и имеем сейчас бесчисленные телефон­ ные звонки от александров, иго- рей, ирин и Николаев, представ­ ляющих интересы одних и тех же компаний. Само собой, ничего, кроме откровенного раздраже­ ния, это вызывать не может, и корпорация, на первый взгляд обложившая потенциального клиента со всех сторон, на самом деле скорее всего никакого конт­ ракта не заключит - озверевший человек просто пошлет всех на три буквы. Хрестоматийный слу­ чай с унтер-офицерской вдовой, которая «сама себя высекла». Существует ли способ избе­ жать подобных накладок? Не­ сомненно. Но для этого нужно, чтобы страховые компании кар­ динально пересмотрели систему найма и контроля своих агентов. Основой для этого должны яв­ ляться общие, сводные базы дан­ ных, где четко отмечалось бы, по каким адресам уже ведется обра­ ботка клиента, и за попытки пе­ рехватить чужой кусок хлеба предусматривалось внутрикор­ поративное наказание. Кстати говоря, ведущие рос­ сийские страховые компании именно так и работают - базы данных размечаются по принци­ пу «светофора»: красным цветом маркируются клиенты, которые уже прочно «застолблены»; жел­ тым - те, которые еще колеблют­ ся, однако нужно выждать вре­ мя, а не бомбардировать их звонками; зеленым - пока еще ничьи, общая добыча. И, исходя из международной практики, ко­ торой более века, это единствен­ но эффективная стратегия. Константин БЛАГОДАРОВ. СНОВА «НА КАРТОШКУ»? Правительство Петербурга решило возродить советские традиции и подрядить на сель­ хозработы студентов 20 местных вузов, которые отправятся в об­ ластные хозяйства биться за уро­ жай. Среди них учащиеся про­ фильных факультетов государст­ венного аграрного института и лесотехнической академии, а также будущие строители, ме неджеры, учителя, дизайнеры, ветеринары, моряки... Решение об участии в убороч ной кампании принимали дека­ наты (так, например, руководст­ во Санкт-Петербургского госуни- верситета и университета эконо­ мики и финансов наотрез отка­ залось поддержать аграриев - их воспитанники уже грызут гранит науки). Но последнее слово оста­ лось за студентами. Вотличие от прежних времен, когда откосить от «картошки» было так же слож­ но, как от армии, им давалось право на свободный выбор. Бо­ лее того - с каждым из добро­ вольцев заключен индивидуаль­ ный договор об оплате труда. Его разработали юристы вузов и сельхозпредприятий. Э-эх! Вот жизнь пошла! Ка­ кие-то 10-15 лет назад студентам ничего не платили и в колхозы отправляли в принудительном порядке. Конечно, не всем хоте лось с утра до вечера ишачить на полях и жить в густонаселенных холодных бараках, где никогда не просыхала одежда, а из носа беспрерывно текли сопли. Не­ сознательные студиозусы броса­ лись во все тяжкие - «пропадали без вести», брали справки от врачей или ссылались на семей­ ные обстоятельства, не позволя­ ющие покинуть город. Но как же они потом завидо­ вали однокурсникам, которые, очухавшись, вспоминали: «От­ личный был колхоз!» И в общаге, куда подтягивались все город­ ские, пели свежесочиненные песни. «Опять стоишь, согнувшись в борозде, а я по полю еду на «Колхиде». И при одном твоем замерзшем виде сам стыну, буд­ то в ледяной воде. Сегодня ты на ужин не пришла. Мне стало по­ чему-то очень грустно. И даже эта свежая капуста какой-то про­ шлогоднею была...» - громыхал этаж журфака, выдавливая нос­ тальгическую слезу. Студентки тогда действительно стояли в бо­ розде, копая картошку и мор­ ковь. Юноши управляли тракто­ рами или работали грузчиками. За это им полагалось «усилен­ ное» питание, например полста­ кана сметаны. С угощения де­ вушки сметаной начинались ро­ маны, а большинство студенче­ ских семей создавались именно после «картошки». Ирина КЕДРОВА. