Липецкая газета. 2006 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ га з е т а 25 августа 2006 г., № 165 (22793) гУ кого идут дела Когда совершенство - смысл работы Областная программа реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий дает шанс выйти на новые вершины развития Стать лидером непросто. Но еще сложнее оставаться им. Несколько лет назад и представить было невозможно, что предприятие “Елецгидроагрегат” не только в разы увеличит объемы производства, но и займет лидерские позиции среди производителей гидроприводов и гидроавтоматики. Сегодня это факт. Более того, сюда уже приезжают перенимать опыт работы зарубежные коллеги. Усманское ОАО “Литмашприбор” три года назад и вовсе находилось в глубоком кризисе. Изделий выпускалось мало, финансовое состояние предприятия было нестабильным, об инвестициях со стороны приходилось только мечтать. Сегодня же здесь осваиваются новые виды продукции и реализуется инвестиционный проект на сумму 250 миллионов рублей. Что общего у этих предприятий? В чем секрет реанима­ ции их производства и экономики? Ответы на эти вопросы кроются в областной программе реформирования и финансо­ вого оздоровления промышленных предприятий. Коллекти­ вы “Елецгидроагрегата” и “Литмашприбора” участвуют в ее реализации на протяжении последних лет и результатами довольны... Сегодня марка “ЕГА” хорошо известна в России и стра­ нах ближнего зарубежья. Впрочем, и на момент вступлёния в областную программу предприятие имело устойчивый круг своей клиентуры. Однако ориентировано оно было все-таки на вторргчного потребителя. Заводы, выпускающие строитель­ но-дорожную, лесозаготовительную, коммунальную и сельс­ кохозяйственную технику, а значит, главные потребители продукции “Елецгидроагрегата”, были своего рода непоко­ ренной вершиной для ельчан. Причин тому было несколько, но основные — несоответ­ ствующие требования к качеству продукции, структура уп­ равления предприятием и недостаточный кадровый потен­ циал. Все это и сыграло решающую роль в том, что совет директоров завода принял решение об участии в программе реформирования и финансового оздоровления промышлен­ ных предприятий области. Получив необходимые консуль­ тации начальника упргшления экономики областной адми­ нистрации Зинаиды Гребенщиковой, был разработан план развития ОАО “Елецгидроагрегат”, впоследствии одобренный конкурсной комиссией под председательством вице-губерна­ тора Татьяны Глуховкиной. А единым центром методичес­ кой и практической помощи в его реализации стало област­ ное государственное учреждение “Агентство реформирования и финансового оздоровления промышленных предприятий”, что стало немаловажным моментом. Реформирование предприятия сразу пошло быстрыми тем­ пами. В первый же год работы удалось оживить цеха, загру­ зить производство заказами, и сразу же появился спрос на рабочих и специалистов. Тогда как на протяжении многих лет наблюдался отток кадров: люди либо пополняли ряды безработных, либо уходили на другие предприятия или от­ крыли свой бизнес. В прошлом году здесь было произведено оборудования на 400 с лишним миллионов рублей. Копейка стала беречь рубль. В том смысле, что себестоимость в 1 рубле товарной продук­ ции по сравнению с 2004 годом была снижена на 6 копеек. И такая бережливость обернулась 12 миллионами рублей эко­ номии. ■‘Ч' л о Но особая гордость акционерного общества “Елецгидро­ агрегат” — программа повышения и совершенствования кад­ рового потенциала. Документ предусматривает целую систе­ му мер, направленных на формирование и реализацию поли­ тики завода по развитию персонала, на вовлечение его в ре­ шение вопросов деловой репутации, стабильную работу пред­ приятия и обеспечение высокого качества производимой про­ дукции. Своей главной целью программа стгшит рациональ­ ное использование имеющегося кадрового потенциала, обес­ печение его эффективной деятельности на основе распрост­ ранения знаний и опыта, применения современных техноло­ гий, передовых методов организации труда и управления производством. Средняя зарплата на предприятии — одна из самых вы­ соких в Ельце. Кроме того, здесь каждому работнику предо­ ставляется социальный пакет. Он включает бесплатное пи­ тание, оплату санаторных путевок и многое другое. Вероятно, такая забота о коллективе в комплексе с мера­ ми по совершенствованию производства позволяет ОАО “Елец­ гидроагрегат” выдерживать жесткую конкуренцию на потре­ бительском рынке. Главный упор руководство делает на ос­ воение новой и модернизацию выпускаемой продукции, вне­ дрение прогрессивных технологий, машин, оборудования, материалов, инструмента, совершенствование методов орга­ низации и управления производством. — В текущем году завод приступил ко второму этапу тех­ нического перевооружения, продолжая наращивать произ­ водственный потенциал за счет ввода нового оборудования, технологии и инструмента, — говорит генеральный дирек­ тор ОАО “Елецгидроагрегат” Николай Чаплыгин.—Уже при­ обретены и установлены импортные и отечественные станки для серийного выпуска новых видов рулевых гидроцилинд­ ров. При этом мы продолжаем закупать высокопроизводи­ тельное оборудование, расширяем площади для организации перспективных производств, чтобы в 2008 году достичь объе­ мов производства до миллиарда рублей. Грандиозные планы по совершенствованию производства и на усманском предприятии “Литмашприбор”. И руковод­ ство, и специалисты уже воплощают их в жизнь. Правда, реформирование начиналось здесь сложно и не­ однозначно, поскольку дважды менялась команда управле­ ния предприятием. Нынешний руководитель Николай Кор­ нев пришел на “Литмашприбор” только в прошлом году. Но он был уверен в том, что завод, испытывающий серьезные финансовые трудности, можно сделать крепким и динамич­ но развивающимся предприятием. Одним из основных этапов на пути к заветной цели здесь, как и на елецком предприятии, стала реализация программы технического перевооружения и модернизации производства. Сюда, в частности, вошел ремонт вышедших из строя станков и освоение новых машин для литейной промышленности. Сейчас на предприятии производят литейные машины, выполняют заказы на изготовление запчастей и нестандарт­ ного оборудования. Для увеличения объемов производства организованы два участка по изготовлению электромагнит­ ных плит. Одновременно осваиваются другие продукции: твердомеры по сырым и сухим смесям с применением новых индикаторов. Успешно продвигается работа и по освоению рынков сбы­ та. Сейчас усманцы изучают возможность распространения своих изделий в северных регионах страны и в Беларуси. — Участие в областной и районной программах реформи­ рования и финансового оздоровления промышленных пред­ приятий позволило нам достичь определенных положитель­ ных результатов, — подчеркивает Николай Корнев. — Но главное, коллектив предприятия поверил в свои силы, по­ чувствовал “вкус” преобразований. За период реформирова­ ния рост объемов производства увеличился более чем в два раза, во столько же выросли налоговые платежи в бюджет и внебюджетные- фонды, повысилась заработная плата завод­ чан. Освоены инвестиционные вложения в сумме 29 милли­ онов рублей. По результатам реализации плана реформиро­ вания наше предприятие признано базовым по передаче опыта другим предприятиям, участвующим в реализации програм­ мы. И мы не намерены останавливаться на достигнутом, за­ думок еще много... Серьезные планы требуют и решения кадровых проблем. Как и на других машиностроительных предприятиях облас­ ти, на заводе ощутим острый дефицит молодых рабочих. Ко­ ординационный совет не намерен ждать, когда молодежь сама потянется к станкам, а решил целенаправленно готовить специалистов в техническом училище, частично оплачивая их учебу. И это разумно — без достойной смены невозможно говорить о развитии производства. А когда смысл работы — совершенство, цель оправдывает средства вдвойне. Владимир ЗОЛОТАРЕВ. ^Транспорт К а ж д ы й п а с с а ж и р г о л о с у е т р у б л е м Дождавшись заработной платы за июль, некоторые работники городского пассажирского транспорта немного удивились. Ожидания получить на 20 процентов больше, чем в предыдущем месяце, оправдались не у всех. После водителей и кондукторов настала очередь удивляться и пассажирам. С желающих проехать на коммерческих маршрутках требовали не 6, а 7 рублей. О причинах этих перемен мы решили поговорить с председателем