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. М Е С Т О С О Б Ы Т И Я УЧЕНЫЕ ВСЕРЬЕЗ ОЗАБОЧЕНЫ ТАЯНИЕМ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ в Новом Уренгое побывали сотрудники Томского государст­ венного университета совместно с представителями администра­ ций Томской, Тюменской облас­ тей, Ямало-Ненецкого и Ханты- Мансийского автономных окру­ гов, а также Московского бюро американской радиокомпании «Нэшнл Паблик Рэдио». Цель их визита - проведение экспертной оценки процессов таяния веч­ ной мерзлоты в Западной Сиби­ ри. Площадкой для проведения исследований была выдана местность вдоль автомобиль­ ной дороги Новый Уренгой - Пангоды. Специалисты пришли к выводу, что за последнее деся­ тилетие температура вечной мерзлоты в регионе повысилась на три с половиной градуса. По­ вернуть вспять этот процесс уже невозможно, но можно его за­ медлить. Для этого необходимо ввести жесткие квоты на выде­ ление углерода в атмосферу, ведь именно углерод создает парниковый эффект и способст­ вует предположительно гло­ бальному потеплению климата. Проблема таяния вечной мерзлоты усугубляется с каждым годом, отметил руководитель группы исследователей, прорек­ тор Томского государственного университета по международ­ ным связям Сергей Кирпотин. По разным оценкам, этот пласт Земли может сохраняться от 20 до 100 лет. Если индустриальная деятельность человека будет развиваться такими же темпа­ ми, это может привести к серь­ езным социально-экономиче­ ским и экологическим последст­ виям. Игорь ШВЕДОВ. ' НОВЫЙ УРЕНГОЙ. ПАМПЕРСЫ В СИБИРСКОМ ИСПОЛНЕНИИ в Новосибирске по разработ­ ке ЗАО «Сибирский центр инве­ стиционных технологий» полу­ чил реальное воплощение про­ ект по выпуску конкурентоспо­ собного товара, который на равных может соперничать с за­ падными образцами. Первой ласточкой производ­ ства так называемого адсорби­ рующего белья стал выпуск пам­ персов для взрослых. В России раньше эта продукция никогда не производилась,сейчас же за­ пущенная на поток линия ново­ сибирского предприятия может выпускать до миллиона пампер­ сов в год. Вячеслав НЕЧИПУРЕНКО. НОВОСИБИРСК. КОМПАНИЯ «СИНГЕНТА» ОСВАИВАЕТ БЕЛГОРОДСКИЙ РЫНОК На Белгородчине получила официальный допуск в сель­ скохозяйственную отрасль об­ ласти компания «Сингента», из­ вестная в Европе рекордными результатами в сфере злаково­ го земледелия и кормопроиз­ водства. К примеру, гибриды кукурузы, выращиваемые по ее технологии, дают вдвое больше силосной массы, чем отечественные сорта. Это архи­ важно для региона, поставив­ шего целью стать крупнейшим в России производителем мяса и молока. Евгений СО аиН . БЕЛГОРОД. Л И К Б Е З « Д В » MBA - ЭТО КРУТО! СТАТУС MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ СРЕДНЕГО И ВЫСШЕГО ЗВЕНА КОНКУРС: ПЕРЛЫШКИЬ------ - МЕСТО ДЛЯ МАДОННЫ Затянувшийся скандал на тему: где в Москве петь Мадонне? - ■ завершился благополучно. | Но глава столичного ГУВД Владимир ПРОНИН не удержался от I комментариев: | «Организация шоу велась через одно - то самое - место». I P.S. Интересно, если бы у генерала Пронина поинтересова- ■ лись, где, по его мнению, следуетпеть Мадонне, - что бы он отве- ! ТИЛ? и «Много слышал о существова­ нии образовательных программ MBA, - пишет в редакцию житель Белгорода Иван Терентьев, - а что они собой представляют, что дают для развития карьеры и бизнеса, до сих пор не знаю. Может, просве­ тите?» Предполагая, что подобные вопросы интересуют и других чи­ тателей «ДВ», мы попросили отве­ тить на них ректора Высшей школы международного бизнеса Акаде­ мии народного хозяйства при пра­ вительстве РФ Леонида Евенко (WW W . gsib.ru, info@gsib.ru). - Леонид Иванович, в чем же соаоитосновная идея MBA? - Всеочень просто: любого ме­ неджера, уже занимающего ка­ кую-либо управленческую долж­ ность, мы превращаем в профес­ сионально подготовленного уп­ равленца. MBA готовит руково­ дителя, который в состоянии при­ нимать стратегические решения и обладает качествами лидера. Придя к нам рядовым медработ­ ником, вы, пройдя MBA, сможете стать не только главврачом, но и председателем правления банка, директором автосервиса или уч­ редителем какой-нибудь торго­ вой сети. Иными словами, прежде чем