департамента городского транспорта Липецкой администрации Николаем НОВИКОВЫМ. — Впервые довольно весо­ мая прибавка в заработной плате транспортникам сдела­ на за счет увеличения разме­ ра премии, а не тарифа, как было раньше, — пояснил Ни­ колай Александрович. — По этому поводу кое-кто жаловал­ ся даже мэру областного цен­ тра. А зря. Увеличить тариф —изначит; поощрить всех, не­ зависимо от трудового вклада каждого. Так что те, кто тру­ дится спустя рукава, ожидае­ мой прибавки в 20 процентов не получили. — Уравниловки вы избе­ жали, дальше что? — Результаты удивили даже людей, отдавших отрас­ ли не один десяток лет. Впер­ вые с момента введения плат­ ного проезда в областном цен­ тре 80 процентов кондукторов Липецкого пассажирского ав­ тотранспортного предприятия выполнили план, а значит, получили премию. Будь уве­ личен лишь оклад, такого ре­ зультата не бьшо бы. Чтобы заработать премию, некоторые водители трудятся, например, сверхурочно. А есть на пред­ приятиях и те, кто даже зара­ батывает более 18 тысяч руб­ лей в месяц. Их вызывают для выхода на линию и в выход­ ной день, и в праздники. Ведь простои автобусов из-за недо­ статка водителей, невыхода по болезни, опозданий недопусти­ мы. К сожалению, даже такие экстренные замены иногда не спасают. В день по всем город­ ским предприятиям из-за от­ сутствия водителей в Липец­ ке не выходят на маршруты до 10 единиц подвижного со­ става. Но для нас, транспорт­ ников, такая статистика —до­ стижение. Знаете, как было раньше? Сточностью до наобо­ рот. Водители на работу при­ ходили, а старые автобусы ломались перед самым выхо­ дом на линию. Но за после­ дние четыре года подвижной состав обновлен практически наполовину (всего приобрете­ на 201 единица: 150 автобу­ сов и 51 троллейбус), из го­ родского бюджета на эти цели вьщелено 382 млн. рублей. —Получается, что сейчас автобусов больше, чем води­ телей? — Летом — да. Но с по­ купкой нового транспорта это никак не связано. Мы не уве­ личиваем парк, а списываем старые машины: что-то при­ годное идет на запчасти, а ос­ тальное — в металлолом. Так что больше автобусов и трол­ лейбусов пока не становится, меняется их качественный со­ став. Нехватка водителей (око­ ло 80 человек), конечно же, ощущается. Думаю, с наступ­ лением осени все станет на свои места. Лето — прежде всего время отпусков. Часть водителей, уволившись с пред­ приятий, уехали до осени за пределы области на сезонные заработки и должны вернуть­ ся с наступлением зимы. Пло­ хо, что молодежи, желающей работать в пассажирском транспорте, мало. Все ищут что попроще, а вставать в три часа утра или приезжать до­ мой далека за полночь согла­ сится не каждый. К тому же везти сотню пассажиров в час пик — значит, возложить на себя ответственность за их жизни. —А ваши водители пере­ ходят от муниципалов к час­ тникам? — Бывает. Но не думайте, что все спят и видят, как бы устроиться на коммерческие перевозки. Работники муни­ ципального транспорта соци­ ально защищены. Водители получают льготную пенсию в 55 лет, имеют ежегодный 43- дневный оплачиваемый от­ пуск, больничные, пользуют­ ся другими социальными га­ рантиями, предусмотренными в коллективном договоре. На балансе городских транспорт­ ных предприятий —столовые, физкультурно-спортивные комплексы, детский оздорови­ тельный лагерь. А приглашая к себе на работу иногородних водителей, мы предоставляем им жилье в общежитии. —- Не боитесь, что част­ ный транспорт вытеснит го­ сударственный? — Такого не случится. Муниципальный транспорт будет всегда. Сейчас он пере­ возит 71 процент пассажиров, в том числе всех льготников. Рост стоимости проезда на коммерческих маршрутах, к сожалению, вынужденная мера, однако у липчан есть право выбора: на муниципаль­ ных маршрутах тариф остал­ ся неизменным— 6 рублей; ■ Это, конечно, влияет на пере­ распределение пассажиропото-' ка, но в большей части кли­ енты частных перевозчиков постоянны в своих предпочте­ ниях. Каждый пассажир сей­ час считает свои деньги и го­ лосует рублем в пользу муни­ ципального или коммерческо­ го транспорта. А значит, по­ дорожание частных перевозок на бюджете муниципальных предприятий особым образом не отразится. Сеть городского транспорта хорошо сформиро­ вана, даже с учетом перспек­ тивного развития инфраструк­ туры. Социологический опрос, проводимый недавно городс­ кой администрацией, показал, что большинство респондентов оценивают нашу работу как успешную. Поток жалоб и предложений от липчан сни­ жается год от года. Горожане сейчас ждут не увеличения числа транспортных средств на линии, а повьинения каче­ ства перевозок. Беседовала Анастасия КОНОПЛЕВА. Не только золотые руки ( О к о н ч а н и е . Н а ч а л о н а 1 - й с т р . ) Заканчивается сорокалетний период, когда численность тру­ довых ресурсов росла. Теперь этому помеха демографический спад. Уже в нынешнем году Рос­ сия вступила в полосу резкого со­ кращения рабочих рук. В ближай­ шие двадцать лет численность их снизится на 20 процентов. Про­ исходит тревожащее всех старе­ ние кадров, снижается их квали­ фикация. Даже на высокотехно­ логичных предприятиях доля ра­ бочих высшей квалификации со­ ставляет всего лишь 15 процен­ тов их общего количества. Гово­ ря о ситуации в целом, директор того же техникума, кстати, ста­ рейшего учебного заведения Ель­ ца, Михаил Колоколин, счел спра­ ведливым подчеркнуть: отече­ ственная система профобразова­ ния десятилетиями успешно вы­ полняла свои задачи, реализуя узко отраслевые потребности страны. Однако в период глубо­ ких социально-экономических перемен возникло ощутимое от­ ставание профобразования от запросов общества. Вскрылись серьезные слабости: консерва­ тизм, неспособность гибко и ди­ намично реагировать на стреми­ тельные перемены в экономике и социальной сфере. До настоя­ щего момента не было эффектив­ ных механизмов опережающего развития на ближайшую и дол­ госрочную перспективу. Ныне не­ прерывное образование в тече­ ние всей жизни — насущная за­ дача. В решении ее следует ак­ тивно участвовать и работодате­ лям. Вложения в укрепление ма­ териальной базы образователь­ ных учреждений, развитие взаи­ модействия со сферой труда для создания реальной связи обра­ зования и производства окупят­ ся в дальнейшем сторицей. И постепенно это понимание при­ ходит. В чем убеждают, к приме­ ру, отношения ОАО «Елецгидро­ агрегат» и Елецкого машиностро­ ительного техникума. Заключен­ ный в 2003 году договор между ними отражает основные позиции по подготовке кадров для пред­ приятия, по производственной практике студентов и адаптации в условиях производства. Пред­ приятие может заключать с вы­ пускниками техникума договор по нескольким специальностям (ин­ женерно-технической и рабочей). Это обеспечит большую соци­ альную защищенность молодого специалиста. Идея интеграции начально­ го, среднего и высшего профоб­ разования нашла на педсовете любопытное продолжение: пер­ вый шаг к этому можно сделать благодаря единой базе данных. Как именно, продемонстрировал директор Центра развития ма­ лого бизнеса, образования и международных связей «Сократ» (Липецк) Николай Свиридов. Речь об электронной карте уч­ реждений профобразования ре­ гиона. Она содержит не только подробную информацию о пред­ приятиях области, но и все све­ дения о вакансиях. Авторы со­ здавали аналитический модуль, который мог бы выдавать ин­ формацию и по конкретной про­ фессии, и по уровню образова­ ния в каждом районе и городе области. Однако, когда разра­ ботчики получили заказ на вы­ пуск этой программы и занялись сбором данных, оказалось, что исходные материалы не всегда были полными и объективными. Значит, в ближайшее время кар­ та будет усовершенствована. Впрочем, участники педсовета уже и на этой стадии оценили очевидные преимущества по­ добного электронного справоч­ ника. Милада ФЕДЮКИНА. г. Елец. АПК: )спектпвныи взгля I Качественныесемена- этодополнительнаяприбыль Главная страда года еще не завершилась, но уже нужно заботиться о будущем урожае. Протравливание семян озимых зерновых культур — одно из важнейших мероприятий. Тем более сейчас, когда повсеместно производство зерна стало приоритетным. В почве накапливается много инфекции и различных патогенов. Вот почему обеззараживание семян — еще и экономически обоснованный прием: затраты на него несопоставимы с высоким урожаем и прибылью от его реализации. венными биологическими