занять кресло руководителя (о чем вы, безусловно, мечтаете), вам необходимо стать менедже­ ром широкого профиля, познать основы менеджмента, финанси­ рования, маркетинга, управления персоналом. Обладая всеми эти­ ми навыками и умением приме­ нять их на практике, выпускник MBA способен принимать страте­ гические решения. Конечно, желательно, чтобы слушатель MBA пришел на учебу хотя бы с небольшим организа­ ционным опытом, но не обяза­ тельно - с директорской или дру­ гой управленческой должности. Он может быть простым специа­ листом, но при этом обязан ви­ деть возможности своей компа­ нии в целом, ее перспективы. - Какие специализации пред­ лагаютпрограммы MBA? - Основу обучения на про­ граммах MBA составляют базо­ вые курсы, по времени занимаю­ щие один год. Вторую же полови­ ну обучения (она также длится год) занимают специализации. Наиболее популярные из них: «Стратегический менеджмент и предпринимательство», «Управ­ ление финансами», «Маркетинг», «Внешнеэкономическая деятель­ ность», «Управление персона­ лом». Каждая специализация предполагает изучение опреде­ ленного объема базовых спецди- сциплин плюс курсы на выбор, по количеству которых ВШМБ зани­ мает 8-е место среди школ бизне­ са Европы. - Как ароите свои занятия в ВШМБ лично вы, Леонид Ивано - , ВИЧ? - Взначительной степени я ис­ пользую материалы из практики моих консультационных проек­ тов. А мне, напомню, приходи­ лось консультировать такие из­ вестные компании, как «АФК Си­ стема», «Русский алюминий», «МИГ», «Экибастузский угольный разрез», и другие. Кроме того, к обсуждению той или иной темы я активно привлекаю своих слуша­ телей. К примеру, представитель «Нестле» может рассказать, как его компания выстраивает свою линию поведения на рынке. А специалист из МТС - о том, поче­ му столь сильный оператор стал терять позиции по сравнению с «Билайном» и «Мегафоном». Всегда есть чем поделиться со слушателями и представителям торговых сетей, например «Пере­ крестка». То есть идет широкое и бурное обсуждение самых раз­ личных проблем. Одновременно я, как прег 10 даватель, могу пред- Л ложить рассмотреть варианты Ч стратегического развития компа­ нии. После этого слушатели де­ лятся на группы, которые выраба­ тывают собственные рекоменда­ ции и предлагают тот или иной тип развития компании. Затем мы приступаем к свободному обсуж­ дению. На примере своих пред­ приятий слушатели говорят о стратегическом развитии. Как видите, это совсем другой характер обучения, чем тот, кото­ рый традиционно предлагают ву­ зы. Но для такой методики необ­ ходима подготовленная аудито­ рия, обладающая значительным багажом практических знаний, на­ выков и умений, который они уже приобрели в ходе своей профес­ сиональной деятельности, о чем } мы поговорим в следующий раз. ' Записала Ольга СВИБЛОВА. З А Г А Д О Ч Н А Я Э К О Н О М И К А ^ — С У С А Н И Н А О ГЛ УШ И Л И « Р А С П У Т И Н Ы М » ГЛУБИНКА НАХОДИТ ВСЕ БОЛЕЕ ЭКЗОТИЧЕСКИЕ СПОСОБЫ ПОКАЗАТЬ, КАК НАЛАЖИВАЕТСЯ ЖИЗНЬ На днях символ древнего русского города Костромы - гранитный Иван Сусанин - вздрогнул от раскатов му­ зыки группы «Бони М». Над Волгой, где когда-то слы­ шался стон бурлаков, про­ гремели аккорды «Распути­ на» и других старинных хи­ тов в живом исполнении этого зарубежного коллек­ тива. Гастроль «Бони М» в сусанин^кие места была приурочена к Дню города; Кострома аккурат отмечала свое 854-летие. Давно замечено, что чем тревожнее социально-эконо­ мическая ситуация в глубинке, тем громче здесь веселье и шире его размах. Взять приволжский областной центр Ульяновск. Еще свежи в памяти кадры телерепор­ тажей из этого города о бедствен­ ном положении авиастроитель­ ной отрасли и долгах по зарплате. Но вот уже ульяновские власти замахнулись на проведение По­ волжских олимпииских игр. Ме­ стным депутатам пришлось бить тревогу по поводу разорительной себестоимости мероприятия. Притчей .