препаратами. Протравливание можно проводить заранее (даже за несколько месяцев) либо за три-пять дней до посева. Сделать это необходимо ка­ чественно, иначе, затратив немалые деньги на покупку импортных препаратов, желаемого ре­ зультата не получить. Приступая к протравливанию семян зер- Впрочем, агрономам хозяйств, фермерам следовало бы подбирать протравители на ос­ новании данных экспертизы семян, прове­ денной в областной станции защиты расте­ ний. Семена, зараженные твердой и пыль­ ной головней, следует обрабатывать систем­ ными препаратами, а если степень зараже­ ния невелика, то можно обойтись обыкно- новых культур, необходимо, чтобы они были очищены, отсортированы и доведены до кон­ диции по влажности и всхожести. Кроме того, очень важно рассчитать и выдержать норму расхода препарата. И еще одно существенное замечание: использовать один и тот же протравитель несколько лет подряд нежелательно. Может случиться так, что эффект от него станет ну­ левой. Павел ШАТОХИН, начальник станции защиты растении Липецкого района. P.S. Специалисты станции защиты растений ответят на интересующие вас вопросы и предоставят необходимую информацию. ^Выборы-2СЮ6 Регистрациязавершена в среду в избирательной кампании по выборам депутатов областного Совета завершился этап регистрации кандидатов по одномандатным округам. Из 152 выдвинувшихся претендентов на депутатское крес­ ло до этого промежуточного финиша дошло только 129 чело­ век. Из них 37 — вступили в избирательный марафон само­ выдвижением, 92 — выдвинуты избирательными объедине­ ниями. В этих списках самое большое число кандидатов от «Единой России» и ЛДПР, соответственно 28 и 27. Демокра­ тическая партии России и КПРФ имеют своих 12 и 10 кан­ дидатов. Партия «Патриоты России» сумела зарегистрировать 6 кандидатов, а партия ЖИЗНИ в два раза меньше. По два кандидата будут баллотироваться от партий «Народная Воля», «Родина» и РКРП. Кроме того, как уже сообщалось, избирателям 8 октября предложат свои партийные списки 8 партий. Анатолий ЗУБАРЕВ. АЧТОВпартийныхкассах? • По сведениям облизбиркома о поступлении и расходова­ нии средств избирательных фондов партий, участвующих в выборах депутатов облсовета, в общей сложности на спецсче- та 7 избирательных объединений на 21 августа поступило бо­ лее 30 с половиной миллионов рублей. Лишь у КПРФ в соот­ ветствующей графе по-прежнему стоит «ноль». Больше всего стедств поступило в «казну» регионального отделения партии «Народная Воля» — 10033 тысячи рублей, и все —от полити­ ческой партии «Народная Воля». Четыре с половиной милли­ она местные «народовольцы» истратили на избирательный за­ лог плюс еще 32905,7 рубля на другие неотложные нужды, а вот все остальные деньги пришлось вернуть жертвователю как средства, превышающие предельную сумму, установленную законом. Солидная сумма поступила в избирательный фонд регио­ нального отделения «Российской партии ЖИЗНИ» —6850000 рублей. Из них потрачено уже 5408355,5 рубля, из которых 4500 тысяч пошло на избирательный залог, а также 10 авгу­ ста проведены две финансовые операции соответственно на 159 тысяч и 183,6 тысячи р^лей . Региональное отделение «Российской партии Пенсионеров» имело в своем фонде 4611000 рублей, истратило — 57444,3 рубля, а 4530 тысяч вернуло своим жертвователям: ЗАО «Ли- пецк-Книппинг» (1820 тысяч), ООО «Липецкглавснаб» (900 тысяч), ООО «Окна Черноземья» (910 тысяч), ООО «Ривьера^^ (900 тысяч). Самое большое число жертвователей у партии «Единая Рос- ““lOOO рублей. Единоро (1000000руб.), ООО « сия», у которой на счету^ыло 7000000 направили ноком» Г . ООО «САНРАЙЗ-Ц» (бОООООруб.), ЗАО «Элитинвест» (1C руб.), ООО «Меридиан-Проект» (1000000 руб.), ОООУК «Стра­ тег» (1000000 руб.). Израсходовано на 21 августа 1687910 руб­ лей, в том числе 14, 18 и 21 августа проведено пять финансо­ вых операций соответственно на 206500 руб., 770000 руб., 155000 руб., 375000 руб. и 101910 руб. Либеральным демократам поступило 1500000 рублей, и? которых не потрачено пока ни копейки, но 500000 рублей пришлось вернуть ЛДПР как средства, превышающие уста­ новленный законом предельный размер пожертвования. Региональное отделение падтии «Патриоты России» 455000 рублей внесло в фонд из собственных средств, а потратило пока 20 тысяч. На счет регионального отделения «Демократической партии России» поступило 159000 рублей, а истрачено на отчетную дату — 152302,13 руб. По сведениям облизбиркома подготовил Анатолий ЗУБАРЕВ. ПорядокВстране й"вкажодмдоменаведут женщины Об этом заявил заместитель председателя Государственной Думы, лидер всероссийской партии национального возрождения «Народная Воля» Сергей Бабурин на пресс-конференции, состоявшейся в ходе его визита в Липецкую область. Такая позиция неголословна, ведь в тройке лидеров регионального списка партии, помимо самого Сергея Николаевича, еще две ' женщины — депутат Липецкого горсовета Валентина Пересыпкина и сотрудник одной из страховых компаний Нина Сидоренко. в минувЕпую среду Сергей Бабурин посетил задонские мо­ настыри, получил благословение владыки Никона, возложил венок к Вечному огню, встретился с первыми лицами области и города Липецка. •—Партия «Народная Воля» защищает модель социальной справедливости, отстгшвает интересы тружеников Липецкой области, — пояснил свою позицию Сергей Бабурин. — Мы не «левые», мы консерваторы, традиционалисты, выступающие за возвращение к русской почвеннической идеологии. Наша цель — духовное и экономическое возрождение России. Корреспондент «ЛГ» попросил московского гостя назвать самые важные законодательные акты, над которыми он со своими коллегами работал во время весенней сессии Госду­ мы. Ключевым законопроектом Бабурин считает подготовлен­ ное народовольцами предложение о единовременном детском пособии в 200 тысяч рублей при рождении второго, третьего, четвертого ребенка. Для этого планировалось создать фонд бу­ дущих поколений, который должен был финансироваться за счет сверхнормативных средств золотовалютного запаса. —Но Государственная Дума, заслушав отрицательное мне­ ние правительства, единодушно провалила это предложение, — пояснил Сергей Николаевич. — А когда подобные идеи были инициированы президентом России в его Послании Фе­ деральному Собранию, люди, голосовавшие против нашего за­ конопроекта, рукоплескали. Такое лицемерие меня поразило. Доказывать свое авторство не буду, это не главное. Как отец четверых сыновей, Сергей Бабурин хочет вопло­ тить в России действующую в Белоруссии программу жилищ­ ного строительства для молодых семей. Там государство при рождении ребенка предоставляет его родителям жилье в кре­ дит с рассрочкой на 25 лет. При рождении второго ребенка погашается четверть стоимости квартиры, а третьего — еще половина кредита. — Если коммерческим банкам невыгодно работать с раз­ розненными, мелкими клиентами, то альтернативой кредит­ но-банковской сети на местах могут выступить кредитные ко­ оперативы, — сказал Сергей Бабурин. — Их возрождение — одна из целей нашей партии. Журналисты поинтересовались у гостя, будет ли партия «Народная Воля» проводить какие-нибудь опросы обществен­ ного мнения в Липецкой области, «прощупывая» электорат. Народоволец категорически заявил в ответ, что в соцопросы не верит. — Битва рейтингов — всего лишь дорогостоящая полити­ ческая реклама, — сказал Сергей Бабурин. — Когда форми­ руется список ста самых влиятельных политиков России, то одни там находятся обоснованно, другие — вследствие своей щедрости. Рейтинги — дубина, подгоняющая ситуацию под нужный результат. Следующий свой визит в наш край Сергей Бабкин наме­ тил на сентябрь. По его словам, партия «Народная Воля» уча­ ствует нынешней осенью в выборах в семи регионах России, но борьбу за голоса избирателей в Липецкой области Сергей Николаевич считает стратегической. Ведь именно здесь в кон­ це XIX века родилась известная организация «Народная Воля», а в Нижнем парке установлен памятник народовольцам. Уви­ дев, как обветшал обелиск, вице-спикер Госдумы дал поруче­ ние своим липецким коллегам позаботиться о его ремонте и благоустройстве. Анастасия КОНОПЛЕВА. Уточнение в номере «ЛГ» от 23 августа 2006 года в публикации под рубрикой «Выборы-2006» «Кто сколько «стоит» по техническим причинам допу­ щена ошибка в написании имени кандидата. Начало шестого абзаца в публикации следует читать «ЛЕВЫКИН ДМИТРИЙ СТАНИСЛАВОВИЧ...» Приносим извинения читателям и кандидату. Редакция.