во языцех стала и исто­ рия о том, как муниципальные власти не самого крупного рос­ сийского райцентра решили при­ гласить по случаю Дня города именитого канадского хоккеиста. Тон региональной гонке на самый щедрый праздник задает, бес­ спорно, Татарстан. Прошлогодние торжества по случаю 1000-летия Казани по размаху превзошли да­ же всероссийское чествование недавнего юбилея Победы. Каза­ лось бы, в этом году казанская да­ та уже не круглая, но в республи­ ке опять пир на весь мир. Отдель­ ная песня - про Чукотку, которую тамошний губернатор Абрамович взялся осчастливить приездом футболистов своего родного анг­ лийского клуба «Челси». Впечат­ ление такое, ^д то размах устраи­ ваемых в глубинке торжеств идет в зачет социально-экономических показателей. Между тем прошедший праздник Дня города в древней Костроме обещал быть со слеза­ ми на глазах. Тревожный звонок прозвенел, например, в виде не­ давнего визита в Кострому глав­ ного санитарного врача России Геннадия Онищенко. Оказалось, что в этом волжском городе не­ благополучно с чесоткой: если в целом по стране на 100 тысяч жи­ телей приходится 137 таких боль­ на вывоз мусора с улиц и дворов: по весне провал в свалочном де­ ле всерьез рассматривался как повод для объявления чрезвы­ чайной ситуации. Трещит по швам коммунальное хозяйство, на ладан дышит большинство ре­ гиональных предприятий. В об­ щем, картинки из костромской ной. На круг вышло, что помимо гонораров певцам пришлось по­ тратиться на импортные усилите­ ли и прочую дорогую технику. Как выяснили костромские жур­ налисты, список одной лишь го­ лосовой аппаратуры для леген­ дарной Лиз Митчелл занимал полстраницы мелким почерком. ных, то в Костроме - уже 292. Ложку дегтя в предпраздничное настроение добавила и област­ ная прокуратура: надзорный ор­ ган признал городские дороги непригодными к эксплуатации и предписал администрации Кост­ ромы принять срочные меры по их восстановлению. Но на реали­ зацию муниципальной програм­ мы дорожного строительства тре­ буется как минимум миллиард рублей. Таких денег в костром­ ском бюджете не было даже до монетизации льгот. Теперь же по улицам Костромы и вовсе без джипа не проехать. Костромской мэр Ирина Переверзева не скры­ вает, что городу приходится все туже затягивать пояс: к примеру, если в прошлом году на содержа­ ние дорог в Костроме удалось отыскать 43 миллиона рублей, то в этом году - лишь 16 миллионов. Бюджетных денег не хватает даже глубинки отнюдь не соответству­ ют общепринятому представле­ нию о росте экономики, подъеме отраслей и улучшению качества жизни граждан. Как, спрашивается, с такими реалиями да в калашный ряд со­ искателей трансфертов по при­ оритетным нацпроектам? Впро­ чем, безвыходных положении в отличие от непроходимых болот не бывает. Это наглядно показал еще исторический опыт жителя Костромской области граждани­ на Сусанина. Вобщем, как теперь говорят в Костроме, важно не как живешь, а с кем поешь. Органи­ зацию гастроли группы «Бони М» в костромской глубинке уже на­ зывают большим вкладом регио­ на в дело налаживания энергоди­ алога с Западом. И впрямь - по условиям гастролей все электро­ оборудование для сцены предо­ ставлялось принимающей сторо- V Эти «достопримечательности» артистам экзотической группы не показали. Кто-то возразит, что, мол, да­ же на передовую приезжали с концертами фронтовые бригады певцов и артистов. Песня и вправду нам строить и жить по­ могает. Однако же ветераны что- то не припомнят, чтобы во время войны по ленд-лизу от союзников выписывали эстрадных знамени­ тостей. Нажимали все больше на «Студебеккеры» да тушеночку. Оно и понятно: если уж одалжи­ ваться, то самым насущным. А лучший способ встретить празд­ ник, как отмечал классик марк­ сизма-ленинизма, - это сосредо­ точить внимание на нерешенных проблемах. В Костроме, как и в других регионах, таких пруд пру­ ди. На местном бюджете висят, например, тяжким бременем долги по грошовым детским по­ собиям. А тут, видите ли, «Чин­ гисхан» с «Распутиным»... Дмитрий СЕВРЮКОВ.